Краткое изложение статьи: Следующий большой день выплаты зарплаты Сатья Наделлы зависит от Windows и Cloud

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла может заработать большую зарплату в зависимости от производительности операционной системы Windows компании и ее облачных сервисов. Компенсационный пакет Nadella включает в себя награды за акции, которые связаны с показателями цен на акции Microsoft, а Windows и Cloud являются ключевыми драйверами дохода для компании, их успех напрямую влияет на прибыль Nadella.

Windows по -прежнему остается доминирующей силой на рынке операционной системы, с миллионами пользователей по всему миру. Успех Windows 10, последней версии операционной системы, имеет решающее значение для роста Microsoft. Обновления и улучшения в Windows 10, наряду с принятием новых функций, могут привести к увеличению дохода для компании.

Облако – это еще одна область, в которую Microsoft инвестирует в значительные средства, и окупилась. Microsoft Azure Cloud Platform в последние годы добилась значительного роста, и многие компании выбирают Azure для своих потребностей в облачных вычислениях. По мере того, как все больше компаний перемещают свою инфраструктуру и услуги в облако, Microsoft выиграет финансовую выгоду, а также Nadella.

С пандемией Covid-19, ускоряя переход к удаленной работе и цифровой трансформации, спрос на облачные сервисы только увеличился. . Эти предложения стали важными инструментами как для предприятий, так и для частных лиц, что еще больше управляет доходами Microsoft.

Поскольку Microsoft продолжает вводить новшества и расширять свои предложения как на Windows, так и на облачных рынках, компенсация Nadella будет отражать успех этих усилий. Награды за акции, которые он получает, непосредственно связаны с производительностью компании и ее ключевых продуктов, что делает будущее Windows и облако, решающее для финансового успеха Наделлы.

Ключевые моменты:

1. Компенсация генерального директора Microsoft Сатья Наделла связана с производительностью Windows и облачных сервисов компании.
2. Windows 10 является важнейшим драйвером дохода для Microsoft, и ее успех напрямую влияет на доходы Наделлы.
3. Microsoft Azure Cloud Platform добилась значительного роста, и успех облачных сервисов влияет на компенсацию Наделлы.
4. Пандемия Covid-19 увеличила спрос на удаленную работу и цифровое преобразование, что привело к необходимости облачных решений Microsoft.
5. Предложения Microsoft, такие как Microsoft 365, стали важными инструментами для предприятий и отдельных лиц во время пандемии.
6. Награды Наделлы напрямую привязаны к производительности Microsoft и ее ключевых продуктов.
7. Поскольку Microsoft продолжает вводить новшества и расширять свои предложения, компенсация Nadella будет отражать успех этих усилий.
8. Windows и Cloud являются ключевыми драйверами дохода для Microsoft, что делает их успех решающим для финансового успеха Наделлы.
9. Инвестиции Microsoft в облако окупились, а Azure является популярным выбором для предприятий.
10. Переход к удаленной работе и цифровой трансформации увеличил спрос на облачные сервисы.

Уникальные вопросы:

1. Вопрос 1: Как компенсация генерального директора Microsoft Satya Nadella связана с производительностью Windows и Cloud?

Ответ: Компенсационный пакет Nadella включает в себя награды за акции, которые непосредственно связаны с показателями цен на акции Microsoft, на которые влияет успех Windows и облачных сервисов компании. Поскольку эти продукты работают хорошо и приводят к доходам, Наделла может заработать более высокий день выплаты зарплаты.

2. Вопрос 2: Какова важность Windows 10 для роста Microsoft?

Ответ: Windows 10 является важнейшим драйвером дохода для Microsoft. Его успех с точки зрения принятия пользователей, обновлений и новых функций напрямую влияет на рост компании. Чем больше пользователей и предприятий, которые используют Windows 10, тем больше дохода Microsoft генерирует, что влияет на компенсацию Наделлы.

3. Вопрос 3: Как выполнялась облачная платформа Microsoft Azure в последние годы?

Ответ: в последние годы Platform Microsoft Azure Cloud наблюдалась значительный рост. Многие предприятия выбрали Azure для своих потребностей в облачных вычислениях, что способствует общему доходу Microsoft. Этот рост на облачном рынке положительно влияет на компенсацию Наделлы.

4. Вопрос 4: Как пандемия COVID-19 повлияла на спрос на облачные сервисы Microsoft?

Ответ: пандемия Covid-19 ускорила переход к удаленной работе и цифровой трансформации. Это увеличило спрос на облачные сервисы, включая предложения Microsoft. Решения, такие как Microsoft 365, стали важными инструментами для предприятий и частных лиц, привлечение доходов Microsoft и влияния на компенсацию Наделлы.

5. Вопрос 5: Каково значение наград Nadella’s Stock Awards?

Ответ: Награды Наделлы являются частью его компенсационного пакета и непосредственно связаны с производительностью Microsoft и ее ключевых продуктов. Чем лучше производительность Windows и Cloud, тем выше цена акций и прибыль Большой Наделлы.

6. Вопрос 6: Как облачная платформа Microsoft, Azure, выигрывает от предприятий, переезжающих в облако?

Ответ: По мере того, как все больше предприятий перемещают свою инфраструктуру и услуги в облако, платформа Microsoft Azure может принести пользу в финансовом отношении. Azure предоставляет решения для облачных вычислений, которые отвечают потребностям бизнеса, и его рост напрямую влияет на компенсацию Наделлы.

7. Вопрос 7: Какую роль играет Microsoft, Microsoft 365, сыгранный во время пандемии?

Ответ: Microsoft 365 стала важным инструментом для удаленной работы и сотрудничества во время пандемии Covid-19. Предприятия и частные лица полагаются на Microsoft 365 для общения, производительности и обмена файлами. Увеличение использования Microsoft 365 способствует доходам Microsoft и влияет на компенсацию Наделлы.

8. Вопрос 8: Как влияет цена акций Microsoft?

Ответ: Компенсация Наделлы включает в себя награды за акции, которые непосредственно связаны с показателями цены акций Microsoft. Если цена акций работает хорошо из -за успеха Windows и облака, увеличение доходов Nadella увеличится. И наоборот, снижение цены акций приведет к снижению доходов.

9. Вопрос 9: Почему Microsoft инвестировала в облако значительно?

Ответ: Microsoft инвестирует в облако, потому что она становится все более важным рынком для бизнеса. Сдвиг к удаленной работе и цифровой трансформации вызвал спрос на облачные сервисы, и Microsoft стремится захватить эту долю рынка и получить доход, что влияет на компенсацию Наделлы.

10. Вопрос 10: Каковы ключевые драйверы дохода для Microsoft?

Ответ: Ключевые драйверы дохода для Microsoft – Windows и Cloud. Windows продолжает оставаться доминирующей силой на рынке операционной системы, и ее успех напрямую влияет на доход Microsoft. Инвестиции компании в облако, особенно в Azure, также были значительными факторами доходов.

11. Вопрос 11: Как компенсация Наделлы стимулирует его внимание к окнам и облаку?

Ответ: компенсационный пакет Nadella, который включает в себя награды за акции, выступает в качестве стимула для него расставить приоритеты в успехе Windows и The Cloud. Привязывая свои доходы с этими ключевыми факторами дохода, он поощряет Наделлу принимать стратегические решения и инвестиции, которые будут стимулировать рост компании в этих областях.

12. Вопрос 12: Что произойдет, если Windows и облако не работают хорошо?

Ответ: Если Windows и The Cloud не работают хорошо и не принесут значительного дохода для Microsoft, это негативное влияние на компенсацию Наделлы. Цена акций, вероятно, снизится, что приведет к снижению прибыли для Наделлы.

13. Вопрос 13: Как лично успех Windows и облака?

Ответ: Успех Windows и облака напрямую влияет на доходы Наделлы и финансовое благополучие. По мере того, как эти ключевые продукты приводят к доходам от Microsoft, и цена акций увеличивается, компенсация Nadella увеличивается, предоставляя ему более высокий доход.

14. Вопрос 14: Какие действия предпринимают Microsoft, чтобы обеспечить успех Windows и облака?

Ответ: Microsoft продолжает инвестировать в разработку и улучшение Windows, выпустив обновления и новые функции для привлечения пользователей. На облачном рынке компания сосредоточена на расширении возможностей Azure и предложении решений, которые отвечают потребностям бизнеса. Эти действия направлены на достижение успеха Windows и Cloud, принося пользу Microsoft и Nadella.

15. Вопрос 15: Существуют ли какие -либо риски, связанные с привязкой компенсации Наделлы с окнами и облаком?

Ответ: Одним из потенциальных рисков является зависимость от производительности конкретных продуктов. Если Windows или The Cloud столкнулись с значительными проблемами или снижением популярности, это может негативно повлиять на доход Microsoft, так и компенсацию Наделлы. Диверсификация источников компенсации Наделлы может снизить этот риск.

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла Следующий большой день выплаты зарплаты зависит от Windows и Cloud

Пожалуйста, посетите наше руководство по доступности для получения дополнительной информации.

A-Z Guide

Microsoft Theatre посвящен предоставлению незабываемого и безопасного опыта гостей. Это руководство A-Z предоставляет общую информацию и политику, которая будет применяться к вам при посещении наших мероприятий.

Те, кто нарушает любую из нашей политики, будут подвергаться расследованию безопасности, что может привести к выбросу с места проведения. Кроме того, Microsoft Theatre Management оставляет за собой право приостановить привилегии билетов для гостей, которые не выполняют эти политики событий.

Пожалуйста, посетите наше руководство по доступности для получения информации о доступности.

Театр Microsoft расположен по адресу 777 Chick Hearn Court, Лос -Анджелес, Калифорния 90015.

Театр Microsoft легко доступен из международного аэропорта Лос -Анджелеса (LAX) и аэропорта Боба Хоуп в Бербанке, Калифорния (BUR). Пожалуйста, посетите нашу страницу Get Here для указаний на театр Microsoft, а также информацию об общественном транспорте.

Для безопасности, и, любезно предоставленной другим гостям, проходы должны всегда быть четкими. Следуйте инструкциям Ашер в вашем разделе до назначенного билетного места и воздержитесь от стояния и/или танца в проходах.

Алкогольная порция и потребление

Microsoft Theatre и его концессионеры с едой и напитками приняли алкогольную политику, которая предназначена для защиты гостей и сообщества от связанных с алкоголем инцидентов. В дополнение к нашим ответственным рекомендациям по обслуживанию алкоголя ниже, Microsoft Theatre предлагает назначенную программу водителя на большинстве мероприятий.

Ожидается, что гости будут подчиняться всем государственным и местным законам, регулирующим покупку, владение и потребление алкогольных напитков. Для любого в возрасте до 21 года незаконно владеть или потреблять алкогольные напитки. Кроме того, следует отметить следующие элементы:

• Microsoft Theatre оставляет за собой право отказать в входе любому, демонстрируя видимые признаки нарушений и/или опьянения.
• Существует максимальный предел двух алкогольных напитков, продаваемых каждому гостю, согласно покупке, согласно действительному удостоверению личности.
• Алкогольные напитки не подаются в контейнерах, более 24 унций.
• Всем гостям, которые, по-видимому, моложе, чем тридцать пять (35), попросят показать положительную идентификацию до того, как будут поданы алкогольные напитки. Приемлемые формы действительной идентификации США: государственные водительские права, выпущенные государственные водительские права, паспорт, паспортная карта США, выпущен штат I.Дюймовый. Карта с фото, военные I.Дюймовый. w/ фото и мексиканская консульская карта. Все другие формы идентификации не принимаются.
• Microsoft Theatre оставляет за собой право выбросить любого в возрасте до двадцати одного года (21), который, как наблюдается, имеет или употребляет алкоголь в помещениях или, кажется, заметно нарушен. Выброшенные гости не получат возврат средств за свои билеты или не получат компенсацию за свою потерю.
• Microsoft Theatre и его концессионеры для еды и напитков проводят постоянные учебные занятия по управлению алкоголем для своего обслуживающего персонала.
• На большинстве случаев служба алкоголя остановится за 30 минут до окончания мероприятия.
• Гости должны отказаться от алкогольных напитков перед выходом из Microsoft Theatre.

Животные или домашние животные любого рода запрещены в театре Microsoft, за исключением обученных служебных животных и служебных животных на тренировках для гостей с ограниченными возможностями. Сервисные животные приветствуются на месте, но должны всегда оставаться на поводке или в жгуте. Служебные животные будут отдыхать в зоне отдыха человека с инвалидностью, а не в проходе. Гости могут вывести свое служебное животное из места, чтобы облегчить себя, но должны поговорить с руководителем служб гостевой службы, прежде чем покинуть место. Гость не может контролировать или чье обслуживание животного представляет угрозу для безопасности других гостей и персонала Microsoft Theatre и персонала может быть предложено сопровождать животное из помещения.

Вспомогательные устройства прослушивания (ALD)

Театр Microsoft оснащен вспомогательными устройствами для прослушивания (ALD). Приемники доступны для большинства мероприятий и предоставляются бесплатно с действительной формой идентификации в центре обслуживания гостей, расположенном на уровне отдыха.

Пожалуйста, посетите наше руководство по доступности для получения дополнительной информации.

В Microsoft Theatre есть два места Wells Fargo Ant:

• За пределами места проведения в основных входных дверях (правая сторона)
• Внутри лобби оркестра (левая сторона вестибюля)

Microsoft Theatre – полностью безналичное место.

• Microsoft Theatre-это полностью бесплатное место, которое принимает только дебетовые и кредитные карты, в том числе крупные бесконтактные и мобильные способы оплаты, для безопасной и быстрой проверки. Мы больше не принимаем деньги. Если у вас нет принятого безналичного метода оплаты, киоски конверсии «наличные к карте» бесплатны и расположены на протяжении всего места.

Сумки, которые меньше 14”x14”x6” будет разрешено в театре Microsoft. Рюкзаки любого размера и все сумки больше 14”x14”x6” не допускаются. Обратите внимание, что некоторые события могут обеспечить модифицированную политику сумки.

Пластиковые бутылки, формула и насосы для груди разрешены в театре Microsoft. Свяжитесь с службами гостей для получения дополнительной информации.

Ребенок меняется столы

Столы, меняющиеся ребенка, расположены по всему театру Microsoft на всех уровнях как мужских, так и женских туалетов. Семья/вся гендерная уборная доступна на уровне гостиной.

Гости, которые ищут за кулисами доступа или на сцене, могут сделать это только с соответствующими учетными данными. Гости, которые пытаются получить доступ и/или находятся в этих местах без надлежащих учетных данных будут подвергаться выбросу и/или аресту.

Сумки, которые меньше 14”x14”x6” будет разрешено в театре Microsoft. Рюкзаки любого размера и все сумки больше 14”x14”x6” не допускаются. Обратите внимание, что некоторые события могут обеспечить модифицированную политику сумки. Пожалуйста, смотрите конкретную страницу событий или свяжитесь с службами гостей для получения дополнительной информации.

Гости могут принести свой личный бинокль для большинства мероприятий в Microsoft Theatre. Имейте в виду, что сумки и кошельки любого размера не допускаются, включая рюкзаки, сцепления, сумки, чистые сумки и сумки для камеры.

Театр Microsoft’S Департамент бронирования может помочь в планировании и проведении частных мероприятий. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите нашу книгу на странице событий.

Гости могут принести свои личные бустерные места для большинства мероприятий в Microsoft Theatre.

Непрофессиональная, не флашная фотография до сих пор разрешена в большинстве событий (одноразовые, мгновенные, цифровые или 35-миллиметровые камеры без взаимозаменяемых или телеобъектива). Однако для некоторых событий, по просьбе художника/исполнителя, могут быть запрещены камеры любого типа. Устройства видеозаписи, аудиозаписные устройства, камеры GoPro, моноподы, селфи, штативы и камеры с телеобъективными или взаимозаменяемыми объективами (профессиональное фотооборудование) не допускаются в театре Microsoft в любое время. Запись видео на любом устройстве и/или флэш -фотографии всегда запрещена. Эта политика будет строго соблюдается, и руководство оставляет за собой право отказать в любом электронном устройстве по своему усмотрению.

Если мероприятие Microsoft Theatre отменено или отложено, посетите конкретную страницу событий или свяжитесь с гостевыми службами для получения дополнительной информации.

Пожалуйста, посетите наше руководство по доступности для получения дополнительной информации.

Microsoft Theatre – это полностью безналичное место, которое принимает только дебетовую карту, кредитные карты, Apple Pay и Google Pay за бесконтактную и быстро. “Деньги на карту” Преобразование киосков расположена в месте проведения.

Для большинства мероприятий дети, которые достигли трехлетнего дня рождения, потребуют билета, чтобы войти в Microsoft Theatre, и должны только занять свое место в билете. Обратите внимание, что некоторые шоу (особенно те, которые предназначены для детей), будут иметь различную возрастную политику. Для большинства детей’S показы, дети, которые достигли своего 1 -го дня рождения, потребуют билета. Пожалуйста, смотрите конкретную страницу событий или свяжитесь с службами гостей для получения дополнительной информации.

Театр Microsoft не предоставляет область для проверки пальто или личных вещей, включая багаж и чемоданы. Сумки и кошельки любого размера не допускаются, включая рюкзаки, сцепления, сумки, чистые сумки и сумки для камеры.

Театр Microsoft не несет ответственности за любую потерянную, украденную или поврежденную собственность.

Нормы поведения

Microsoft Theatre стремится создать безопасные, удобные и приятные развлечения. Ожидается, что гости будут следовать ниже

• Гости будут относиться в последовательном, профессиональном и вежливом манере всем сотрудникам места проведения.
• Гости соглашаются следовать за местом’Политика в области охраны здоровья и безопасности, а также все применимые центры для контроля и профилактики заболеваний (CDC), местных государственных и федеральных заказов, правил и постановлений, относящихся к здоровью и безопасности всегда, находясь на месте. Политики в области охраны здоровья и безопасности могут быть опубликованы на протяжении всего места и на билетах.
• Гости будут потреблять алкогольные напитки ответственным образом. Вмешательство с нарушением, опьяненным или несовершеннолетним гостем будет обрабатываться быстро и безопасно. Управление оставляет за собой право отказать в проникновении в место проведения и/или отказаться от службы для гостей, демонстрирующих видимые признаки нарушения/опьянения.
• Гости будут сидеть только на своих билетных местах. Гости должны всегда обладать действующим билетом и/или учетными данными и предоставлять его по запросу.
• Гостям разрешено сидеть или стоять во время мероприятия, при условии, что они занимают участок только перед своим билетом. Стоять в проходах, и/или на стульях строго запрещено.
• Гости, которые участвуют в разрушительном поведении (включая грязный/оскорбительный язык или непристойные жесты), борьба, бросание объектов или попытки выйти на сцену или закулисные зоны будут немедленно выброшены из места проведения без возмещения или возмещения.
• Любые непристойные или непристойные сообщения о знаках или одежде не будут разрешены.
• Гости не будут курить на месте или вокруг него. Microsoft Theatre, Staples Center и L.А. Live-это не кусочьи объекты.
• Театр Microsoft не несет ответственности за любые без присмотра, потерянные или украденные предметы.
• Гости будут соответствовать всем запросам от сотрудников места встречи в отношении Microsoft Theatre’S Операции и процедуры реагирования на чрезвычайные ситуации.
• Гости несут ответственность за свое хорошее время и, как ожидается, сообщат о каких -либо инцидентах, беспокойстве или неуместном поведении для персонала встречи как можно скорее.
• Во время мероприятий гости смогут общаться мгновенно и напрямую с Microsoft Theatre’S Гостевой отдел обслуживания. Если есть вопросы, необходимость помощи, сообщать о непослушном госте, разлив в месте или какие -либо проблемы и проблемы. Написать проблему и местоположение на 213-616-9986. Эта система обмена сообщениями контролируется только во время событий. *MSG и скорости данных могут применяться.

Сотрудники театра Microsoft обучаются, где это необходимо, чтобы помочь обеспечить удовлетворение вышеупомянутых ожиданий, и гостям рекомендуется сообщать о любом неподходящем поведении ближайшему сотруднику. Гости, которые решают не придерживаться этих положений, будут подвергаться выбросу без возмещения, а также могут нарушать городские постановления, что приведет к возможным арестам и судебным преследованию. Если вы чувствуете, что наши сотрудники не решают каких -либо проблем для вашего удовлетворения, пожалуйста, попросите немедленно поговорить с руководителем или менеджером. Управление местом проведения оставляет за собой право утверждать, корректировать или обеспечивать соблюдение какой -либо политики по своему усмотрению.

Спасибо за понимание и соблюдение всех политик места проведения и нашего гостевого кодекса поведения.

Microsoft Theatre предлагает широкий спектр продуктов и напитков для удовольствия наших гостей. Пожалуйста, смотрите наше руководство по концессии для получения дополнительной информации.

Гости не могут принести за пределы продуктов питания и/или напитков на место во время мероприятий. Единственное исключение – неоткрытые пластиковые бутылки с водой, один литр или меньше (на одного гостей). Стеклянные бутылки или металлические банки строго запрещены. Порыть должен распоряжаться несанкционированными предметами до входа в зал или вернуть их в свой автомобиль. Гостевые услуги не будут регистрироваться или хранить какие-либо продукты питания или напитки. Гости с особыми/специальными диетическими потребностями из -за медицинских условий или религиозных требований должны увидеть нашу концессионное руководство для получения подробной информации или связываться с услугами гостей, чтобы обсудить доступные варианты питания.

Контакт: комплименты, комментарии о проблемах

Microsoft Theatre Guest Services приветствует все отзывы, вопросы и проблемы от наших гостей. Чтобы связаться с нами по электронной почте, пожалуйста, посетите гостевые услуги. Большинство электронных писем получат обратный ответ в течение двух трех рабочих дней.

Во время мероприятий гостям рекомендуется выразить любые комплименты, комментарии или проблемы в нашем центре услуг гостей, расположенном на уровне отдыха. Гостям также рекомендуется использовать нашу помощь, необходимую текстовую связь, отправив сообщение о своей проблеме и местоположении 213-616-9986. *MSG и скорости данных могут применяться. Эта система обмена сообщениями контролируется только во время событий.

Следующий большой день выплаты зарплаты генерального директора Microsoft Satya Nadella зависит от Windows и Cloud

Значок электронной почты конверт. Это указывает на возможность отправки электронного письма.

Поделиться значком с изогнутой стрелкой, указывающей направо.

Значок Twitter стилизованная птица с открытым ртом, твиттер.

Значок Twitter LinkedIn Слово «В».

LinkedIn Fliboard значок стилизованная буква f.

Flipboard значок Facebook буква f.

Значок электронной почты на Facebook конверт. Это указывает на возможность отправки электронного письма.

Значок ссылки по электронной почте изображение ссылки цепочки. Он символизирует URL ссылки на веб -сайт.

Эта история доступна исключительно для инсайдерских подписчиков. Станьте инсайдером и начните читать сейчас.

Выкупить сейчас

Благодаря его раннему успеху в течение почти двух лет, когда он был на главной работе компании, генеральный директор Microsoft Сатья Наделла заработал 18 долларов.3 миллиона общей компенсации в течение последнего финансового года, что составляет 120% его целевой компенсации.

Сегодня в регулирующей регистрации Microsoft опубликовала больше подробностей о The Targets, который генеральный директор Satya Nadella должен ударить, если он хочет продолжать сгребать большие деньги – и все зависит от Windows 10 и растущего облачного бизнеса компании. В течение следующих нескольких лет бонус и акции Наделлы будут все чаще привязаны к достижению конкретных целей в нескольких ключевых предприятиях Microsoft.

Вот сочные кусочки:

В конечном счете, выпустив Windows 10, Microsoft заявила о целью получить миллиард активных пользователей в новой операционной системе в ближайшие два-три года.

Учитывая, что Microsoft уже находится в 2016 финансовом году, этот график, похоже, указывает на то, что пакет оплаты Nadella будет решаться по тому, насколько хорошо он поступает в этой цели. До сих пор Microsoft требует 110 миллионов активных устройств Windows 10.

Что касается коммерческого облака годовой ставки пробега, то это показатель, который Microsoft стремится к росту услуг нового поколения, таких как платформа Microsoft Azure Cloud Computing Platform и Office 365 Cloud Productivity Suite.

В отличие от более традиционных выпусков программного обеспечения Microsoft, эти услуги выставляются в качестве ежемесячных повторяющихся сборов, а не единовременную покупку программного обеспечения в штучной упаковке. «Годовая ставка пробега» или «Arr» указывает на то, сколько денег они зарабатывают в год от этих подписок.

Microsoft нуждается в этом числе быстро расти, потому что Office 365 каннибализирует продажи программного обеспечения Microsoft Office Boxed Microsoft.

Еще одна интересная вещь – это взгляд на то, как Microsoft меняет способ, которым она оплачивает свои общие ряды руководителей, привязывая больше своих акций с производительностью, а не время на работе:

Представитель Microsoft подтверждает, что это, безусловно, не первый случай, когда компания вознаграждает исполнительную деятельность с большей компенсацией.

Но Microsoft от Наделлы стремится более явно связать превосходство с огромными выплатами – сама Наделла может заработать больше денег в зависимости от того, Microsoft превышает 60 -й процентиль на S & P 500, согласно заявлению.

Специальный отчет – продукты питания, индустрия напитков оплачивают место за столом здоровья политики

Женева, Швейцария (Reuters) – как мир’Среди главного агентства здравоохранения Всемирная организация здравоохранения считает себя беспристрастным адвокатом, работающим от имени 194 стран -членов.

Бургеры видны за кулисами перед Herve Leger от Max Azria Fall/Winter 2011 Show Show во время Нью -Йоркской Недели моды в этой фотографии от 15 февраля 2011 г. Reuters/Eric Thayer/Files

Его миссия в качестве общественного здравоохранения Организации Объединенных Наций варьируется от общения с инфекционными заболеваниями, такими как малярия и СПИД, чтобы сражаться с тем, что у вас.Не. рассматривает последние “глобальная эпидемия”: Хронические заболевания, такие как диабет и болезни сердца, вызванные в первую очередь нездоровыми диетами.

Но чтобы бороться с этими болезнями в Мексике, нация с миром’S, самый высокий уровень ожирения и взрослых с избыточным весом, расследование Reuters показало, что кто’Региональный офис S обратился к тем самым компаниям, чьи сладкие напитки и соленые продукты связаны со многими болезнями’S пытается предотвратить.

Офис, Пан -Американская организация здравоохранения, не только полагается на индустрию продуктов питания и напитков для совета о том, как бороться с ожирением. Впервые за свою 110-летнюю историю он зашел сотни тысяч долларов на деньги.

Принятие отраслевого финансирования идет против того, кто’S Всемирная политика. Его штаб -квартиру в Женеве и пять других региональных офисов было запрещено принимать деньги в промышленности пищевых продуктов и газированной промышленности, среди других. “Если бы такие конфликты интересов были восприняты, чтобы существовать или действительно существовать, это поставило бы опасность, кто’Способность устанавливать глобально признанные и уважаемые стандарты и руководящие принципы,” сказал представитель Грегори Хартл.

Но панамериканский офис, известный как Paho, базирующийся в Вашингтоне, и основал за 46 лет до того, как он был связан с тем, кто в 1948 году, имел разные стандарты, позволяющие пожертвованиям бизнеса.

Несмотря на это, только в феврале этого года Пахо начал брать отраслевые деньги, Рейтер обнаружил: 50 000 долларов от Coca-Cola, мира’крупнейшая компания по производству напитков; 150 000 долларов от Nestle, мира’S крупнейшая продовольственная компания; и 150 000 долл. США от Unilever, британского конгломерата продуктов питания, чьи бренды включают Ben & Jerry’S Мороженое и фруктовое мороженое.

Недавняя инфузия корпоративных денежных средств является наиболее заостренным примером на сегодняшний день того, как кто приближается к своей борьбе с хроническими заболеваниями. Все чаще он полагается на то, что он называет “партнерские отношения” Благодаря промышленности, решив вступать в альянсы с компаниями с продуктами питания и напитками, а не поддержание строгого нейтралитета. Стратегия резко отличается от того, кто’S подход к взаимодействию с табачной промышленностью – компаниями, с которыми он не желает партнеров.

Решение, по -видимому, частично связано с необходимостью.

Несмотря на поручение год назад.Не. “глобальная эпидемия,” Кто сократил свое собственное финансирование программ хронических заболеваний на 20 процентов с 2010 года – еще большее снижение, чем агентство в целом. Эти заболевания вызывают 63 процента преждевременных смертей по всему миру, но отдел ВОЗ, который возглавляет усилия по борьбе с ними, получает 6 процентов агентства’S Бюджет.

Индустрия’S наличные пожертвования, о которых ранее не сообщалось, была описана Ирен Клингер, старший советник по партнерству в Пахо, как “новый способ ведения бизнеса.” Она сравнила более тесное сотрудничество с парой, которой нужно обсудить семейные проблемы. Она сказала, что Пахо тратит около 30 миллионов долларов в год на борьбу с хроническими заболеваниями. Но среди кого’S Budget Budgets, сказал Клингер, организация нуждалась в промышленности “Деньги, чтобы это произошло.”

Мексиканцы пьют гораздо больше колы, чем граждане любой другой страны. Но даже когда Coca-Cola отрицает, что сода вызывает ожирение, она говорит, что она стремится к решению кризиса в области здравоохранения. Компания из Атланты поместила высокопоставленного чиновника на руководящую комиссию, кто’Панамериканский форум для действий по неинфекционным заболеваниям, группе, которая помогает определить, как кто борется с ожирением в Мексике.

Клингер и другие чиновники, которые работают с промышленностью, говорят, что они стараются поддерживать контроль над политикой. Но на своем веб -сайте «Панамериканский форум» рекламирует преимущества членства в качестве помощи предприятиям “Избегайте регулирования” и “влиять на регулирующие среды.”

“Кого уголкают,” сказал Бойд Суинберн, австралийский профессор и давний член ВОЗ’S Nutrition Commistory. “Они’Re с ограниченными возможностями, и они’перевозить частный сектор в. Что’S очень опасен.”

Коксе видит ситуацию по -другому.

“Это’S о конвергенции интересов,” сказал Хорхе Казимиро, Coca-Cola’S директор по связям с международным правительством и связями с общественностью. “Что мы’Попытка сказать, мы’Redught к действиям. Мы’RE компаний, которые хотят это сделать. Мы’Redughat.”

Связи с промышленностью

В рамках расследования влияния большой пищи на ВОЗ, Рейтер рассмотрел тысячи страниц записей и опросил более ста экспертов и должностных лиц из промышленности, научных кругов, групп здравоохранения, торговых групп, медицинских журналов и национальных правительств. Среди опрошенных: более 20 бывших и нынешних должностных лиц и ведущих советников агентства.

Несмотря на то, кто не имеет официального регулирующего органа, агентство полагается на нации -члены, чтобы принять свои рекомендации – то, что происходит довольно часто в развивающихся странах. “Стандарты и политика, принятые ВОЗ, в основном становятся законами, положениями и политикой во многих из этих стран,” сказал Даниэль Шпигель, бывший U.С. посол на вас.Не. Программы в Женеве, которые сейчас лоббируют от имени продовольственной и алкогольной промышленности.

Reuters обнаружил, что даже когда тот, кто занимается особой осторожностью, чтобы избежать запутывания с промышленностью, стена предназначена для защиты тех, кто’беспристрастность далеко не непроницаемая.

Небольшая группа в штаб -квартире ВОЗ здесь помогает группе экспертов по питанию составить новые руководящие принципы для сахара, соли и жира в рационе. Мало известно общественности, руководящие принципы вызывают сильную обеспокоенность пострадавшим компаниям, и они’особенно актуально для развивающихся стран, таких как Мексика.

Консультативная группа экспертов по руководству по питанию была выбрана сотрудниками ВОЗ, которые говорят, что они взяли агентство’S Строгие самые шаги еще во избежание отрасли конфликтов некоторых консультантов в прошлом.

“Мое главное сообщение – мы’Повторно относится к этому конфликту интересов очень серьезно, а также солидность науки, и мы’Попытка по -настоящему изменить это восприятие,” сказал Франческо Бранка, директор работы.

Рейтер обнаружил, что по крайней мере у двух из 15 консультантов были прямые финансовые связи с пищевой промышленностью. Мюррей Скифф, профессор новозеландского, получил исследования в области исследований от Unilever, конгломерата с продажами в 60 миллиардов долларов в прошлом году. С ним нельзя было связаться за комментарий. Эстератер, профессор Южной Африки, консультировал сахарную ассоциацию и отправился в путешествие и “после нескольких часов” Деньги, чтобы судить о конкурсе Nestle. Ворстер сказала, что не участвует в обсуждении руководства по сахару.

Третий, Нахла Хвалла, является профессором и деканом колледжа продовольственных наук в Американском университете Бейрута. Колледж получает 750 000 долларов в течение трех лет от Nestle; 450 000 долл. США из этих денег идет на финансирование работы докторанта, которого Hwalla контролирует. Хвалла сказал, что финансирование Nestle было раскрыто, кто. Кто не будет комментировать раскрытие информации о финансовой информации членами ее консультативной группы.

Кроме того, три члена группы – Ибрагим Эльмадфа из Университета Вены, Анна Ларти из Университета Ганы и Форстера – являются нынешними, будущими или бывшими лидерами профессионального общества, Международный союз питательных наук. Общество запрашивает сотни тысяч долларов в промышленном финансировании конференций.

Спонсоры следующего года’S Conference включает Coca-Cola, PepsiCo, Kraft, Nestle и Unilever. Письмо спонсорам Ангела Гила, профессора и президента испанского языка, говорит спонсоры “Наслаждайтесь первопроходцем и прямым маркетингом с ключевыми игроками и лицами, принимающими решения в полевых условиях.”

Организаторы конференции, которые советуют, кто говорит, что они не рассматривают связи как конфликт интересов, потому что они надевают’T Coarp любые деньги лично.

Но конференция, которую они возглавляют, имеет так много связей с промышленностью, которая сама больше не поможет организовать или пожертвовать деньги, как это было в прошлом, по словам Чизуру Нишиды, координатора политики в области питания и научных консультаций.

Влияние в Мексике

Индустрия’Влияние в Мексике иллюстрируется в мексиканских делегациях в группу под названием Codex. Группа работает с тем, кто на маркировке пищевых продуктов и торговой политике, и ее руководящие принципы служат ссылкой для правительств по всему миру.

На собрании группы’Комитет по питанию в ноябре прошлого года в Германии мексиканская делегация из пяти человек включала чиновников из Coca-Cola и Kellogg, но никто из мексиканского правительства. Многие другие страны также пригласили представителей компании; Чиновник кока -колы был частью U.С. делегация. Но все делегации, кроме Мексики’S во главе с государственными чиновниками.

Coca-Cola является крупным игроком в мексиканской политике, в то время как там доминирует на рынке газировки там. Висенте Фокс, нация’Президент с 2000 по 2006 год был президентом Coca-Cola Mexico, прежде чем вступить в политику.

Слайд -шоу (4 изображения)

Кока -кола указывает на свой вклад в здравоохранение. “Около 26 миллионов мексиканцев выигрывают от более чем 4000 спортивных мероприятий, которые мы продвигаем каждый год,” сказала Розалин Кеннеди, старший менеджер по коммуникациям Coca-Cola. В электронном письме она сказала, что Кокс также подписал национальное соглашение, чтобы предотвратить ожирение с правительством Мексики. В рамках соглашения компании обещают уменьшить соль, сахар и жир и содействовать физическим упражнениям и питьевой воде.

Суинберн, который руководит Совместным Центром по предотвращению ожирения в Мельбурне, по -прежнему скептически относится к отрасли’S Мотивы. Он сказал, что компании по производству продуктов питания и напитков оказывают огромное влияние на политику, которая влияет на здоровье миллионов.

“Индустрия гудит вокруг,” он сказал. “Даже в таких вещах, как рекомендации по питанию, они’Обычно в комнате за столом политики или гудя вокруг него и оказывая все виды давления, принося их огромные конфликты интересов и их огромные ресурсы – и мы’Позадись, почему мы надеты’T получите много политики общественного интереса.”

В мае 2011 года экспертная группа, страдающая Пахо, который’Региональный офис для Америки, возможно, написал мир’Самый жесткий план ограничить маркетинг нежелательного питания детьми. Группа, в том числе четыре мексиканца, рекомендовали новую государственную политику “В период времени не более 18 месяцев” – то есть к ноябрю 2012 года.

На сегодняшний день Мексика еще не действовала на выводах. По словам Алехандро Кальвилло, члена экспертной группы, некоммерческой группы, некоммерческой группе, некоммерческой группы, некоммерческой группы, некоммерческой группы, некоммерческой группы, некоммерческой группы, некоммерческая группа, некоммерческая группа, некоммерческая группа, некоммерческая группа экспертов, некоммерческая группа, некоммерческая группа, некоммерческая группа.

Почему нет? Кальвильо сказал, что сотрудники общественного здравоохранения с Пахо в Мексике “Не хочу иметь какого -либо конфликта с отраслью.”

Вид не был’T оспаривается Энрике Джейкоби, Пахо’S Региональный советник по здоровому питанию. “У нас есть возможность сделать больше, чем мы делали в прошлом с Мексикой, я’LL выразил это так,” Джейкоби сказал.

“Мы не можем действовать самостоятельно,” Джейкоби сказал, “Но на самом деле мы можем оказать огромное влияние на Мексику, поскольку министр здравоохранения в Мексике говорит, ‘Пахо, приходи и помоги нам сделать это,’ Потому что мы международное агентство здравоохранения.”

Саморегулирование терпит неудачу

Некоторые из тех, кто чиновники и защитники здравоохранения говорят, что агентство делает все возможное. Всемирная ассамблея здравоохранения в мае установила цель для сокращения глобальных смертей от этих заболеваний на 25 процентов от этих заболеваний к 2025 году.

“Для этого вы должны уменьшить соль, уменьшить сахар, уменьшить жиры; что’S не произойдет без регулирования и налогообложения,” сказала Джудит Уотт, временный директор групп глобального диабета, сердца, рака и заболеваний легких, которые получают некоторое финансирование в отрасли.

Кто неоднократно выступал за добровольные действия по поводу более сильных, нормативных мер. И основные производители продуктов питания в некоторых случаях ответили.

Например, Coca-Cola теперь предлагает более 800 без калорийных напитков; Мексиканский пекарня -гигант Grupo Bimbo вырезает натрий в своем ведущем хлебе и рулетах; И Nestle и General Mills только что объявили о дальнейших сокращениях к 2015 году в сахаре и соле в Cheerios и других хлопьях. Кроме того, эти компании обещают ограничить рекламу, направленную на детей до 12 лет.

WHO опубликовал глобальные руководящие принципы по контролю за маркетингом нежелательного питания для детей в 2010 году. Это предложило “Саморегуляция промышленности” В качестве альтернативы юридическим требованиям.

Коринна Хоукс, британский эксперт по продовольственной политике и ведущий автор оригинального 2004 года, который сообщает о маркетинге пищи для детей, говорит, что сама по себе продолжает терпеть неудачу, в Мексике и в других местах. Она была частью панели, которую Пахо созвала в прошлом году, чтобы порекомендовать то, что она позвонила “конкретный” политики.

Их доклад выступал за ограничение всех форм маркетинга мусора, которые обращаются к детям в возрасте до 16 лет. Это включало телевидение, радио, знаки, мультфильмы, раздачу игрушек и спонсорство мероприятий, кокс -опора в Мексике. Кроме того, он сказал, что правительства должны повысить налоги на продукты с высоким содержанием сахара, жира и соли, а также на рекламу этих продуктов – политика анафема не только для компаний быстрого питания и газированных напитков, но и для многих в рекламе и средствах массовой информации.

С тех пор, сказал Хоукс, ни кто, Пахо, ни мексиканское правительство.

В своем выступлении в прошлом году в Мехико Маргарет Чан, которая с 2007 года, рассказывает о генеральном директоре “Соблазнительный маркетинг продуктов и напитков, которые являются дешевыми, удобными, вкусными, наполненными и очень плохими для здоровья.” Но Чан не сделал’не упомяните решение, предлагаемое тем, кто’S Экспертный комитет. Она отказалась от запросов на собеседование на эту историю.

Президент Мексики Фелипе Кальдерон также отстаивал пятиэтапную программу по борьбе с ожирением, ориентированная на физические упражнения и здоровое питание. Он тоже не сделал’t упоминать ограничение маркетинга детям.

Кальдерон появился с главным исполнительным директором Coca-Cola Muhtar Kent на Всемирном экономическом форуме в Давосе, Швейцария, в январе. Кент сказал, что Кокс будет инвестировать еще 1 миллиард долларов в год в мексиканский рынок. Кальдерон высоко оценил план добавления рабочих мест.

Кокс планирует удвоить свои продажи в Мексике в течение десятилетия.

“ПУТЬ К КАТАСТРОФЕ”

Мексиканская кока -кола сделана из настоящего тростника вместо кукурузного сиропа. И мексиканцы любят это.

Настолько, что они пьют в среднем 45 галлонов продуктов Coca-Cola в год. Что’S почти в восемь раз больше, чем в среднем по миру, и на 70 процентов больше, чем американцы, которые являются вторым по величине пьющим содовой в мире.

“Рецепт катастрофы,” сказала Келли Браунелл, директор Йельского университета’S Rudd Center по продовольственной политике и ожирению.

Измерения тела унесут его: в Мексике сейчас самая жирная взрослая популяция в мире, превзойдя Соединенные Штаты в последних опросах, измеряющих индекс массы тела, исключая некоторые небольшие острова Южного моря.

Исследования показывают 69.5 процентов мексиканцев 15 и старше были избыточным весом или ожирением в 2006 году по сравнению с 69.2 процента аналогичных пожилых американцев в 2010 году. И Мексика’Проблема продолжает расти, в то время как ситуация в Соединенных Штатах выровнялась, сообщают представители здравоохранения.

Ожидается, что новый опрос покажет Мексику’По словам Симона Баркера, профессора питания и исследователя в Национальном институте общественного здравоохранения, показатели ожирения, поднимаясь примерно на 2 процента с 2006 года.

“Это настолько высоко, насколько вы могли бы получить,” Баркера сказал.

В своем одном значительном ответе правительства Мексика в 2010 году начала удалять сладкие напитки из начальных школ. Но школьникам по -прежнему не хватает водных фонтанов, и маркетинг содовой пронизывает места, где они собирают. Национальное правительство отклонило предложения по налогообложению сладких напитков.

Nestle Fonds Diabetes Group

Пищевая промышленность’Влияние ни в коем случае не ограничено Женевой или Мексикой. Ранее в этом году расследование Reuters показало, как компании по производству продуктов питания и напитков в настоящее время доминируют в политике в Вашингтоне, а также в городах и штатах по всей Америке.

В Вашингтоне компании удвоили свои расходы на лоббирование до 175 миллионов долларов в течение первых трех лет администрации Обамы, обнаружил Рейтер и победил “налог на газировку” Предложения в 24 штатах. В рамках программы национальной школьной обеда, Конгресс даже объявил пиццу овощей.

Компании по продуктам питания и напиткам также жертвуют деньги глобальным некоммерческим группам, борющимся с теми заболеваниями, которые их продукты помогли создать – организации по защите здоровья, которым разрешено работать с должностными лицами в штаб -квартире ВОЗ, так, как не могут отраслевые группы.

В рамках прецедентного шага в начале этого года Nestle согласилась дать 480 000 евро (630 000 долл. США) Международной федерации диабета в течение трех лет. Количество пожертвований, предоставленное Reuters Nestle, ранее не сообщалось. Федерация ранее взяла деньги у производителей инсулина, но не продовольственных компаний.

“Мы хотим быть частью решения,” сказал Робин Шил, Нестле’Глава по связям с корпоративными СМИ. “У нас есть различные формы партнерства с организациями по всему миру на глобальном, региональном или местном уровне. Некоторые из них связаны с пожертвованиями, другие не.”

Десять из крупнейших многонациональных компаний объединили свои усилия в некоммерческой группе в Женеве, называемом Международным союзом продовольствия и напитков. Компании, с совокупными продажами в прошлом году в 397 миллиардов долларов, обещают добровольные действия по снижению соли, сахара и жира. Их группа, созданная четыре года назад, пытается получить статус “официальные отношения” С кем, что дало бы ему дополнительный доступ к собраниям агентства и общим планам работы.

Глобальная сахарная промышленность, с u.С. Правительственная поддержка, сильно отреагировала на группу экспертов ВОЗ’S отчет в 2003 году порекомендовать ограничение сахара 10 процентами диетических калорий. С тех пор в отчете не было упомянуто в том, кто’S планирует бороться с хроническими заболеваниями, и некоторые из его наиболее агрессивных сотрудников покинули организацию.

“Многие из нас жалуются Маргарет Чан о том, почему на это так мало сотрудников, даже если это две трети смертности в мире,” сказал Пекка Пуска, которая’Директор по неинфекционным заболеваниям до 2003 года и в настоящее время генеральный директор Финляндии’Национальный институт здоровья и благополучия.

“,” Пулька сказала. “Чем больше вы делаете некоммутируемые заболевания, тем больше вы сталкиваетесь с коммерческими проблемами продаваемых продуктов, таких как Coca-Cola.”

Гиганты, включая колу и Unilever, воспринимают такие характеристики. “Это’о работе вместе,” сказала Энн Хьюган, директор по внешним делам Unilever. Она сказала, что все такие усилия по борьбе с ожирением и другими заболеваниями необходимы “руководить правительством. Им нужно установить направление . Но, очевидно, мы являемся частью этого.”

Сосредоточьтесь на соли

Промышленность содовой по -прежнему оспаривает, вызывает ли сахар ожирение и его кавалькад проблем со здоровьем. Основная причина ожирения потребляет слишком много калорий и слишком мало сжигает. Индустрия утверждает, что калория от газировки ничем не отличается от калорий из любого другого источника.

Многие эксперты по здравоохранению сравнивают этот аргумент с давним отрицанием со стороны производителей табака, что сигареты вызывают рак. Причина и следствие еще не была биологически установлена ​​для соды и ожирения. Но газированные газеты являются ведущим единственным источником калорий в американской и мексиканской диете. И они “пустой” калории – лишены питательной ценности.

Такого не существует такого спора по поводу вреда избыточной соли – и не лобби в отрасли не является сфокусированной. Компании, которые добавляют соль в еду, согласились, что это может вызвать гипертонию.

Соответственно, соль остается мишенью для политики ВОЗ, даже если сахар упал со стола. Фондированная отрасль Pan American Group сосредоточена на сокращении соли. Набросок вариантов политики, который в марте перечислил соль 28 раз и сахар только один раз.

СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ

С тех пор, как отрасль’S Business Alliance сформировался в Женеве в 2008 году, который сократил свои ежегодные расходы на филиал, занимающуюся хроническим заболеванием. Его бюджет составил 325 миллионов долларов на 2008-09 гг. До 241 миллиона долларов на 2012-13; В тот же период офис’Сотрудники S сократились с 182 по 131.

Чан’S на 2012-13 годы бюджет отражает большую экономию, которая заставила агентство сократить 250 сотрудников по всему агентству в прошлом году. Бюджет, подчеркивая “эффективность” и “партнерские отношения,” в целом на 12 процентов меньше – но на 20 процентов меньше в офисе хронических заболеваний, чем в предыдущем плане расходов.

ВОЗ’S весь бюджет составляет около половины того, что Coca-Cola тратит только на маркетинг. Несмотря на то, кто тратит около 2 миллиардов долларов в год и работает 8 000 человек на борьбу с болезнями, подавляющее большинство этих денег предназначено донорами для проектов, связанных с инфекционными заболеваниями, такими как малярия. Это оставляет относительные крошки для заболеваний, связанных с диетой, которые говорят, что мир’S ведущий убийца.

“Шестьдесят три процента смертей и 5-8 процентов нашего бюджета,” сказал Дуглас Беттчер, исполняющий обязанности директора Управления по хроническим заболеваниям. В интервью здесь Бетчер описал горстку людей на политических уровнях: “Мы’У одного человека на диабете, два при раке, один на сердечно -сосудистых заболеваниях, и мы’Refruiting One для хронических респираторных заболеваний,” он сказал.

Это одно делает’T представляют целостную’S усилие. Бетчер сказал, что многие другие сотрудники ВОЗ работают над факторами риска хронических заболеваний (включая курение) по всему миру. Среди них: около 200 технических сотрудников. Он сказал, что по -прежнему положительно относится к потенциалу для достижения прогресса.

“я’м оптимистично мы’хорошо на пути к расширению наших усилий,” Бетчер сказал.

Некоторые из кого’Собственные сотрудники, однако, признают трудности.

“Деньги были сокращены,” Нишида сказала. “Сегодня это кажется единственным, у кого есть деньги, это индустрия.”

Дерек Ях, бывший генерал-помощник-режиссер по программам хронических заболеваний, сказал “Кого действительно толкнут в угол” по своим бюджетным проблемам. Ях сказал, что он был изгнан из тех, кто в 2005 году после того, как предложил ограничить потребление сахара. Вскоре после этого он сделал драматический карьерный шаг, который подчеркивает, насколько он неэффективен, кто стал.

После посадки в Йельский университет и Фонд Рокфеллера Ях принял работу в качестве вице -президента PepsiCo. Его рассуждения: он сказал, что думал, что у него больше шансов на улучшение общественного здравоохранения, работая на сладкого производителя безалкогольных напитков, чем работая в мире’S ведущая организация здравоохранения.

Общие интересы

При Чан, который работал “Партнерские консультанты” Чтобы искать более тесные отношения с компаниями с продуктами питания и напитками. Один из них, Джанет Вожут, покинула агентство здравоохранения в 2010 году, чтобы стать вице -президентом Nestle, который находится в Веви, Швейцария – две остановки поезда от Женевы.

Nestle, по словам Воинта, согласен со всем, кто занимается, и готово помочь кому и улучшить свои собственные продукты. “Лично я не вижу какого -либо серьезного конфликта интересов,” она сказала. “Я вижу гораздо больше конвергенции интересов.”

Когда в прошлом году в Москве проводился конференция для министров здравоохранения, которая помогла организовать – одна сессия была представлена ​​Казимиро, высокопоставленным чиновником Coca -Cola. Он сказал, что его пригласило, кто его возглавляет.

Спикеры пришли из Pepsico, Nestle и Всемирной федерации рекламодателей. Они призвали к добровольным действиям и предложили свои ресурсы и влияние.

Когда Чан говорил, восхваляя их, активист встал и спросил Чана о том, сталкивались ли отношения конфликтом интереса для тех, кто.

Чан отвечала в ее иногда ebullient.

Она пела первые строки шоу -мелодии из мюзикла The King и I: “Знакомство с тобой.”

Репортаж Дафф Уилсон в Женеве и Адам Керлин в Нью -Йорке. Дополнительная отчетность Стефани Небехай в Женеве. Редактирование Блейка Моррисона и Майкла Уильямса.

Это’S не только работники быстрого питания, которым недоплачивают

Акил Пойнтер, 20 лет, работает 30 часов в неделю на ул. Луи район Макдональд’S, зарабатывая 7 долларов.35 в час для укомплектования гриля. Поскольку студент колледжа колледжа Флориссанта может’По. Там он получает 7 долларов.95 в час в течение еще 25 часов труда в неделю.

ХЕЛИН Олен

На вопрос о разнице между двумя его работодателями, Пойнтер говорит, что есть’T многое из одного. Панера’Сернее обстановки и более качественная еда Дон’T перевод к лучшим условиям труда. “Среда отличается, но работа та же самая,” Пойнтер отметил. “Рабочие работают каждый день, чтобы получить свою зарплату.”

Как коалиция групп, в том числе фаст-фуд вперед и борьба за 15, готовьтесь к однодневному рабочим действиям против учреждений быстрого питания в 100 городах в этот четверг, это’Стоит уделить минутку, чтобы созерцать Пойнтер’S слова.

В то время как обычные компании быстрого питания, такие как McDonald’S получает большую часть общественного opprobrium за то, что они платят своим работникам менее чем живую заработную плату, реальность такова, что то, что воспринимается как более высококлассные предприятия, не намного лучше со стороны многих своих сотрудников.

“Существует более низкий уровень быстрого питания и более высокого уровня быстрого питания, но если вы немного поцарапаете поверхность, их практика занятости’t это другое,” говорит Хайун Юн из Национального проекта по трудовому праву.

Как называют инсайдеры столовой индустрии “Быстрый случайный” Была малоизвестная ниша десять лет назад, но теперь является самым быстрорастущим сегментом в ресторане. Он охватывает все: от салатов и бутербродов в панере хлеб до предложений пяти парней бургера и картофеля фри, а также чаши для буррито в Chipotle.

В отличие от обработанной подделки Taco Bell’S Дорито’S Locos Taco, слова как “недавно приготовленный,” “естественный,” и “Гормон свободен” часто бросают в быстрые повседневные розетки. Более качественная еда позволяет этим ресторанам взимать больше за свои предложения. В результате типичный быстрый случайный счет составляет более 8 долларов США за еду, по сравнению с чуть более 5 долларов в табле.

Тем не менее, не так много денег просачивается к тем, кто находится на переднем крае, больше, чем в Макдональд’с. Согласно веб -сайту зарплаты и карьеры Glassdoor, кассиры в Panera Bread получают 8 долларов США.09 за час, в то время как члены экипажа в Chipotle зарабатывают 8 долларов.63 в час, так же, как и кухонный персонал в относительной лапше новичков и компании, где корпоративные акции в настоящее время торгуются более чем вдвое больше, чем в майском первоначальном публичном предложении цены на 18 долларов за акцию.

Уверен, что’S немного выше почасовой заработной платы, чем то, что средний член экипажа зарабатывает в McDonald’S или Taco Bell, который платит в среднем 7 долларов.77 в час, по словам Glassdoor. Но эти дополнительные деньги все еще не’Это даже близко к адекватному, чтобы поддержать одного человека, не говоря уже о семье. И те, кто выступает за повышение минимальной заработной платы, знают это. Законодательные усилия Конгресса в этой области ищут увеличение до 10 долларов.10 в час. Фаст -фуд вперед и борьба за 15 еще более амбициозны и стремятся поднять бар до 15 долларов в час.

Тем не менее, хотя заработная плата неадекватна на протяжении большей части столовой, каким-то образом клиенты становятся возмущенными только в условиях труда в самых традиционных из фаст-фуда. Когда ранее в этом году владелец франшизы Five Guys пожаловался на то, как стоимость предложения его работников медицинской страховки в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании заставит его повысить цены, взимаемые за такие вещи, как Fries Little Bacon Burger и Cajun в стиле, это возмущение клиента исчезло в нескольких новостных циклах. То же самое произошло, когда салон.COM сообщил в конце прошлого месяца в условиях труда, которые не достойны, переживаемые теми, кто работает в Нью-Йорке “естественный” Мини-цепь Эми’S Хлеб.

Это’S не так, как мы не надеемся’не знаю, что заработная плата, предлагаемая обоими, неадекватны. “Я не ДОН’не думаю, что вы можете сказать, что одна компания делает намного лучше, чем у других,” говорит Мартин Рафанан, общественный организатор с движением работников быстрого питания в Св.

Так почему Дон’t мы признаем это? Ну, борьба с Макдональдом’S, Taco Bell и тому подобное довольно легко для определенных молодых или вверх мобильных – или, по крайней мере, ранее мобильных – демографических. Они арендуются’Поездка в эти заведения, или, по крайней мере, не так часто. Традиционный фаст -фуд не’это хорошо для вас или окружающей среды. Просто спроси Нация быстрого питания’ Эрик Шлоссер или Супер -размер меня’с Морган Сперлок.

С другой стороны, более чем несколько, вероятно, лениво предполагают, что, если качество пунктов меню в быстром случайном учреждении хорошо, зарплаты должны быть одинаковыми. Другие, вероятно, так заняты, поздравляя себя с их здоровым и полезным выбором, они надевают’это задуматься о жизни людей, служащих в этом.

Правда в том, что слишком много из нас чувствуют, что мы потворствуем добродетельной роскошью, когда мы обедаем в быстрое повседневное выход, и мы не надеемся’T действительно хочу задать слишком много вопросов о том, почему счет по -прежнему очень легко на наших кошельках. Наша политика столь же праведна, как и наш вкус, верный?

В результате, когда мы начинаем созерцать, что, кроме ингредиентов, действительно уходит на создание панеры хлебом’S охлажденные креветки и салат с лапшой Soba или Эми’S Хлеб’Вегетарианский хумус на органическом сэндвиче Мише, он может быть неудобно быстро. Внезапно мы обдумываемся, если просто предоставление политкорректных пунктов меню достаточно, чтобы организация утверждала, что она служит “еда с честностью,” Как это делает Chipotle, или, если нужно сделать больше, чтобы убедиться, что такие организации относятся к своим работникам финансовой честностью.

Неудивительно, что многие посетители так же скоро уклонились бы от вопроса.

Фото: демонстранты окружают мексиканский гриль Chipotle во время забастовки, направленной на индустрию быстрого питания и минимальную заработную плату в Сиэтле, штат Вашингтон, 29 августа 2013 г. Рейтер/Дэвид Райдер

• Программы
• Информационные бюллетени
• Рекламируйте с нами
• Руководство по рекламе
• Печенье
• Условия эксплуатации
• Конфиденциальность
• Не продавайте мою личную информацию