Özet:

1. Gelişmekte olan ülkelerde karbon projelerinin toplum temelli yönetiminde zorluklar

2. Mangrov restorasyonu ve tarımsal ormancılık projelerini tanımlama, geliştirme, uygulama ve izleme konusunda dört yıllık deneyim

3. Tematik süreç, katılım ve performansa odaklanmak

4. Süreç öğeleri özel bilgi ve uygun uygulama düzenlemeleri içerir

5. Metodoloji seçimi ve site seçimi yoluyla vurgulanan süreçle ilgili zorluklar

6. Katılım teması paydaşların çıkarlarını, etkileşimlerini ve düzenlemelerini ele alır

7. Paydaş beklentilerini karşılamak, katılım, gelir paylaşımı ve risk paylaşımı

8. Performans teması izleme, denetim, doğrulama ve kalite kontrolü ile ilgilidir

9. Ekonomik olarak uygulanabilir ve karbon muhasebe standartlarına uygun yüksek ölçekli projeler

10. Farklı paydaşların çelişkili çıkarları ve gereksinimleri olabilir

Sorular:

1. Gelişmekte olan ülkelerde karbon projelerinin toplum temelli yönetiminde zorluklar nelerdir??
   Zorluklar arasında uzmanlaşmış bilgi, uygun uygulama düzenlemeleri, metodoloji seçimi ve site seçimi.
2. Makalenin tematik odağı nedir?
   Tematik odak noktası süreç, katılım ve performans.
3. Özel bilgi gerektiren süreç öğeleri nelerdir?
   Süreç öğeleri, uygun ekim alanlarının ve düzenlemelerin belirlenmesini ve paydaş ihtiyaçları göz önüne alındığında uygun uygulama düzenlemelerini içerir.
4. Süreçle ilgili zorluklar nelerdir?
   Süreçle ilgili zorluklar arasında metodoloji seçimi ve site seçimi ve uygulama üzerindeki etkileri yer alıyor.
5. Katılım teması ne adres?
   Katılım teması paydaşların çıkarlarını, etkileşimlerini ve düzenlemelerini ele alır.
6. Paydaş beklentilerini karşılamak için ne gerekli?
   Uygulama, gelir paylaşımı ve risk paylaşımı için kabul edilebilir şartlar bulmak için aktif katılım gereklidir.
7. Performans teması ne ile ilişkilidir??
   Performans teması izleme, denetim, doğrulama ve kalite kontrolü ile ilgilidir.
8. Yüksek ölçekli projelerin uygulanmasında zorluk nedir?
   Zorluk, karbon muhasebe standartlarına uyurken ekonomik olarak uygun projeleri uygulamaktır.
9. Farklı paydaşların çıkarları ve gereksinimleri her zaman hizalanmış mı?
   Hayır, farklı paydaşların çıkarları ve gereksinimleri tam olarak uyumlu olmayabilir.
10. “Topluluk” kavramı ile ilgili önemli bir fikir nedir??
    Tek bir “topluluk” kavramı evrensel olarak uygulanamaz.

Ayrıntılı cevaplar:

1. Gelişmekte olan ülkelerde karbon projelerinin toplum temelli yönetiminde zorluklar nelerdir??

Gelişmekte olan ülkelerde karbon projelerinin toplum temelli yönetiminde, üstesinden gelmek için çeşitli zorluklar vardır. Bir zorluk, ilgili topluluklar arasında uzmanlaşmış bilgi eksikliğidir. Bu bilgi, karbon sekestrasyon faaliyetleri için uygun ekim alanlarını ve düzenlemelerini tanımlamak için gereklidir. Başka bir zorluk, saha seçimi ve uygulanması için etkileri olan karbon projeleri için uygun metodolojinin seçilmesidir. Ayrıca, karbon piyasası kendisi, hassas bir şekilde ele alınması gereken belirsizlikler ve karmaşıklıklar sunar. Örneğin, karbon mülkiyet hakları belirsizlik yaratabilir ve dikkatli yönetim gerektirebilir.

2. Makalenin tematik odağı nedir?

Makale üç kilit alana odaklanmaktadır: süreç, katılım ve performans. Bu alanlar toplum temelli karbon projelerinde önemli kabul edilir ve daha fazla dikkat gerektirir. Süreç unsurları, özel bilgi ve uygun uygulama düzenlemelerine olan ihtiyacı içerir. Katılım teması, proje boyunca paydaşların etkileşimlerini, ilgi alanlarını ve düzenlemelerini ele alıyor. Son olarak, performans teması izleme, denetim, doğrulama ve kalite kontrol gereksinimlerini karşılama ihtiyacını vurgular. Bu üç tema toplu olarak makalenin temel odağını oluşturur.

3. Özel bilgi gerektiren süreç öğeleri nelerdir?

Toplum temelli karbon projelerinde uzmanlaşmış bilgi gerektiren süreç unsurları arasında uygun ekim alanlarının tanımlanması ve düzenlemeler. Topluluklar genellikle bu sürece aşina değildir, bu da uygulayıcıların gerekli uzmanlığı sağlamasını çok önemli hale getirir. Ayrıca, paydaş ihtiyaçlarına dayalı uygun uygulama düzenlemelerinin belirlenmesi, önceden bağlılık ve özel bilgi gerektirir. Bu süreç unsurları başarılı proje uygulaması ve karbon tutma faaliyetlerinde önemli bir rol oynamaktadır.

4. Süreçle ilgili zorluklar nelerdir?

Süreçle ilgili bir zorluk, karbon projeleri için uygun metodolojinin seçilmesidir. Bu seçimin site seçimi ve uygulanması için etkileri vardır. Projenin hedeflerini ve gereksinimlerini dikkatli bir şekilde değerlendirmeyi ve anlamayı gerektirir. Başka bir zorluk, ilgili topluluklar arasında uzmanlaşmış bilgi ihtiyacıdır. Topluluklar, uygun ekim alanlarını ve düzenlemeleri belirleme sürecine aşina olmayabilir. Etkili proje uygulaması için bu zorlukların üstesinden gelmek çok önemlidir.

5. Katılım teması ne adres?

Katılım teması, toplum temelli karbon projesi boyunca paydaşların etkileşimlerini, ilgi alanlarını ve düzenlemelerini ele almaktadır. Farklı paydaşların farklı motivasyonları ve çıkarları olduğunu kabul eder. Proje uygulaması, gelir paylaşımı ve risk paylaşımı için kabul edilebilir şartlar bulmak için aktif katılım gereklidir. Güçlü paydaş ilişkileri oluşturmak ve beklentilerini ve kısıtlamalarını ele almak, başarılı sonuçlar elde etmede önemli bir rol oynamaktadır. Katılım teması, Proje Yaşam Döngüsü boyunca etkili paydaş katılımı ihtiyacını vurgular.

6. Paydaş beklentilerini karşılamak için ne gerekli?

Paydaş beklentilerini karşılamak için aktif katılım gereklidir. Paydaşların genellikle farklı motivasyonları ve ilgi alanları vardır ve uygulama, gelir paylaşımı ve risk paylaşımı için kabul edilebilir şartlar bulmak sürekli diyalog ve işbirliği gerektirir. Her paydaş grubunun benzersiz ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını anlamak ve ele almak, boşlukları köprülemeye yardımcı olabilir ve projede bir mülkiyet duygusu yaratabilir. Paydaş beklentilerini karşılamak, başarılı toplum temelli karbon projelerini teşvik etmek için hayati önem taşır.

7. Performans teması ne ile ilişkilidir??

Performans teması, karbon projelerinde devam eden izleme, denetim, doğrulama ve kalite kontrolü ihtiyacıyla ilgilidir. Toplum temelli karbon projelerinin genellikle karbon sekestrasyonu, biyolojik çeşitliliğin korunması ve topluluk refahı gibi birçok hedefi olduğundan, karşılanacak karmaşık bir dizi gereksinim vardır. Uygulama ve karbon muhasebe standartlarına uyarken ekonomik olarak uygun olan yüksek ölçekli projelerin uygulanması zor olabilir. Uygun performans izleme ve kontrolün sağlanması bu zorlukların ele alınmasına yardımcı olur.

8. Yüksek ölçekli projelerin uygulanmasında zorluk nedir?

Hem ekonomik olarak uygulanabilir hem de karbon muhasebe standartlarına uygun yüksek ölçekli projelerin uygulanması zor olabilir. Yerel topluluk tabanlı sistemlerin kapasitesinin, uyumluluk gereksinimlerini karşılamak için gerilmesi gerekebilir. Karbon sekestrasyonu, biyolojik çeşitliliğin korunması ve topluluk refahı gibi farklı paydaşların hedeflerinin dengelenmesi, çelişkili çıkarlara ve gereksinimlere neden olabilir. Bu çoklu hedefleri eşzamanlı olarak ele almak için protokoller hala sınırlıdır. Bu zorlukların üstesinden gelmek, projenin uzun vadeli sürdürülebilirliğinin dikkatli planlanması, koordinasyonu ve dikkate alınmasını gerektirir.

9. Farklı paydaşların çıkarları ve gereksinimleri her zaman hizalanmış mı?

Hayır, farklı paydaşların çıkarları ve gereksinimleri, topluluk temelli karbon projelerinde tam olarak uyumlu olmayabilir. Farklı paydaşların genellikle farklı motivasyonları, çıkarları ve perspektifleri vardır. Örneğin, topluluk üyeleri öncelikle acil ekonomik ihtiyaçlarıyla ilgilenebilirken, çevre kuruluşları biyolojik çeşitliliğin korunmasına öncelik vermektedir. Bu farklı çıkarları dengelemek ve tüm paydaşlar için kabul edilebilir şartlar bulmak zor olabilir. Etkili iletişim, müzakere ve her paydaş grubunun benzersiz ihtiyaçlarını anlamak, sürdürülebilir bir sonuç elde etmek için gereklidir.

10. “Topluluk” kavramı ile ilgili önemli bir fikir nedir??

“Topluluk” kavramına ilişkin önemli bir fikir, tek bir kavramın evrensel olarak uygulanamamasıdır. Topluluklar çeşitli ve birbirine bağlı varlıklardır ve paydaşlar ve diğerleri arasındaki ilişkiler genellikle başlangıçta varsayılandan daha karmaşıktır. Topluluklar içindeki çeşitliliği tanımak ve farklı paydaşların benzersiz dinamiklerini ve ilgi alanlarını anlamak, toplum temelli başarılı karbon projeleri için gereklidir. “Topluluk” kavramına açık bir zihinle ve adapte olma ve öğrenme isteğiyle yaklaşmak, etkili proje yönetimi için çok önemlidir.

CDM’nin altında ağaç kesimi geliyor mu

Figür 3. Meyve Ağaçlarında Çalışan Kadınlar Kreş – Hindistan –

Toplum ormanlarına dayalı karbon projelerinin zorlukları: süreç, katılım, performans

Bu makale, gelişmekte olan ülkelerde karbon projelerinin toplum temelli yönetimindeki zorlukları ele almaktadır. Hindistan, Endonezya ve Senegal’in yayla ve kıyı bölgelerinde mangrov restorasyonu ve tarımsal ormancılık projelerini tanımlama, geliştirme, uygulama ve izleme konusunda dört yıllık deneyime dayanmaktadır. Zorlukların birçoğu herhangi bir tipik taban geliştirme projesi için ortak olsa da, karbon tutma faaliyetleriyle daha doğrudan ilişkili yönlere odaklanıyoruz. Tüm bu zorlukları ele almak için makale. Tematik odağımız “işlem”, “katılım” Ve “verim” Bu projelerde daha fazla dikkat edin olduğuna inandığımız üç kilit alanın altını çiziyor. Süreç unsurları, uygun ekim alanlarını ve düzenlemeleri belirleme süreci ve paydaş ihtiyaçları göz önüne alındığında, uygun uygulama düzenlemeleri gibi topluluklara genellikle aşina olmayan uzmanlaşmış bilgi nedeniyle önemlidir. Süreçle ilgili zorluklar, metodoloji seçimine atıfta bulunarak vurgulanır ve site seçimi için uygulamaya kadar olan etkileri. İkinci tema – katılım – projenin tüm aşamalarında ortaya çıkan tuhaf paydaşların ilgi alanlarını, etkileşimlerini ve düzenlemelerini ele alıyor. Bir zorluk, insanların farklı motivasyon ve ilgi alanlarına sahip olduklarını kabul ederek tüm paydaş beklentilerini ve kısıtlamalarını karşılamaktır; Örnek olarak, uygulama, gelir paylaşımı ve risk paylaşımı için kabul edilebilir şartlar bulmak için aktif katılım gereklidir. Yine, karbon piyasasının özellikleri – karbon mülkiyet hakları gibi – genellikle bu gibi durumlarda hassas bir şekilde ele alınması gereken belirsizlik yaratın. Nihai tema – Performans -, bir dizi çoklu hedefe göre karmaşık bir izleme, denetim, doğrulama ve kalite kontrol gereksinimlerini karşılamak için sürekli bir ihtiyaç ile ilgilidir. Bu alemdeki zorluk, ekonomik olarak uygulanabilir olan, ancak uygulama ve karbon muhasebe standartları ile ilgili uyum gereksinimlerini göz önünde bulundurarak yerel toplum temelli sistemlerin kapasitesini artıracak yüksek ölçekli projeler uygulamaktır. Dolayısıyla, farklı paydaşların çıkarları ve gereksinimleri tam olarak uyumlu olmayabilir. Örnek olarak, birçok karbon projesinin artık karbon, biyolojik çeşitlilik ve topluluk refahı – birden fazla hedefi var, ancak bunları eşzamanlı olarak ele almak için çok az sayıda protokol var. Tüm bu boyutlar aracılığıyla önemli bir fikir, tek bir kavramın “toplum” Evrensel olarak uygulanabilir: Paydaşlar ve diğerleri arasındaki bağlantılar asla biri olduğu kadar net değildir.

CET Makale Aborde Les Zorés de la Gestion Cemaataire Des Projets Carbone Dans Les Ödemeler En Développement. Il Sur Quatre Années de Travail D’Kimlik, De Développement, De Mise En œUvre et de Suivi de Projets de Restoran De La Mangrove et d’Agroforesterie Dans Les Terres ve Les Zones Côtières D’Inde, D’Indonésie et du Sénégal. La plupart des zor rencontrées sont celles liées à n’ithal quel projet de développement au niveau yerel mais nous nous nous sommes konsantrés sur des yönleri qui sont artı Liés aux inisiyatifleri de séquestration du carbone. Nous proposons ici des mezurs pour pour fuire yüz à ces zorés et notamment des kesures qui faciliteraient la mise en œuvre et le suivi pour les partileri prenantes. Notre Thématique « İşleme », « Katılım » ET « Résultats » Pointe Sur Trois Domaines Clés Qui, à Notre Sens, Mérite Une Dikkat Partikül Dans Ces Projets. Les éléments de processus sont önemliler’Ils Requièrent et qu’Souvent les cemaatés; PAR Örnek Le Processus Tutantı à Tanımlayıcı Des Des Sites ve Des Tracks De Plantation Adaptés ET DES DES MESURE DE MISE EN œUvre Adéquates Ensilerit Des Besoins des partiler Prenantes, Nécessite Un Niggment ve Önemli De la Parça De Toutes Les Partisi Endişeler Endişeleri. Les zorés liées au processus son illüstrées par la sélection de la méthodologie et ses ima dü site à la Mise en œUvre. Le İkinci Thème, La Katılım, Porte Sur les Etkileşimleri, Dismositions ve Intérêts Partyonerler Des Parties Prenantes queissent à toutes les étapes du projet. L’une des zoras est de répondre à toutes les attentes et kontrates des partiler prenantes en prenant en compte le fait que les jens ont des motivations ve des intérêts différents; PAR EXEMPLE, BM Nişan Yasası Est Nécessaire Pour Troiver Des Koşulları Kabul Edilebilir Kabul Edilebilir Pour La Mise En œUvre, Le Parage Des Recettes ve Le Parage Des Risques. Là encore, les spécificités du marché carbone, tel que les droits de propriété du carbone, engendrent souvent des intertitudess qui doivent être gérées avec incelik dans de telles Cironstances. Le Dernier Thème, Les Résultats, Endişe Un Besoin Daimi De Répondre à un éventail Complexe d’Exigences de Suivi, De Vérifikation, De Validation ve Contrôle Qualité Pour Une Série D’objecilik katlar. La zoré dans ce ce Domaine est de mettre en œUvre des projets à grande Échelle qui soient économiquent valbeys mais qui étendront la capacité des synèmes basés sur la cemaaté yerel satış. Par conséquent, les intérêts ve exigences des différentes partileri prenantes ne sont pas forcément parfaitement harmonisés. PAR EXEMPLE, De Nombreux Projets Carbone Ont Aujourd’Hui De Multiples Objecifs-Carbone, Biodiversité, et Bien-être de la Cemaaté-Mais Il Peu Peu Peu De Protocoles Reconnus Reconnus LAFETTANT DE LES ATTEINDRE SIMULtane. Toutes ces boyutları nous donnent un Éclairage Önemli: Il N’ExpLe pas un seul et benzersiz konsept de « komuta » Universel Car Les Liens Entre Les Partileri Prenantes ve Les Autres NE Sont Jamais Aussi évidents Qu’Ne le pense.

Este Trabajo aborda los desafíos en la gestión comunitaria de proeyectos de carbono en los países en desarrollo. Se basa en cuatro años de Experiencia en la nemfiación, el desarrollo, la uygulama la restoran la en zonas de tierras altas y costeras de la Hindistan, indonezya. Aunque Muchos de los retos Que Plantea Son Los Mismos Que Los de Cualquier ProYecto Típico de Desarrollo A Nivel Básico, Nos Centramos En Antiptos Que Están Más Directamte Relaionados Con Actividades de Secuestro dewrardo. Para afrontar todos estos retos, se proponen algunas medidas que creemos que ayudan a facilitar la la uygulama. Nuestro enfoque temático de “proceso”, “katılımcı” y “Ejecución” subraya tres Áreas clave que creemos que merecen una belediye başkanı atención en estos proeyectos. Los elementos del Proceso Son Önemlies Debido al conocimiento especializado que, bir menudo, tanıdık para las comunidades, masallar como el proceso de kimlik nisposiciones adecuadas para la plantación, y de planes de ibicaciones yirtas, inter laces, inter laces, laces, interció nases, IEE ÖNEMLİ DEĞİŞTİRİLMİŞ DE TODOS LOS IMPISTADOS. Los desafíos relacionados con el proceso se descan mediante la referencia a la selección de la metodología, y la implición que tiene para la seç. El Segundo Tema, La Katılımcı, Aborda Los Intereses, InterAciones y Uçaklar Özellikle Planean En Todas Las Fases del ProYecto. Un desafío es cumplir todas las beklentivas y kısıtlı kozları de las interesadas bir través del reonocimiento de que las personas tienen diferentes motivasyonları e intereses; como ejemplos, es necesario un uzmanı aktivo para encontrar términos tespit edilebilir para la la uygulama, el reparto de los ingresos y el reparto de los riesgos. De Nuevo, Las Peculiaridades Del Mercado del Carbono – Tales Como Los Derechos de Propiedad del Carbono – Menudo Crean Una Incertidumbre Que Se Debe Manajar Con Delicadeza En Tales Circunstancias. El último tema, la ejecución, se refiere a una necesidad vigente de cumplir con una compleja serie de requisitos de monitör kontrol de calidad en una gama de objetivos mUltiples. El desafío en este sektör esployar proeyectos a gran escala que sean económicamentte vidables, pero que desbordarán la capacidad de los sistemas Basados ​​en comunidades locales tohido a los requisitos de conformidad con los estándares de uygulama. Esto Önem que Los Intereses y Requisitos de las distintas partileri interesadas pueden. Como ejemplo, Muchos proeyectos de carbono tienen gerçekleştirme múltiples objetivos: biyodiversidad y bienestar de la comunidad, pero sin ambargo hay pocos protokolos recibidos para abordarlos de forma concurrente. UNA Percepción önemli bir través de todas estas boyutları “comunidad” De Forma Universal: Las Relaciones Entre Las Partes Interesadas y Los Demás nunca oğlu Tan Claras Como ParaCen Ser.

Dizin terimleri

Mots-Clés:

Anahtar Kelimeler:

Palabras Claves:

Taslak

Tam metin

1. giriiş

1 dünya çapında küçük yerel topluluklar, en çok geliştirme çabalarının ve iklim değişikliği etkilerinin ön saflarında yer alanlardır. Kuraklık, yangın, sel, siklonik fırtınalar, deniz seviyesi yükselişi ve gıda zincirindeki değişiklikler, iklim değişikliği etkileri ile ilişkili tehlikelerdir. Dünyanın dört bir yanındaki topluluklar nasıl uyum sağlayacağını öğreniyor; Böyle bir adaptasyonun yokluğunda, yaşamlarını ve geçim kaynaklarını tehdit edecek tehlikelere maruz kalırlar. Ancak bu topluluklar – bazen resmi veya gayri resmi topluluk temelli kuruluşlar (CBO’lar) aracılığıyla organize edilen bu topluluklar, iklim değişikliğine karşı mücadelede kazara ortaklar haline gelmiştir. Ortakları arasında uluslararası STK’lar, çok taraflı kalkınma bankaları ve ikili kurumlar, çeşitli yerel yönetim, diğer CBO’lar ve iklim değişikliğinin etkilerini azaltmada özel sektör bulunmaktadır. Ama bunu yaparken, kendilerini genellikle başka bir dünyada bulurlar.

2 Topluluklar zamanın şafağından bu yana yerel hava durumu etkilerine uyum sağlarken, bozulmuş ekosistemlerin, hızlı sosyal değişikliklerin ve iklim değişikliğinin kombinasyonu, genellikle adapte olma kapasitesini aşırı germek. Bu bağlamda, iklim değişikliğinin azaltılması (Uluslararası İklim Değişikliği Tanımı Paneli ile ilgili olarak), özellikle yüksek ölçekli uygulamalarda ilgili finansman mekanizmaları ve gelişen ortaklıklar yoluyla uyarlama kapasitesini artırma fırsatıdır. Böylece kavram onlar için yeni, çünkü çoğumuz için. Bir nesilden daha az bir sürede, dünyanın en yoksul ülkelerindeki topluluklar artık kendilerini önceki neslin hayal edemeyeceği bir görevde buluyorlar:. Göremediğiniz bir şeyi nasıl sekdirirsiniz?? Neden bunu yapasın? Sonsuza kadar saklayabilir misin?? Ve neden kimse bana o zaman tuttuğum bir şey için ödeme yapmak istiyor?? Küresel karbon arayışında olanlar için, diğer tüm emtialardan biraz farklı davranma eğilimindeyiz. Ancak ön cephedeki topluluklar için, arayışın nedenleri her zaman açık değildir.

3 Bu makalede, topluluk ormancılık temelli uygulama ve karbon projelerinin izlenmesi ile uğraşmanın zorlukları hakkında bazı dersler veren birkaç proje boyunca kısa bir yolculuk açıklanmaktadır. Örneklerimizi iki kıtadaki dört alanda mangrov ve tarımsal ormanlık projelerinden alıyoruz. İlk zorluğumuz, karbon piyasalarının kavramlarını ve metodolojilerini, önümüzdeki yirmi yıl boyunca güveneceğimize güveneceğimiz bireylere, topluluklara ve diğer paydaşlara iletmektir. Nehrin bu tarafına dikilen bir ağaç neden karbon yakalandı, ancak diğer tarafa dikilen bir ağaç sayılmıyor? İkinci zorluğumuz, farklı hedefleri hizalamamıza ve uzlaştırmamıza izin veren katılım yoluyla topluluk ortaklarımızın teşviklerini, motivasyonlarını ve ihtiyaçlarını keşfetmektir. Ağaçlar meyve verir, rüzgar hasarını azaltın ve biyokütle üreterek karbon yakalayın, ancak orman geçim fonksiyonları ile karbon kazanımları arasında değiş tokuşlar varsa? Üçüncü zorluğumuz, sürecin performansını ve topluluk ortaklarının yanında uygulama çabalarının etkilerini izlemektir. Toplulukların sonuçlarla ilgisi olduğunu biliyoruz, ancak yöntemler sınırlı kapasite, sınırlı kaynaklar ve bazen keyfi kriterlerin gerçeklerine nasıl uyulabilir?? Ayrıca, zaman zaman zor bir ortamda izleme nasıl tamamlanabilir??

4 Bulgularımız bu üç tema etrafında düzenlenmiştir: süreç, katılım ve performans. Onlara hitap ederken, deneyimimizi çizdiğimiz projelere kısa bir genel bakış sunuyoruz.. Daha sonra karbon projelerine bakmak için farklı metodolojilerin ve çerçevelerin inceliklerini kapsarız: bunlar temiz geliştirme mekanizmaları protokollerini ve doğrulanmış karbon standartları (VC’ler) veya altın standart gibi diğer gönüllü karbon piyasası protokollerini içerir. Metodolojilerin kendileri süreci, katılımı ve performansı etkileyen zorluklar sunar. Daha sonra, üç temamızın her birindeki bazı temel sorunlara bakıyoruz, nihayet derslerle ve seçilmiş önerilerle kapanıyoruz.

2. Proje Arka Planları

5 Projelerimiz, Afrika ve Asya’daki çeşitli geçim kaynağı fonu (LV) faaliyetlerinden yararlanmaktadır. Hepsi ormancılık projeleri olmasına rağmen, birbirlerinin kopyaları olmaktan uzaklar. Aslında, seçimleri bize derhal, topluluk fikrinin bir projeden diğerine bile farklı olabileceğini gösteriyor.

Senegal “Okyanus”

6 2009’dan bu yana, Senegal STK Oceanium ile ortaklaşa geçim kaynağı fonu, gıda ekosistemlerini, balık ve kabuklu deniz hayvanlarının salinasyonuna karşı mücadeleye yol açmak için Senegans’ta 450 köyde 10.500 hektarlık arazide 100 milyondan fazla mangrov ağaç dikti. Öncelikle bu proje, bir adamın – Haidar Ali’nin vizyonu nedeniyle başlatıldı – nüfusdan mangrov ağaçları dikmesini istemek kendi geçimlerini desteklemeleri için: “Kafanıza bir ağaç dik” topluluk seferberliğinin temelini oluşturdu.

Şekil 1. Plantasyonlarda Yerel Halkın Mobilizasyonu – Senegal –

7 Böyle bir proje içinde özel sektör katılımının – geçim kaynağı fonu gibi – rolü yakındır, ancak hedeflerine zaman, miktar ve her yerde büyük ölçekte elde etmek için bir yatırım perspektifi gerektirir; Bu, toplulukların verimli pilot modelleri çoğaltmak için ilgili uygulamaları benimsemesi gerektiği anlamına gelir . Örnek olarak, çoğaltma için temel bir parametre olan toprak verimliliği kalite kontrolünü tanımlayalım. Bilim adamları temel göstergeleri tanımlayabilirler: tuzluluk, su akışı, kum içeriği, ancak genel olarak topluluk insanları için yeterli araçları tanımlayamazlar. Köylüler, refraktometreler gibi araçları kullanmaya alışık değildir. Bu, toprak kalitesinin uygunluğunun köylülerle başka şekillerde ölçülmesi gerektiği anlamına gelir. Köylüler tarafından takdir edilmesi kolay ve toprak kalitesi ile ilişkili az, görünür, somut durumlar olan göstergeler bulduk: ağaçların kalması, toprağın rengi, en yüksek gelgit kapsamı . Ve sonra buna bağlı olarak, her grafik yeşil olarak kümelenir (3 gösterge Tamam büyümek için çok iyi koşullar anlamına gelir), sarı (1-2 göstergeler Tamam, büyümek için iyi koşullar anlamına gelir) veya kırmızı (1’den az gösterge Tamam büyümek için kötü koşullar anlamına gelir). Başka bir örnek, ağaç kök yoğunluğunun izlenmesini ele alır. 10’da ağaç yoğunluğunu nasıl ölçer?.000 ha? Çözüm, kendisini ekme sürecindedir. Bilim adamları bir kez daha başlangıçta 5000 propagül /ha ekerek optimum bir durum tasarladılar . Ancak pratik olarak, 10’da her 2m*1m’de bir tohum dikmek için düzenli bir süreç nasıl tasarlar?.000 ha? Çözüm, her 2 metrede bir düğüm koyduğunuz bir iptir ve ekim seansı sırasında her köylü her bir düğümde ip boyunca konumlandırılır ve her adım bir tohum eker.

8 Bu dolaylı “Topluluk parametreleri” sürece güvenmek için kalibre edilmeli. Bu nedenle, her kampanya, örneklenen grafiklerde çift bir ölçüm kümesi kullanarak uzmanlar tarafından harici bir denetime tabi tutulur.

Hindistan “HABERLER”

9 Hindistan’Doğa, Çevre ve Yaban Hayatı Topluluğu (Haberler), Hindistan’da 6000 ha mangrov ekim planının uygulanmasının ön saflarında yer almaktadır’Sundarbans. Birçok insan Sundarbans Ormanı’nı dünyanın en büyük doğal mangrov ekosistemlerinden biri olarak bilse de, fark etmedikleri şey Hindistan’ın neredeyse 4 milyonudur’En fakir nüfus, yaklaşık 70 adada 150 yıllık bir Dykes sisteminin arkasında bir yaşam sürmeye çalışır. Dykes onları selden korur, ancak ihlaller zayıf bakımdan veya normal tropikal siklonlardan oluşur. Bengal Körfezi, insanlık tarihinde kaydedilen en ölümcül siklonlara ev sahipliği yapıyor ve küresel ısınma ile birlikte artan deniz seviyeleri daha yüksek fırtına dalgalanmaları vaat ediyor. Mangrovlar, “biyoshield” Rüzgar ve dalga enerjisini dağıtarak, aynı zamanda balıkçılık, bal toplama ve çok çeşitli sürdürülebilir kullanımlar gibi önemli geçim kaynaklarını desteklerken.

10 Haber’S Projesi, 2010 yılında sağlık hizmetleri ve gelir üreten planları içeren halihazırda başarılı geçim faaliyetlerinin bir uzantısı olarak başlatıldı. Kadınların seferberliği yoluyla’s grupları, plantasyonlar fidanlardan fideleri kabul etmek veya doğrudan ekim. Sundarbans bölgesinin bir bölümünde faaliyetler başlarken, projenin (CDM kapsamında kayıtlı) uygun CDM uygun ekim koşullarını ve istekli köyleri bulmak için daha ileri gitmesi gerekiyordu. Hindistan Devlet Yetkilileri’Orman Departmanı ve yerel yönetim yetkilileri, arazi kullanımı ve karbon hakları ile ilgili izinler sağlamada etkili olmuştur. Bugüne kadar, Avicennia Alba gibi 7 türe odaklanarak yaklaşık 10 milyon ağaç dikildi. ve Rhizophora Mucronata., Bruguiera Gymnorrhiza.

şekil 2. Tohumlarına bakan kadınlar – Hindistan –

11 Önemli lojistik zorluk, mevsimsel fırtınalar, zor ulaşım koşulları ve arazi kullanımı için kalan rakip talepler. Arazi kullanımı için rakip taleplerle ilgili olarak, katılım örneği olarak, Ocak 2012’deki doğrulama ziyareti sırasında, bağımsız doğrulama uzmanı, haberlerin bir parçası olmayan bazı çamurluklarda ineklerin olduğunu fark etti’s aktiviteleri, ancak haberler/geçim kaynakları planında inek olmadığı. Yerel köy kafasına bunun nasıl mümkün olduğunu sordu. Bölgeyi bir sopayla devriye gezen yaşlı bir kadın olduğunu açıkladı. “Bu yüzden,” doğrulayıcı dedi, “İneklere çarpıyor?” “HAYIR,” Cevap mıydı, “İnek geri dönecekti. İnek sahibine vurur.”

Hindistan “Naandi”

12 Naandi Vakfı tarafından geliştirilen projenin genel amacı, Hindistan’daki Andhra Pradesh eyaletindeki Visakhapatnam Bölgesi Araku Vadisi’ndeki küçük ve marjinal kabile topluluklarının geçimini artırmaktır. Bu CDM proje etkinliğinde 6.000 hektarlık bir aşamalı bahçecilik ağaç türü ekilecektir. Yedi farklı ağaç türü grubu, esas olarak benzer büyüme koşullarına (benzer biyokütle birikim oranları) ve dikim yoğunluklarına göre ayırt edilir. Tüm gruplar, karma stand modellerinde farklı tür bileşimi ile 6.000 hektara ekilecektir. Kahve dikimleri 3 yıl sonra 3.000 ha’da tanıtılacak.

Figür 3. Meyve Ağaçlarında Çalışan Kadınlar Kreş – Hindistan –

13 Plantasyonların hepsi çok düşük bitki örtüsüne sahip bozulmuş arazide yer almaktadır (arazinin% 57’sinden fazlası çorak arazi olarak sınıflandırılmıştır.). Bahçecilik ağaçları karbon tutar ve bu bozulmuş, düşük karbonlu toprakları bir meyve ve bitki taşıyan ikincil ormana dönüştürür. Düşük karbonlu manzaranın yüksek karbon sekestrasyonuna dönüştürülmesi, çoklu kullanım peyzajı gıda güvenliğini, beslenmeyi ve topluluk için ek gelir sağlayacak. Proje alanı, köy başına 302 köy ve yaklaşık 10 ekim alanını kapsayacak, i.e. Yetkilendirilmemiş arazilerin toplam 3000 ayrı alanında, her alanda coğrafi bir kimlik vardır.

14 Dikim süreci bir “Tek Çekim İşlemi” ve karbonun ilk sekestrasyonu için önemli bir performans yeniliğidir. Naandi saha memurları ile birlikte köylüler tarafından geliştirildi.

15 İlk olarak, çukurlar üst toprağla dolu. Dikim sırasında biyodinamik bir alan gübre stratejisi uygulanır. İnek pat çukuru (CPP) gübre, yumurta kabuğu tozu, bazalt tozu ve bitkisel preparatlarla kombine edilmiş fermente inek gübreden oluşur, bu da 3 ila 4 aylık bir süre boyunca bir tuğla çukurda tutulan ve su ile karıştırılmış (uygulamadan önce 1 kg cpp gübresi) uygulanmadan önce 1 kg cpp gübresi) .

16 Katılımcı çiftçilerin kendileri, her bir ekim çukuru için 5-6 kg kompost eklerken, ekim için çukuru doldururken yaklaşık 250 g haşarat kültürü kompostu üst toprağı ile karıştırılır

Yağmur mevsimi boyunca dünyanın topu sağlam olan çukurların merkezine güvenilir kaynaklardan 17 sağlıklı, düz büyüyen greft dikilir. Dikim, toplar için kökler genişletilmeyecek şekilde yapılır. Bitkiler ekimden hemen sonra sulanır. İlk bir veya iki yıl içinde, düz büyümesi için bir pay sağlanır.

Endonezya “Yagasu”

18 Endonezya’S YaGasu Vakfı’nın sembolü olarak bir fil var: Marka, Yagasu’nun çabaları nedeniyle kuzey Sumatra ve Aceh’de iyi tanınıyor.İ Birkaç evcil filleri, kurtarılan hayatları ve aralık 2004 tsunami sonrasında mülkleri korumalı mülkiyeti, şu anda bu proje alanının bir parçası olan kuzey kıyısına çarpan tsunami. Nominal olarak 5000 hektarlık mangrov plantasyonu içeren bir projede, yaklaşık dörtte biri dünyanın en ağır yıkılmış kıyı şeritlerinden bazılarına bitişiktir. Bir zamanlar evlerin, binaların ve pirinç tarlalarının durduğu yerde, şimdi birkaç ağaç, gelgit bataklığı ve ara sıra tsunami sırasında yok olan 170.000 kişinin anısına teklif veriyor. Ancak bu alanlar, Kuzey Sumatra kıyılarındaki diğer birçok kişi gibi, onlarca yıl önce kıyı halkının yaşamlarını iyileştirmeyi amaçlayan ulusal bir planda balık ve karides göletlerine dönüştürüldü: mangrovlar temizlendi, balık burunları ortaya çıktı. Ancak kıyı erozyonu ve selamlama bu planları zayıflattı ve çoğu gölet sonunda terk edildi. Terk edilmiş alanlar artık bu geçim kaynakları karbon projesinin bir hedefidir.

19 Bazı [90] topluluklarda çalışan Yagasu “Kıyı karbon koridoru” balıkçılık verimlerini iyileştirmeyi ve tortu tuzağını yakalamayı amaçladı. YAVAŞILARIN DEVAMLI Projesi, Yagasu’nun bölgede zaten başarılı bir şekilde tamamladığı bir dizi pilot etkinliğe dayanarak 2011 yılında başladı. Proje, çevre ve ormancılıktan sorumlu il bakanlıklarından güçlü bir desteğe sahiptir ve projenin CDM kapsamında ulusal olarak kaydedilmesi, bu orman açısından zengin ülke için türünün ilkinden birini temsil edecektir . 2012’nin başlarına kadar, bazı 1.6 milyon bitki (Rhizophora Mucronata, R dahil. apiculata ve r. stylosa) 572 hektar sahil boyunca dikildi.

Şekil 4. Hayat Dikim – Hikaye devam ediyor

20 İlk sonuçlara dayanarak Yagasu, ilk ziyaretlerden ve toplantılardan doğru yolda gibi görünüyor. Bize sitelerini gösterdikten sonra, mangrov ürünlerinden yapılmış kurabiye ve içecekler servis edildik. Ürünler zaten beslenme testlerinin çeşitli erken aşamalarından geçmişti ve Endonezya havaalanlarında tüm gelirlerin yerel topluluklara geri dönmesi ile ayrılan turistlere satılıyordu.

3. Karbon Metodolojileri

21 Bir orman ekosisteminde karbon sekestrasyonu kavramı nispeten basittir. Bir arsa, sıralamak için büyüyen ağaçlar₂ havadan ve sonunda gövde dallarında, biyokütlesinde karbon şeklinde yer üstünde ve altında saklanır. Ahşabın kuru ağırlığı yaklaşık% 50 karbon içerir. Krediler tipik olarak tonlarca CO olarak ifade edilen karbon sıralı için verilir₂ eşdeğer (TCO₂e). Bir metodolojinin rolü ve yol gösterici karbon standardı, belirli bir aktivitenin karbon sekestrasyonu için ne zaman hak kazandığını ve karbonun nasıl ve ne zaman sayılması veya kredilendirilmesi gerektiğini belirlemektir. Çoğu metodolojide kilit bir fikir, sadece ek veya artımlı karbonun sayılması gerektiğidir ve kalıcı olarak sıralanması gerekir. Bir başka önemli kavram, karbon kredisinin piyasa değerine sahip benzersiz bir ticarete tabi bir meta haline gelmesidir, yani tanımlanabilir bir kaynağa sahiptir ve halka açık olandan ziyade özel bir yarar haline gelir.

22 Uygulanan karbon standardına bağlı olarak, farklı uyumluluk prosedürlerini takip eder ve ayrıca aşağıda belirtilen olarak farklı olarak adlandırılır. Farklı metodolojilerden alınarak temel gereksinimlerden, en çok restore edilmiş ve dinamik olarak gelişen ekosistemlerden gelen karbonun doğru bir şekilde hesaplanabileceğine inanıyoruz. Uygunluk ve değerleme konusunu ele almak için çok sayıda resmi ve gayri resmi metodoloji mevcuttur, ancak burada toprak yönetimi verimliliği, sürdürülebilirlik (sosyal ve ekonomik) için sürücüler olarak tedavi edilenleri, ormancılıktan kaynaklanan bölümler için sürdürülebilirlik (sosyal ve ekonomik) için karakterize edeceğiz, bu, bunların Ticaretin kullanımı olmasına izin verilmemesi için geçici sertifikalı emisyon azaltımları (TCER) oluşturmaya izin vereceğiz, ancak Avrupa’nın kullanımı olmasına izin verilmesine rağmen. Bu nedenle, mantarlık sınırlıdır, ancak şirketler bunları kullanır, ancak iki kez kaydedildiğinde 60 yıl sonra veya en son onları değiştirmeleri gerekir. Ormancılık faaliyetleri için sadece ağaç biyokütlesi değil, aynı zamanda topraklarda ve yer altında biyokütlenin altındaki karbon stok değişikliklerini göz önünde bulundurarak bir dizi metodoloji geliştirilmiştir. Geçim projelerinde bu uluslararası kabul gören standart, projeyi doğrulamak için kullanılacaktır. Yukarıda açıklanan geçim kaynakları projelerinin her birinde topluluklar için aşağıdaki sürücüler karşılandı.

• Topluluklara bozulmuş ve verimsiz alanları restore etme şansı sunan 1990’dan beri alanlar yetkilendirilmelidir.
• Proje süresi (en az 20 yıl), toplulukların restore edilmiş alanları koruma, toplulukları, proje geliştiricilerini ve yerel yetkilileri koruma konusunda uzun vadeli taahhüdünü ifade eder. Bu kavram UNFCCC tarafından kalıcılık olarak tanımlanır.
• UNFCCC prosedürleri, ulusal yetkililer tarafından resmi onay gerektirir;. Yine de’Dayanıklı bir ilişki kurmanın ve projenin ev sahibi hükümet, proje geliştiricileri, topluluklar ve ulusal yetkililer arasında yasal olarak tanınmasını güçlendirmenin bir yolu. 1) Ormansızlaşma ve orman bozulmasından (REDD+) kaynaklanan emisyonların azaltılması BM yaptırımlı bir sistemdir (ilgili bir destek programı), ancak şu anda ilgili karbon kredileri BM sistemi altında üretilemez ve işlem göremez (sadece gönüllü karbon piyasasında;. İlgili Planlar Genel geniş alanlarda ve topluluklar, ormansızlaşmayı ve orman bozulmasını durdurmak için meşgul olmaları gerektiği ölçüde dahil olurlar. Ayrıca, REDD Girişimi tarafından elde edilen gelirin payından da yararlanabilirler. REDD+ ‘nın artı, biyolojik çeşitliliğin korunması ve kereste yönetimi gibi karbon stokunu artırma önlemlerinin de uygun olduğunu göstermektedir. Uygunluk, geçmişte arazi kullanımı ile ilgili bilgiler ve ek karbon geliştirme faaliyetlerinin talep edilebileceği proje olmadan durumun ne olacağını içeren temel durumun yapılandırılmış bir dokümantasyonu kullanılarak gösterilmelidir. Toplulukların ilgili mantığı ve sonuçlarını anlaması gerekir, i.e. Krediler iddia edilebilir mi ve üretilebilecek miktarda kredi. Topluluklara karbon kredileri için sağlanan karbon finansmanı, çevre hizmetleri için ödeme yapmanın bir yolu olarak kabul edilir. Bununla birlikte, temiz su sağlanması (sürekli olarak işlem görülebilen) ve her bir tonun sıralanan karbon gibi hizmetler arasında sadece bir kez işlem görebileceği gibi belirgin bir fark vardır, bu nedenle ağaçlar olgun olduğunda daha fazla karbon kredisi üretilemez. Topluluk için teşvikleri hizalama ihtiyacını ve iklime, meyve ağaçları veya balık habitatları gibi geçim faydaları sağlayan ve karbon kredisi süresinin sona ermesinden sonra bile iklim faydalarını sağlayan bir ön yatırım tercih edilir. 2) Başlangıçta gönüllü karbon standardı ancak şimdi doğrulanmış karbon standardı VC’ler, gönüllü karbon işlemleri için geliştirilmiştir ve CDM mekanizmasından (alıntı) kazanılan deneyimlerden geliştirilmiştir. VCS, ormancılıkla ilgili olmayan CDM kredileriyle aynı mantarlığa sahip yüksek kaliteli karbon kredileri kurmayı amaçlamaktadır, ancak REDD+ projelerini ve ayrıca tarımsal toprak karbon projelerini dikkate alma potansiyeli ile. VCS, tüm orman ve diğer arazi kullanım projelerinden karbon kredilerinin kalıcılığını kabul ediyor. Karbon kredileri, tampon miktarlarının tanınması yoluyla projelerin kalıcı olma riskine göre düzenlenir ve ayarlanır. Bu tamponlu karbon kredileri, bazı projelerin başarısız olma riskini azaltmak için her bir projenin verilen karbon kredilerinin bir kısmı VCS tarafından karşılıklı bir şekilde oluşturulur. Uygunluk, değerlendirmek için yapılandırılmış bir risk analizi gerektirir “tampon” Risk ödeneği üzerine proje topluluklarının başlangıç ​​noktasından bu yana yer alan seviye. 3) Topluluğa yönelik karbonlu olmayan proje avantajlarını ele alan bir standart, yani topluluk, biyolojik çeşitlilik ve iklim uyarlaması (CCBA) faydalarıdır. Bu daha geniş kapsam, projelerin karbon tutarında ve pozitif doğrudan ve dolaylı biyolojik çeşitlilik ve topluluk ortakları üretmesini gerektiren yatırımcılar için büyük ilgi çekicidir. Proje küresel olarak nadir türleri koruduğunda ve son derece güçlü topluluk ve iklim değişikliği uyarlama faydalarına sahip olduğunda altın statüsü verilir. İzleme süreçleri, ilgili toplumu, biyolojik çeşitlilik ve adaptasyon faydalarını entegre etmek zorundadır, bu aslında faydalar çeşitli ve ölçülmesi zor olduğu için bir zorluktur (e.G. biyoçeşitlilik faydaları). Bununla birlikte, ilgili faydaları sağlam bir şekilde ölçmenin çok önemli olduğunu, ancak ekosistemin korunmasını sağlamak için toplulukların etkilerinin izlenmesini sürdürülebilir bir yol olarak yapmanın odaklanmış bir şekilde olduğunu düşünüyoruz. 4) Basitleştirilmiş gayri resmi krediler veya ofsetler. Bunlar, resmi izlemeyi içermeyen geniş bir sınıfı temsil ediyor. Bunlar çok çeşitli girişimleri içerir: bireysel kullanıcılar tarafından finanse edilen basit ağaç dikme kampanyaları, karbonla ilgilenmez; şirketler veya bireyler tarafından denetlenmemiş ofsetler; Veya denetlenen ofsetler, asla işlem görmeyen katı yöntemler aracılığıyla. Bu kategoride fazla zaman harcamıyoruz, ancak gelişmekte olan ülkelerdeki küçük topluluklarla en kolay sezgisel bağlantıya sahip olan tür olduğunu not ediyoruz. Birçoğunun zihninde, herhangi bir yere dikilen veya korunan bir ağaç kredi almalıdır. Yukarıdaki standartlar genellikle karbon varlıkları üretmek için sağlam ve bu nedenle karmaşık metodolojiler ve bağımsız üçüncü taraf doğrulama gerektirir.

23 Bu yöntemler arasındaki en belirgin farklılıklar, uygunluk, ölçek ve kapsam konularını içerir.

24 Uygunluk, bir proje alanının belirli bir standarda genel uyumunu ifade eder. CDM’de tanımı “orman” bir ülkeden diğerine, uluslararası tanımlanmış bir menzil içinde, i.e. Minimum gölgelik örtüsü%10-30, potansiyel ağaç yüksekliği 3-5m ve alan 0.1ha-1ha

25 Bir projenin ölçeği birçok metodolojide bir endişe kaynağıdır. CDM uyarınca, hem büyük hem de küçük ölçekli projeler, sıralı karbon miktarının eşiği ile tanımlanmıştır; 16.000 TCO’dan azını kaldıran bir ormancılık projesi₂e bir yıl, idari ve izleme gereksinimlerini azaltan basitleştirilmiş prosedürlere hak kazanabilir. Ancak eşikler oldukça düşüktür; Bu makaledeki dört projenin hepsi, büyük ölçekli yöntemlerin uygulanmasını gerektiren bir boyuttadır. Bazı metodolojiler, CDM kuralları gibi uzantıların yapılmasına izin verir “Faaliyet Programları (POA)” ilk proje incelendikten ve onaylandıktan sonra, bir ülkenin başka bir yerinde çoğaltılmasına izin veren, hangi belirsiz sayı projelerinin. Ölçek bir projenin içinde de devreye girebilir: Yenileme için CDM metodolojileri, toplam proje alanının% 67’sinin krediler kazanılmadan önce tanımlanmasını ve tanımlanmasını gerektirir: Bu, zaman zaman çok yıllı ekim programları gerektiren topluluk projeleri için zordur.

26 Son olarak, yeni standartlar gelişiyor e.G. ortak fayda daha iyi yakalamak için (e.G. Biyoçeşitlilik ve sosyo-ekonomik) proje sınırları içinde. İlgili uygunluk gereksinimleri ile ilgili olarak, “karizmatik karbon” proje ile ilişkili ve bir fiyat primi gerektirebilir ve proje tasarımını veya belgelerini geliştirecektir.

4. Sürecin Zorlukları – Kavramların Açıklanması

27 Süreç unsurları, genellikle topluluklara aşina olmayan özel bilgi nedeniyle önemlidir; Paydaşın ihtiyaçları göz önüne alındığında, uygun sitelerin, uygun ekim düzenlemelerinin ve uygun uygulama düzenlemelerinin belirlenmesi süreci, dahil olan herkesten önemli bir taahhüt gerektirir. Süreçle ilgili zorluklar, standart ve metodolojiye özgü gereksinimlere atıfta bulunarak burada vurgulanmaktadır ve site seçimi için sahip olduğu etkileri uygulamaya yönelik.

28 Yukarıda tartışılan tüm proje siteleri için, temel yaklaşım CDM uygunluğunu ve doğrulama prosedürlerini kullanmak olmuştur, ancak geçim fonları fonu, CCBA’da öngörülen türün topluluğa ve biyolojik çeşitlilik faydalarını genişletmek için gönüllü piyasa kriterlerine geçebilir. Başlangıçta tek dışlama, özellikle daha büyük alanlar için geçerli olduğu, topluluk faaliyetlerine önemli kısıtlamalar getirdiği ve normalde çok pasif olduğu için kaçınılan ormansızlaşma yöntemlerinden kaçınılan kullanımdı.

29 Senegal’de, küçük alanların çoğalmasıyla ilgili metodoloji seçimi ve uygulamasının en karmaşık yönü. Toplam 10500 hektarlık bir alan için, proje belgeleri içinde yaklaşık 5000 ayrı parsel kaydedildi ve bunların her biri sürekli izleme gerektiriyor. Süreç sırasında karşılaşılan önemli bir zorluk, plantasyonun kalite kontrolüdür. Öncelikle yerel halkı eğiterek çözüldü (“GPS Boys”) parametreleri aleal kapsamı, toprak kalitesi ve yoğunluğu kaydetmek için. İkinci bir zorluk, plantasyon kalite kontrolüne topluluğun katılımını sürdürmeyi içeriyordu. Bu, topluluk eğitimi ve bilgi paylaşımı ve kalite performansıyla ilgili topluluklar (bireyler değil) için finansal teşvikler sağlayarak çözüldü; Bu bağlamda, toplumu güçlendirmek için finansal teşviklerin tasarlanması gerektiğinin altını çizmek önemlidir. Bireysel nakit ödemeler, deneyimlerimize göre genellikle verimsizdir. Topluluk için önemli olan, ortak başarıların kutlandığı ve sonuçların daha geniş halka sunulduğu festivaller gibi sosyal etkinliklerdir.

30 Senegalli projeden önemli bir ders, kalite hedeflerini insanlar tarafından basit, anlaşılabilir ve doğrulanabilir hale getirmek ve onları ulaşmak için gururlandırmaktı “onların “amaç.

31 Haberlerle Hindistan Projesi’nde, CDM metodolojisi seçimi bir dizi faktörle karmaşıktı. Birincisi, uygun parsellerin seçimi önemsiz değildi. Sundarbans’ın haliçleri 100 km karaya uzanırken, bazıları istikrarlı ve biriktirirken, diğerleri yoğun bir şekilde aşınıyor. Dahası, son 50 yılda, bazen haliçlerin ortasında, ancak daha sık nehirlerin istikrarlı kıvrımlarında kum çubukları ve shoals artmaktadır. Hem taban çizgisi referans dönemi (1989) için arazi kullanımı haritalaması hem de uygun parsellerin hava kapsamını tahmin etmek için mevcut dönem gerekiyordu. 6000 hektarlık bir hedef seçildi, ancak 1989 ve 2010 için arazi kullanılabilirliği kısıtlamalarıyla birlikte arazi kullanımı ve arazi örtüsü (LULC) haritalaması gerektirdi (e.G., korunan ormanlar hariç tutuldu) ve katılmaya ve anlaşmaları imzalamaya istekli köyler. Senegal’den gelen deneyim de bizi 10 hektardan az küçük arazileri düşünmemizi ve yaklaşık 150 ha’dan fazla tek bir topluluğun sorumlu olmamasını sağladı. Bu zorlu bir meydan okuma gibi geliyorsa,! Başlangıçta, tüm LULC yorumlama ve küresel konumlama sistemi çalışmaları bağımsız bir sulak alan araştırma enstitüsü tarafından yapıldı; Ancak CBO ve köylüleri güçlendirmek ve projeyi izlemek için gereken kapasiteyi oluşturmak için CBO’nun tüm faaliyetleri devralması desteklendi (haritalama, uygunluk yorumu ve GPS çalışması). Eğitim programları tasarlandı ve uygulandı ve yerel topluluklar derhal tanıtılan teknolojiler için sahiplik gösterdi ve başarıları ve öğrendikleri konusunda gurur duyuyordu. İkinci bir zorluk, seçilen metodolojinin proje tasarımı ve uygulanması yoluyla ortada değişmesiydi; Başlangıçta CDM’nin sadece küçük ölçekli metodolojileri vardı, ancak daha büyük taahhütler gerektiren büyük ölçekli bir metodoloji, aynı zamanda uygun araziyi bulmak ve kredi talep etmek için daha fazla kapsam sağladı (toprak karbon gibi). Bu değişim CBO’ya danışarak adım adım atıldı ve sonuçta ortaya çıkan proje şimdi büyük ölçekli metodolojiye uygun. Bu egzersizden gelen ders, taban CBO’larının karmaşık karbon proje protokollerini uygulamak için mevcut yeni teknolojileri ve araçları öğrenebilmeliydi.

32 Sundarbans Projesi, CBO (Haberler) ve bireysel topluluklar arasındaki kavramları çevirmede önemli zorluklarla da karşılaştı. Karbon sekestrasyonu ve karbon hakları zor fikirler haline geldi, ancak bu kavramların bazılarını açıklamak için her köy için oryantasyon günleri gerçekleştirildi. Mümkün olduğunda, yerel metaforlar kullanıldı (e.G., “Temiz hava veren ağaçlar”) ve yerel fikir liderlerinin çoğu, herkesin karbon haklarının dış çıkarlara aktarıldığını anlamadığı kabul edilmesine rağmen, kavramları kavramayı başardılar. Daha fazla sorgulama üzerine, birçok insan karmaşıklıkları öğrenmeyi umursamadı, ancak onlara uygun tavsiyelerde bulunmaları için liderliklerine ve CBO’ya güvendi. Naandi ile Hindistan projesinde, süreç sırasında karşılaşılan önemli bir zorluk, karbon verimliliği arasındaki ağaçların karışımı ile uğraşmaktı ve topluluklar biyokütleden daha fazla gelir için talep; Aynı zamanda ilişkili bir zorluk, karışımda çok sayıda ağaç türünden kaçınmaktı. Öncelikle benzer büyüme koşulları ve benzer biyokütle, birikim oranları, dikim yoğunlukları ile ayırt edilen 7 farklı tür grubu seçilerek çözüldü. Her çiftçi, kendi topraklarına dikilen farklı ağaç türleri gruplarından seçim yapabildi.. Kahve 3 yıl sonra 3.000 ha’da tanıtılacak. Ve 6.000 hektarlık bir plan olan bir plan, dikim bölgelerinde farklı ağaç türleri gruplarının mekansal dağılımını sergiliyor.

33 Endonezya’da metodolojik bir konu, CBO’nun projelerini başlangıçta bir REDD projesi olarak görmesidir, çünkü kıyı koridorunun hala palmiye yağı plantasyonunu genişletme tehdidi altında olan önemli kısımları vardı. Yagasu’Arzu, önemli doğal alanları korumaktı. Ancak Yagasu, küçük ölçekli mangrov restorasyonu ile de önemli deneyime sahipti. Şirket içi haritalama kapasiteleri zaten çok gelişmişti. Yagasu, büyük ölçekli mangrov metodolojisi gereksinimlerinden geçerek, kıyı şeridi ve iç terk edilmiş balık havuzları boyunca yaklaşık 10.000 hektarlık potansiyel ağaçlandırma tespit edebildi. Endonezya’da ilişkili bir zorluk, ulusal yetkililerin kendilerinin, merkezi olmayan bir çerçevede büyük redd girişimleri ve ağaçlandırma faaliyetlerini yakalayan yeni bir Nusantara metodolojisi üzerinde çalıştıklarıydı. Merkezi düzeyde, sorunların aşinalıkları da çok gelişmişti ve süreç sırasında kıyı mangrovlarının daha geniş ulusal çalışmada önemli bir rol oynamayacağı konusunda hemfikirdi. Çalışmaların bir kısmının Aceh tsunami etkilenen bölgesinde olması, ulusal ve il işbirliğini eski haritalara erişim açısından kolaylaştıran, arazinin uygunluğunun oluşturulmasına yardımcı olan yüksek bir önem taşıyan önemli bir profil yerleştirdi.

5. Katılım zorlukları

34 İkinci Tema – Katılım – Projenin tüm aşamalarında ortaya çıkan belirli paydaş çıkarlarının, etkileşimlerinin ve düzenlemelerin tedavisini ele alır. Zorluklar, tüm paydaş beklentilerini ve kısıtlamalarını karşılamakla ilişkilidir; İnsanların farklı motivasyonları ve ilgi alanları var. Uygulama, gelir paylaşımı ve risk paylaşımı için kabul edilebilir terimler bulmak için aktif doğrudan katılım sıklıkla gereklidir. Yine, karbon piyasasının özellikleri – karbon mülkiyet hakları gibi – genellikle bu gibi durumlarda hassas bir şekilde ele alınması gereken belirsizlik yaratın.

35 Senegal’de, tüm hazırlık ve uygulama boyunca tüm paydaşlar hevesli katılımcılardı. Toplamda, karbon projesi yaklaşık 450.CBO Oceanium tarafından sağlanan koordinasyon çabalarıyla topluluk düzeyinde 000 birey. Yine de önemli zorluklar vardı. Hazırlık sırasında karşılaşılan önemli bir zorluk, proje geliştiricisi, bir taraftaki köylüler ile orman departmanı ile diğer taraftaki ulusal yetkililer arasındaki etkileşim idi. Paylaşılan izleme faaliyetleri için öncelikle proje geliştiricileri, topluluklar, orman departmanı ve Çevre Bakanlığı’nı 10 yıllık bir süreye taahhüt eden resmi bir sözleşme yoluyla çözüldü.

36 Hindistan’daki Haber Karbon Projesi, paydaşlar arasında çok çeşitli ilgi alanları ile karakterize edildi. Topluluk üyeleri genellikle mangrov sistemlerinin dykleri korumak için önemli bir engel olduğunu kabul eder. Eyalet hükümeti yetkililerinin yeni devlet topraklarına orman dikilmesine ilgi duyuyor; Haliçlerden veya setler boyunca ortaya çıkan çamur sürüsü ilk aşamada devlet arazileri. Yerel köy hükümetleri, sorumlulukları altındaki arazilerde arazi kullanımı üzerinde söz sahibidir; Bu sorumluluk, ayakkabı gibi yeni topraklar için kendilerine aktarılabilir. Setler nedeniyle sular altında kalan ve daha sonra terk edilen alanlar, bunlar verimsiz olsa da, sel sırasında özel toprak sahiplerine aittir. Son olarak, açık çamurluklar tipik olarak balıkçılar ve pastoral otlaklar tarafından ortak mülk açık erişim alanları olarak tedavi edilir. Kısacası, mülk üzerindeki kullanım hakları ve yasal haklar örtüşebilir veya belirsiz olabilir ve karbon mülkiyeti üzerinde uygun belgelerin güvence altına alınması, geniş bir bölgede bir CBO’nun karşılaştığı en büyük zorluklar arasındadır. Durum CDM altında daha da karmaşıktır, çünkü belirlenen ulusal otorite (Delhi’de – binlerce kilometre çıkarıldı) projeyi onaylamalı ve paydaş çıkarlarının uygun şekilde ele alındığından emin olmakla ilgileniyor. Bunu ele almak için, potansiyel olarak çelişkili tüm pozisyonların çözümü, katılımcı toplantılar, duyarlılaşma ve anlaşmaların belgelenmesi yoluyla tüm çıkarların metodik tedavisi ile gerçekleştirildi. Her yerel topluluk uzun vadeli koruma konusunda anlaşmalar imzaladı. Bazı topluluklar ilgilenmiyordu ve bu nedenle kendilerine bitişik çamurluklar projeden çıkarıldı. Karar vericilere erişim sağlamak ve çatışmaları çözmek için CBO’nun sosyal ağları ve temasları çok güçlü bir şekilde devreye girdi. Önemli bir ders, bu tür kişilerin sadece yerleşik CBO’ların sahip olduğu önemli bir varlık olmasıydı. İkinci bir zorluk, bir topluluk içindeki beklentileri yönetmekti: Bir köydeki her üye veya hane, proje faaliyetine katılmak zorunda değil. Ödemeler sadece proje üzerinde çalışanlara ve küçük yerellere dağıtıldı “kendi kendine yardım” Genellikle köy üyelerinden güçlü taahhütler gerektiren gruplar oluşturulmuştur. Bu gruplar (tipik olarak çoğunluktaki kadınlardan), çatışmaları ele almak ve fidanlıkları organize etmek ve dikim yapmak için etkili bir araçtı. Ayrıca tecavüzü zorlamada da etkili oldular.

37 Naandi ile Hindistan projesinde, hazırlık sırasında karşılaşılan önemli bir zorluk, insanları eğitmek ve onlara yerel bir kreş geliştirme ve dış bitki arzından 1 milyon ağaç seviyesinde yerel bir tedarike geçiş yapmaktı; Bu nedenle proje, genç bitkilerin ticari arzına daha az savunmasız hale gelecektir. Öncelikle Naandi tarafından topluluklar için genç bitkilerin önemli bir tedarikçisi haline gelen merkezi bir yönetilen kreşin başlatılmasıyla çözüldü. Ayrıca kreşte geliştirilmiş yeni uygulamaların getirilmesine izin verdi. Son olarak, çiftçilerin uygulamalarını geliştirebilecekleri ve kendi verimli kreşlerini oluşturmak için bunları çoğaltabilecekleri bir eğitim merkezi haline geldi “işletme”: yerel topluluk için bitki sağlamak. Uygulamaya özgü ikinci bir zorluk, uygunsuz bir yönetim yöntemi olarak gübreleme ve haşere kontrollerinin getirilmesini, aynı zamanda kimyasalların sürdürülemez kullanımını önlemek ve organik uygulamaları teşvik etmek için nitel bir ilkeleri de içermektedir. Bu, Naandi halkı ve yerel kompostlama merkezi tarafından eğitilen topluluklar tarafından uygun fiyatlı biyo-dinamik sürecin detaylandırılmasıyla çözüldü. Bundan önemli bir ders şuydu “iki kutuplu” Yaklaşım, tarımsal know-how toplulukları için yüksek düzeyde nitel özerklik elde edebilir. Bipolar yaklaşım, bu uygulamalar konusunda deney yapabileceğiniz, uygulamaları geliştirebileceğiniz ve eğitebileceğiniz büyük ölçekli bir üretim merkezi ile karakterizedir; Bu, bu uygulamaları çoğaltmak için köylülerin sahip olduğu daha küçük bir uydu merkezine bağlanır.

38 Yagasu’ Endonezya’daki Karbon Projesi, yerel ürünlerden yakalanan ortak faydaların güçlü bir örneği olarak diğerleri arasında öne çıkıyor. Kıyı sistemleri, yakındaki Medan’dan eğlence amaçlı balıkçılığı çekmeye dayanan küçük bir turizm endüstrisi geliştirmişti; Yerel topluluklar, bir gün balık tutma veya yengeç için şehirden kaçan orta gelirli ailelere hitap etti. Ayrıca, mangrov ürünlerinin ticarileştirilmesi henüz daha önce karşılaşmadığımız bir ölçekte idi: yerel topluluklar, mangrovlardan sürdürülebilir bir şekilde gıda ürünleri, pirinç ikameleri (avicennia unundan), şuruplar, sigara kağıdı ve çeşitli yapı ürünleri yapıyordu. Bununla birlikte, bu bağlamda bir yönetim zorluğu, bu tür geçim faydaları için uygun türlerin, yıllık olarak en yüksek karbon seviyelerini verenlerle aynı olmamasıydı. Yerel Avicennia ve NYPA türlerinin daha fazla yerel kullanımı vardı, ancak karbon potansiyeli Rhizophera spp’ninkinden çok daha düşüktü; Ayrıca, yerel mangrovları balıkçılık bazlı geçim kaynakları için kullanma arzusu, alanların erişilebilir kalmasını gerektirir. Sonunda, istişareler ve planlama yoluyla, sistemi geçim kaynakları için önemli türlerin yüksek karbon türleri ile karıştırılabileceği şekilde tasarlayan ödünleşmeler yapıldı; Bütün bunlar ayrıca, bir çeşit su ürünleri yetiştiriciliğine izin vermek için plantasyon alanlarının% 30’unu kanal ve açık su olarak koruyan bir mozaik üzerinde yapıldı (böyle bir sistem herhangi bir durumda doğal koşullarda nadir değildir). Ders, eğer en yüksek karbon sekestrasyon seviyelerinde ısrar etmezse, daha fazla topluluk geçim kaynağı olanlar ve arsayı birlikte yönetme istekliliği olabilir.

39 Yagasu’da yapılan başka bir gözlem’S siteleri, proje tasarımı ve doğrulaması sırasında, toplulukların ölen herhangi bir ağacın yerini alma eğilimi olduğunu fark ettik. Normalde doğal nedenlerden dolayı tarlalarda% 10 veya daha yüksek mortalite bekliyoruz ve bu nedenle istenen nihai plantasyon yoğunluğundan daha yoğun bitki. Bu aynı zamanda ekosistemlerde en uygun olanın doğal seleksiyon altında hayatta kalmasına izin vermenin bir yoludur. Ölen tek bir ağacın değiştirmek bir sevgi emeğidir ve ekonomi hiçbir anlam ifade etmez. Ancak yerliler, ağaçların ölmesine ve başlangıçta birden fazla dikilmesine izin vermenin saçma olduğunu düşünüyor. Dolayısıyla, yedek dikimi karşılamak için uygulama programı geliştirilmiştir. Bizim için bu, yerel tercihleri ​​dikkate alan bir konuda esnek olmanın öneminin altını çizdi.

6. Performans İzleme Zorlukları

40 Performans İzleme, çok sayıda hedefe göre karmaşık bir izleme, denetim, doğrulama ve kalite kontrol gereksinimlerini karşılamak için devam eden bir ihtiyaçla ilgili olarak önemli bir temadır. Bu alemdeki zorluk, yerel toplum temelli sistemlerin kapasitesinin genellikle performans izlemede maksimuma gerildiği ve farklı paydaşların çıkarlarının tam olarak uyumlu olmayabileceğidir. Örnek olarak, birçok karbon projesinin artık karbon, biyolojik çeşitlilik ve topluluk refahı – birden fazla hedefi var, ancak bunları eşzamanlı olarak ele almak için çok az sayıda protokol var. Topluluk temelli izleme zorluklarını ele almak için ana stratejiler aşağıdakilere dayanmaktadır: (i) eğitim; (ii) yerel inovasyon; ve (iii) basitleştirici prosedürlerin geliştirilmesi.

41 Senegal’de plantasyonlar, herhangi bir fidansız fidelerin doğrudan ekimi ile işletilir; İzleme faaliyetleri topluluk düzeyinde yürütülür ve büyük ölçekli projenin plantasyonu ve genç dikilmiş tohumlarla ilgilenme gibi yönlere odaklanır. Temel bir izleme zorluğu, toplulukların iyi plantasyon performansının temel faktörlerini anlamasını ve ardından bu faktörlere yönelik teşvikleri hedeflemek olmuştur. Sonunda geçim kaynakları ve proje geliştiricisi arasında tanımlanan faktörlerle çözüldü: “YEŞİL” Doğru ağaç yoğunluğuna sahip kodlanmış alanlar (iyi büyüme koşullarına karşılık gelen) iyi performans gösterdi. İzlemeye özgü ikinci bir zorluk, tabakalaşmayı ve ağaç yoğunluğunun evriminin nasıl izleneceğini ve daha sonra ağaçların büyümesini ölçmeyi içeriyordu. Bu, toprak kalitesinin nasıl izlendiğine benzer şekilde, yerel gözlemlerle bilgilendirilen dış uzmanlığın bir karışımını birleştirerek çözüldü. Bundan önemli bir ders, başından itibaren seçmekti “topluluk tabanlı” Performans teşvikleri ve bu faktörlerin proje geliştiricisi ile ortak sözleşmeye dahil edildiğinden emin olun.

42 Hint Sundarbans’ta izleme zorlukları önemlidir. Yıkıcı örnekleme ulusal yasalar uyarınca yasadışıdır çünkü mangrovlar korunan türlerdir. Yılın üç ayı bölge, rutin olarak hayat alan ve mülklere zarar veren fırtınalara eğilimlidir. Bölgede kaplanlara ve yılanebitlere hayat kaybı nadir değildir: İlk ekim sezonunda bir köylü, proje için propagül toplayan bir kaplan tarafından saldırıya uğradı ve öldürüldü. Uydu görüntüleri ve uzaktan algılama, plantasyonları batıran yüksek gelgit seviyeleri ile karıştırılır; Sadece birden fazla görüş, plantasyonun kapsamı veya koşulları hakkında bir fikir verebilir ve bu projelerin çoğunun bütçeleri göz önüne alındığında bunlar satın almak için çok maliyetlidir. Geleneksel Orman Mensürasyon Yöntemleri, plantasyon büyümesinin erken aşamalarında çalışır, ancak bir plantasyon 5-10 yaşına geldiğinde, geçmek ve güvenli bir şekilde ölçmek imkansızdır. Hatalar potansiyel olarak büyüktür ve ilk plantasyon tutulduktan sonra türlerin çeşitliliği doğal rejenerasyondan artar. Şu anda, tüm plantasyonlar kolayca ölçülüyor, ancak durumun daha zor olması bekleniyor. Sundarbans Ormancılık Departmanı ile yer biyokütlesinin üzerinde daha kolay değerlendirilebilen protokoller oluşturmak için çalışmalar başlamıştır; Zemin biyokütlesinin ve toprak karbonunun altını tahmin etmek zor ve proje çalışma tahminleri için varsayılan metodolojilere ve hesaplamalara dayanacaktır. Gelecekte, yıkıcı örneklemenin daha iyi tahminler almasına da izin verilebilir, ancak bu koşullar altında karbon ölçümü zor kalır.

43 Karbon izleme belirli standart protokolleri takip edebilse de, Hint Sundarbans’taki topluluk faydalarını ve biyolojik çeşitliliği izlemek basit değildir. Kriterler dolaylı ve doğrudan etkilerin izlenmesi için çağrıda bulunur, ancak yerel olarak geliştirilen tercihleri ​​takip etmenin ötesinde, olumlu veya olumsuz etkiler olarak kabul edilebilecek standartlar yoktur. Bunlar bize biraz keyfi görünüyor ve her durumda, başarıyı tanımlamak için kesin bir metrik yerine, devam eden yönetim için bir geri bildirim cihazı olarak daha yararlıdır. Sorunun çoğu taban çizgisinin ölçümü ve karşı -olgusal koşulların spesifikasyonu ile ilgilidir; Geçim aktiviteleri, bir düştü, kötü bir fırtına veya bir haşere tarafından toplulukların küçük hatası ile silinebilir. Bir dizi plantasyon faaliyeti onları gelecekteki kayıplara daha dayanıklı hale getirebilir, ancak faaliyetlerin yokluğunda ne kadar iyi yapacağını bilmenin bir yolu yoktur. Ayrıca, çoğu izleme giriş odaklı olma eğilimindedir (e.G., İlgili insanlar, saatler harcanan) Sonuçlardan ziyade (e.G., gelir seviyeleri elde edildi, sağlık ve beslenme durumu iyileştirildi). Sonuçların genellikle uzun vadeli olduğu göz önüne alındığında, zaman dilimlerini ve etkilerinin izlenmesi belirli proje faaliyetlerine bağlanması daha zordur. Biyoçeşitlilik etkileri benzer bir alana düşer: Etkilerin zaman ölçeği, en kısa süreli izleme protokollerinin çoğu ile uyumlu değildir. Bu aşamada, Hint Sundarbans’ta ayrıntılı etki izlemesine özel bir ihtiyaç yoktu, ancak bu gelecekte değişebilir.

44 Naandi ile Hindistan projesinde, önemli bir izleme zorluğu, tek bir arsa için çok miktarda veri (alan, tür karışımı) toplamak, bunları tedavi etmek ve karbon proje uygunluk prosedürlerinin tasarruf edilmesini ve 0 yılından 20’ye kadar tek maddeleri izleyebilmesini gerektirdiğini bilerek saklamaktı. Öncelikle Naandi tarafından geliştirilen bir araçla çözüldü “Geçim kaynakları 360” cep telefonu ağına güvenmek. Standart bir cep telefonu çiftçilerinden veya saha görevlilerinden, verilerin işlenmesi nedeniyle merkezi sunuculara gönderilen verileri toplayabilir; Bu topluluklarda çiftçilerin çoğunluğunun – hatta en yoksullar – artık bir cep telefonu var. Bu aynı zamanda proje geliştiricisinin tedavi edilen bilgileri saha görevlilerine ve çiftçilerine geri göndermesini sağlar. İzlemeye özgü ikinci bir zorluk, sığırları yönetmeye meyve ağaçlarını yönetmekten daha fazla alışkın olan çiftçilerin sınırlı becerilerini içeriyordu. Bu, merkezi kreş gibi merkezlerde kapasite geliştirme yoluyla çözüldü ve daha fazla geliştirilecek.

45 Yukarıda belirtildiği gibi başkalarının karşılaştığı genel sorunların çoğu, Endonezya’da Yagasu tarafından da karşı karşıya kalıyor. Ama bazı Yagasu’S yaklaşımları, inovasyonun potansiyel olarak nasıl daha iyi performans izlemesine yol açabileceğini göstermektedir. Zemin altında biyokütle ölçümü sorunu dünya çapında sorunludur; Biyofiziksel koşullardaki farklılıklar nedeniyle az sayıda ampirik çalışma yapılmış ve sonuçlar sıklıkla diğer yerlere aktarılamaz. Başından beri Yagasu. Teklif aşamasında, örneğin personel, tahribatsız yöntemler kullanarak yer altında biyokütlenin tahmin edilmesine yardımcı olacak fraktal ağaç ve kök büyümesi modelleri üzerinde çalışıyordu. O zamandan beri, BGB ile ilgili devam eden araştırma programları, proje tarafından sıralanan karbon tahminlerine yardımcı olacaktır. Çalışma, bu tahminlerde kullanılmak üzere bir ölçüt ulusal değer sağlayarak ülkedeki projelere yardımcı olabilir.

7. Önerilerin özeti

46 Her şeye rağmen, çalıştığımız topluluklar süreçlere, katılımcı modellere ve net performans izleme taleplerine uyum sağlamak için dikkate değer bir kapasite göstermektedir. Kesin turlar var, ancak bu turların çoğu kendi yapımlarına sahip değiller ve – kredilerine göre – genellikle geçici. Karbon projelerinin diğer topluluk temelli girişimlerden çok daha fazla çaba gerektirdiği göz önüne alındığında, bunu inanılmaz bir başarı olarak görüyoruz. Bundan, bu tür projelerde daha fazla başarı sağlayan bir dizi unsur belirliyoruz.

• Ders 1. Bunu hatırla Herkes öğrenebilir ve eğitilebilir.. GPS Günlüğü ve Karbon Ekleme Kriterlerinin Analizleri Artık daha önce sözleşmeli olan şirket içi becerilerdir. Birçok CBO kendi farkındalık yapı materyallerini yarattı “karbon” Karmaşık kavramları iletmek için yerel dilleri ve metaforları kullanarak yerel köylüleri, politikacıları veya yerel bürokratları eğitmek. Marka (“Geçim kaynakları”), insanlar markaya güven ve onlar üzerindeki olumlu etkileri oluşturabileceğinden, devam eden öğrenmenin güçlü bir tamamlayıcı yönüdür.
• Ders 2. Bul Yerel ağlarda gizli güç ve ortağı CBO’nun bağlantıları mevcut. Çalıştığımız tüm CBO’ların üzerinde çizdikleri bir yerel sosyal sermaye deposu var. Bu nadiren açıktır ve kolayca tanımlanmaz. Ancak sadece görünüşte inatçı sorunlarla karşılaşıldığında kendini gösterir: yozlaşmış yetkililerden, yerel uzmanların ölümlerine, fide kapları/çantalar tedarik etmek için bütçelenmiş masraflara kadar değişmek.. Girişimciler yerel olarak çanta yapmak için adım atıyor. Bazen bu bağlantılar projelerimizin momentumu ile daha da ileriye doğru ilerlemiştir. Bu gücü ortaya çıktığında tanıyın ve yolunda durmayın.
• Ders 3. Gıcırdatmak Hedeflerde netlik ve standartlar. Birlikte çalıştığımız çoğu CBO bir süredir var, ulusal olarak kayıtlı ve yetenekli muhasebeciler. Hesap verebilirliği çok iyi anlıyorlar ve zor hedeflerin ve standartların belirlenmesi, herkesin ne olduğunu görmesi için şeffaf bir araç sağladığı için hem mümkün hem de arzu edilir. CBO’larla net ulaşılabilir hedefleri seçmek, elde edilmesi zor veya gevşek tanımlanmış hedeflere uygulamaktan daha etkilidir. Ayrıca, bunlar uygulanabilirse maksimum seviyeleri belirlemek önemlidir; Mangrove bitkileri için 5000 gövdeli bir dikim yoğunluğu bir hektarın en iyisi olabilir, topluluklar sık ​​sık iki veya üç veya daha fazla bir faktörle aşırı planlanmıştır. Onlar için bu ihtiyatlı görünüyor, ancak ekolojik olarak yüksek yoğunluk, plantasyon büyümesi üzerinde bir kısıtlama haline geliyor ve gelecekte inceltme ve ek maliyetler gerektirebilir. Bu nedenle hedefin nedenlerinin iletişimi eşit derecede önemlidir.
• Ders 4. Olmak esnek ve sabırlı. Bu kendini birçok yönden gösterir, ancak genellikle gerçekte ulaşılabilir hıza karşı işlerin yapılmasını beklediğimiz hızla ilgilidir. Küçük projeleri ölçeklendirmek basit bir mesele değildir. Bir “karbon aktivitesi” mevcut geçim faaliyetlerine karşı diğer yoldan. Yeni sitelere genişleyen CBO’lar, önce bir itibar oluşturmak ve geleneksel geçim faaliyetleri yoluyla güven oluşturmak için zamana ihtiyaç duyar: Basit gelir üreten planlarla birlikte sağlıkla ilgili müdahaleler olağan bir ilk adımdır. Bunlar mevcut olduktan sonra, daha zor kavramlar ve protokollerin tutulma şansı daha yüksektir.

47 Yukarıdakilerle birlikte, bazılarının bir kısmı “tüzük” Ve “beklentiler” Bu derslere karşı çalışabilir. Açık hedefleri olmayan metodolojiler, esnekliği olmayan yönergeler veya delegasyon için kapsamı olmayan yasal anlaşmalar, yukarıdaki derslerin bazılarının hepsi.

48 CBO’larımızın karşılaştığı tüm sorunları listeleymeyeceğiz, ancak en yüksek öncelik olduğuna inandığımız üçünü vurgulayacağız.

• Öncelik 1. Ölçeklendirme projelerinde daha fazla metodolojik esneklik gerekir. Standartların çoğu, mangrov projeleri gibi yüksek ölçekli topluluk projelerine ilişkin oluşturulmamıştır. Bu durumlarda, esneklik standarttan topluluk gereksinimlerine de sağlayabilir. LV, IUCN ve Ramsar Sekreterliği ile işbirliği içinde, 2011 yılında CDM Kurulu tarafından onaylanan mangrov restorasyonu için büyük ölçekli bir topluluk temelli metodoloji önerdi.
• Metodolojiler, çok yıllı bir süre boyunca uyarlanabilir ölçeklendirmeye kendilerini iyi ödünç vermez. Bir yıl içinde 6000 hektarlık bir proje yapılamaz: Genellikle 3 yıl içinde mümkündür ve ilk yıllarda öğrenilen dersler daha sonraki yapıda ve diğer topluluklara girişte uygulanabilir. Dahası, toplulukların özellikleri bir bölgede farklılık gösterecek ve bir toplulukta neyin işe yarayabilecekleri diğerinde çalışmayacak; Çoğu metodoloji, esnek ölçeklemeye izin vermek için uygulamalarda homojenlik varsayar ve gerektirir.
• Öncelik 2. Ortak fayda ile ilgili proje kapsamının, aday metodolojilerde daha kesin bir şekilde tanımlanması gerekir ve yerel olarak kastedilen şeye de daha fazla dikkat edilmelidir “toplum”. Sık sık herkesin “toplum” aynı ilgi alanlarına sahip, ama bu öyle değil. Bir kişi’Kazanan balıkçılık zemini başka bir kişidir’s kayıp otlatma alanı. Net sınırlar yoksa, etkilerin tam kapsamını yakalamak hantal olabilir. Genellikle belirli bir alanın veya grafiğin tüm yararlanıcılarını tanımlamaya çalışan geçici bir yöntem kullanırız, ancak bu tür bir tanımlama, tarihsel temel çalışmaların yokluğunda ve fiziksel verilere serbest ve açık erişim koşulları altında zordur. Ortak fayda kapsamını ele almak için basitleştirilmiş protokoller gereklidir.
• Öncelik 3. Ortak fayda için izleme protokollerinin pratik ortamlarda saha test edilmesi gerekir. Sosyal etkileri ve biyolojik çeşitlilik etkilerini izlemek için mevcut kriterlerin çoğu, güvenilir bir şekilde uygulamak için çok maliyetlidir ya da sosyal veya ekosistem koşullarındaki bir iyileşmenin izleme süresi boyunca tespit edilemeyebileceği yorumlamaya çok fazla bırakın. Karbon için teşvik fiyatlandırması, belirli bir aralıkta etkiler gerektiriyorsa, doğru bir şekilde rapor vermek için bir caydırıcı olabilir. Bazı durumlarda, prima facie başarılı bir proje (e.G., Türleri tehdit altındaki statüden kaldıran veya yoksulluğu önemli ölçüde azaltan), projenin artık belirli tercihli için hak kazanmadığı istenmeyen etkiye sahip olabilir (e.G., Altın) Durumu. Bu kriterler, CBO’lar tarafından izlenmeye daha anlamlı bir şekilde ortadan kaldırılır veya ifade edilir.

49 Girişme Girişimi bunlardan birine değiniyor. Örneğin, IUCN ve Ramsar Sekreteryası ile yapılan girişimler, ortak faydaların tanımı (öncelik #2) ve izlenmesi (öncelik #3) için potansiyel yönergeleri test etmeye devam etmektedir. Geçici olarak bu, Endonezya’daki bazı sitelerinde Yagasu ile yapılacak, bunlar resmi olarak karbon projeleri olarak kaydedildikten sonra.

50 Kapanışta, bu makalede tartışılan CBO’lardaki ortaklarımıza teşekkür ediyoruz. Öğrendiğimiz bir diğer önemli ders, bu karbon projelerinin doğasında var olan zorluklarla karşılaştığımızda bir mizah duygusunun da önemli ölçüde yardımcı olmasıdır. Onların rahatsız edici iyi mizah duygusu, ifade edebileceğimizden daha fazla takdir edildi.

Onaylar

51 Geçim Kaynakları Fonu Oceanium’dan (Senegal), Naandi Vakfı (Hindistan), Doğa Ortamı Yaban Hayatı Topluluğu (Hindistan), Yagasu (Endonezya), IUCN, Ramsar Konvansiyonu, Karbon Metodolojileri Standartları UNFCCC ve Doğrulanmış Karbon Standardı

Çizimler listesi

		Başlık	Şekil 1. Plantasyonlarda Yerel Halkın Mobilizasyonu – Senegal –
		Url	http: // dergiler.açılış.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-1.JPG
		Dosya	görüntü/jpeg, 4.0m
		Başlık	şekil 2. Tohumlarına bakan kadınlar – Hindistan –
		Url	http: // dergiler.açılış.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-2.JPG
		Dosya	Resim/JPEG, 224K
		Başlık	Figür 3. Meyve Ağaçlarında Çalışan Kadınlar Kreş – Hindistan –
		Url	http: // dergiler.açılış.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-3.JPG
		Dosya	Resim/JPEG, 256K
		Başlık	Şekil 4. Hayat Dikim – Hikaye devam ediyor
		Url	http: // dergiler.açılış.org/factsreports/docannexe/image/2134/img-4.JPG
		Dosya	görüntü/jpeg, 1.5m

Sayfanın başı

Referanslar

Elektronik referans

Jean-Pierre Rennaud, Jack Ruitenbeek ve Timm Tennigkeit , “Toplum ormanlarına dayalı karbon projelerinin zorlukları: süreç, katılım, performans” , Saha Eylemleri Bilim Raporları [Çevrimiçi], Özel Sayı 7 | 2013, 08 Ekim 2012’den beri çevrimiçi, 14 Mayıs 2023’te bağlantı . URL: http: // dergiler.açılış.org/factsreports/2134

Yazarlar hakkında

Jean-Pierre Rennaud

Jack Ruitenbeek

Eşsiz Ormancılık ve Arazi Kullanımı, Freiburg, Almanya, [email protected]

Kazı

Yasa. Gerekli önlemleri korumak için, yetkili bir kişi çalışma vardiyasının başlangıcında ve diğer belirli zamanlarda kazı desteklerini veya dövmeyi denetlemelidir. Kazı güvenli olana kadar hiçbir iş yapılmamalı.

Ticari müşteriler, iş başlamadan önce yüklenicilere belirli bilgiler sağlamalıdır. Bu, aşağıdakiler hakkında ilgili bilgileri içermelidir:

• Zemin koşulları
• yeraltı yapıları veya su kursları; Ve
• Mevcut hizmetlerin yeri.

Bu bilgiler, kazı çalışması için planlama ve hazırlık sırasında kullanılmalıdır.

• Kazıların çökmesi
• Düşen veya yerinden kesilen malzeme
• Kazılara Düşmek
• Yakındaki yapıları zayıflatma
• Yeraltı ve genel gider hizmetleri
• Toprak ve yüzey suyu girişi
• Ağaçlara Hasar
• Kazı güvenliğinin diğer yönleri
• Denetleme

Ne bilmek istiyorsun

Her yıl insanlar kazılarda çalışırken çökmeler ve düşen malzemelerle öldürülür veya ciddi şekilde yaralanır. Risk altındalar:

• İçinde çalışan insanları yıkan, gömme veya yaralanan kazılar;
• kenarlardan herhangi bir kazıya düşen malzeme; Ve
• Kazalara düşen insanlar veya bitki.

• Her koşulda desteklenmeden durmak için hiçbir zemin güvenilemez.
• Koşullara bağlı olarak, metreküp bir toprak 1’den daha ağır olabilir.5 ton.

Büyük kazılara olan ihtiyacı değiştirdikleri için, trensız teknikler her zaman tasarım aşamasında dikkate alınmalıdır.

Kazıların çökmesi

Geçici destek – Herhangi bir hendek çukuru, tünel veya diğer kazıları kazmadan önce, hangi geçici desteğin gerekli olacağına karar verin ve alınacak önlemleri planlayın.

Sitede gerekli ekipman ve önlemlerin (hendek sayfaları, sahne, baulklar vb.) Sitede mevcut olduğundan emin olun önce İş başlıyor.

Kazı kenarlarını dövmek – Kazı kenarlarını güvenli bir şekilde yasa açısına sarmak, kazı daha güvenli hale getirebilir.

Granüler topraklarda, eğim açısı, kazılan malzemenin doğal olarak ayrılmasından daha az olmalıdır. Islak zeminde çok daha düz bir eğim gerekecek.

Düşen veya yerinden kesilen malzeme

Gevşek Malzemeler – Gani yığınlarından kazıya düşebilir. Kenar koruması, düşen malzemelere karşı korunmak için yansıtma hendek tabakaları veya kutu kenarları gibi toeboardları veya diğer yolları içermelidir. Kafa koruması giyilmelidir.

Bitki ve araçların etkisi – Kazıların kenarlarına yakın olan bitki ve araçları park etmeyin. Ekstra yüklemeler, kazıların kenarlarını çökme olasılığını artırabilir.

Kazılara Düşmek

İnsanların düşmesini önlemek – Kazıların kenarları, insanların onlara düşme sorumlu olduğu önemli engellerle korunmalıdır.

Bunu başarmak için:

• Desteklenen kazı tarafının hemen yanına yere yerleştirilen koruyucu raylar ve ayak parmağı tahtaları; veya hendek kutusunun kenarlarına bağlanan fabrikasyon koruma demiryolu montajları
• Destek sisteminin kendisi, örneğin hendek derinliğinden daha uzun hendek kutusu uzantıları veya hendek sayfaları kullanma.

Yakındaki yapıları zayıflatma

Kazıların iskeleye, gömülü hizmetleri veya yakındaki binaların veya duvarların temellerini zayıflatmadığından emin olun.

Birçok bahçe veya sınır duvarında, küçük siperlerle bile kolayca zayıflatılan ve duvarın hendekte çalışanlara çökmesine neden olan çok sığ temelleri vardır.

Kazma başlamadan önce yapıya ekstra desteğin gerekip gerekmediğine karar verin.

Vakıfların anketleri ve bir yapısal mühendisin tavsiyesi gerekebilir.

Yeraltı ve genel gider hizmetleri

Kazı çalışmaları sırasında gömülü hizmetler hasar gördüğünde birçok ciddi kaza meydana geldi.

Herhangi bir elektrik kablosu ile temas, çevresindeki kişilere patlama ve yanıklara neden olabilir. Ateş eden gazdan kaçmak, yangın ve patlama sonucu ciddi yaralanmaya ve/veya maddi hasara neden olabilir.

Yeraltı hizmetlerinden kaynaklanan herhangi bir yaralanma riskini belirlemek ve önlemek için adım atılana kadar kazı çalışması başlamamalıdır

Yükseltilmiş tipper kamyon gövdeleri veya ekskavatörleri, armaya neden olacak şekilde havai güç hatlarına yeterince yaklaşırsa veya ulaşabilirse yanıklar ve elektrik çarpması ortaya çıkabilir.

Bitki öğesine yakın olanların yanı sıra operatörün yanı sıra bir risk vardır.

Bu çizgilere yakın veya altında kazı işini üstlenme ihtiyacı, mümkünse çok dikkatli bir şekilde düşünülmeli ve kaçınılmalıdır.

Toprak ve yüzey suyu girişi

Zeminin geçirgenliğine bağlı olarak, su doğal yeraltı suyu seviyesinin altındaki herhangi bir kazıya akabilir.

Kazanın yan tarafındaki destekler, yeraltı suyunun girişini kontrol etmek için tasarlanmalıdır ve tasarım herhangi bir ek su yükünü dikkate almalıdır.

Göllere, nehirlere ve denize yakın alanlara özellikle dikkat edilmelidir.

Kazıya giren suyun, pompalanabileceği yerden kar yağışı için kanalize edilmesi gerekir; Bununla birlikte, karalardan pompalamanın kazının istikrarı üzerindeki etkisi dikkate alınmalıdır.

Yetersiz sulama için alternatif teknikler (zemin donma ve harç enjeksiyonu gibi) de kullanılabilir. Tasarımcıların bu sorunları dikkate alması gerekecek.

Ağaçlara Hasar

Kök kıdemini ve kök hasarı dahil ağaçlara verilen hasar, ağaçların düşmesine neden olabilir. Riskleri azaltmaya yardımcı olacak rehber, Ulusal Ortak Kamu Grubu (NJUG) tarafından yayınlanmıştır.

Kazı güvenliğinin diğer yönleri

Bir kazıya girip çıkmanın güvenli bir yolu sağlayın. Bir risk değerlendirmesi, merdivenlerin bir kazıdan makul bir erişim ve çıkış aracı olduğunu belirlerse, bunlar uygun ve amaç için yeterli güç olmalıdır.

Kaydırmayı önlemek için sabit bir seviyede olmalı ve uygun bir alternatif tutma sağlanmadıkça, iniş yerinin en az 1 m yüksekliğine kadar uzanmalıdır.

Tehlikeli dumanları düşünün – Dumanların güvenli bir şekilde kandırılmasını veya zorunlu havalandırma sağlamasını düzenlemeden kazılarda benzin veya dizel motorlar kullanmayın. Bir kazının kenarında veya kenarında veya yakınında benzin veya dizel motor ekipmanı (jeneratörler veya kompresörler gibi) bulundurmayın; Egzoz gazları toplanabilir ve birikebilir.

Denetleme

Tehlikeleri ve gerekli önlemleri tam olarak anlayan yetkin bir kişi, her vardiyanın başlangıcında kazı incelemelidir.

Kazılar, güçlerini veya istikrarlarını etkileyebilecek herhangi bir olaydan sonra veya kaya veya toprak düşüşünden sonra da incelenmelidir.

Teftişlerin bir kaydı gerekli olacak ve bulunan herhangi bir arıza derhal düzeltilmelidir.

Çoğu denetimden sonra yazılı bir rapor yapılmalı ve aşağıdaki bilgileri içermelidir:

• denetimin yapıldığı kişinin adı ve adresi;
• denetlenen iş veya iş ekipmanı yerinin yeri ve açıklaması;
• muayene tarihi ve saati;
• ayrıntıları:
  • herhangi bir kişinin sağlığı veya güvenliği için risk verebilecek herhangi bir konu;
  • tanımlanan herhangi bir konu sonucunda yapılan herhangi bir eylem;
  • gerekli kabul edilen başka bir eylem; Ve

  Kaynaklar

  • Teftişler ve Raporlar CIS 47 (REV1)
  • İnşaatta Sağlık ve Güvenlik HSG 150
  • Yeraltı hizmetlerinden tehlikeden kaçınmak HSG47
  • Kazı: Meşgul bir inşaatçı CIS64 olarak bilmeniz gerekenler
  • Bodrum İnşaatı: Meşgul bir inşaatçı CIS66 olarak bilmeniz gerekenler

  Ayrıca bakınız

  • Elektrik: Yeraltı ve havai kablolardan tehlikeler
  • İnşaat Planı Kiralama Birliği – Kazı İşleri Üzerine Ayrıntılı Rehberlik
  • CDM 2015 düzenlemeleri
  • CDM 2015 Kazılar Düzenlemesi 22
  • CDM 2015 Muayene Yönetmeliği Raporları 24
  • EBM Emme ve Vakum Ekskavatör Yayınları

  CDM peyzaj çalışması için geçerli mi?

  Peyzaj çalışması inşaat işi olarak sınıflandırılıyor mu? Ve CDM uygulanır mı? CDM düzenlemeleri, ne kadar uzun (veya kısa olursa olsun) tüm inşaat projeleri için geçerlidir. Ancak CDM hangi koşullarda peyzajı içerir ve uymak için ne yapmanız gerekir??

  

  İnşaatta çalışıyorsanız, CDM hakkında bilgi sahibi olmanız gerekir. Tüm inşaat projeleri için İnşaat (Tasarım ve Yönetim) Düzenlemeleri (CDM). Projenizin bir ay veya bir gün sürmesi önemli değil. Veya ticari bir proje üzerinde veya birisinin evinde çalışıyorsanız. Herhangi bir inşaat işi yaparsanız, CDM uygulanır.

  Ancak peyzaj işleri mi yoksa zemin işleri inşaat projeleri mi?? Ve CDM uygulanır mı?

  İlk başta, peyzajda çalışıyorsanız bunların hiçbirinin geçerli olmadığını düşünebilirsiniz. Sonuçta, hiçbir şey inşa etmiyorsun. Ve sen de hiçbir şeyi devirmiyorsun.

  İnşaat işinin tanımı CDM altında oldukça geniştir. Ve peyzajın neredeyse kesinlikle CDM altına girdiği zamanlar var.

  1. amaçlanan bir yapıya hazırlık, saha temizliği, keşif, soruşturma (ancak saha anketi değil) ve kazı (ancak inşaat öncesi arkeolojik araştırmalar değil) ve Sonuç olarak kullanım veya meslek için sitenin veya yapının temizlenmesi veya hazırlanması;

  Bu nedenle, peyzaj çalışmaları amaçlanan bir yapı için bir sitenin hazırlanmasında yer aldığında, CDM uygulanacaktır. Ve ayrıca bir projenin sonunda peyzaj çalışması dahil olduğunda, sitenin kullanımı veya işgali hazırlığı için.

  

  İş bir inşaat projesinin bir parçası olduğunda, CDM gereksinimleri genellikle ana yüklenici tarafından yönetilecektir. Peyzaj Yüklenicisi Yüklenici CDM görevlerine sahip olacak ve site kurallarına uymalı ve ana yüklenici, ana tasarımcı ve diğer CDM görev sahipleriyle işbirliği yapmalıdır.

  Peki ya kendi başlarına gerçekleştirilen peyzaj çalışmaları? Hiçbir binanın inşa edilmediği ve başka yüklenicilerin bulunmadığı yerlerde?

  CDM’nin bu durumlarda geçerli olmayacağını düşünebilirsiniz. Belki bazı yumuşak peyzaj ve bahçe faaliyetleri açısından değil.

  Bununla birlikte, sert peyzaj (bahçenin veya gerekçelerin yapısı üzerinde çalışmak) neredeyse kesinlikle CDM kapsamında inşaat işinin tanımı altına girer. Neden? Çünkü yapı terimi sadece binalar için geçerli değildir. CDM altındaki bir yapının tanımına bir göz atalım.

  1. any building, timber, masonry, metal or reinforced concrete structure, railway line or siding, tramway line, dock, harbour, inland navigation, tunnel, shaft, bridge, viaduct, waterworks, reservoir, pipe or pipeline, cable, aqueduct, sewer, sewage works, gasholder, road, airfield, sea defence works, river works, drainage works, earthworks, lagoon, dam, wall, caisson, mast, tower, pylon, underground tank, earth retaining structure or structure designed to preserve or alter any natural feature and fixed plant;
  2. (a) paragrafında belirtilen hiçbir şeye benzer herhangi bir yapı;
  3. İnşaat çalışmaları sırasında destek veya erişim araçları sağlamak için tasarlanmış veya kullanılan herhangi bir kalıp, yanlış iş, iskele veya diğer yapı,

  Yani su işleri, nehir işleri, duvarlar, toprak tutma yapılarının hazırlanması ve inşası ve doğal özellikleri değiştirme. Bunların hepsi CDM altındaki yapılardır. Ve onlar üzerinde çalışın ya da onlar için yapım işleri altında gelir.

  

  Peyzajlar CDM’ye nasıl uyabilir??

  Artık CDM’nin peyzaj çalışmalarınız için ne zaman uygulandığını biliyorsunuz, uymak için ne yapmanız gerektiğini merak ediyor olabilirsiniz. CDM’nin projeniz için geçerli olduğu durumlarda, bir peyzaj yüklenicisi olarak, CDM kapsamında yasal görevleriniz olacaktır.

  Daha büyük bir projenin bir parçası olarak tek yüklenici olduğunuz veya ana yüklenici altında çalıştığınız yerde, yüklenici görevlerine uymanız gerekecektir (CDM Yüklenici Görevleri Ücretsiz Kılavuzumuza bakın).

  Eğer taşeron kullanacaksanız, bir ana yüklenicinin atanması gerekecektir. Bu sizseniz, ana yüklenicinin görevlerini yerine getirmeniz gerekir (CDM Ana Yüklenici Görevleri için Ücretsiz Kılavuzumuza bakın).

  Proje için tasarım çalışmalarının bir kısmından veya tamamından da sorumlu olduğunuz yerlerde, CDM tasarımcı görevlerine sahip olacaksınız (CDM Tasarımcı Görevleri Ücretsiz Kılavuzumuza bakın). Birden fazla yüklenici varsa, bu, bir ana tasarımcının müşteri tarafından atanması gerektiği anlamına gelecektir. Bu sizseniz, ana tasarımcının görevlerini de yerine getirmeniz gerekir (CDM Baş Tasarımcı Görevleri Ücretsiz Kılavuzumuza bakın).

  CDM rolünüz ne olursa olsun, müşterinin CDM kapsamındaki görevlerinin farkında olduğundan emin olmanız ve gerektiğinde projenin bilgilendirildiğinden emin olmanız gerekir.

  

  Sağlayıcı bir CDM yaklaşımı

  CDM’de yeniyseniz, randevuları, bildirimleri ve yasal görevleri duymak biraz korkutucu gelebilir. Öyleyse buraya bir adım atalım ve CDM’nin amacının güvenliği artırmak olduğunu unutmayın.

  CDM’ye uymak için yapmanız gerekenlerin çoğunu zaten yapıyor olacaksınız. Çalışmanızı nasıl güvenli bir şekilde gerçekleştireceğinizi planlamak, müşteri ve diğer yüklenicilerle iletişim kurmak ve riskleri değerlendirmek gibi.

  HSE, iyi sağlık ve güvenlik uygulamalarının izlendiği yerlerde, CDM düzenlemelerinin uygulandığı bir proje ile minimum olması muhtemel olmayan bir proje arasındaki farklılıkları önerdi.

  Peyzaj Enstitüsü LI, HSE ile 2015 CDM düzenlemeleri konusunda rehberlik ediyor

  Projeniz için oluşturduğunuz CDM belgeleri proje ile orantılı olmalıdır. Yani, gerçekleştirdiğiniz peyzaj çalışmasıyla ilgili değilse, evrak işlerinize dahil edilmemelidir. Ancak güvenliği artırabilirse, o zaman dahil edilmelidir.

  Örneğin, müşteriden inşaat öncesi bilgiler toplarken, yeraltı hizmetleri hakkındaki bilgiler, iş sırasında beklenmedik sürprizler almadığınızdan emin olacaktır. Bu bilgiler dahil edilmelidir. Ve muhtemelen bu tür bilgileri zaten kontrol edersiniz, sadece CDM altında, daha spesifik bir gereksinim haline gelir.

  Unutmayın, inşaat işinde yer alan herkesin CDM rolleri ve sorumlulukları vardır. Projelerinizin uymasına yardımcı olmak için ücretsiz CDM uyumluluk kontrol listemizi kullanın.

  Bu makale Emma tarafından Haspod’da yazılmıştır. Emma, ​​sağlık ve güvenlik ve BSC (Hons) inşaat yönetimi konusunda 10 yılı aşkın deneyime sahiptir. O nebosh kalifiye ve teknoloji iosh.

  CDM yardımına ihtiyacım var?

  Elde etmek CDM desteği Tüm görev sahipleri için ücretsiz kılavuzlarımız ve destek paketlerimizle inşaat projelerinizde.

  Bunun gibi son yazılar.

  

  Ana yüklenici nedir?

  İnşaatta, müşterilerin yasal olarak CDM kapsamında bir ana yüklenici ataması gerekmektedir. Çoğu inşaat projesine ihtiyaç duyacaktır, ancak ana yüklenici nedir? Bir ana yükleniciye nasıl farklıdırlar? Ve kim olabilir?

  

  CDM yeterliliği nasıl değerlendirilir

  CDM Düzenlemelerinin 2015 sürümünde, önceki 2007 sürümüne kıyasla yetkinlik gereksinimleri biraz değişti. Ve yetkinlik hala CDM gereksinimlerinin önemli bir parçasıdır, işte yetkinliğin ne anlama geldiği ve CDM için nasıl değerlendirileceği.

  

  CDM 2015 yerli müşterileri ve konut projeleri üzerinde çalışıyor

  Yurtiçi projeler ve yerli müşteriler için gereksinimler, CDM Düzenlemeleri’nin 2015 sürümü altında biraz farklıdır. CDM 2007’den farklı olarak CDM 2015, konut projelerine tam olarak geçerlidir. Bu yazıda, bir yerel projenin ne olduğuna ve CDM 2015’in nasıl uygulandığına bakıyoruz.

  Haberler

  İnşaat (Tasarım ve Yönetim) Yönetmelikleri 2015 veya CDM Düzenlemeleri, inşaat ve mühendislik projeleri sırasında sağlık ve güvenlik ve küçük veya yerli projeler dahil olmak üzere mülk geliştirme ile ilgilidir. 2015 CDM Yönetmelikleri 6 Nisan 2015 tarihinde yürürlüğe girdi ve sağlık ve güvenlik mevzuatındaki daha geniş değişikliklerin ardından CDM Yönetmeliği 2007’nin yerini aldı.

  Ansons Avukatları’ndaki Ticari Mülkiyet Ekibinde Avukat Emma Wells, değişiklikleri ve sizi bir ev sahibi, kiracı olarak veya ticari mülk satın alıyorsanız nasıl etkileyebileceğini açıklıyor.

  Ticari mülkün ev sahipleri ve kiracıları büyük olasılıkla CDM düzenlemelerine rastlamaları muhtemeldir. Örneğin, onarım hükümlerini kiralama veya ev sahibinde’İşleri yürütmek için kiracıya yazılı rızası. Ticari bir mülk satın alırken, bir alıcı, CDM düzenlemeleri tarafından yönetilecek işler gerçekleştirildiyse binanın bir sağlık ve güvenlik dosyası olup olmadığını her zaman kontrol etmelidir.

  2015 düzenlemeleri, 2007 temel kural ve prosedürlerinin çoğunu sürdürmektedir, ancak farkında olmak için bir dizi önemli değişiklik vardır. 6 Nisan 2015 tarihinde başlamış olan projeler için, yeni düzenlemeler geçiş düzenlemelerinin yerine getirilmesini gerektirir. Bu geçiş düzenlemeleri hakkında daha fazla bilgi için lütfen doğrudan ticari mülk avukatlarımızla iletişime geçin.

  Görev sahipleri

  CDM düzenlemeleri için geçerlidir “görev sahipleri”. Bu şu anlama gelir:

  • Müşteriler – Projeyi gerçekleştiren veya projeyi gerçekleştirmesi için birini atayan bir kişi. Bir kiracının bir ev sahibinden sağladığı bir mülke iş tamamlanıyorsa, hem kiracı hem de ev sahibi bir “müşteri”. Bu durumlarda, kim olduğunu doğrulamak için bir seçim yapılabilir “öncelik” Müşteri, genellikle kiracı ve genellikle ev sahibi’İşlere rıza, kiracıya kendilerini seçecek “birincil müşteri”. Evsahibi’S söndürülmemesine rağmen CDM düzenlemeleri kapsamındaki görevler azalacaktır;
  • Tasarımcılar – Bir tasarımı hazırlayan veya değiştiren veya başkalarının bunu yapması için düzenleyen herkes. Bir tasarım olarak tanımlanır “bir yapıya ilişkin çizimler, tasarım detayları, şartname ve miktar faturaları (makalelerin veya maddelerin özellikleri dahil) ve bir tasarım amacıyla hazırlanan hesaplamalar”;
  • Müteahhitler – İnşaat işini yöneten veya gerçekleştiren kişi;
  • Ana Yüklenici – ayrıca atandı. Sadece bir projenin kullandığı durumlarda veya bir projenin birden fazla yüklenici kullanacağı makul olarak öngörülebilir; Ve
  • Ana Tasarımcı – Proje birden fazla yüklenici kullanıyorsa atandı. Baş tasarımcı, projenin sağlık ve güvenlik riskleri olmadan yapılmasını sağlayarak inşaat öncesi aşamayı planlamalı, yönetmeli ve izlemelidir. Baş tasarımcı, 2007 düzenlemeleri uyarınca daha önce gereken CDM koordinatörünün yerini aldı.

  Görevler

  CDM düzenlemeleri genel görevlerden ve belirli görevlerden oluşur.

  Genel görevler, kategorilerine bakılmaksızın, yukarıda belirtildiği gibi her bir görev sahibine uygulanır ve aşağıdakiler için geçerlidir:

  • Yeterliliği ele alın – diğer görev sahiplerinin yetkinliğini inceleyerek;
  • İşbirliği – işbirliğini arayarak ve başkalarıyla aktif olarak işbirliği yaparak;
  • faaliyetlerini başkalarıyla koordine etmek;
  • Önleme ilkelerini uygulayın. Önleme ilkeleri risklerden kaçınmak; kaçınılamayan risklerin değerlendirilmesi; Kaynakta Mücadele Riskleri; çalışmayı bireye uyarlamak; tehlikeli veya daha az tehlikeli olmayanlarla değiştirmek; genel bir önleme politikasının geliştirilmesi; ve çalışanlara uygun talimatlar vermek; Ve
  • Tuvalet ve yıkama tesislerinin sağlanması gibi saha refahı gereksinimlerinin karşılandığından emin olun.

  Her bir görev sahibi kategorisi için belirli görevler geçerlidir. Bu görevler bu makalede ayrıntılı olarak tartışılmayacak, ancak bir örnek sayesinde:

  • Müşterilerin toplanma ve bilgi sağlama yükümlülüğü vardır – 2015 düzenlemeleri müşterinin rolüne daha fazla önem vermektedir;
  • Tasarımcıların tasarım bilgilerini diğer görev sahipleri için kullanılabilir hale getirmekle yükümlüdür;
  • Yüklenicilerin hem başlamadan önce hem de inşaat çalışmalarında işçilerin eğitimi gibi ve sadece bir yüklenicinin bulunduğu yerlerde, şantiyeyi kurmadan önce bir inşaat aşaması planı koymak;
  • Baş tasarımcının sağlık ve güvenlik dosyasını hazırlama görevi vardır, lütfen aşağıya bakın; Ve
  • Ana Yüklenicinin sağlık ve güvenlik bilgilerini sitede görüntüleme görevi vardır.

  Bir projenin birden fazla yüklenicisi olması veya olacağı makul bir şekilde öngörülebilir olması durumunda, müşterinin inşaat aşaması başlamadan önce bir ana tasarımcı ve bir ana yüklenici ataması gerekir. Baş tasarımcı ve ana yüklenicinin özel görevleri de uygulanacaktır.

  CDM düzenlemeleri kapsamındaki görevlerin kapsamı göz önüne alındığında, bir kira sözleşmesi müzakere ederken, her iki tarafın da diğerine yerleştirilmesi gereken belirli sözleşmeleri dikkate alması gerekecektir. Örneğin, bir kira değiştirme maddesinde, ev sahibi tüm değişikliklerin CDM düzenlemelerine uygun olarak yapılmasını gerektirebilir. Kiracı, başvururlarsa CDM düzenlemelerine uyması gerekir, ancak açık bir gereksinime sahip olmak, kiracı uymazsa, ev sahibine kira ihlali için bir çare sunar.

  Bilgilendirilebilir

  CDM düzenlemeleri tüm inşaat işleri için geçerlidir. Bununla birlikte, daha büyük projelerde, müşterinin ilgili sağlık ve güvenlik yöneticisini bilgilendirme görevi vardır. Bir proje “bilgilendirilebilir” Süresi ne olursa olsun, 30 günden fazla inşaat işini içerecek ve herhangi bir noktada 20’den fazla işçiye veya 500’den fazla kişi gününün inşaat işine sahip olması muhtemelse,. Ticari projelerin çoğu bilgilendirilebilir.

  Sağlık ve Güvenlik Dosyası

  2015 CDM düzenlemeleri, ana tasarımcı tarafından hazırlanmasını gerektiren bir sağlık ve güvenlik dosyası gerektirir. Bu bir kayıt “… Herhangi bir kişinin sağlığını ve güvenliğini sağlamak için sonraki herhangi bir inşaat çalışması sırasında ihtiyaç duyulması muhtemel proje ile ilgili bilgileri içeren…”

  İşler tamamen CDM Düzenlemeleri 2015 kapsamındaysa, projenin bir kısmını veya bir dosyayı oluşturan her yapı için bir sağlık ve güvenlik dosyası olabilir, ancak her site veya yapı ile ilgili bilgiler kolayca tanımlanmalıdır.

  Sağlık ve güvenlik dosyasında gereken detay miktarı ve türü projenin ölçeğine ve ilgili risklerin türüne bağlı olacaktır, ancak bir sağlık ve güvenlik dosyası genellikle şunları içerecektir:

  • yapılan inşaat işinin kısa bir açıklaması;
  • kalan herhangi bir artık tehlikenin açıklaması ve bunların nasıl ele alındığı;
  • özellikle bunların iskele veya ağır makinelerin yerleştirilmesini engelleyebileceği yerler ve çatılar için temel yapısal ilkelerin ve güvenli çalışma yüklerinin bir ifadesi;
  • kullanılan tehlikeli maddelerin bir kaydı. Örneğin, boya striptizcileri;
  • kurulu tesis ve ekipmanın kaldırılması veya sökülmesi ile ilgili bilgiler;
  • yapının temizlenmesi veya korunması için sağlanan ekipman hakkında sağlık ve güvenlik bilgileri;
  • Yeraltı kabloları, gaz tedarik ekipmanı ve yangın söndürme hizmetleri dahil olmak üzere önemli hizmetlerin doğasının, yeri ve işaretlerinin bir özeti; Ve
  • Yapının, bitkisinin ve ekipmanının bilgileri ve yapısal çizimleri.

  Bir kiralama müzakere ederken, ev sahibinin sağlık ve güvenlik dosyasını korumaktan kimin sorumlu olduğunu düşünmesi gerekecektir. Sadece bir kiracı varsa, kira kiracıya yükümlülükler getirmelidir. Örneğin, dosyayı korumak için, denetlenmesine izin verin ve kira sözleşmesinin süresi dolayısıyla ev sahibine iletilmesine izin verin. Mülkün birden fazla kiracısı varsa, ev sahibi normalde sağlık ve güvenlik dosyasından sorumludur, ancak kira yine de bununla ilgili hükümler içermelidir.

  Yukarıdaki konular, özellikle bir tarafın mülke kalkınma çalışmaları yapmayı öneriyorsa, yeni bir kiralama müzakere ederken dikkate alınması gereken önemlidir. Tarafların her halükarda CDM düzenlemelerine uymaları gerektiğini hatırlamak zorunludur, ancak kira belgelerinde de gerekli CDM düzenlemelerine uymak için ek bir yükümlülüktür?

  Kiralık mülkiyet işlemlerindeki CDM düzenlemeleri hakkında daha fazla bilgi için lütfen 01543 257 999 veya ewells@ansonsllp adresinden Emma Wells ile iletişime geçin.com. Ansons Avukatlarının Cannock ve Lichfield, Staffordshire’da ofisleri var.

  CDM düzenlemeleri açıklandı

  

  CDM, inşaat projelerinin sağlığını, güvenliğini ve refahını yönetmek için ana düzenlemeler kümesidir. İnşaatta çalışıyorsanız, CDM düzenlemelerinin bu özetinin size yapmanız gerekenlere iyi bir giriş yapacağını umuyoruz.

  Güvenli başlayın ve güvende kalın

  Sağlık ve Güvenlik Yöneticisi (HSE) tarafından denetlenen CDM düzenlemeleri ilk olarak 1995 yılında ortaya çıktı (o zamandan beri iki kez revize edildi) ve inşaat sağlığı ve güvenliğinde önemli bir sıçrama işaret etti ve yüklenicilerin bir kısmını tasarımcılara ve müşterilere kaydırarak. Ve ev inşası için artan talepler ve ev tadilatlarında bir artış, İngiltere’deki refah ve çalışma koşulları’Santiye siteleri çok önemli kalır.

  CDM düzenlemeleri nelerdir?

  CDM düzenlemeleri, herkes için’Başından beri belirlenen riskleri yöneterek ve farkında olarak sağlık ve güvenliğin tüm yönlerini iyileştirmek, yerinde her iş için doğru insanları kullanarak, başkalarıyla işbirliği yapmak ve koordinasyon yapmak ve ilgili riskler hakkında etkili bir şekilde iletişim kurmak için inşaatta çalışmak.

  Kime başvuruyorlar?

  DSÖ’Bir kişinin bir proje üzerindeki rolü ile tanımlanan şeyden sorumludur: Müşteri, tasarımcı veya yüklenici olabilirler. Veya orada olduğu işlerde’Birden fazla yüklenici, Baş Tasarımcı (PD) veya İlke Yüklenici (PC) olabilirler.Büyük bir proje için’genellikle müşteri’herkesin atanan görevlerini yerine getirmesini sağlamak için sorumluluk, ancak’hala PD’Planlama aşamasında sağlık ve güvenliğin dikkate alınmasını sağlamak için iş. BT’Bu riskleri tanımlamak, kaldırmak ve azaltmak için onlara bağlı. Daha küçük, yerli projelerde, bir ev yenileme diyelim, yüklenici genellikle müşteri değil, sorumluluk yükünü taşır.

  Ne’Bir inşaat aşaması planı?

  CDM düzenlemeleri uyarınca her projenin bir inşaat aşaması planına ihtiyacı var – bu PC veya tek yüklenici tarafından geliştirilmiştir. Bu, iş başlamadan önce hazırlanır ve herhangi bir riskin büyüklüğünü ve doğasını yansıtır. BT’s ayrıca ana yüklenici’Sitedeki herkes için bir site indüksiyonu sağlamak için iş.

  Sitenin güvenli olduğundan emin olmalı ve tuvaletlere ve içecek yapma tesislerine erişim gibi refah tesislerinin mevcut olduğundan emin olmalıdırlar.

  CDM Düzenlemeleri Hile Sayfası

  CDM düzenlemeleri söz konusu olduğunda, her zaman unutmayın:

  • Bir inşaat projesinin her aşaması için geçerlidir, ilgili zamanınız ne olursa olsun.
  • Eğer sen’Birini proje üzerinde çalışacak şekilde işe almak, işi yapmak için beceri, bilgi ve deneyime ihtiyaçları var.
  • Eğer orada’Birden fazla yüklenici, projeye atanmış bir PD ve bir PC olmalı (ve her birinden sadece biri)
  • Proje 500’den fazla kişi gününden fazla sürerse (veya 20 eşzamanlı işçi ile 30 günden fazla) sürerse, iş başlamadan önce HSE’ye bildirimde bulunmalısınız
  • BT’PD’Proje ne zaman teslim edilen bir sağlık ve güvenlik dosyası oluşturmak için iş’s tamamlandı

  CDM düzenlemeleri neden bu kadar önemlidir??

  İnşaat çok tehlikeli olabilir – her yıl insanlar ülke çapında inşaat alanlarında öldürülür veya yaralanır – bu yüzden’Tehlikeleri azaltmak ve güvenli ve gelişen bir işyeri sağlamak için uygun planlama ve kapsamlı değerlendirmelerin gerçekleştirilmesi çok önemli.

  Bu düzenlemeler, endüstri yeni gereksinimlere ve teknolojilere uyum sağlarken sürekli olarak güncellenmektedir ve bunların bağlılıkları ciddi iştir.

  2019/2020 İş Planında HSE, düzenlemeleri daha kapsamlı bir şekilde uygulayacağını ve ana tasarımcıların (PDS) hedefli denetimlerine odaklanacağını söyledi, bu yüzden orada’Bu sektör çapında düzenlemeler söz konusu olduğunda, KOBİ’lerin izlemelerini sağlamaları için asla daha iyi bir zaman olmamış.

  Sağlık ve Güvenlik, Sertifikalı

  Sağlık ve güvenlik yönetiminizi bir sonraki seviyeye taşımak isterseniz, uluslararası kabul gören İş Sağlığı ve Güvenliği (OH&S) yönetim sistemini uygulamayı düşünmelisiniz, ISO 45001. Sağlık ve güvenliği yönetmek için sistematik bir yaklaşım kullanarak ISO 45001, OH&S risklerinin ele alınmasını ve kontrol edilmesini sağlar ve OH&S yönetim sisteminin kendisi etkili ve sürekli olarak geliştirilmesini sağlar.

  Avantajlar şunları içerir:

  • CDM gibi yasal uyumluluk sağlamak için kontroller kurulması
  • Kuruluşunuzda Sağlık ve Güvenlik Bilinçini Artırma
  • İtibarınızı geliştirmek ve sosyal sorumluluğu önemseyen müşterilere ulaşmak
  • İşyerinde bu riskleri daha iyi yöneterek devamsızlığı azaltmak
  • Sigorta primlerinizi azaltmak
  • Uyum sorunlarını nasıl yönettiğinizi ve olayların maliyetlerini azalttığınızı iyileştirmek
  • Kimlikten eliminasyona kadar risklerin daha etkili yönetimi

  Protech Property Çözümleri Hakkında Bilgi İçin Sağlık ve Güvenlik Kimlikleri Sağlık ve Güvenlik ziyaret edin.