Google соберет Twitter
7 компаний, принадлежащих Google (Alphabet)
Когда Google был зарождающимся стартапом, его основатели записали список «10 вещей.«Дополнение списка такова:» сосредоточиться на пользователе, и все остальное будет последующим.«Немного дальше, в числах три и четыре соответственно,« Fast лучше, чем медленно »и« демократия на веб -работах.”Список также включает в себя несколько элементов, ориентированных на силу и необходимость информации.
Все, что вам нужно знать о партнерстве с Google-Twitter
Google и Twitter недавно достигли сделки, которая снова дала Google доступ к Firehose в Twitter. Обозреватель Нил Патель суммирует то, что мы знаем до сих пор, и предлагает прогнозы и советы для поисковых маркетологов.
Нил Патель 20 марта 2015 года в 9:45 | Время чтения: 7 минут
Google и Twitter вернулись вместе (снова). В начале февраля появились новости о том, что Google и Twitter достигли соглашения, которое предоставит Google полный доступ к потоку Twitter.
Хотя мы не знаем всех деталей, мы можем сделать несколько четких заявлений, плюс некоторые предположения о том, что впереди для мира поиска и социальных.
Что получает Google от партнерства?
Партнерство означает, что Google теперь имеет доступ к потоку твитов, известных как Firehose. Пожарная шерсть, удачно названная, распыляет около 9 000 твитов в секунду (на момент написания времени) в эфире Интернета. Как будто Google не должен был индексировать достаточное количество информации!
В Старом Свете Google использовал для ползания Twitter, чтобы вытащить соответствующие твиты для результатов поиска. Это не сработало очень хорошо – попробуйте ползти скорости 8 766 твитов в секунду, и вы узнаете, почему. Если Google попытался ползти Twitter с соответствующей скоростью, Twitter вполне может упасть в куче сервера.
Вместо этого Google теперь имеет полный доступ к пожарному дому.
Зачем еще Google захотел устроиться с Twitter? Потому что Google – это все об информации – и предпочтительно своевременной информации. Твиттер становится своевременным.
Пользователи не удовлетворены информацией, которой четыре часа. Им нужна информация, которая составляет четыре секунды свежей. Именно поэтому был изобретен твиттер.
Когда Google был зарождающимся стартапом, его основатели записали список «10 вещей.«Дополнение списка такова:» сосредоточиться на пользователе, и все остальное будет последующим.«Немного дальше, в числах три и четыре соответственно,« Fast лучше, чем медленно »и« демократия на веб -работах.”Список также включает в себя несколько элементов, ориентированных на силу и необходимость информации.
Хотя такие заявления могут быть воздушным образом отклонены в качестве заявлений о корпоративной миссии в Jargony (по крайней мере, они не использовали слово «синергия»!) Google проделал чертовски хорошую работу, чтобы соблюдать их.
Быстрый взгляд на Mashup Twitter-Google показывает нам такое выравнивание. Речь идет о пользователях. Это быстро. Это демократически. Это информация. В целом, это довольно хорошая идея.
Что в нем для Твиттера?
Это все о масштабном воздействии в глобальном масштабе.
Твиттер не совсем заповедник, конечно же. Они большие. К сожалению, они также потеряли свою сцепление с некогда стойким пользовательским базой.
В 2013 году 46% их пользователей ежедневно посещали сайт. В 2014 году это число упало до 36%. Из пяти лучших сайтов в социальных сетях, Twitter имеет наименьшую долю рынка.
По словам Пью, 19% U.С. Взродее население использует Twitter. Это мило; Но по сравнению с Facebook (58%), это смущает. Любой, кто весит вместе с Facebook, будет смущен, наш курс, но это особенно тяжело для Twitter. Они пробежали мусора в социальных сетях, даже если по нескольким процентным пунктам, превзойдя молодые СМИ, такие как Instagram и Pinterest.
Следовательно, почему они могли бы использовать защитное партнерство с гигантом. Видимость в результатах поиска означает маркетинг каша, как никогда раньше (с 2011 года, то есть).
Чем больше посетителей получает Твиттер, тем лучше. Они увидят более высокие доходы от рекламы, больше регистраций и больше взаимодействия. Дик Костоло, генеральный директор Twitter, подытожил это: «У нас теперь есть возможность привлечь много внимания и совокупных глазных яблок.”
Ах, глазные яблоки. И, кроме того, Твиттер любит вирусность. Если что -то происходит в Твиттере, и Google подает его в поток человеческого сознания, это вполне может оказать гигантское влияние на сайт социальной сети.
История: Google и Twitter были партнерами (это сложно)
В 2009 году Google и Twitter имели свое первое свидание. Твиттер был молодым и неопытным тогда. В три года он был влюблен в более зрелый Google.
Как только отношения начались, Google выпустил то, что называется поиском в реальном времени. Поиск в реальном времени был на пути к тому, чтобы быть потрясающим, в комплекте с текущими твитами и другой мгновенной информацией рядом с вашими поисковыми запросами.
Он умер, когда партнерство в Твиттере падало в пламя, около лета 2011 года. Партнерство было отчасти, из -за растущих болей в Твиттере. Али Роугани, главный операционный директор Twitter 2011 года, по сообщениям, имел желание сохранить контент в Твиттере для пользователей.
Партнерская договоренность укусила пыль. Но это было тогда. 2011 год был десятилетия назад, как учитываются интернет -годы. Итак, Google и Twitter готовы снова зажечь его. Обе компании выросли, созрели и могут быть готовы к чему-то долгосрочному и серьезному.
Ключевые моменты:
- Google и Twitter недавно достигли сделки Это обеспечит Google полный доступ к потоку твитов Twitter, известного как Firehose.
- Пожарные брызги спрыгивают около 9 000 твитов в секунду в Интернете, и Google теперь имеет полный доступ к нему.
- Google использовал для ползания Twitter, чтобы вытащить соответствующие твиты для результатов поиска, но с полным доступом к пожарным им больше не нужно.
- Партнерство получает выгоду Google, предоставляя своевременную и актуальную информацию, которая согласуется с акцентом Google на пользователях и необходимости быстрой и демократической информации.
- Это партнерство также приносит пользу Twitter, предоставляя им огромную экспозицию в глобальном масштабе и возможность привлечь больше внимания и вовлечения через результаты поиска.
- В прошлом Google и Twitter имели партнерство, которое разрешало поиск в реальном времени, но оно закончилось в 2011 году из-за желания Twitter сохранить свой контент в частном порядке.
- Теперь обе компании созрели и готовы снова сотрудничать, потенциально для долгосрочного и серьезного партнерства.
Вопросы:
- Какое партнерство сделали Google и Twitter недавно достигли?
Google и Twitter достигли партнерства, которое дает Google полный доступ к потоку твитов Twitter, известный как Firehose. - Почему Google хочет получить доступ к пожарной части Twitter?
Google хочет получить доступ к Firehose в Twitter, потому что он предоставляет своевременную и актуальную информацию, которая согласуется с акцентом Google на пользователях и необходимости быстрой и демократической информации. - Сколько твитов в секунду входит в интернет спрей от пожарной части?
Пожарные брызги спрыгивают около 9 000 твитов в секунду в Интернете. - Как Google использовал для получения соответствующих твитов из Twitter?
Google использовал для ползания Twitter, чтобы вытащить соответствующие твиты для результатов поиска. - Почему предыдущее партнерство между Google и Twitter End?
Предыдущее партнерство закончилось в 2011 году из -за желания Twitter сохранить его контент. - Каковы преимущества партнерства для Twitter?
Партнерство предоставляет Twitter огромную экспозицию в глобальном масштабе и возможность привлечь больше внимания и взаимодействия с результатами поиска. - Когда Google и Twitter First Partner?
Google и Twitter впервые сотрудничали в 2009 году. - Что такое поиск в реальном времени и почему он умер?
Поиск в реальном времени был функцией, которая предоставила текущие твиты и другую мгновенную информацию наряду с поисковыми запросами. Он умер, когда партнерство между Google и Twitter закончилось в 2011 году. - Почему Google и Twitter готовы снова сотрудничать?
Обе компании выросли и созрели со времени их предыдущего партнерства и теперь могут быть готовы к чему-то долгосрочному и серьезному. - Что является основным направлением основателей Google в соответствии с их списком “10 вещей”?
По словам основателей Google, основное внимание уделяется «сосредоточиться на пользователе, и все остальное будет последующим.” - Почему Twitter потерял свою хватку на своей пользовательской базе?
Twitter потерял свою деятельность на своей пользовательской базе частично из -за растущей конкуренции со стороны других платформ социальных сетей и снижения их ежедневных посещений пользователей. - Какова доля рынка Twitter по сравнению с Facebook?
Твиттер имеет меньшую долю рынка по сравнению с Facebook, и только 19% U.С. Взродее население с использованием Twitter по сравнению с 58% с использованием Facebook. - Каковы потенциальные преимущества партнерства для Twitter, если на их платформе происходит что -то вирусное?
Если что -то вирусное происходит в Твиттере, а Google подает его в поток человеческого сознания, это может дать гигантское влияние на сайт социальной сети.
7 компаний, принадлежащих Google (Alphabet)
Когда Google был зарождающимся стартапом, его основатели записали список “10 вещей.” Возглавить список: “Сосредоточьтесь на пользователе, и все остальное будет следовать.” Немного дальше, на три и четыре номера соответственно, находятся, “Быстро лучше, чем медленно,” и “Демократия в Интернете.” Список также включает в себя несколько элементов, ориентированных на силу и необходимость информации.
Все, что вам нужно знать о партнерстве с Google-Twitter
Google и Twitter недавно достигли сделки, которая снова дала Google доступ к Firehose в Twitter. Обозреватель Нил Патель суммирует то, что мы знаем до сих пор, и предлагает прогнозы и советы для поисковых маркетологов.
Нил Патель 20 марта 2015 года в 9:45 | Время чтения: 7 минут
Google и Twitter вернулись вместе (снова). В начале февраля появились новости о том, что Google и Twitter достигли соглашения, которое предоставит Google полный доступ к Twitter’S поток.
Хотя мы не надеем’Знайте все детали, мы можем сделать несколько четких утверждений, плюс некоторые предположения о том, что’S впереди для мира поиска и социальных.
Что получает Google от партнерства?
Партнерство означает, что Google теперь имеет доступ к потоку твитов, известных как Firehose. Пожарная шерсть, удачно названная, распыляет около 9 000 твитов в секунду (на момент написания времени) в эфире Интернета. Как будто Google не сделал’T должен индексировать достаточно информации!
В Старом Свете Google использовал для ползания Twitter, чтобы вытащить соответствующие твиты для результатов поиска. Это не так’T Работайте очень хорошо – попробуйте ползти скорости 8 766 твитов в секунду, и вы’я узнаю, почему. Если Google попытался ползти Twitter с соответствующей скоростью, Twitter вполне может упасть в куче сервера.
Вместо этого Google теперь имеет полный доступ к пожарному дому.
Зачем еще Google захотел устроиться с Twitter? Потому что Google – это все об информации – и предпочтительно своевременной информации. Твиттер становится своевременно.
Пользователи арене’T удовлетворен информацией, которой четыре часа. Им нужна информация, которая составляет четыре секунды свежей. Что’S именно поэтому был изобретен Twitter.
Когда Google был зарождающимся стартапом, его основатели записали список “10 вещей.” Возглавить список: “Сосредоточьтесь на пользователе, и все остальное будет следовать.” Немного дальше, на три и четыре номера соответственно, находятся, “Быстро лучше, чем медленно,” и “Демократия в Интернете.” Список также включает в себя несколько элементов, ориентированных на силу и необходимость информации.
В то время как такие заявления могут быть воздушным образом отклонены в качестве заявлений о корпоративных миссиях Jargony (по крайней мере, они не сделали’t Используйте слово “синергия”!) Google проделал чертовски хорошую работу, чтобы соблюдать их.
Быстрый взгляд на Mashup Twitter-Google показывает нам такое выравнивание. Это’S о пользователях. Это’S быстро. Это’с демократическим. Это’S Информация. В целом, это’S довольно хорошая идея.
Что’S в нем для Twitter?
Это все о масштабном воздействии в глобальном масштабе.
Твиттер не’То, что именно на сайте в социальных сетях, конечно. Они’Re Big. К сожалению, они’VE также потерял свою сцепление с некогда стойким пользовательским базой.
В 2013 году 46% их пользователей ежедневно посещали сайт. В 2014 году это число упало до 36%. Из пяти лучших сайтов в социальных сетях, Twitter имеет наименьшую долю рынка.
По словам Пью, 19% U.С. Взродее население использует Twitter. Что’S милый; Но по сравнению с Facebook (58%), это’S смущающий. Любой, кто весит вместе с Facebook, будет смущен, наш курс, но это’S особенно тяжело для Twitter. Они’Re -Runt of the Social Media Mitter, даже если по нескольким процентным пунктам, превзойденным молодыми СМИ, такими как Instagram и Pinterest.
Следовательно, почему они могли бы использовать защитное партнерство с гигантом. Видимость в результатах поиска означает маркетинг каша, как никогда раньше (с 2011 года, то есть).
Чем больше посетителей получает Твиттер, тем лучше. Они’LL См. Более высокий доход от рекламы, больше регистраций и больше взаимодействия. Дик Костоло, Твиттер’S Генеральный директор подытожил это: “Мы’Теперь получила возможность привлечь много внимания и объединить глазные яблоки.”
Ах, глазные яблоки. И, кроме того, Твиттер любит вирусность. Если что -то происходит в Твиттере, и Google подает его в поток человеческого сознания, это вполне может оказать гигантское влияние на сайт социальной сети.
История: Google и Twitter раньше были партнерами (это’S сложный)
В 2009 году Google и Twitter имели свое первое свидание. Твиттер был молодым и неопытным тогда. В три года он был влюблен в более зрелый Google.
Как только отношения начались, Google выпустил то, что называется поиском в реальном времени. Поиск в реальном времени был на пути к тому, чтобы быть потрясающим, в комплекте с текущими твитами и другой мгновенной информацией рядом с вашими поисковыми запросами.
Он умер, когда партнерство в Твиттере падало в пламя, около лета 2011 года. Партнерство было отчасти, из -за Twitter’S растущие боли. Али Роугани, Твиттер’S 2011 COO, по сообщениям, имел желание сохранить Twitter’S Content Propryary для пользователей.
Партнерская договоренность укусила пыль. Но это было тогда. 2011 год был десятилетия назад, как учитываются интернет -годы. Итак, Google и Twitter готовы снова зажечь его. Обе компании выросли, созрели и могут быть готовы к чему-то долгосрочному и серьезному.
Маркетинг в реальном времени важнее, чем когда-либо прежде
Twitter-это типичный корм для новостей в реальном времени. Это’S, сгенерированный пользователем, разговорным, непрекращающимся, хэштеггентным и глобальным. Twitter скоординировал революции, способствовал восстановлению, расширенным протестам и, возможно, сделал нас глупыми.
И теперь эти твиты появляются в результатах поиска для мира’S Самый доминирующий присутствие поиска.
Итак, где твиты?
Вы с нетерпением следят за Google’S Результаты поиска, ожидая появления ваших твитов? Все жду. Это может занять некоторое время – столько же “несколько месяцев” По данным маркетинговой земли.
У Google еще нет метода показывания твитов в результатах поиска. Мы даже знаем, что они’собираюсь сделать с ними?
Bloomberg говорит нам, что они “начнут быть видимыми в Google’S Поиск результатов, как только они’RE опубликовал.” Скорее всего, Google будет показывать результаты в SERP, возможно, в разделе, как график знаний.
Я предполагаю, что это будет работать очень похоже на знание, которое в настоящее время делает график знаний. Например, поиск, который имеет последствия в реальном времени, будет иметь раздел графика в режиме реального времени и постоянно меняющего. Альтернативно, Google может позиционировать канал справа от основных результатов SERP.
Подписчики в Твиттере менее важны
ВОЗ’S собирается увидеть твиты в Google’S Поиск? Любой, кто ищет в Google.
Другими словами, пользователи надевают’Не нужно следить за вами в Твиттере, чтобы увидеть ваши твиты. . я’я уверен, что пользователи смогут ограничить рекламу своих твитов, как они’в настоящее время может сделать.
Тем не менее, партнерство означает снижение стен последователей, которые в настоящее время находятся в Твиттере.
Социальный поиск больше, чем когда -либо
Социальные и поиски переплетливы в извилистую связь с тем, кто’S-Where-And’S-кто. Когда Google и Twitter объединят силы, будет еще сложнее определить, где один заканчивается, а другой -.
Достаточно сказать, что поиск и социальные. Если вы занимаетесь поисковым маркетингом, вы должны знать о социальных. И если вы’В социальных сетях вы также должны знать о поисковом маркетинге. В наши дни там’S не совсем разделяет два.
Google+ раздается (снова)
Что это значит для Google+? Некоторые считают это признаком надвигающегося краха Google+. С тех пор как Google Authorship из результатов поиска, Google’Stletring Social Media Platform не могло подпитывать свой рост.
Twitter’S Партнерство’T Bode Good для Google+. Поднимая альтернативный поток социальных сетей над своим собственным, Google оставляет пользователей Google+ дальше позади. TechCrunch заявляет, “Перспектива возврата в Твиттере в реальном времени-еще один сигнал, что Google выходит из газа для Google+.”
Итак, что вы должны делать сейчас?
Что’S почти все, что вам нужно знать. Но что вы должны делать?
- Ждать. Когда-нибудь во второй квартал-Q3 мы’ll Посмотрите, как Google будет включать твиты. Многое может произойти в залах заседаний, на конференц -звонках и на столах разработчиков. Мы не надеем’Знаю, может’не знаю и выиграл’t, пока Google не решит это представить. Так что давайте’S просто держись.
- Используйте Twitter. Как бы то ни было, это явно шаг на газ для Twitter. Если ничего другого, их компания только что получила массу рекламы и приятный маленький акционер. Если только ты не’По’t много значит. Что воля Будьте ценными, по крайней мере, в том, что касается ваших постоянных маркетинговых усилий, это ваша деятельность в Twitter. Оставаясь занятым, изучая систему и максимизируя свой охват, вы’LL неизбежно улучшит вашу вероятность набрать тягу на сайте’S предстоящий подъем.
Каковы ваши прогнозы относительно партнерства в Twitter/Google?
Мнения, выраженные в этой статье, являются мнениями приглашенного автора и не обязательно. Сотрудники авторов перечислены здесь.
7 компаний, принадлежащих Google (Alphabet)
Пит Ратберн-редактор копий и проверка фактов, обладающий опытом в области экономики и личных финансов и более чем двадцатилетний опыт работы в классе.
Alphabet Inc. (Googl) был первоначально основан в качестве поисковой компании в 1998 году под названием Google Inc. С тех пор Google стал самой популярной поисковой системой в мире, владея 92% мирового рынка поиска.
Компания диверсифицировалась далеко за пределами поисковых систем за последние два десятилетия. Он реорганизован в 2015 году и создал холдинговую компанию под названием Alphabet. Родитель имеет Google, ее крупнейшую дочернюю компанию и ряд других компаний. Некоторые из этих компаний являются дочерними компаниями Google, в то время как другие отдельно принадлежат Alphabet.
Ключевые выводы
- Alphabet, материнская компания Google, является техническим гигантом с 1 долларом.7 триллион рыночной капитализации.
- В то время как Google является флагманской дочерней компанией, Alphabet вырос через серию ключевых приобретений в доменах аппаратного и программного обеспечения.
- Здесь мы смотрим на некоторые из самых выдающихся компаний, принадлежащих Alphabet, таких как YouTube, Nest и Waze.
Алфавит: обзор
Алфавит стал одним из крупнейших в мире технологических конгломератов с рыночной капитализацией 1 доллара США.75 триллионов по состоянию на 10 марта 2022 года. Компания опубликовала чистую доход в размере 76 миллиардов долларов на выручку в 257 долларов США.6 миллиардов на 2021 год.
Большая часть доходов Alphabet получена от рекламы. Компания предлагает рекламу производительности, которая позволяет рекламодателям общаться со своими пользователями с измеримыми результатами. Он также продает рекламу брендов, которая направлена на повышение осведомленности пользователей и близости с брендами. Таким образом, реклама является основной частью стратегии Alphabet и руководит многими из своих решений о приобретении, таких как покупка DoubleClick в 2008 году (см. Ниже).
Тем не менее, Google также получает доход от других источников, включая продажи приложений, покупки в приложении, оборудование, а также лицензионные и услуги, в том числе полученные от Google Cloud и других продуктов. Компания сделала приобретения для поддержки этих предприятий.
Алфавит постоянно ищет новые технологии, которые могут обогатить свой портфель бизнеса. Приобретение небольших компаний часто устраняет начинающих конкурентов, тем самым снижая конкуренцию за алфавит. Это одна из причин, по которой алфавит в настоящее время является целью антимонопольного иска, который был подан U.С. Министерство юстиции (DOJ) и одиннадцать генеральных прокуроров в октябре 2020 года.
Ниже мы более подробно смотрим в семи крупных приобретениях компании. Алфавит не разбивает доход, который в настоящее время вносят вклад в компанию, за исключением YouTube, за исключением YouTube.
1. Мандант
- Вид бизнеса: Информационная безопасность
- Цена приобретения: 5 долларов.4 миллиарда
- Дата приобретения (объявлено – еще не закрыто): 8 марта 2022 г
Google объявил о своем намерении приобрести публично пройденную фирму по кибербезопасности Mandiant, Inc. (MNDT) 8 марта 2022 года за 23 доллара за акцию – 5 долларов США.4 миллиарда. Компания, которая фокусируется на тестировании кибербезопасности и реакции кибер-инцидентов, будет сложена в Google’S Cloud Computing Business, чтобы помочь лучше обеспечить облачные данные.
Mandiant был куплен Fireye в 2013 году примерно за 1 миллиард долларов. В июне 2021 года Fireeye продала свой бизнес и название фирменного бизнеса Fireeye Production Products Private Equity Firm Technology Group за 1 доллар США.2 миллиарда-внедрение бизнеса по программному обеспечению Mandiant Solutions в общедоступной компании. В октябре 2021 года компания изменила свое название на Mandiant.
В феврале 2022 года Microsoft (MSFT), как сообщается, была заинтересована в покупке Mandiant. Google’S 23 долл. США за акцию представляет собой 45% премию, где акции торговались в феврале. 1, 2022 (до Microsoft News). Если сделка закроется, она станет вторым по величине приобретением в истории компании-только Motorola Mobility, которую она приобрела в 2012 году за 12 долларов США.5 миллиардов. Google ожидает, что сделка завершится к 2023 году – при условии одобрения акционеров и регулирующих органов.
2. Fitbit
- Вид бизнеса: Носимые фитнес -устройства и приложение
- Цена приобретения: 2 доллара.1000000000
- Дата Приобретения: Январь. 14, 2021
Fitbit был основан в 2007 году Джеймсом Парком и Эриком Фридманом, целью которой было создать носимый продукт, который использовал беспроводную технологию для улучшения здоровья и физической формы пользователей. Продукты компании включают интеллектуальные часы, трекеры по фитнесу повязки, приложение для отслеживания цифрового фитнеса, а также связанные снаряжения, аксессуары и услуги.
Google закрыл выкуп Fitbit в январе 2021 года после того, как сделка была впервые объявлена в ноябре 2019 года, добавив к своей линейке носимых устройств после ее приобретения технологии Timex Smart Wwatch в 2019 году.
Сделка закрылась после того, как антимонопольные регуляторы в Европейском Союзе утвердили приобретение условиями, направленными на защиту данных о здоровье пользователей и сохранение конкуренции в этом секторе для носимых технологий. Google подчеркнул, что приобретение посвящено устройствам, а не к данным, и взяли на себя обязательства, которые пользовательские данные не будут использоваться для рекламы Google.
3. Смотрите
- Вид бизнеса: Программное обеспечение для бизнес -разведки и аналитика данных
- Цена приобретения: 2 доллара.6 миллиардов
- Дата Приобретения: 13 февраля 2020 г
Likeer, основанный в 2011 году Lloyd Tabb, помогает компаниям легко извлекать и анализировать данные. Большинство устаревших систем бизнес -аналитики в то время требуют, чтобы пользователи имели опыт работы в области инженерии и программирования для извлечения данных и анализа их. Likeer упростил процесс, взяв запросы на программирование и изменив их, чтобы прочитать больше как естественные языки, такие как английский. Это позволило пользователям выполнять аналитику данных без необходимости «говорить» код.
Google объявил о своем запланированном выкупе Looker в июне 2019 года. Google завершил его приобретение Likeer в 2020 году, используя свои возможности через Облачную службу Google. В Google Cloud Looker помогает клиентам ускорить способность анализировать данные, доставлять бизнес-аналитики и создавать приложения, управляемые данными.
4. Гнездо
- Вид бизнеса: Умные дома продукты
- Цена приобретения: 3 доллара.2000000000
- Дата Приобретения: Январь. 13, 2014
Nest Labs была основана в 2010 году Тони Фаделлом и Мэттом Роджерсом. И Фаделл, и Роджерс оставили свои позиции в разделении Apple iPod и Development, чтобы запустить технологическую компанию, направленную на революцию в термостате: преобразовать его в датчику, основанное на WiF, обучение и программируемое устройство.
В 2014 году Google приобрела NEST и с тех пор объединила его с Home Division Google, чтобы создать Google Nest, который предлагает широкий спектр продуктов с интеллектуальными домами, включая системы безопасности сигналов безопасности, камеры безопасности, маршрутизаторы WiFi и устройства домашней помощи.
5. Повествовать
- Вид бизнеса: Мобильное навигационное приложение
- Цена приобретения: 966 миллионов долларов
- Дата Приобретения: 11 июня 2013 г
Waze был основан в Израиле в 2008 году. Консультативное устройство и навигационная служба по краудсортиссорбированному мобильному трафику. Приобретение Waze было одним из способов устранения конкуренции, но Google также рассматривал функции Waze, увеличивающие трафик, как новые улучшения для карт Google.
С тех пор Google смог монетизировать сервис, продавая рекламные услуги предприятиям, включая рекламу, которые предупреждают водителей, когда они находятся вблизи участвующих предприятий. У Вейза было более 140 миллионов ежемесячных активных пользователей в начале 2021 года – по сравнению с 10 миллионами, когда он был приобретен.
6. Двойной клик
- Вид бизнеса: Управление рекламой и рекламные решения для обслуживания
- Цена приобретения: 3 доллара.1000000000
- Дата Приобретения: 11 марта 2008 г
DoubleClick был основан в 1996 году и стал одной из звезд фондового рынка эпохи Дот-Ком в качестве лидера в первом поколении онлайн-рекламы в 1990-х годах. Частная инвестиционная фирма Hellman & Friedman заплатили 1 доллар.1 миллиард в сделке «принимая частных», чтобы стать владельцами большинства в 2005 году.
Затем Google приобрел DoubleClick в 2008 году как способ поддержать возможности анализа и нацеливания на рекламу своих клиентов. В 2018 году Google вышел на пенсию на марку DoubleClick и сложил его в бренд Google AdWords, сделав рекламу Google центральным инструментом для рекламодателей.
7. YouTube
- Вид бизнеса: Онлайн-платформа обмена видео
- Цена приобретения: $ 1.65 миллиардов
- Дата Приобретения: 13 ноября 2006 г
- Доход от рекламы на YouTube (2019): $ 15.1000000000
YouTube был основан в 2005 году тремя бывшими сотрудниками PayPal, которые полагали, что обычным людям понравится делиться своими домашними видео. К лету 2006 года YouTube уже предлагал более 100 миллионов видео в день. Обе технические проблемы, которые сопровождают быстрый рост и отсутствие коммерческого успеха, побудили YouTube начать поиск покупателя.
Между тем, собственная видео платформа Google, Google Video, которая также была запущена в 2005 году, не смогла генерировать большой трафик. Приобретение Google YouTube в конце 2006 года дало ему новую, мощную видео платформу. YouTube превратился в значительный источник доходов от рекламы Alphabet, а также приносит доход через подписки Premium и YouTube TV. В 2021 году доход на рекламу YouTube составил 28 долларов.9 миллиардов.
Google (алфавит) разнообразие и прозрачность инклюзивности
В рамках наших усилий по улучшению осведомленности о важности разнообразия в компаниях мы выделили прозрачность приверженности Google (алфавита) разнообразию, инклюзивности и социальной ответственности. Приведенная ниже диаграмма показывает, как Google (Alphabet) сообщает о разнообразии своего управления и рабочей силы. Это показывает, если Google (Alphabet) раскрывает данные о разнообразии своего совета директоров, C-suite, общего управления и сотрудников в целом, по разным маркерам. Мы указали, что прозрачность с ✔.
| Google (алфавит) отчеты о разнообразии и инклюзивности | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Раса | Пол | Способность | Статус ветерана | Сексуальная ориентация | |
| совет директоров | |||||
| C-suite | |||||
| Общее руководство | ✔ (u.С. Только) | ✔ | |||
| Сотрудники | ✔ (u.С. Только) | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
Google покупает части Twitter, но не хочет всего этого
Ты’Повторите прочитав бесплатную статью с мнениями, которые могут отличаться от пестения’S Премиальные инвестиционные услуги. Станьте членом Motley Fool сегодня, чтобы Получить мгновенный доступ к нашим лучшим рекомендациям аналитиков, подробные исследования, инвестиционные ресурсы, и более. Узнать больше
NYSE: TWTR
Google приобретает много инструментов разработчиков из Twitter, чтобы идти в ногу с Amazon и Microsoft.
Алфавит S (GOOG 0.87%) (Googl 0.81%) Google недавно приобрел большинство Twitter ‘S (TWTR) продукты разработчика по нераскрытой цене. Этот пакет включает в себя свою мобильную платформу для разработки приложений, платформу для отчетов о сбоях Crashlytics, Mobile Appal Analytics Tool Ответы, цифры системных систем SMS и система автоматизации разработки Fastlane.
.
Указывает ли продажа, что Twitter будет продаваться в кусочках вместо всей компании? Или это означает, что Twitter просто оптимизирует свой бизнес, сбрасывая свои неточные активы? Давайте внимательнее рассмотрим планы Twitter и Google решить.
Почему Twitter продал продукты разработчика?
Акции Twitter в настоящее время торгуются значительно ниже своей цены IPO в 26 долларов из -за его застопоритного роста пользователей, вялого роста доходов и отсутствия прибыльности GAAP. Его ежемесячные активные пользователи (MAUS) выросли всего на 3% в год до 317 млн. В прошлом квартале, так как доход увеличился на 8% до 616 млн. Долл. США, что отмечает самый медленный рост с момента его IPO. Потери чистой GAAP лишь слегка сузились от 131 доллара США.7 миллионов год назад до 102 долларов США.9 миллионов, в основном из-за высоких расходов на компенсацию на основе акций, которые увеличились на 26% своих доходов.
Столкнувшись с этими проблемами, Twitter объявил о планах сократить 9% своей рабочей силы и непрерывного предприятия, таких как Vine и Fabric, при этом сосредоточив внимание на его основном приложении Twitter “Bluebird”. Он закрыл лозу в прошлом году, но, как сообщается, ткань привлек внимание нескольких участников участников, в том числе Microsoft и Google. Генеральный директор Twitter Джек Дорси заявил, что сокращения могут стимулировать компанию «к прибыльности GAAP в 2017 году.”
Отказавшись от своих инструментов разработчиков, Twitter больше не может создать экосистему приложений, привязанную к его социальной сети и услугам Бэк -Энда. Но отступление не удивительно, так как Facebook Отказался от его сопоставимой бэк -энд в качестве платформы услуг (BAAS), Parse, в прошлом году. Этот сбой был объяснен тем фактом, что Parse не мог конкурировать с аналогичными платформами разработки приложений от Google, Microsoft и Амазонка A AWS. Если бы Facebook не мог соревноваться, сомнительно, что Twitter мог бы намного лучше. Инвесторы также должны были увидеть написание на стене, когда Twitter отменил свою ежегодную конференцию разработчика рейсов в прошлом году.
Почему Google купил инструменты Twitter?
Google может показаться 800-фунтовой гориллой в услугах, связанных с интернетом, но ее платформа облачной инфраструктуры, которая предоставляет инструменты разработки, аналитику и вычислительную мощность для разработчиков и компаний, намного меньше, чем Amazon AWS и Microsoft Azure. Платформы BAAS играют ключевую роль в этой битве, поскольку они предоставляют облачные приложения с вычислительной мощностью, позволяя разработчикам управлять этими приложениями, просмотреть данные об использовании и добавлять уведомления Push и другие функции.
Чтобы более эффективно конкурировать с Amazon и Microsoft, Google приобрела Firebase, стартап BAAS, в 2014 году. Base Developer Base Developer Base с момента получения около 450 000 пользователей к середине 2016 года, и Google добавил дополнительные возможности аналитики и инструменты для разработки мобильных устройств. Google планирует интегрировать ткань непосредственно в Firebase, в то время как другие инструменты должны быть постепенно интегрированы в платформу.
Решение Google купить инструменты разработки Twitter вместо всей компании также указывает на то, что социальная сеть все еще нежелательна в качестве единой покупки. Вероятно, это потому, что потенциальные женихи не могут понять, как решить проблему замедления роста Мау и доходов Твиттера и слабых прибыльности. Они также, вероятно, не хотят унаследовать постоянные проблемы в Твиттере с хулиганами, тролли, незаконными сообщениями и фальшивыми учетными записями.
Является ли бизнес лицензирования данных рядом с?
Стремление Твиттера продавать неточные предприятия поднимает интересные вопросы о своем бизнесе лицензирования данных, который продает «пожарные» каналы данных различным компаниям. Его доход вырос на 26% в год до 71 миллиона долларов, что делает его наиболее быстро растущим бизнес -подразделением Twitter.
Но его также обвиняют в распространении фальшивых новостей и вызовом «флеш-аварии» фондового рынка, быстро отправляя твиты, сгенерированные ботом, новостным организациям и высокоскоростным торговым фирмам. Ранее я предполагал, что Twitter не желает очистить свою сеть ботов, потому что они считали Маус, и они кормили подачу лицензионного подразделения. Если Twitter продает или растет свой бизнес по лицензированию данных, он генерирует немного новых денег и позволит ему очистить некоторые боты и фальшивые учетные записи, чтобы улучшить качество своей социальной сети.
Нижняя линия
Продажа Twitter своих инструментов разработчика Google не изменит правила игры для любой компании. Но он показывает, насколько агрессивно Twitter оптимизирует свой бизнес вокруг своего приложения Bluebird и указывает, что Google может потребоваться больше приобретений, чтобы не отставать от Amazon и Microsoft в гонке Cloud Platform. Поэтому инвесторы должны увидеть, разгружает ли в Твиттере неточные предприятия в ближайшем будущем в ближайшем будущем.
Сюзанна Фрей, руководитель Alphabet, является членом Совета директоров Motley Fool. Тереза Керстен – сотрудник LinkedIn и является членом Совета директоров Motley Fool. LinkedIn принадлежит Microsoft. Leo Sun владеет акциями Amazon.компонент. The Motley Fool владеет акциями и рекомендует Alphabet (акции), алфавит (C -акции), Amazon.com, facebook и твиттер. Motley Fool имеет политику раскрытия информации.
Представьте себе, что Google купил Twitter: стабильность, тусовки становится DMS и многое другое
Элон Маск, начатый с написания в Твиттере – если не требует – запросы на функции в Твиттере/изменения в действительно замечательный момент для технологий и корпоративного управления. Это привело к отклоненному месту доски и сегодня утром’S попытка приобретения в комплекте с “План B” Если/когда доска отвергает. Показаны за твиттом и враждебными поглощениями не могут быть устойчивым способом запуска продукта, и эти события играют в мое давнее убеждение, что Google должен был купить Twitter много лет назад. Это, безусловно, было бы более православным поворотом событий по сравнению с тем, что’собирается играть очень публично в ближайшие недели.
Google, социальная компания
От Orkut до Buzz и, конечно же, Google+, Google Super имеет невероятно плохой послужной список того, чтобы быть компанией, которая получает социальные сети. Даже если приобретенный Twitter продолжил тот же путь/историю, что и до сих пор, Google будет большим и актуальным игроком в космосе.
С другой стороны, Google ничего не терял, если бы различные социальные попытки провалились. Это могло бы быть более актуально для молодых людей, но те же самые молодые люди все еще используют поиск, видят рекламу, подписываются на Gmail и знакомы с Chromebooks.
Тем не менее, я думаю, что Twitter был бы хорошим, так как Google был бы другим стюардом-к лучшему или к худшему-квази-публичного сервиса, которая, безусловно, должна существовать в той или иной форме. Существует такой низкий барьер и скорость в написании, а также потребление 280 символов текста по сравнению с фотографиями или загрузкой видео. Люди, пишущие в Твиттере в мессе, является мощным показателем того, что’S в тренде и обеспечивает импульс того, что обсуждает конкретная популяция. Интернет всегда должен иметь централизованный “публичное место” чтобы поговорить в.
Для меня эта социальная потребность находится на том же уровне, что и поисковая система, ухоженная электронная почта (Gmail), бесплатный набор производительности (документы/листы/слайды), видеозвонки (Meet), резервное копирование данных (диск и фотографии), веб-браузер (Chrome) и (относительно) Open Opering Systems (Android и Chromium), веб-браузер (Chrome) и (относительно) Open Operating System.
Интеграции
Помимо высокопоставленного идеала непрерывно поддерживать что-то вроде Twitter, есть ряд синергизм с продуктами Google, которые имеют большой смысл.
Twitter DMS
Для Google, что’Отсутствует из приведенного выше списка основных повседневных услуг, конечно, обмен сообщениями. В 2000 -х и начале 2010 -х годов Google владел этим с Google Talk и в меньшей степени Hangouts.
Что если вместо того, чтобы продолжить чат Allo или RCS, Google – около 2016 года – имел прямые сообщения в Твиттере от более широкого приобретения, и решил сделать DMS своим приложением для обмена потребительскими сообщениями.
Twitter уже давно пренебрегал своим личным опытом в чате. На самом деле, он просто добавил возможность искать содержимое сообщений. Когда -то говорилось о том, что DMS разделяется в отдельное приложение в Твиттере, но это никогда не было реализовано, даже когда спрос на него вырос.
Google мог бы использовать этот вариант и модернизировать его намного раньше. Одним из непосредственных преимуществ будет то, как имена пользователей используются в качестве системы публичной идентификации по сравнению с более чувствительными номерами телефонов и адресами электронной почты. У другого есть услуга, которая’S объективно более узнаваемы, чем Allo и кроссплатформные, в отличие от сообщений и RCS сегодня.
Google Фотографии
Еще одна возможная социальная интеграция могла бы быть с Google Photos, которые, конечно, родились из Google+. Одной из замечательных вещей в Plus было то, что это было отличное место для людей, чтобы публично поделиться своими фотографиями. Приобретение, которое произошло после окончания G+, могло бы привести Google, чтобы вернуть этот общественный опыт с Twitter, и конечный результат мог быть жизнеспособным конкурентом Instagram, ориентированным на изображение.
Google+ круги
Одной из вещей Google+ получил прямо в первый день, была концепция более частного обмена с кругами. Кажется, что Instagram и Twitter только совсем недавно начали изучать, как разрешить больший разбитый опыт в своих сетях, не просто зафиксируя свою учетную запись.
Поиск
Когда в 2011 году Ларри Пейдж сделал предмет приобретения Джек Дорси, было сказано, что улучшение поиска стало большой продажей. Это честно имеет большой смысл, учитывая, как поиск постоянно является то, что Google собирается улучшить. В начале 2010 -х годов приобретение сделало бы Google Search еще более мощным инструментом для понимания того, что’S популярен. Эти данные уже получены из запросов, но то, что люди пишут в Твиттере, одинаково окончательно. Последствия для рекламы также очевидны. Тем не менее, Google в конечном итоге подписал сделку, которая все еще продолжается, в 2015 году, чтобы твиты мгновенно появлялись в результатах поиска.
В качестве примечания к поиску строгих данных, поиск твитов в Твиттере сегодня – довольно посредственный опыт. Это’S прекрасно, но не такой умный (ключевые слова только в зависимости от понимания настроения), как поиск Google, и не распространяется на что’S на изображениях.
YouTube
Где Google добился успеха в социальных сетях, конечно, YouTube. Это было очень позволено созревать и расти отдельно от основной компании, и это было к лучшему. Наиболее очевидная интеграция между Twitter и YouTube – еще один канал распространения для обмена видео.
С другой стороны, это’S не сложно представить, что загрузка видео в твитах в конечном итоге просто использовала бы YouTube в любом приобретении, и то же самое можно было сказать с помощью прямой трансляции. YouTube’Сеть S, безусловно, помогла бы сделать последнее гораздо более обнаруженным.
YouTube сегодня официально “Компания Google” это сохраняет собственную внутреннюю культуру. Учитывая, что Twitter настолько ориентирован на потребителей, я думаю, что в конечном итоге он присоединился бы к Google под аналогичной моделью, а не в качестве алфавитной компании после 2015 года. Это делает возможным все интеграции с существующими службами, поскольку Google правильно служит брендом потребителей.
Хотя многие из этих интеграций могут по -прежнему работать в современную эпоху, сегодня приобретение Twitter Google только что не может быть вопросом по нормативным (антимонопольным) причинам. Время для этого явно прошло. Такая сделка сделала бы огромные волны в прошлом, но я считаю, что в конечном итоге это было бы более стабильным, чем все, что должно произойти дальше.
FTC: мы используем аварийные аффилированные ссылки на доход. Более.
Ты’Повторное чтение 9to5google – эксперты, которые сообщают новости о Google и его окружающей экосистеме, день за днем. Обязательно ознакомьтесь с нашей домашней страницей для всех последних новостей и следите за 9to5google в Twitter, Facebook и LinkedIn, чтобы остаться в курсе. Дон’не знаю, с чего начать? Проверьте наши эксклюзивные истории, обзоры, как то, что подпишитесь на наш канал YouTube