Cos’è il paradosso di automazione?

Riepilogo dell’articolo: Paradox di automazione

L’automazione Paradox si riferisce al fenomeno in cui l’implementazione delle tecnologie di automazione porta ad un aumento della necessità di assistenza umana piuttosto che ridurlo. Invece di sostituire i lavoratori, l’automazione crea spesso nuove opportunità di lavoro. Ciò è evidente in vari settori, tra cui lavori sia blu e professionali.

James Bessen ha messo in evidenza il concetto del paradosso di automazione. Secondo lui, mentre l’automazione dovrebbe apportare progressi e benefici, può anche rendere più impegnativi alcuni aspetti dei compiti umani togliendo le parti più facili del lavoro.

Il paradosso dell’automazione sostiene che man mano che i sistemi automatizzati diventano più efficienti, il ruolo dei collaboratori umani diventa ancora più cruciale. Sebbene gli umani possano essere meno coinvolti in alcuni compiti, il loro coinvolgimento diventa più importante che mai.

“The Automation Paradox” ha la prospettiva che l’automazione sia benefica e porterà alla crescita dell’occupazione. D’altra parte, “Heads Up, Human” si oppone all’automazione, sostenendo che comporterà una diminuzione delle opportunità di lavoro per gli umani.

Esistono tre paradossi associati all’automazione: standardizzazione vs. Empowerment, controllo vs. innovazione e orchestrazione vs. scatenante. Mentre ad alto livello, l’automazione affronta questi paradossi, ognuno di essi può essere vantaggioso per le aziende.

Alcuni esempi comuni di automazione includono i termostati domestici che controllano le caldaie, i primi schianchi telefonici automatici, i sistemi di navigazione elettronica e gli algoritmi avanzati che l’algoritmi che alimentano auto a guida autonoma.

Il paradosso della produttività, noto anche come Paradox del computer Solow, identifica un’osservazione peculiare nell’analisi dei processi aziendali. Suggerisce che man mano che vengono effettuati più investimenti nella tecnologia dell’informazione, la produttività dei lavoratori può diminuire piuttosto che mostrare un miglioramento.

Il paradosso dell’ultimo miglio dell’automazione si riferisce alla continua evoluzione delle macchine nella risoluzione di problemi precedentemente esclusivi per l’uomo. Con l’avanzare delle macchine, risolvono problemi esistenti ma ne presentano anche di nuovi, presentando opportunità per l’apprendimento automatico.

Uno dei paradossi più famosi è il paradosso bugiardo, che ruota attorno all’affermazione: “Questa affermazione è una bugia.”Questa affermazione è paradossale perché se è vero, diventa un’affermazione falsa.

Il paradosso della tecnologia è caratterizzato dalla semplificazione e dalla complicanza simultanea della vita dovuta ai progressi nella tecnologia. Mentre la tecnologia offre più funzioni nei dispositivi, li rende anche più difficili da imparare e utilizzare.

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Quando i computer iniziano a fare il lavoro delle persone, la necessità per le persone aumenta spesso. L’automazione non è più solo per i colletti blu. I computer stanno ora assumendo compiti eseguiti da lavoratori professionisti, sollevando timori di disoccupazione massiccia.

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Il paradosso dell’automazione, come descritto da James Bessen, si riferisce all’idea che mentre l’automazione è stata pubblicizzata come una soluzione rivoluzionaria che produrrà benefici, può anche rendere le parti difficili del compito dell’operatore umano ancora più impegnativo togliendo le parti facili del compito.

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Tuttavia, il paradosso di automazione impone che più efficiente diventa un sistema automatizzato, più è fondamentale avere collaboratori umani. Quindi, gli umani non sono coinvolti tanto, ma il loro coinvolgimento è più importante che mai.

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"Il paradosso di automazione," Pensa che l’automazione sia buona e porterà alla crescita del lavoro. "Heads up, umano" è contro l’automazione e pensa che porterà a meno posti di lavoro per gli umani.

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Net – Automazione netta sebbene ad alto livello veda la standardizzazione del nome dei tre paradossi rispetto al controllo dell’empowerment rispetto all’innovazione e all’orchestrazione vs scatenante in realtà ciascuno di questi paradossi possono essere utilizzati a vantaggio aziendale.

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Esempi comuni includono i termostati domestici che controllano le caldaie, i primi centrali automatiche telefoniche, i sistemi di navigazione elettronica o gli algoritmi più avanzati dietro le auto a guida autonoma.

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Il paradosso di produttività (anche il paradosso del computer Solow) è l’osservazione peculiare fatta nell’analisi dei processi aziendali che, poiché sono fatti maggiori investimenti nella tecnologia dell’informazione, la produttività dei lavoratori può diminuire invece di.

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Vediamo una frontiera in movimento, tra ciò che le macchine possono e non possiamo risolvere, quello che chiamiamo il paradosso dell’ultimo miglio dell’automazione. Con l’avanzare delle macchine, risolvono problemi che in precedenza solo gli umani potevano risolvere. Ma con ogni soluzione un nuovo problema – o opportunità per l’apprendimento automatico – si presenta.

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La dichiarazione del paradosso bugiardo o del paradosso di bugiardo è uno dei paradossi più semplici ma più famosi là fuori. La dichiarazione “Questa affermazione è una bugia” O “Questa affermazione è falsa” è un paradosso perché se questa affermazione è davvero una bugia, allora direbbe la verità.

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La stessa tecnologia che semplifica la vita fornendo più funzioni in ciascun dispositivo complica anche la vita rendendo il dispositivo più difficile da imparare, più difficile da usare. Questo è il paradosso della tecnologia. – Donald Norman, The Design of Daily Things (1988)

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L’applicazione di tecnologia, programmi, robotica o processi per ottenere risultati con un input umano minimo.

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Esempi di automazione includono

Auto a guida autonoma. Auto che usano tecnologia, telecamere e intelligenza artificiale per guidare. Sebbene le auto a guida autonoma non siano senza rischio di crash, possono essere create con uno standard di sicurezza più elevato rispetto al tuo autista umano medio, che si stancherà e commetterà errori.

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Il modo più semplice per spiegare il paradosso della produttività è dire che gli investimenti nella tecnologia non equivalgono ai benefici raccolti nella produttività.

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Il che è un esempio del paradosso della produttività il fatto che gli investimenti IT producono sempre un drammatico aumento della produttività della forza lavoro.

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Qual è la soluzione al paradoxinclude l’automazione dei test più membri del team nell’automazione dei test. Ciò significa trovare una soluzione a basso codice che offra l’automazione senza la necessità di codificare ogni test.Ridurre il compito banale di manutenzione dei test.Rimuovere il collo di bottiglia dell’infrastruttura di prova.

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I quattro paradossi principali attribuiti agli eubulidi, che vivevano nel IV secolo a.C “Il bugiardo,” “L’uomo incappucciato,” “Il mucchio,” E “L’uomo cornuto” (Confronta Kneale e Kneale 1962, P114).

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Esempi di denaro ParadoxSave spendendolo.Se so una cosa, è che non so niente.questo è l’inizio della fine.In fondo, sei davvero superficiale.Sono un bugiardo compulsivo."Gli uomini lavorano insieme se lavorano insieme o separati." -"Che peccato che i giovani debbano sprecare sui giovani." –

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Diamo un’occhiata ad alcuni esempi classici. "Tutti gli animali sono uguali, ma alcuni animali sono più uguali di altri." Questa citazione è un principio creato dai maiali nella fattoria degli animali di George Orwell. Questa affermazione è un paradosso perché qualcosa non può essere più uguale di un altro.

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12 Esempi di automazione nella vita reale.Utensili da cucina.Elettronica di consumo.Fastags.Dispositivi di backup di alimentazione.Armi e munizioni.Medico.Divertimento.

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Uno svantaggio principale spesso associato all’automazione, allo sfollamento dei lavoratori, è stato discusso sopra. Nonostante i benefici sociali che potrebbero derivare dalla riqualificazione dei lavoratori sfollati per altri lavori, in quasi tutti i casi il lavoratore il cui lavoro è stato assunto da una macchina subisce un periodo di stress emotivo.

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Il paradosso Solow

Il paradosso della produttività, anche indicato come Paradox Solow, potrebbe riferirsi al rallentamento della crescita della produttività negli Stati Uniti negli anni ’70 e ’80 nonostante il rapido sviluppo nel campo della tecnologia dell’informazione (IT) nello stesso periodo o al rallentamento della crescita della produttività negli Stati Uniti …

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Il paradosso dei pesticidi afferma che se gli stessi test vengono ripetuti più e più volte, alla fine, lo stesso insieme di casi di test non identificherà più nuovi bug nel sistema.

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