Краткое содержание

Nokia, когда -то ведущий производитель телефона в мире, столкнулся с жесткой конкуренцией со стороны Apple, Google, Samsung и других производителей. Тем не менее, Nokia по-прежнему предлагает качественные телефоны по бюджетным ценам. В этой статье мы рассмотрим лучшие телефоны Nokia на 2023 год.

Ключевые моменты

1. Телефоны Nokia могут не иметь лучших спецификаций, но они обеспечивают большую ценность для пользователей, заботящихся о бюджете.
2. Выбор лучших телефонов Nokia был основан на важных характеристиках, таких как оперативная память, процессор, технология экрана и хранение, а также на качество камер.
3. Nokia G20 – доступный телефон со стильным дизайном. Он имеет 6.65-дюймовый экран HD+, 48-мегапиксельная основная камера, 4 ГБ ОЗУ и расширяемое хранилище до 512 ГБ.
4. Nokia 9 PureView выделяется своей уникальной настройкой из пяти камеры, которая отражает больше деталей и лучшего цвета и глубины. Он имеет процессор Snapdragon 845, 6 ГБ оперативной памяти и 128 ГБ хранения.
5. Nokia G20 имеет большую батарею и 3.5 -миллиметровый разъем для наушников, который в настоящее время является редкой функцией. Он предлагает расширяемое хранилище, обеспечивая больше места без значительных затрат.
6. Процессор и оперативная память Nokia G20 могут быть не лучшими, но для случайных пользователей это должно быть достаточно. Те, кому требуется более высокая производительность, должны учитывать другие телефоны Nokia.
7. Nokia 9 PureView имеет хорошие спецификации, в том числе процессор Snapdragon 845, 6 ГБ ОЗУ и 5.99-дюймовый QHD 2K OLED-экран.
8. Телефоны Nokia предоставляют доступный вариант для тех, кто хочет надежных устройств, не нарушая банк.

Вопросы и Ответы

1. Что отличает Nokia G20 от других телефонов?

Nokia G20 выделяется своим стильным дизайном, расширяемым хранилищем, большой батареей и наличием 3.5 мм разъем для наушников.

2. Каковы основные особенности Nokia G20?

Nokia G20 оснащен процессором MediaTek Helio G35, 4 ГБ ОЗУ, 6.65-дюймовый экран HD+, основная камера 48 Мп и 64 ГБ хранения (расширяется до 512 ГБ).

3. Подходит ли Nokia G20 для требования пользователей?

Процессор и RAM Nokia G20 могут быть не лучшими, что делает его медленным телефоном на бумаге. Однако для случайных пользователей производительность должна быть достаточной.

4. Что делает Nokia 9 PureView уникальным?

Nokia 9 PureView имеет уникальную настройку из пяти камеры, с тремя камерами, захватывающими в черном и белом. Это обеспечивает лучший цвет и глубину на фотографиях.

5. Каковы ключевые особенности Nokia 9 PureView?

Nokia 9 PureView имеет процессор Snapdragon 845, 6 ГБ ОЗУ, 5.99-дюймовый QHD 2K OLED-экран и 128 ГБ хранения.

6. Как работает PureView Nokia 9 с точки зрения скорости и хранения?

Nokia 9 PureView имеет приличный процессор, 6 ГБ оперативной памяти и 128 ГБ хранения, обеспечивая хорошую производительность и достаточно места для файлов и приложений.

7. Какие преимущества предлагает Nokia по сравнению с другими телефонными брендами?

Телефоны Nokia обеспечивают большую ценность для пользователей, заботящихся о бюджете, предлагая надежные устройства с достойными спецификациями по доступным ценам.

8. Телефоны Nokia хорошим выбором для тех, кто имеет ограниченный бюджет?

Да, телефоны Nokia-отличный выбор для пользователей, заботящихся о бюджете, которые ищут качественные устройства, не тратя целое состояние.

9. У Nokia G20 есть разъем для наушников?

Да, у Nokia G20 есть 3.5 -миллиметровый разъем для наушников, который является желанной функцией для тех, кто все еще использует проводные наушники.

10. Можно ли расширить хранение Nokia G20?

Да, Nokia G20 предлагает расширяемое хранилище, что позволяет пользователям добавлять до 512 ГБ дополнительного места с помощью карты памяти.

Nokia: История некогда легендарного телефона

Процессор и 4 ГБ Ram Aren’T лучший в Nokia’S Lookup, и, по крайней мере, на бумаге, это будет более медленный телефон. Но большинство случайных пользователей не заметят. Однако, если у вас есть потребность в скорости, то, возможно, подумайте о другом телефоне Nokia.

Лучшие телефоны Nokia на 2023 год

Нужен новый телефон, но ваш банковский счет пульнее, чем бокал лимонада в жаркий день? Затем посмотрите не дальше, чем фантастически доступная ассортимент телефонов Nokia.

Мы можем получить доход от продуктов, доступных на этой странице, и участвовать в партнерских программах. Узнать больше ›

Написано Чи-Ханг Лау

Обновлено 15 февраля 2023 г. 16:23

Это было не’Это давно, что Nokia была ведущим производителем телефона в мире и выпустила несколько популярных телефонов Nokia. Но потом пришли Apple, Google, Samsung и десятки небольших независимых производителей, таких как Xiaomi и OnePlus, что делает его очень сложным рынком, чтобы прорваться и выжить в.

Возможно, прошло много времени с тех пор, как Nokia выпустила телефон, который все отчаянно хотели, например, печально известная Nokia 3310, но это не означает, что его телефоны каким -либо образом бедны или не стоят вашего рассмотрения. Напротив, лучшие телефоны Nokia дадут вам много качества и функции по более бюджетной цене, чем более известные бренды.

Как мы выбрали лучшие телефоны Nokia

Команда в Popphoto имеет многолетний опыт в различных фотографических и технологических ситуациях. Мы рассмотрели все доступные телефоны, которые делает Nokia, чтобы составить вышеупомянутый список телефонов. Мы рассматривали необходимые характеристики, такие как ОЗУ, процессор, технология экрана и хранение. Наконец, как многие выбирают смартфоны для камеры всегда в руках, мы стремились выбирать продукты с качественными камерами.

Наше внимание уделялось тем, кто хочет лучшего, но может иметь ограниченный бюджет или дон’не хочу потратить целое состояние на телефон. Приведенный выше список предлагает широкий ассортимент телефонов, которые делают отличную работу на повседневной основе.

Лучшие телефоны Nokia: отзывы и рекомендации

Лучший в целом: Nokia G20

Почему это сделало разрез: В то время как все телефоны Nokia нацелены на более низкую целевую аудиторию, качество G20 все еще заставляет его чувствовать’S на более высоком конце рынка среднего класса.

Ключевая особенность:

• Процессор: Mediatek Helio G35
• БАРАН: 4ГБ
• Экран: 6.65 -дюймовый HD+
• Камеры: Задний: 48-мегапиксельная основная камера, 5-мегапиксельный ультраизольный угол и 2-мегапиксельный макрос | Фронт: 8 Мп
• Хранилище: 64 ГБ (расширяется до 512 ГБ)
• Батарея: 5050 мАч и 10 Вт зарядка

Плюс

• Большая батарея
• Расширяемое хранилище
• Стильный дизайн
• 3.5 мм разъем для наушников

Минусы

• Медленный процессор и оперативная память

Nokia G20-очень стильно выглядящий телефон с красивыми изгибами, которые заставляют телефон казаться гладкой галькой. Фронтальная камера маленькая и осторожная, в то время как задняя камера – это круг в верхней части телефона, который странно похож на Tardigrade’STH MOTH.

Еще одна замечательная особенность, которая, к сожалению, в последние годы отсутствует на телефонах, – это 3.5 мм разъем для наушников. Конечно, многие люди используют беспроводные наушники и наушники сейчас, но возможность использовать проводные наушники является желанным.

Расширение хранения – это еще одна функция, которая более или менее вымерла. Это может расстраивать необходимость заплатить значительно больше, чтобы получить вдвое больше хранилища, так что оно’Приятно видеть, что Nokia – один из немногих производителей, которые сохраняют этот вариант. G20 может расширяться до 512 ГБ, что находится на вершине 64 ГБ, который он уже имеет.

Учитывая, что это очень доступный телефон, несколько удивительно видеть батарею 5050 мАч в нем, что означает, что телефон может длиться дольше, когда вам это нужно. Пока зарядка 10 Вт не’В наши дни он считался быстрой зарядкой, учитывая, что у нас теперь зарядка 120 Вт, она все еще очень приличная и, опять же, учитывая низкую цену, является долгожданным дополнением.

Процессор и 4 ГБ Ram Aren’T лучший в Nokia’S Lookup, и, по крайней мере, на бумаге, это будет более медленный телефон. Но большинство случайных пользователей не заметят. Однако, если у вас есть потребность в скорости, то, возможно, подумайте о другом телефоне Nokia.

Лучшая камера: Nokia 9 PureView

Почему это сделало разрез: Nokia 9 PureView имеет уникальную, пять камеров.

Ключевая особенность:

• Процессор: Snapdragon 845
• БАРАН: 6 ГБ
• Экран: 5.99 -дюймовый QHD 2K OLED
• Камера: Задний: пять 12 -мегапиксельных камер (2 в цвете, 3 в монохромном) | Фронт: 20 Мп
• Хранилище: 128 ГБ
• Батарея: 3320MAH

Плюс

• Уникальная настройка пяти камеры
• Приличный процессор и оперативная память
• Большое хранилище
• Доступная цена

Минусы

Помните, когда делали телефоны’У вас даже есть камеры, гораздо меньше пяти из них? В наши дни большинство телефонов, которые используют несколько камер, обеспечивают различные фокусные расстояния для нескольких видов. PureView Nokia 9 PureVie. Вместо этого массив с пятью камерами имеет две (центральные и центральные дно) полноцветные камеры, а три-черно-белые. Комбинация цветных и монохромных камер позволяет телефону захватить полный спектр света и дает вам лучшее качество фотографии.

Метод, который камера создает изображение, требует быстрой обработки. И в результате процессор, будучи более старым процессором Qualcomm, является достаточно быстрым. В сочетании с 6 ГБ оперативной памяти Nokia 9 PureView – это быстрое устройство, которое может делать все необходимое. Более того, он поставляется с стандартным хранилищем 128 ГБ, что более чем достаточно для повседневных пользователей.

Сам экран не’T самый большой по сравнению с другими телефонами в наши дни, но 5.99 дюймов более чем разумно, и, если учесть доступную стоимость, это отличный размер.

Самым большим недостатком этого телефона, учитывая, что он дает вам быстрый процессор, большое хранилище и отличную настройку камеры, является то, что аккумулятор всего 3320mah. Это все еще будет длиться около 10 часов на бумаге, но это’S не много, если вы используете свой телефон в течение дня.

Лучшая батарея: Nokia G50

Почему это сделало разрез: Впечатляющая батарея на 5000 мАч с быстрой зарядкой 18 Вт означает, что вас редко поймают с заресной батареей, а это означает, что вы можете использовать свой телефон без страха.

Ключевая особенность:

• Процессор: Snapdragon ™ 480 5G
• БАРАН: 4ГБ
• Экран: 6.82 дюйма HD+
• Камера: Задний: 48-мегапиксельная основная камера, 5-мегапиксельный ультраизольный угол и 2-мегапиксельный датчик глубины | Фронт: 8 Мп
• Хранилище: 64 ГБ/128 ГБ (расширяется до 512 ГБ)
• Батарея: 5000 мАч и 18 Вт быстрая зарядка

Плюс

• Большая батарея и быстрая зарядка
• Отличное расположение камеры на задней части телефона
• Расширяемое хранилище
• Стильный дизайн

Минусы

• Не лучший экран

Выпущен в 2021 году, G50 – одна из Nokia’Самые последние телефоны. Он имеет очень доступную цену, как и все текущие телефоны Nokia. Несмотря на разумную стоимость, Nokia G50 по -прежнему имеет несколько фантастических функций, которые дают вам больше удара для вашего доллара.

Например, Nokia включала батарею 5000 мАч, предоставляя вам больше времени для использования вашего телефона между зарядами. Однако, если вы окажетесь на батарее, возможностях на 18 Вт, возможностей для быстрой зарядки 18 Вт может зарядить ваш телефон менее чем за час.

Телефон поставляется в двух вариантах хранения, 64 ГБ и 128 ГБ. Существует также возможность расширить хранилище до 512 ГБ. Это’Разочарую, что производители уходят от расширяемого хранилища, так как гораздо дешевле получить карту MicroSD для расширения вашего хранилища, чем оплата за более крупное интегрированное хранилище. Так что’очень приятно видеть, что Nokia поддерживает эту традицию.

С Nokia G50 вы получаете две камеры, 48-мегапиксельную первичную камеру и 5-мегапиксельную камеру сверхуров. Это’S ничего новаторского, но они делают достойную работу и дают вам хорошее качество, фотографируя вашу семью и друзей.

К сожалению, экран не велик. Удивительно, но у этого телефона есть несколько высококачественных функций, но теряет на экране низкого качества. То есть к сегодняшнему мнению’S Стандарты. Тем не менее, это все еще достаточно прилично, чтобы обойтись, особенно если вы’T Использование телефона для просмотра фильмов или редактирования фотографий.

LONGING: Nokia XR20

Почему это сделало разрез: Это’S прекрасный телефон, спроектированный и протестированный в соответствии с стандартами военного уровня, давая вам что-то близкое к легендарной Nokia 3310.

Ключевая особенность:

• Процессор: Snapdragon ™ 480
• БАРАН: 6 ГБ
• Экран: 6.67 дюймов FHD+
• Камера: Задний: 48-мегапиксельная камера, 13-мегапиксельная ультраугольная камера | Фронт: 8 Мп
• Хранение: 128 ГБ (расширяется до 512 ГБ)
• Аккумулятор: 4630 мАч

Плюс

• IP68
• Прочный и долговечный
• Привлекательный дизайн

Минусы

• Средний процессор

Nokia 3310 печально известен в телефонной индустрии за то, что он самый сложный, самый подлый телефон, когда -либо сделанный. Люди сообщают, что бросают его, наступили на него, даже поджигают его, и безумный маленький телефон продолжает работать, как будто это было ничто.

Это’Был много года с тех пор, как Nokia выпустила что -то похожее на этот уровень неразрушимости. В то время как Nokia xr20’T так же неразрушимый, как 3310 (просто потому, что современные технологии более хрупкие), это зверь само по себе.

XR20 был разработан и протестирован до рейтинга MIL-STD-810H. Этот рейтинг означает, что это телефон военного уровня и может выдерживать температуру до -13 ° F и до 131 ° F. Кроме того, это’S IP68 Rated, так что он устойчив к пыли, грязи и песка и может быть затоплен до 4.9 футов под водой на невероятные 30 минут. Поэтому, если вам нужно позвонить, пока это’S Raining, или вы бросаете его в грязь и вам нужно мыть, вы выиграли’Не нужно много беспокоиться о том, чтобы повредить это.

Он также может выдержать падение до 5.9 футов. Если вы беспокоитесь о том, чтобы сбросить его в целом, то там’S Стука аксессуаров (еще одна полезная особенность ушедшей эры), где вы можете добавить петлю, чтобы обернуть вокруг запястья. Наконец, если выше’T убедите вас, насколько долговечен этот телефон, экран изготовлен из Gorilla ™ Glass Victus ™, который является самым жестким экраном, когда -либо использовавшимся на своих телефонах на своих телефонах.

В индустрии фотосъемки компактная камера с атмосферой хорошо защищена и долговечна, но обычно выглядит невероятно уродливой. Это не так с Nokia XR20. Это, просто полон, красиво. Две камеры расположены сзади на простом квадрате, но с “Икс” форма, которая соединяет камеры, свет и датчик, который очень приятен.

48-мегапиксельная основная камера и 13-мегапиксельные камеры сверхуров. Это’S не выдающийся, но это’S тоже не ужасно. Батарея 4630 мАч достаточно приличная и прослужит большую часть дня на бумаге.

Процессор довольно средний, что удивительно, учитывая 6 ГБ ОЗУ. Это’S не худшее, в любом случае, но кажется немного надзором, учитывая спецификации, которые есть в остальной части телефона.

Лучший бюджет: Nokia 8.3

Почему это сделало разрез: Этот телефон вышел в 2020 году, но все еще имеет фантастические функции и характеристики, давая вам отличный телефон по очень доступной цене.

Ключевая особенность:

• Процессор: Snapdragon ™ 765G
• БАРАН: 6 ГБ/8 ГБ
• Экран: 6.81 дюйм FHD+
• Камера: Задний: 64-мегапиксельная основная камера, 12-мегапиксельный ультраугольный угол, 2-мегапиксельный макрос | Фронт: 24 Мп
• Хранилище: 128 ГБ (расширяется до 512 ГБ)
• Батарея: 4500 мАч и 18 Вт быстрая зарядка

Плюс

• 3.5 мм разъем для наушников
• Большая батарея и быстрая зарядка
• Две сим-карты
• Поразительный дизайн

Минусы

• Неудобная кнопка Google Assistant

Nokia выпустила свои 8.3 в сентябре 2020 года, так что это’S довольно старый телефон сегодня’S Стандарты. Тем не менее, этот телефон по -прежнему очень хорош и стоит рассмотреть, если у вас бюджет.

Он поставляется с процессором Snapdragon ™ 765G, который является’T самый быстрый Qualcomm делает, но более чем достаточно для повседневного использования. И в сочетании с 6 ГБ или 8 ГБ оперативной памяти, телефон отлично справляется со всеми вашими потребностями.

В целом, телефон довольно потрясающий с его двухцветным градиентом. Задняя композиция камеры’это занимает много места, так что выглядит довольно поразительно. Фронтальная камера находится в верхнем левом углу, а не в центре, что может быть проблемой для некоторых. Приятно держаться в руке, хотя с 6.81-дюймовый экран, он’S не самый маленький из телефонов.

Основная камера 68 Мп достаточно хороша для большинства пользователей. Имейте в виду, однако, что в качестве бюджетного телефона он не обеспечит новаторское качество ни в коем случае. Аккумулятор составляет 4500 мАч и поставляется с быстрой зарядкой 18 Вт, что является долгожданным сюрпризом, когда вы не надеваете’T часто видят большую батарею и быструю зарядку на бюджетном телефоне. Это должно надежно длиться день, в зависимости от вашего использования.

Как и большинство телефонов Nokia, вы получаете включение 3.5 мм разъем для наушников. Разъем для наушников удобен, даже если вы не используете его очень часто, как он’S, здорово сделать резервную копию на случай, если ваши беспроводные наушники/наушники закончится соком. Однако одна вещь, которая не так полезна, – это включение кнопки Google Assistant в левой стороне телефона. Это’S не в лучшем месте и может привести к случайным запросам для Google Assistant’С помощью помощи, которая останавливается на вашей музыке или фильме и становится неудобством. Вы можете выключить эту функцию, но вы не можете переназначить ее на что -то другое, так что она просто становится бесполезной кнопкой.

Вещи, которые следует учитывать, прежде чем покупать лучшие телефоны Nokia

В поисках нового телефона может быть ошеломляющим. Даже в бренде Nokia есть много разных моделей, предлагающих различные функции и характеристики. Но одна вещь, которую общего у всех телефонов Nokia – это то, что они работают на пользовательском интерфейсе Android. Итак, пока есть много других решений, вы выиграли’Т должен выбрать пользовательский интерфейс. Читайте дальше, чтобы узнать, что вы должны рассмотреть при выборе нового телефона Nokia.

Процессор

Процессор – это то, что управляет телефоном. Более быстрый процессор означает, что он может обрабатывать инструкции и информацию лучше и быстрее. Если вы кто -то, кто открывает несколько приложений, много смотрит фильмы и/или играет в игры на своем телефоне, то быстрый процессор идеален. В дополнение к этому, чем больше ядер (или обработки), что у процессора будет меньше энергии, которую он использует, и тем холоднее будет удерживать.

БАРАН

ОЗУ или память о случайном доступе, это то, сколько данных может обработать телефон. Один из примеров того, что Ram, обозначенный более высоким GB,-это то, что он помогает сохранить ваши текущие действия в краткосрочных банках памяти, которые позволяют вам забрать, где вы остановились. Таким образом, чем больше у вас оперативной памяти, тем быстрее вы можете получить доступ к этой информации, которая идеально подходит, если вы перейдете из приложения к приложению, активность к активности. Ваш телефон будет чувствовать себя намного быстрее, если вы получите его с большим количеством оперативной памяти.

Камера

Большинство людей хотят телефон с приличной камерой как минимум. Телевые телефоны премиум -класса будут сосредоточены на продвинутых функциях, таких как ночные режимы, портреты с неглубокой глубиной поля или длинные воздействия. Но диапазон Nokia подойдет вам, если вы не заинтересованы в модных инструментах камеры и хотите камеру телефона, которая просто делает резкие фотографии. Большинство из них будут иметь широкоугольную и сверхуровную линзу, чтобы вы могли сфотографировать группы или ландшафты во время путешествий.

С точки зрения качества, чем больше мегапикселей, теоретически, тем лучше качество. Пока это не’T рассказывайте полную историю, так как многие факторы влияют на камеру’Способности, такие как ИИ и качество аппаратного обеспечения, это дает грубое указание камеры’S Потенциал.

Батарея

Еще одна вещь, которую есть старые телефоны над современными смартфонами, – это время автономной работы. Старый телефон, такой как Nokia 3310, использует гораздо меньше энергии для работы. Большинство людей использовали бы только эти телефоны, чтобы позвонить, и, возможно, играть змей (помните эту классическую игру?). Тем не менее, в наши дни люди используют свои телефоны для всех видов функций, что требует гораздо большей мощности аккумулятора.

Заряд батареи измеряется в миллиампер-часе (MAH), и чем выше число, тем дольше будет длиться батарея, по крайней мере, на бумаге, по крайней мере, на бумаге. Имейте в виду, что внешние банки электроэнергии относительно малы и доступны, что позволяет вам заряжать телефон на ходу. Таким образом, зарядка аккумулятора в наши дни – это скорее удобство, чем функция сделки или нет.

Хранилище

Чем больше хранилища у телефона, тем больше приложений, фотографий и других данных вы можете сохранить. Если вы не планируете играть в игры или загружать десятки приложений, меньшее хранение, например, 64 ГБ, должно быть в порядке. Тем не менее, почти все в настоящее время требует приложения, которое быстро съесть место для хранения. Таким образом, если возможно, стоит получить более высокую емкость.

Размер экрана

Размер экрана важен для рассмотрения из -за того, что он будет ощущаться в вашей руке и кармане. 3310 был крошечным, и вы могли легко работать с одной рукой, но то же самое нельзя сказать для некоторых современных телефонов. Хотя более крупный экран более полезен для просмотра носителя на вашем телефоне, большие телефоны могут быть громоздкими. Итак, если вы не знаете вас’LL будет использовать телефон в основном для потребления носителя, умеренный размер экрана, вероятно, идеально подходит.

Часто задаваемые вопросы

Nokia все еще делает телефоны?

Да, Nokia по -прежнему делает телефоны. Это может быть не так популярно, как когда -то или выпустить столько телефонов, но все еще делает их. Это не’T нацеливаются на премиальный рынок, так как доминируют Samsung и Apple, что. Вместо этого он больше фокусируется на рынках бюджета и среднего уровня.

Какой телефон nokia не нарушается?

Печально известный Nokia 3310 считался неразрушимым телефоном (пока вы не надеваете’t брось, займи его). Тем не менее, телефоны – и, возможно, многие другие продукты – не так долговечны в наши дни. Отсутствие долговечности связано с тем, что они тоньше и имеют более хрупкие технологии внутри них. В результате, телефонные чехлы, как правило, имеют решающее значение для обеспечения безопасности вашего телефона. При этом xr20 очень долговечен, как это делается и проверяется по военным стандартам. Это отличный телефон, если вы подвержены аварии.

Стоит ли покупать телефоны Nokia?

Если вы ищете высококачественный, премиальный телефон с такими функциями, как беспроводная зарядка, регулируемая частота обновления и т. Д., Тогда Nokia может не быть телефоном для вас. Они по-прежнему отличные телефоны, но падают на бюджет и рынки среднего уровня. Следовательно, характеристики и функции не так хороши, как Samsung’S флагман, например. Однако, если вы не надо’T-высококачественные характеристики, телефоны Nokia надежны и долговечны.

Почему Nokia 3310 такой сильный?

Nokia 3310 настолько силен, по крайней мере, по сравнению со смартфонами, по нескольким причинам. Во -первых, 3310 – это небольшой телефон, сделанный преимущественно качественного, очень долговечного пластика. У него крошечный экран, что означает, что в случае его сброса будет меньше стакана. И, наконец, внутри есть меньше компонентов, так как это такой базовый, простой телефон.

Смартфоны больше, что означает больше отверстий и пробелов, где вода и пыль могут просачиваться. И у них есть значительно большие экраны, которые более подвержены повреждениям, что делает их гораздо более хрупкими, чем 3310.

Последние мысли о покупке лучших телефонов Nokia

В то время как Nokia is’T Ведущий отрасль с новыми дизайнами, он производит хорошо сделанные телефоны, созданные по доступной цене по доступной цене. Его телефоны также сохраняют такие вещи, как расширяемые память и разъем для наушников, заставляя их заманчиво для пользователей, которые предпочитают эти.

Nokia: История некогда легендарного телефона

Techspot празднует свое 25 -летие. Techspot означает технологический анализ и советы, которым вы можете доверять.
Когда вы покупаете наши ссылки, мы можем заработать комиссию. Узнать больше.

GeForce RTX 4070 VS. RTX 2070: достойное обновление или нет?

Делл хочет, чтобы сотрудники вернулись в офис, и они злятся

Следите за подлыми мошенничеством в Google Play и Apple App Store

Миллионы телефонов Android поставляются с предварительно установленным вредоносным ПО, и нет простого исправления

Индекс

Статья Индекс

1. вступление
2. Набрать время на скромное начало Нокии
3. От промышленной империи до телефонного производства
4. От Nokia проигравшего в Nokia The Giant
5. Корпоративная катастрофа
6. Платформа сжигания
7. Все еще соединяет людей
8. Далеко не финшил
9. Что нокианцы думали о Elop

Большинство людей, которые слышат слово «Nokia», связывают его с мобильными телефонами, но на самом деле стоит запутанная история компании. Nokia исследовал несколько линий бизнеса с момента его скромного начала более 150 лет назад, и в этом процессе заново изобретали себя много раз.

Nokia намного старше, чем большинство людей знают, но именно за последние несколько десятилетий компания стала известна знаковыми мобильными устройствами с смелым дизайном и технологиями. Они варьировались от простой кирпичной концепции до неортодоксальных, сложных и совершенно нелепых форм-факторов. Финский гигант принял участие в формировании истории телекоммуникаций и мобильных телефонов, что позволило ему превратиться в глобальное имя, но в конечном итоге стало кальцифицированным по своей собственной ДНК и был вынужден сделать серию вариантов, которые привели его к коленям.

Nokia все еще существует сегодня, но ее приоритеты с годами изменились, что она в основном отступила от потребительского пространства. Некоторые из его бывших инженерных духов живет через другую финскую компанию, которая создала свой первый офис прямо через дорогу от штаб -квартиры Nokia, в то время как другие инженерные таланты мигрировали в такие компании, как Apple и Qualcomm. Кроме того, Nokia по -прежнему лицензирует интеллектуальную собственность третьим лицам, и сегодня в основном сосредоточена на разработке и продаже телекоммуникационного оборудования для сетей 4G и 5G.

Эта статья представляет собой исследование истории Nokia, от ее скромного начала до доминирующей силы в мобильных технологиях и владения собственными фабриками, вплоть до приглушенного присутствия в процессе утверждения для линейки телефонов Android, в котором лишь намек на ее прежнюю славу, линейку продуктов, которая умеренно хорошо продает в немалой части.

Примечание: Эта функция была первоначально опубликована в сентябре 2021 года. Мы пересмотрели его содержание и натолкнули его как часть нашей инициативы #Throwbackthursday. Проверьте больше ностальгических функций, подобных этой, в нашей серии «Унесенные», но не забытые.

Набрать время на скромное начало Нокии

Nokia была основана в 1865 году финским инженером горнодобывающей промышленности Фредриком Идестамом и начинал как простая операция по бумажной мельнице в Тампер, городе, расположенном на юго-западной Финляндии. Это незадолго до того, как Idestam расширил эту операцию до соседнего города Нокия, который расположен недалеко от реки Нокианвирта. Таким образом, имя «Nokia» родилось в 1871 году, вдохновленное этим местом.

В 1898 году Эдуард Полон основал финские резиновые работы (также известные как Suomen Gummitehdas Oy), компания, которая производила все, от резиновых обуви до автомобильных шин. В 1912 году Arvid Wickström основал финские кабельные работы (также известные как Suomen Kaapelitehdas Oy), которые стали хорошо известны тем, что производили электрические кабели, телефоны и телеграфы. В 1967 году оба были включены в Nokia Corporation, многогранный бизнес, который предлагал бумажные и резиновые продукты, электрические кабели, генераторы, военные коммуникации и оборудование атомных электростанций, компьютеры, телевизоры и многие другие вещи.

В 1979 году Nokia начала кристаллизоваться в телекоммуникационного гиганта через дочернюю компанию под названием Mobira Oy – совместное предприятие с финским производителем телевизоров Salora. Два года спустя он запустил Службу Nordic Mobile Telephone (NMT), что само по себе является замечательным достижением, поскольку она предлагала полное национальное покрытие и была первой в мире автоматизированной системой сотовой сети, а также первым, кто разрешил международное роуминг. Это послужило основой 1G, набор стандартов для первого поколения беспроводной клеточной технологии, которая использовала аналоговые сигналы.

От промышленной империи до телефонного производства

В 1982 году Nokia представила первый автомобильный телефон-исключительно громоздкий сенатор Mobira, который больше был похож на продвинутую полупрофессиональную радиостанцию, если вы считаете, что она весила около 10 кг (22 фунта). Два года спустя компания показала свой первый «портативный» телефон, Mobira Talkman 320F, весит более управляемый 4.7 кг и спорт большой монохромный дисплей, телефонная книга, способная хранить 184 контакта, и аккумулятор, который позволил в течение 10 часов в режиме ожидания и 60 минут разговора.

Это было отличное начало, но все же слишком непрактично для большинства потребителей.

В 1987 году компания разработала Mobira Cityman, первый настоящий портативный мобильный телефон. Все его варианты весили гораздо более управляемые 760 граммов (1.7 фунтов), и они отлично работали в сети NMT. Некоторые могут вспомнить Mobira Cityman 900, который был прославился изображением Михаила Горбачева, использующего одного, чтобы вызвать московского чиновника из Хельсинки в 1987 году.

В то же время развивалась другая сторона бизнеса Nokia, которая в конечном итоге сформировала базу для того, что он делает сегодня – сетевое оборудование. Примечательно, что совместное предприятие компании было под давлением, чтобы обеспечить мощный цифровой коммутатор для NMT. И поскольку у него не было ресурсов для производства собственного кремния, он решил разработать свой переключение вокруг процессора Intel.

В 1982 году это заняла форму цифровой платформы DX200 цифрового переключения, которая быстро станет безудержным успехом, несмотря на то, что опаздывает на рынок. Этот успех сохранится в течение долгого времени благодаря модульной конструкции, высокой надежности и гораздо более дешевой цене по сравнению с его конкурентами (в некоторых случаях более чем на 60 процентов ниже). Чтобы получить представление о том, насколько это было велика, Nokia продала платформы DX200 во всем мире, пока телекоммуникационные гиганты не начали их в 2013 году.

Через год после запуска NMT, Конфедерации европейских постов и телекоммуникаций (CEPT) – органа по стандартам, состоящему из государственных телекоммуникационных фирм в 1959 году для координации стандартов, правил и оперативных руководящих принципов по всему региону – сформировал специальный мобильный директор Groupe, который был впоследствии переименован в глобальную систему для мобильной связи (GSM), – это было впоследствии переименовано в глобальную систему для мобильной связи (GSM), которая была впоследствии переименована в глобальную систему для мобильных сообщений (GSM). Nokia уже приложила большие усилия в новаторские исследования для систем с множественным доступом (FDMA) и временным разделением (TDMA), поэтому он быстро позиционировал себя в центре разработки GSM.

В то же время Nokia старалась при каждой возможности расти на международном уровне. Например, в 1983 году Mobira создала союз с Tandy, который тогда крупнейший розничный продавец потребительской электроники в США, чтобы продавать телефоны через 7000 RadioShack в 7000 магазинах RadioShack. Это была отличная возможность узнать о недорогим производстве в Азии, все благодаря жестким переговорам, которые заставили его создать производственное предприятие в Южной Корее.

Nokia также попыталась расширить другие сегменты потребительской электроники посредством различных приобретений, но в конечном итоге не смогла интегрировать эти предприятия и согласиться на доставку сетевого оборудования и мобильных телефонов.

В 1983 году генеральный директор Кари Кайрамо убедил министерство занятости финского языка и экономику создать Tekes – финское агентство по финансированию технологий и инноваций – для помощи усилиям компании по исследованиям и разработкам в области НИОКР с использованием государственных средств, поскольку Nokia стала большой силой в финской экономике. Это, в сочетании с тем, что финский портфель кабельных работ организован, как коллекция стартапов, позволило Nokia быстрее расти и стремиться к исследованиям с высоким уровнем риска, высокопоставленными исследовательскими проектами.

Три года спустя Кайрамо удалил еще одно препятствие для своего видения – контроль акционеров над компании. В то время крупные финские компании были в основном принадлежать местным банкам. В случае Nokia двумя крупнейшими акционерами были банк Kop и Банк Юнион Финляндии. Кайрамо предложил создать новый внутренний совет, состоящий из старших руководителей и руководил главным операционным директором. Этот новый совет будет взять на себя многие обязанности Наблюдающего совета и посадить чуть выше правления управления.

Акционеры согласились на изменение структуры управления, но только потому, что они хотели избежать общественной негативной реакции, которая последует отказа от предложения Кайрамо. Таким образом, их участие и контроль над внутренними делами Nokia значительно сократились, что по сути было хорошей вещью – большинство членов надзорного совета не имели опыта ни в телекоммуникационной индустрии, ни международном бизнесе. Время было также хорошим, так как США и Великобритания только что задали тон дерегуляции рынка телекоммуникаций.

У Nokia было явное преимущество, так как она владела всем. Тем не менее, группа менеджеров проанализировала рыночные возможности, предоставленные либерализацией и оцифровкой, и пришла к выводу, что компания не была организована должным образом, чтобы воспользоваться ими.

Одним из менеджеров был Сари Балдауф, который продолжал лидировать сеть и инфраструктуру Nokia до 2005 года. Она рекомендовала создать мобильные телефоны Nokia (NMP) – отдельную бизнес -единицу, которая будет сосредоточена на мобильных телефонах, поскольку она ожидала, что скоро станут более чем простыми сетевыми терминалами. Оставшиеся предприятия – базовые станции и цифровые переключатели – будут объединены во вторую единицу под названием Nokia Cellular Systems.

На данный момент все выглядело очень позитивно для будущего Nokia, но компания была пронизана в долгах от предыдущего десятилетия экспериментов по росту, под руководством приобретения, под руководством приобретения. Структура фиксированной компании также означала, что корпоративное руководство не имело четкого представления о том, как выступили различные бизнес -подразделения, и, как таковые, только смогут взглянуть на общие финансовые результаты компании в целом. В 1988 году Кайрамо покончил жизнь самоубийством и породил уродливую политическую битву за лидерство, поскольку он не установил альтернативный план преемственности на месте. Этот вопрос в конечном итоге был решен надзором Nokia, который обошел бой и назначил COO Simo Vuorilehto новым генеральным директором.

Vuorilehto сократил рабочую силу Nokia до 22 000 человек в течение следующих двух лет, эффективно сократив ее пополам. После распада Советского Союза и результирующей рецессии, которая охватила Европу, Nokia под руководством Вуорилехто чувствовал давление на то, чтобы попытаться продавать Эрикссон, но шведская компания не хотела принимать риск покупки данных Nokia и дивизии по электронике потребителей. Наблюдательный совет Nokia также попытался нанять Бостонскую консалтинговую группу в отчаянном поиске вариантов, только чтобы обнаружить, что ее инфраструктурная бизнес был единственным, кто мог выжить.

В 1991 году Vuorilehto продал несколько плохо выполняемых бизнес-подразделений, но он не был готов позволить Nokia Group демонтировать. Вскоре после этого он настаивал на приобретении британского производителя телефона Technophone за 34 миллиона фунтов стерлингов (~ 90 миллионов долларов скорректировано для инфляции в 2022 году). Technophone была первой компанией, которая разработала телефон, который был достаточно маленьким, чтобы поместиться в вашем кармане, и был вторым более крупным продавцом телефонов в Европе после Nokia.

В результате приобретения Nokia занимала достаточную долю мирового рынка, чтобы стать вторым по величине производителем телефона в мире после Motorola.

Харри Холкери, ставшая премьер -министром Банка Финляндии, сделал первый вызов ГСМ в Финляндии из Хельсинки в Тампер в июле 1991 года

Год спустя Джорма Оллила заняла место Vuorilehto в качестве генерального директора Nokia, а компания наняла Anssi Vanjoki в качестве нового главы по продажам и маркетингу. Vanjoki увидел, что в отличие от Motorola, Nokia продавала свои телефоны под различными брендами, такими как Mobira, Nokia, Technophone и Radio Shack, поэтому он стремился объединить их под брендом “Nokia” и представил “Соединение людей” Маркетинговый слоган. Оллила, с другой стороны, было поручено изложить стратегию спасти компанию, в которой моральный дух был низким, а неопределенность вырисовывалась над головами всех.

К счастью для Nokia, Radiolinja – финскому консорциуму местных операторов телекоммуникаций – получила лицензию на разработку первой в мире сети GSM, и Nokia была его первым выбором в качестве партнера в этом проекте.

В 1992 году Nokia предоставила инфраструктуру, а также первый в мире трубку GSM, бесценный опыт, который хорошо служит компании в ближайшие годы. В том же году Пекка Ала-Питиля, которая была руководителем мобильных телефонов Nokia, предсказала, что принятие мобильных телефонов может достичь »около 25 процентов населения в самых продвинутых экономиках к 2000 году», что в то время казалось нелепым для большинства в отрасли.

Поскольку правительства в Европе и во всем мире начали продавать лицензии GSM, большинство конкурентов Nokia не смогли предоставить такой же «под ключ», сквозные решения. Даже гораздо более крупные фирмы, такие как Ericsson и Motorola.

В то время Motorola уже зарекомендовала себя как крупнейший в мире поставщик мобильных телефонов и имел особенно сильное присутствие в США, который считался крупнейшим единственным рынком мобильных телефонов. Он также владел обширным списком патентов и использовал много талантливых инженеров, и именно так он смог добиться достаточного количества вертикальной интеграции, чтобы сделать телефоны почти полностью на месте. Это было одно из основных конкурентных преимуществ – Motorola может легко создать более легкие, более компактные телефоны. Основным примером этого был MicroTAC за $ 3500, высококачественный телефон, который включал новую рубежную мундштуку, но это все еще был аналоговым телефоном в мире, который был готов к быстрому переходу к цифровому.

Эрикссон был одной из сил на рынке сетевого оборудования, и в отличие от Motorola, она признала потенциал цифровых коммуникаций. Тем не менее, у двух фирм было что -то общее – оба видели телефоны как тупые терминалы и инфраструктурное оборудование в качестве наиболее важного компонента будущих событий на телекоммуникационной арене. Вот почему в 1989 году Ericsson перенесла свой телефонный бизнес в совместное предприятие с General Electric в США, только чтобы купить его пять лет спустя.

Примерно в 1991 году Nokia поняла важность более консолидированного подхода в достижении своей мечты стать глобальной продукцией компании с акцентом на потребитель. С этой целью Ala-Pietilä создала стратегии, которые включали глобальный логистический компонент, удовлетворенность клиентов и одновременную инженерию, концепция, заимствованная у японских компаний. Это означало, что каждый новый продукт, который, по мнению Nokia, должен был быть разработан инженерами, которые более тесно сотрудничали с логистикой, производственными и маркетинговыми группами. Кроме того, это позволило компании привлечь партнеров в процесс исследований и разработок, что впоследствии позволило создать эксперименты по форм -факторам телефона.

Также ключевой успех Nokia был Фрэнк Макговерн, который присоединился к компании в рамках приобретения технофонов. В то время Макговерн был одним из немногих человек в Nokia, у которого был ценный опыт работы в многонациональной фирме с опытом производства. В частности, он руководил производственными операциями Hitachi в Европе, что означало, что он обладал критическими навыками, необходимыми для развития производства в качестве существенной функции бизнеса Nokia в соответствии с сильными японскими принципами.

В результате с 1991 по 1994 год финская компания перешла от 500 000 телефонов в год до пяти миллионов и отчетов об операционных поражениях до публикации здоровой прибыли FIM 3.6 миллиардов (1 доллар.4 миллиарда, скорректированные к инфляции в 2022 году). И что еще более важно, 64 процента этого поступили из телекоммуникаций Nokia и мобильных телефонов Nokia. В июле 1994 года группа была перечислена на Нью -Йоркской фондовой бирже, которая позволила иностранным инвесторам вкладывать дополнительный капитал для финансирования амбициозного международного плана роста Nokia.

Также в 1994 году совет Nokia решил, что пришло время начать отказать предприятия, которые не были связаны с этим новым направлением. Влияние этого решения было огромным, так как две трети рабочей силы Nokia будут заменены в течение двух лет со многими начинающими инженерами из технических университетов Финляндии. Рабочая среда, культивируемая новым генеральным директором, была очень привлекательной, несмотря на относительно низкую заработную плату, поскольку инженеры получат регулярные ротации работы, которые уменьшают внутренние политические трения и позволили им получить ценные технические навыки.

Оллила знала, что у Nokia мало возможностей для ошибок с его международным расширением, но его готовность принять новый и нетрадиционный подход вскоре превратит компанию из небольшой телекоммуникационной компании, выращенной из пепла финансового беспокойного промышленного конгломерата в один из крупнейших инноваторов в мобильных телефонах и телекоммуникационной инфраструктуре в инфраструктуре. Он знал, что для достижения успеха Nokia придется использовать свои сильные возможности НИОКР и перейти на ранние переводы на новые рынки с лазерным фокусом на адаптации к местным потребностям и укреплению доверия к своим услугам.

Примечательным ранним успехом этой стратегии является то, что Nokia победила Ericsson по контракту на предоставление AIS Таиланда с сквозной системой, несмотря на то, что последний имеет большее присутствие в стране. Финская компания также смогла выиграть аналогичный контракт с британской Cellnet в 1994 году, несмотря на то, что Motorola предлагает сделать то же самое по значительно более низкой цене.

Nokia продолжила строить прочные отношения с поставщиками по всей территории США и Европы и построила несколько заводов в Китае и Мексике. Это был важный компонент для постоянного роста компании, но это был только один из нескольких, которые внесли свой вклад. Начальник мобильных телефонов Nokia Ala-Pietilä стремился сделать мобильные телефоны более привлекательными для потребителей, и с этой целью он работал с инженерами, чтобы все телефоны Nokia достигли высоких стандартов качества и удобства использования, а также давая им отличительный вид и ощущение по сравнению с конкурентами.

Ранним результатом этих усилий стал Nokia 1011 в 1992 году (также известный как Mobira Cityman 2000), который был первым массовым телефонами Nokia GSM. У него была форма кирпича с короткой, вытягиваемой антенной сверху и составляла 45 мм толщиной, весом 495 граммов, что в то время считалось тонким и легким. У него был небольшой монохромный ЖК -экран и смог удерживать 99 контактов в памяти, в то время как его батарея на 900 мАч будет длиться всего 90 минут разговора или около 15 часов в режиме ожидания. Люди, которые купили один на запуске, должны были заплатить сегодня эквивалент $ 3060.

Два года спустя преемник Nokia 1011 прибыл в форме Nokia 2110 с меньшим и более тонким «дизайном мыла», который весил половину его предшественника и толщиной всего 28 мм. Он имел меню прокрутки текста, а также на экране отображаемые уровни батареи и сигнала, символ уведомления для непрочитанных SMS -сообщений и многое другое.

Другими заметными функциями была возможность отобразить список из 10 последних номеров, последние 10 полученных звонков и последние 10 пропущенных вызовов. Аккумулятор допустил от 70 до 150 минут разговора и от 20 до 40 часов в режиме ожидания. Это был дорогой телефон, предназначенный для бизнес -пользователей, поэтому большинство людей купили относительно недорогую Nokia 232 вместо этого, эквивалентный 730 долларов в сегодняшних деньгах.

К 1995 году рабочая сила Nokia почти удвоилась, и операционная прибыль группы выросла почти на 40 процентов по сравнению с годом ранее. Тем не менее, компания потеряла контроль над своей цепочкой поставок в том же году, поскольку она быстро обнаружила, что больше не может удовлетворить спрос, что намного превышало 300 000 телефонов в год, которые, по мнению Оллила, будет реалистичной целью еще в 1992 году. В сочетании с тем фактом, что один из поставщиков компании испытывал проблемы с доходностью после перевышения одной из своих производственных предприятий, и Nokia быстро оказалась в положении, где он не смог выполнить важные приказы с большим объемом. Менеджеры по производству Nokia не имели представления о данных о продажах в режиме реального времени, поэтому они просто продвигали продукты в максимально возможном объеме на различные рынки, не получая важную обратную связь, в которой они нуждались.

Фрэнк Макговерн выбрал Пертити Корхонен, который в то время управлял одним из ключевых заводов Nokia, чтобы найти продавца, который мог бы помочь решить логистический кризис. Этот поставщик оказался SAP, который разработал и установил систему ERP, которая дала четкое представление о всей логистической активности Nokia по всему миру и позволила менеджерам по производству точно отслеживать требования о покупке, производство, управление запасами и доставку.

Эта новая система была полностью введена в эксплуатацию всего за шесть месяцев, что вернуло NMP контроль над своей цепочкой поставок. Чтобы получить представление о том, какое влияние оказало, циклы запасов были сокращены с 154 до 68 дней, затраты на запасы на единицу были сокращены на 50 процентов, а основной завод по производству телефона Nokia в Сало, Финляндия, перешла от нескольких месяцев, чтобы добавить производственную линию, чтобы установить его на полную мощность менее чем за неделю за неделю, за неделю, поступила на несколько месяцев, чтобы добавить производственную линию, чтобы установить его на полную мощность менее чем за неделю.

В течение многих лет это оказалось одним из основных стратегических преимуществ Nokia по сравнению с конкурентами, которые застряли своими старыми способами и обременены ортодоксалами промышленности.

К концу 1990 -х годов Nokia запустила свой первый смартфон, коммуникатор Nokia 9000. Это был результат более 4 лет исследований и разработок, которые были сосредоточены на создании «карманного компьютера.«К тому времени, когда он наступил в августе 1996 года, это было далеко не новая концепция, поскольку Apple уже проверила эти новые воды с Ньютоном, в то время как IBM создал Simon Personal Communicator. Тем не менее, оба потерпели неудачу на рынке из -за их высокой цены и опередив их времени.

Коммуникатор Nokia 9000 был смартфоном в эпоху, когда «смартфон» как слово только описало концепцию. Сам термин появился в печати еще в 1995 году, чтобы описать коммуникатор AT & T PhoneWriter, но только через год Ericsson выпустил устройство, которое он назвал «смартфоном»-GS 88 «Пенелопа». Этот тип устройства, который заимствовал функции, которые компьютеры могли бы делать в портативном кирпике, в то время как на клавиатуре QWERTY только начинали появляться, и им потребуется несколько лет, чтобы стать привлекательным для среднего потребителя.

Первое устройство связи Nokia было оснащено высококачественными внутренними. Когда развернутся, это выявит 4.5-дюймовый монохромный экран с разрешением 640 на 200 пикселей и миниатюрной клавиатурой QWERTY, которую вы можете использовать для отправки и получения электронной почты и факса через модем GSM с максимальной теоретической скоростью 9.6 килобитов в секунду – далеко от многочисленных мегабит в секунду достижимы сегодня и невообразимо медленнее, чем теоретический максимум 10 гигабит в секунду, обещанный технологией сотовой сети 5G.

Nokia 9000 также носил рудиментарный веб -браузер. Однако самой большой ничьей этого устройства было то, что он запустил ручку/Geos 3.0 Операционная система, которая тщательно эмулировала опыт работы Windows 95 на настольном ПК, с такими приложениями, календарем, калькулятором, композитором, серийным терминалом, Telnet и World Time Clock.

Когда вы не хотели использовать эту функциональность, вы можете просто сложить его обратно и использовать, как и любой другой телефон в то время. Вы можете выключить телефонную часть и использовать PC, похожую на PC, часть коммуникатора Nokia 9000 и наоборот, но они также были подключены, чтобы вы всегда могли запустить SMS на стороне телефона и продолжать сочинять его на стороне “ПК”.

Компания улучшила эту оригинальную концепцию с несколькими последующими моделями, первая из которых появилась в 1998 году в виде Nokia 9110 и 9110I. Они использовали более быстрый процессор AMD Elan SC450, работающий на уровне 33 МГц, весил всего вдвое меньше, чем Nokia 9000, и имели дело со многими раздражениями оригинала, включая необходимость специального адаптера как для зарядки, так и для подключения к компьютеру. Он даже включал слот MMC для расширения хранения.

Одна из причин, по которой Nokia вкладывает так много ресурсов в быструю итерацию на телефонах с поддержкой данных, заключалась в том, что ее лидерство в то время реализовало будущий потенциал карманного устройства, которое охватывало как бизнес, так и потребительский. Затем была воспринятая конкурентная угроза у других компаний, таких как Apple и IBM, которые ранее не смогли найти правильный рецепт, но всегда могли придумать новую и изысканную версию.

Руководители Nokia также поймали ветер, что Microsoft стремилась вступать в партнерские отношения с производителями устройств и мобильными операторами для привлечения Windows на мобильные устройства. Гигант Редмонда уже удалось захватить большинство рынка ПК, используя эту стратегию, но Nokia не хотела становиться просто «поставщиком оборудования», поскольку он не хотел конкурировать на низкой марже.

Серия коммуникаторов была значительным отходом от основных компетенций Nokia по созданию традиционных телефонов с простыми текстовыми интерфейсами, которые можно легко адаптировать для местных рынков. Для сравнения, устройства коммуникатора были более сложным усилием, которое требовало большей части ресурсов, посвященных разработке и поддержанию операционной системы с графическим интерфейсом, различными приложениями и поддержкой различных сетевых стандартов.

Несмотря на растущую популярность в Европе, первыми телефонами коммуникатора были нишевым продуктом в США, поскольку Nokia не удалось убедить перевозчиков переключиться на стандарт GSM. Что касается программного обеспечения, компания быстро поняла после опыта Nokia 9000 и 9110, что ей пришлось переключиться с громких GEOS на более эффективную мобильную операционную систему. Эта ОС была EPOC, 32-разрядной операционной системой, разработанной компанией, базирующейся в Великобритании, под названием PSion, и амбициозный проект, который станет основой для чего-то гораздо большего в ближайшие годы.

Nokia не была единственной компанией, которая видела угрозу, когда Microsoft поглощает телефонное пространство с помощью варианта Windows с мобильным. Ericsson и Motorola также были обеспокоены потенциальным влиянием на их бизнес, поэтому вместе с Nokia они создали совместное предприятие под названием Symbian для разработки открытой мобильной операционной системы, которая предоставит равные возможности для каждого игрока в телефонном пространстве.

Идея, лежащей в основе операционной системы Symbian. Компании заплатят ту же плату за лицензирование за использование Symbian OS, обеспечивая, чтобы ни одна единая организация не имела полного контроля над операционной системой, и им будет разрешено разрабатывать запатентованные интерфейсы поверх нее. Разработчики будут иметь простой способ с легкостью использовать потенциал Symbian Platform без необходимости тратить слишком много ресурсов на поддержку телефонов от разных производителей – по крайней мере, в теории.

Одной вехой был пакет Nokia 9210 с цифровой камерой Concord Eye. Некоторые журналисты использовали это в спортивных мероприятиях, так как это был самый быстрый способ получить новости в газетах. картинка.Twitter.com/vhmuo8rts5

– Тимо Хелосуо (@Helosuo) 29 марта 2020 г

Прошло не так много времени, прежде чем первый телефон, способный к Symbian, приземлился на рынке. В 2001 году Nokia запустила телефон Communicator третьего поколения (также известный как Communicator 9210), работая Symbian версии 6, основанная на основе EPOC версии 5. Это была недолгая платформа ОС, получившую название «Кристалл», которую Nokia улучшит, а потом Symbian «Series 80». Аппаратное обеспечение Communicator 9210 была нормальной эволюцией серии 9000 с цветным внутренним экраном с разрешением 640 на 200 пикселей. При сложности он был похож на обычный кирпичный телефон с крошечным монохромным экраном (80 на 48 пикселей) и складывающей антенной.

Это было довольно мощное устройство в то время, с 32-разрядным процессором на основе ARM9, работающим на 52 МГц и 16 МБ памяти и интерфейса IRDA. Это был также первый телефон Nokia с расширяемой памятью MMC, технология предшественника для современных SD -карт. Nokia улучшилась на дизайне Nokia 9210 с последующими моделями, начиная с 9210i в 2002 году, в которой было 40 МБ внутреннего хранилища, поддержку потокового видео и более надежную, светодиодную ЖК-панель. В 2005 году Nokia представила Nokia 9500 с более зрелым пользовательским интерфейсом Symbian Series 80, подключением к Wi-Fi и камерой-все в меньшем и более легком шасси «только» толщиной 24 мм и весом 222 грамма. За этой моделью последовали Nokia 9300, который предлагал аналогичный набор функций в еще меньшей и более легкой дизайне весом 167 граммов.

На фото ниже: Nokia 5110, Nokia 3210 и Nokia 7110

. На основной стороне Nokia выпустила некоторые из самых знаковых проектов телефона в истории между 1998 и 2000 годами.

Между тем, на основной стороне Nokia выпустила некоторые из самых знаковых дизайнов телефона в истории между 1998 и 2000 годами. Nokia 5110 был первым телефоном, который предложил заменяемые лицевые панели, а также среди первых, кто объединит игру Snake.

Этот телефон сменил Nokia 3210. Более компактный телефон имел отличное время автономной работы, он пришел в несколько ярких цветов, и его можно было легко настроить с помощью множества телефонных чехлов и классических рингтонов, он смог пережить несколько капель на тротуар, и мы можем только представить, сколько человеческих жизней было потрачено впустую, играя на нем змее. Это был доступный телефон, разработанный командой во главе с Фрэнком Нуово, и он не запустился с типичной шумихом и фанфарой, которые мы видим сегодня, но все же сумели продать более 160 миллионов единиц по всему миру.

Nokia 3310, который последовал за ним, продал еще 126 миллионов, используя тот же рецепт простоты и долговечности, с дружественным дизайном, который должен был больше понравиться общей потребительской аудитории, а не к мягким бизнес-ориентированным телефонам 90-х годов. И хотя Nokia 3210 и 3310 в то время не уделяли слишком много внимания средств массовой информации, они сыграли важную роль в мобильной революции и раскрыли некоторые важные уроки о том, что сделало Nokia настолько успешной в начале 2000 -х годов.

За несколько лет до этого, в 1996 году, Nokia 8110 был известен тем, что использовал форм -фактор слайдера, и из -за кривизны дизайна он был позже назван «Банановым телефоном.«Телефон был легким и в основном ориентирован на бизнес, и, следовательно, не очень хорошо известно, пока измененная версия телефона не появилась в фильме« Блокбастер »« Матрица.«Телефон, показанный в фильме, имел подпружиненную нагрузку, которая не была частью реального дизайна, но эта функциональность присутствовала в Nokia 7110, выпущенной в 1999 году.

Другим известным телефоном, выпущенным в этом году, был Ultra Compact Nokia 8210, когда миниатюризация следов телефона была самой ключевой функцией продажи. Также в нескольких фильмах 8210 может хранить до 250 имен и поставить инфракрасный порт для общения с совместимым ПК или принтером. Nokia 8210 был популярным телефонами на протяжении многих лет среди пользователей, которые желали небольшого телефона с длительным сроком службы батареи и отсутствием современного беспроводного соединения, которое можно было бы легче отслеживать.

Фрэнк Нуово присоединился к Nokia в 1993 году и начал работать полный рабочий день в качестве главы глобальной команды компании в 1995 году. В последующие годы он основал специальный дизайнерский центр в Лос -Анджелесе, штат Калифорния, после чего еще два в Англии и Финляндии. Они были вытеснены несколькими удаленными командами в Японии, Китае, Германии и Дании. При этом Nuovo смог координировать свои команды, чтобы экспериментировать с смелыми концепциями дизайна вокруг формы и формы телефонов Nokia, направления дизайна, названного «Vision ’99». Он также применил стратегию Nokia по удовлетворению различных потребностей и вкусов, и привел к кристаллизации телефонов с характеристиками, которые обращались к сегментам рынка, таким как «молодежь», «спорт», «премиум», «роскошь» и «бизнес», все из которых никогда раньше не использовались телефонными телефонами.

Другими словами, Nuovo увидел возможность использования времени между жизненными циклами мобильных чипсетов, чтобы проявить творческий подход к общей презентации и ощущению телефонов Nokia. Команда разработчиков компании внесла важные изменения в Nokia 3210, заправляя антенну внутри телефона вместе с аккумулятором, который должен был быть изменен, чтобы создать дополнительное пространство.

Сначала это было источником напряжения между дизайнерами и инженерами в Nokia, и он сделал телефон более шире и более крупным в то время, когда отрасль толкала в противоположном направлении с каждым новым дизайном. Тем не менее, были последствия этого выбора дизайна, которые были положительными – более широкое шасси означало, что телефон может иметь более широкий экран, более короткое тело означало, что оно было более карманным, чем другие телефоны, а съемные клавиатуры и задние крышки привели к расцвету нового рынка для аксессуаров для телефона Nokia.

Nokia 3210 также установил идею о том, что телефоны могут удвоиться в качестве развлекательных устройств, чтобы пройти время, в немалой степени благодаря простой и привыкающей к игре под названием Snake. Если вам не нравились включенные рингтоны по телефону, вы можете составить новые вместо этого. Это, в сочетании с бесконечно настраиваемыми телефонными покрытиями, сделало Nokia 3210 выделяться и заработать много потребительского MindShare.

Это также очень помогло, что Nokia была занята, оставаясь на вершине технических инноваций вокруг стандарта GSM. В Европе люди больше полагались на мобильные планы оплаты как вы, что привело к привычке экономить деньги, используя текстовые сообщения, когда можно избежать телефонного звонка. Nokia разработала 3210 и 3310 с учетом этого, поэтому она сделала числовые клавиши клавиатуры больше, добавленные технологии T9 Predictive Text, чтобы сделать текстовые сообщения быстрее и проще, а также предварительно установленные «картинные сообщения», которые сегодня будут выглядеть как окаменелости эмодзи.

Эти два телефона помогли Nokia взять корону из Motorola в качестве крупнейшего в мире производителя телефона по объему, и компания занимала эту должность, пока Samsung не стал в 2012 году в 2012 году. В 2017 году HMD Global – простая тень бывшего мобильного бизнес -подразделения Nokia – отдал дань уважения Nokia 3310, запустив перезагруженную версию, которая сохранила ту же ДНК и носила более современные внутренние. Это включало цвет цвета с разрешением 240 на 320 пикселей, 16 МБ внутренней хранилища, доступной через слот MicroSD, 2-мегапиксельную камеру и простой интерфейс, наиболее сложным компонентом которого является Opera Mini Browser-все за 60 долларов США. Это вызвало много шума, но это также произошло в то время, когда какие -либо чувства ностальгии, которые это вызвало бы, были смешаны с кислым вкусом разочарования в том, что стало о мобильном бизнесе Nokia.

От Nokia проигравшего в Nokia The Giant

Мобильные телефоны Nokia знали, что в ее организации есть все правильные ингредиенты, чтобы пройти путь к господству в телефонной индустрии, и стремился выполнить свое видение того, на что должен быть смартфон, поскольку руководители NMP были убеждены, что это будет следующей большой вещью технологии. Период между 2000 и 2010 годами уступил место многочисленным телефонам Nokia, где дизайнеры и инженеры работали вместе, чтобы обеспечить различные формы и наборы функций, которые могли бы обеспечить практически любой вкус, иногда хорошо проникают в нетрадиционные.

В то же время NMP изучал, как он мог использовать альянсы с другими организациями для наполнения новых устройств полезными услугами. Компания присоединилась к форуму протокола беспроводного доступа (WAP) и проводила партнерские отношения с телекоммуникационными компаниями, банками и интернет -компаниями, такими как AOL и Amazon. Вскоре, однако, руководители NMP поняли, что эти усилия не были стратегией, так как многие из этих альянсов были открытыми платформами, где конкуренты также смогут рисовать ценность.

Силой Nokia была его способность быстро итерации по проектированию телефона и обслуживанию разнообразной клиентской базы. Это также окажется его слабостью позже, но в начале 2000 -х годов Nokia зарегистрировала сильную опору на рынке телефона, сделав телефоны «крутыми» и простыми в использовании.

Компания также создала «подразделение цифровой конвергенции», возглавляемое Anssi Vanjoki, который был в восторге от многих возможностей, предоставляемых цветными дисплеями, более эффективными мобильными чипсетами и платформой Symbian.

В начале 2000 -х годов Vanjoki возглавлял проект под кодовым названием «Calypso», где не менее чем 500 инженеры Nokia сосредоточились на интеграции цифровой камеры в телефон, на что осуждали руководители из основного телефонного бизнеса Nokia, которые считали ее пустой тратой ресурсов.

В начале 2000 -х годов Vanjoki возглавлял проект под кодовым названием «Calypso», где не менее чем 500 инженеры Nokia сосредоточились на интеграции цифровой камеры в телефон, на что осуждали руководители из основного телефонного бизнеса Nokia, которые считали ее пустой тратой ресурсов. Вскоре они будут доказаны неправоты.

Nokia 7650 был наиболее важным запуском компании в 2001 году, и первым использовал платформу Symbian S60 с его легко узнаваемым меню на основе икон. Экран был 2.1 дюйм в диагонали и имел разрешение 176 к 208 пикселям – недостаточно, чтобы показать 640 на 480 кадров, 7650 смог захватить во всей славе. Тем не менее, большим дефектом был ограниченное 4 МБ внутренней хранилища, которая не была расширена в любой форме.

В другом месте Nokia 7650 был оснащен мощным процессором на основе ARM9, работающего на уровне 104 МГц, и смог запустить приложения как Java, так и EPOC, что сделало его привлекательным для многих, несмотря на высокую цену в 600 евро (822 евро/970 долларов, скорректированная для инфляции), несмотря на высокую цену в 600 евро (822 евро/970 долларов США для инфляции). Он имел Bluetooth -подключение и конструкция скольжения клавиатуры, которая позволила ему быть достаточно компактным, чтобы легко вписаться в карман. Он также смог воспользоваться мультимедийными сообщениями (MMS), что означает, что вы можете отправить фотографии кому -то другому с такой же легкостью отправки текстового сообщения SMS.

Nokia продвигала этот новый и захватывающий телефон вокруг театрального выпуска фильма «Отчет меньшинств», который увеличил его видимость и способствовала сильным продажам. Но что еще более важно, 7650 установил стандарт для того, как должен быть разработан телефон камеры, и проложил путь для нескольких жирных проектов, которые подтолкнут компанию к новым финансовым высотам.

Это был не первый настоящий телефон камеры-этот заголовок идет на J-Sh04 Sharp, который был запущен в 2000 году. Тем не менее, разрешение было плохой, и этот телефон был доступен только в Японии, что эффективно ограничивало его видимость по сравнению с 7650 Nokia, который быстро стал самым популярным телефоном в Европе через месяцы после ее выпуска, несмотря на жесткую конкуренцию со стороны Palm OS и устройств Windows CE.

Успех Nokia 7650 проложил путь к прибытию Nokia 3650 в 2002 году. Этот новый телефон имел почти идентичные спецификации, но носил слот для расширения хранения и обменял дизайн скользящей клавиатуры на необычную круговую клавиатуру.

Компания позиционировала это в качестве прямого конкурента Sony Ericsson P800, который носил более обычный дизайн и был оценен в том же ценовом диапазоне за 400 долларов (605 долларов скорректированы на инфляцию). Круглая клавиатура была скорее начальной для разговора, чем эффективным способом набора или написания SMS-сообщений, а мелочи, такие как меню для переключения между открытыми приложениями, а также богатым функциями календаря способствовали хорошему общему опыту пользователя.

В том же году увидит прибытие Nokia 6800, в котором была складывающаяся клавиатура Qwerty, которая облегчала отправку SMS-сообщений проще. У него также был встроенный почтовый клиент, который сделал его привлекательным для бизнеса.

Nokia повторилась на этом дизайне до 2005 года, но самым популярным из серии 6800 был 6820, который был более компактным, сохраняя практически тот же набор функций, что и его предшественники.

В 2003 году Nokia запустила N-Gage, гибрид между портативной консоли и телефоном, предназначенным для того, чтобы обратиться к игровой толпе. Это было время, когда большинство людей, как правило, не связывали телефон с развлечениями, и Nintendo покорила сердца тысячелетних детей с культовым игровым портативным парнем. В то время как другие компании пытались украсть гром Nintendo, разработав альтернативы, оснащенные более мощным оборудованием, подход Nokia заключался в том, чтобы сделать многофункциональное устройство, которое удаляло необходимость нести отдельные устройства для разных действий.

Это было также время, когда начала развиваться сцена загрузки Java 2 Micro Edition (J2ME), и N-Gage опередил свое время во многих отношениях. Это был полнофункциональный Symbian Phone с немного меньшим экраном, чем Game Boy.9-дюймовая панель 240 на 160, но более мощные внутренние. У него были онлайн -многопользовательские игры, и Nokia фактически позиционировала это устройство в качестве конкурента для Game Boy Advance, но у него было мало очень важных недостатков дизайна. С одной стороны, элементы управления были неловкими для игр, вставка игровых картриджей потребовало удаления батареи, а «телефон тако» должен был удерживать в определенной позиции, которая будет использоваться в качестве телефона. Эти проблемы были в значительной степени исправлены в QD N-Gage, который был введен в 2004 году, но к тому времени новинка износа.

N-Gage с треском провалился при запуске, несмотря на то, что он был доступен в 30 000 магазинов во всем мире, и Nintendo удалось продать в 100 раз больше подразделений Game Boy Advance, чем «Taco Phone» Nokia в течение первой недели после его запуска.

Его привлекательность, возможно, была омрачена относительно высокой ценой-запрашиваемая цена Nintendo Game Boy Advance $ 200 (295 долл. Это также не помогло, что предполагаемые эксклюзивные игры N-Gage быстро распространились на другие телефоны вскоре после запуска, что еще больше ограничило его привлекательность потребителям.

Даже когда ритейлеры начали отбрасывать N-Gage из своих магазинов, Nokia продолжала толкать его до 2006 года и опубликовала последнюю игру для него в 2007 году. К тому времени, по оценкам, Nokia продала около трех миллионов единиц, или в три раза меньше, чем компания хотела, и в 27 раз меньше, чем Game Boy’s Game Boy, на протяжении всей жизни. Это был тяжелый урок для Nokia.

Если N-Gage не был уже уже поляризационным дизайном, Nokia 7600 в 2004 году показал, что Nokia не боится продолжить эксперименты с нетрадиционным дизайном телефона. На этот раз, однако, рассматриваемый телефон был предназначен для более модного заявления, которое продлится на короткое время, только чтобы быть быстро заменен новым дизайном, который теоретически заставит потребителей обновлять свои телефоны чаще.

Форма слез и красочная пластиковая конструкция с взаимозаменяемыми крышками нельзя описать как вершина дизайна, но достаточно сказать, что вы можете получить некоторые взгляды, если бы вас видели, используя его. Клавиатура была разделена на два ряда, которые сделали невозможным в большинстве случаев использование, и два ручных использования не было так приятно, как скажем, Nokia 6800. Его размер не был гигантом, но, несмотря на весом всего 123 грамма, его широкий дизайн затруднял комфортное удержание в руке, пока на телефонном звонке.

Это был телефон 3G-второй после 6650-но другие его характеристики были относительно низкими, а крутая цена означала, что она была менее доступной, чем альтернативы. Срок службы батареи не было чем -то, о чем писать домой, и, несмотря на то, что его предлагают бесплатно в рамках некоторых мобильных планов, ему никогда не удалось стать больше, чем модным заявлением для относительно немногих потребителей.

Другим известным телефоном Nokia, который приземлился на рынке в 2004 году, был Nokia 7280,.k.Телефон “помада”.”Точно так же, как телефон Deardrop, эта новая модель была также предназначена для того, чтобы владельцы выделялись в толпе за счет некоторых головных болей в удобство использования.

Внутренние и экран были приличными для той эпохи, но эксцентричный дизайн означал, что у Nokia 7280 не было клавиатуры – вместо этого вы были вынуждены использовать многоцелевое колесо прокрутки, которое было серьезным испытанием терпения. В некотором смысле, это была физическая версия колесного колеса iPod и имела 18 выемки, которые предлагали тонкую тактильную обратную связь, но это было далеко не идеально для текстовых сообщений, и даже набор телефонных номеров занял больше времени, чем необходимо.

Сдвиг телефон вверх обнаружил камеру VGA на спине, и удержать этот телефон во время звонков было намного проще благодаря его уникальной форме. Срок службы батареи был средним, но то, что действительно разрушило привлекательность Nokia 7280 для многих потенциальных покупателей, было ценой – в 600 долларов (чуть более 860 долларов скорректировали на инфляцию), это была тяжелая продажа. В любом случае, это не повлияло на прибыль Nokia – компания продала более 66 миллионов телефонов в этом году и получила более 1 миллиарда долларов, несмотря на то, что они потеряли долю рынка в США и Европе и были наказаны мобильными перевозчиками за опоздание на рынок со своими предложениями.

Эта последняя часть важна, поскольку Nokia изменила свое внимание на попытку стать первым двигателем, чтобы масштабировать свой успешный бизнес по мобильным телефону как можно быстрее, насколько это возможно. Другими словами, Nokia будет ждать, пока новые компоненты аппаратного обеспечения станут дешевле покупать в больших количествах и затопить рынок различными дизайнами, которые были смелыми на внешней стороне, но имели довольно скучные или слегка устаревшие внутренние.

Это не помогло, что Nokia отправилась на территорию услуг в 90 -х годах с веб -сайтом Club Nokia, где люди могли скачать рингтоны, игры и картинные сообщения. Это была аналогичная концепция с iTunes и магазинами приложений, которые мы используем сегодня, но перевозчики не хотели видеть, что Nokia вторгается в то, что они считали своей ролью в формировании мобильного опыта и экосистемы программного обеспечения (и потенциал для монетизации). В результате перевозчики решили наказать компанию, выдвинув альтернативные устройства из Samsung, Sharp, HTC и LG, что оказало значительное влияние на продажи телефона Nokia.

В 2004 году Nokia отменила стратегию Club Nokia и сказала перевозчикам, что больше не будет развивать новые мультимедийные услуги. При этом компания возглавляет свое партнерство с мобильными перевозчиками и даже решила работать с ними над созданием пользовательских телефонов, которые будут удовлетворять их конкретные потребности.

Это оказало непосредственное положительное влияние на производительность Nokia на каждом рынке, кроме США, что ставит некоторые уникальные проблемы, которые компания не смогла преодолеть. С одной стороны, рынок США был в основном консолидирован среди нескольких перевозчиков, и все они хотели продавать телефоны, запертые в своих сетях. Вместо этого Nokia попыталась продавать «разблокированные» телефоны, и это были в основном модели GSM в регионе, где доминировали носители, которые выдвигали CDMA. Результатом было то, что доля рынка Nokia упала в единые цифры и осталась там.

Несмотря на эти озадачивания, Nokia продолжала сосредоточиться на новых факторах форм телефона в 2005 году. Одной из наиболее заметных моделей был Nokia 7710, широкоэкранный смартфон и первый телефон Nokia, который оснащен сенсорным экраном. У него было большое 3.5-дюймовый дисплей с разрешением 640 на 320 пикселей и был первым и последним телефоном, который запустил пользовательский интерфейс серии 90 на вершине ОС Symbian. Его размер Gargantuan сделал его менее карманным, чем другие телефоны, чипсет был медленным, а резистивный сенсорный экран не был таким приятным в использовании, как емкостные экраны, которые мы наслаждаемся сегодня, требуя стилуса большую часть времени.

В том же году Nokia представила N90-телефон 3G с дизайном «закрученной и стрельбы», который сделал его особенно интересным для энтузиастов камеры. Он открылся так же, как телефон с раскладушкой, но также позволил вам повернуть порцию дисплея способами, которые эффективно превратили ее в видеокамеру с 2-мегапиксельным датчиком и выделенной кнопкой записи.

Камера использовала линзы Carl Zeiss Tessar, поскольку Nokia считала, что оптика играет большую роль в создании качественных изображений, чем разрешение датчика. Просмотр полученных изображений на дисплее также был удовлетворительным опытом, так как в нем была плотность пикселей почти 260 пикселей на дюйм.

Nokia N90 показал интерфейс серии 60 в верхней части ОС Symbian, а в комплекте программное обеспечение RealPlayer позволило пользователям воспроизводить файлы MP3 и AAC. Однако одним из недостатков этого телефона было то, что Nokia не интегрировала стандарт 3.5 -миллиметровый аудиоджак, поэтому большинству людей приходилось обойтись со включенными наушниками, которые были относительно низким качеством и носили запатентованный разъем. Другим было относительно ограниченное внутреннее хранилище – 31 мегабайт для того, что должно было быть медиаплеер/камера. Это был также телефон запуска за 600 долларов ($ 835, скорректированный на инфляцию), так что не совсем модель массового рынка.

В то время как N90 обслуживал энтузиастов мобильной фотографии, Nokia также выпустила «музыкальный телефон» в форме N91. Этот телефон носила прочную конструкцию из нержавеющей стали и имела гораздо более просторное внутреннее хранилище – миниатюрный жесткий диск Toshiba 4 ГБ для первой ревизии и диска с 8 ГБ в последнем ревизии. На передней панели были выделенные кнопки воспроизведения медиа, кнопка блокировки, чтобы предотвратить нажатие кнопки случайного кнопки во время прослушивания музыки, и стандартный 3.5 мм разъем для наушников.

Nokia также добавила поддержку Wi-Fi в N91. Компания недавно представила приложение для подкастинга Nokia, которое позволило вам просматривать, подписаться и загружать подкасты без необходимости подключения устройства к ПК. Затем был мобильный веб -браузер, который предлагал поляризационный опыт, так как он загрузил полные страницы на рабочем столе, которые часто было трудно ориентироваться на крошечном дисплее.

Nokia N91 был позиционирован в качестве конкурента Apple iPod, и в некоторых аспектах он предлагал убедительный пакет для людей, которые хотели телефон/КПК с музыкой и возможностями воспроизведения подкастов. В то же время его долгожданный выпуск был отложен до 2006 года из -за проблем с цифровым управлением прав (DRM), размер, безусловно, был не таким миниатюрным, как iPod Apple, а элементы управления воспроизведением средств массовой информации не были совсем сопоставимы с колесом на клике на популярном iPod. Это также стоило так же, как N90, что делает его дорогостоящим предложением.

Тем не менее, Nokia гордилась своими телефонами N-серии. Anssi Vanjoki, который тогда был главой мультимедийной бизнес-группы компании, сказал NBC News, что Nokia уже стала символом мобильности, а телефоны N-серии должны были «определить совершенно новую категорию, которая является мультимедиа.«Что касается N91, Vanjoki объяснил, что его множественная связь и мощная производительность во всех областях действительно делают его лучшим мобильным соединенным музыкальным автоматом.”

В 2006 году также было представлено внедрение более ориентированных на моду телефонов в рамках коллекции «L’Amour II», в которой сочетаются металл, кожа и шелк для создания роскошных дизайнов. Самым поразительным из них, Nokia 7380 был духовным преемником “помады помады.”Эта новая модель не имела механизма слайдера, и обменяла колесо физического прокрутки на сенсорную версию, не отличающуюся от iPod.

Год спустя Nokia выпустила долгожданный N95, первый по-настоящему хорошо обоснованный смартфон компании. Это было дорогое устройство в 795 долларов США (1045 долларов в сегодняшних долларах), но у него было все, что вам понадобилось, упаковано в стильном дизайне с двусторонним механизмом скольжения. Сдвиг передняя часть вверх обнаружила клавиатуру, в то время как Sllinking It Down обнаружил набор кнопок воспроизведения среды, которые были разработаны, чтобы быть легко доступными, когда вы держите устройство в режиме ландшафта.

Запуск Symbian OS с 3 -й издание S60.6-дюймовый экран был приятным опытом благодаря двойному процессору на основе ARM11, поддержанным 64 МБ ОЗУ. Он имел 5-мегапиксельный задний стрелок и фронтальная камера с относительно скромным разрешением 352 на 288 пикселей для видеозвонок. 150 МБ внутренней хранилища были обновлены с помощью внешнего слота MicroSD, а параметры подключения выполняли полную гамму-USB, Bluetooth, Infrared и Wi-Fi. Вы можете даже привязать N95 к ПК, чтобы получить доступ к Интернету через сотовую сеть.

Интегрированные GPS вместе с новым приложением Maps облегчили навигацию, с инструкциями по разворотам, планированию маршрутов и многом другом. Модернизированное мультимедийное меню, похожее на карусель, и хорошая интеграция с музыкой, радио и подкастингом не сделало это истинной заменой iPod или Zune, но он подошел достаточно близко для телефона в эту эпоху.

Камера поддерживала автофокусировку и создала приличные качественные изображения и видео – разрешение VGA в 30 кадрах в секунду, что было впечатляющим в то время – благодаря оптике Карла Зейсса. Была также двухступенчатая кнопка затвора, которая делала снимки веселыми и простыми. И хотя это был не первый телефон с акселерометром, он был первым, кто правильно использовал его – в дополнение к тому, что он использовался для стабилизации захвата видео и сохранения фотографий в ориентации, в которой они были взяты, Nokia открыла датчик для сторонних приложений.

Чтобы понять, насколько сосредоточилась на создании этого устройства ножом швейцарского армии для городских жителей, вы должны были посмотреть на то, что появилось в коробке с N95. Одним из включенных аксессуаров был 3.Композитное видео 5 мм, которое позволило вам отразить экран вашего N95 до того, что на вашем телевизоре. N95 также поддерживал DLNA и смог выступить в качестве медиа-сервера по сравнению с Wi-Fi, позволив вам обмениваться фотографиями, музыкой и видео с другими устройствами в одной и той же сети.

Срок службы батареи был хуже по сравнению с меньшими функциями телефонов эпохи, и в зависимости от моделей использования может длиться один или два дня. Nokia исправил это и другие ограничения со вторым пересмотром Nokia N95, который имел батарею 1200 мАч вместо 950 мАч, 8 ГБ хранения (и без слота MicroSD) и 128 МБ ОЗУ.

Запуск N95 пострадал от задержек и столкнулся с конкурентным давлением со стороны флагманов Sony Cybershot и Walkman того года, не говоря уже о телефонах с сенсорным экраном, такими как LG KE850 (он же LG Prada) и Apple iPhone первого поколения. Тем не менее, они мало что сделали, чтобы бросить вызов N95 в краткосрочной перспективе, и он продавал очень хорошо вместе с остальной частью семьи N-серии. По данным Nokia, N95 продал 7 миллионов единиц к концу 2007 года и 12 миллионов, пока он не был прекращен в 2009 году.

Эта модель занимает особое место в сердцах фанатов Nokia. Настолько, что HMD Global, остаток мобильного бизнес -подразделения компании в настоящем, стремился заново изобрести его для современной эпохи. Как и во всех классических проектах по возрождению телефона Nokia, это было бы замечено, что дух N95 материализовался в современном форм -факторе – стеклянный и металлический бутерброд. Сдвиг экран влево показал бы массив динамиков и двойную селфи -камеру, спрятанную внизу, вместе со светодиодной вспышкой.

Задняя часть прототипа возрождения N95 имеет датчик отпечатков пальцев и массив с тройным камер, но защитное кольцо вокруг модуля камеры удваивается как подставка, напоминающая один из самых популярных аксессуаров, которые люди покупают для своих телефонов сегодня. Само собой разумеется, это было бы убийственным устройством для людей, которые не любят складные телефоны, но HMD необъяснимо отказался от проекта в начале своего развития.

Корпоративная катастрофа

В то время как 2007 год был главным для Nokia, когда компания отправила почти половину всех телефонов по всему миру в этом году, это было также началом его упадка в мобильном пространстве. Под поверхностью основная реорганизация, инициированная Джормой Оллилой в 2004 году для омоложения предпринимательского движения Nokia, не имело ожидаемого эффекта.

Оллила организовала компанию в нечто, называемое «матричной структурой», что по сути означало формирование четырех бизнес -групп – мобильных телефонов, сети, мультимедиа и корпоративных решений – которые будут делиться корпоративными ресурсами и поддержкой из линий вертикальных продуктов. Это должно было сделать Nokia более гибким, но вместо этого привело к отъезду ключевых людей и жесткой конкуренции среди руководителей недавно определенных бизнес-подразделений для ресурсов. Полученный хаос станет очевидным гораздо позже: Nokia продает свой миллиардный телефон в 2005 году и получит 50 -процентную долю мирового рынка к 2007 году.

В реорганизации 2004 года Олли-Пекка Калласвуо переехал из финансового директора, чтобы возглавить новую группу мобильных телефонов, Анси Ванджоки взял на себя ответственность за мультимедиа. Функции поддержки должны были руководить Пертити Корхонен, Алла-Пиетила и Матии Алахухта.

К концу года Алахухта решил покинуть компанию и стать генеральным директором Kone Corporation. Сари Балдауф быстро последовал их примеру, так как она думала, что пришло время двигаться дальше после ее 22-летнего пребывания в компании. Тогда новости разбили это j.Т. Бергквист, глава сетевого бизнеса Nokia, также ушел.

Оллила попыталась передать роль генерального директора тогдашнему Алла-Пиетилу, но в 2005 году оба объявили, что они ушли с своих должностей, а Пиьила полностью покинул компанию. Внутренне Nokia потеряла координацию между своими бизнес -подразделениями, что привело к тому, что множество продуктов, разрабатываемых в хаотике, с противоречивыми требованиями, которые создавали фрагментацию программного обеспечения, которые станут труднее управлять с каждым годом.

Столкнувшись с невероятным всплеском затрат на исследования и разработки, Оллила наложила ограничение расходов на десять процентов от годового дохода Компании. Это еще больше усугубило проблему с программным обеспечением, сместив еще больше внимания на оборудованной стороне и сократив функции программного обеспечения, чтобы соответствовать строгим срокам выпуска.

В 2006 году Калласвуо взял на себя роль генерального директора Nokia в одном из важнейших моментов в истории компании. Год спустя он объявил, что компания рассмотрит еще одну реорганизацию, которая была направлена ​​на выравнивание бизнес-подразделений с помощью основного видения вокруг более тесно интегрированных телефонов, программного обеспечения и услуг. Это приведет к созданию группы «устройства и услуги» во главе с Kai Oistämö, Niklas Savander и Anssi Vanjoki, в то время как сетевая бизнес -единица оставалась отдельной и более или менее, как и раньше.

Несмотря на новую корпоративную структуру, бизнес Nokia продолжал так же, как и раньше, создавая те же узкие места, которые приведут к запуску продуктов с неполным набором функций. Но мобильный мир собирался сделать большой поворот, и Нокия отстала от. Первый iPhone, представленный на MacWorld в 2007 году, выдвинул новый ток в движении, несмотря на очевидные ограничения, такие как отсутствие GPS и 3G -соединение или его неспособность записать видео. Большой мульти-натуральный дисплей и чистый дизайн, заставляющие телефоны Nokia выглядеть устаревшим и гораздо менее удобным для пользователя.

Nokia была не одинока в увольнении iPhone, когда он впервые вышел, как Стив Баллмер, который был генеральным директором Microsoft в то время, комментировал цену и обращение к бизнес -клиентам, которые очень плохо выдержали. Google разрабатывал Android в течение двух лет, чтобы отразить Microsoft Windows Mobile, но в отличие от Nokia и Microsoft, она признала угрозу и сразу же изменила свои приоритеты, чтобы нацелить нового участника на мобильном рынке.

Калласвуо не осознавал проблему до 2008 года, когда он разговаривал с генеральным директором Apple Стивом Джобсом. Последний руководитель сказал ему, что он не видит Нокии как конкурента, так как это не была платформа, в отличие от Microsoft. Только тогда Калласвуо осознал, что лазерная фокус Nokia на оборудовании была ошибочной.

В мае 2008 года Nokia представила E71, ориентированный на бизнес телефон, который хорошо продавался из-за его электронной почты, календаря и возможностей обмена сообщениями, тонкого дизайна и хорошего срока службы батареи. Он часто проводил сравнения с телефонами BlackBerry из -за его аналогичного дизайна, но он широко считался одним из лучших телефонов, выпущенных в этом году.

В декабре компания объявила Nokia N97, новую попытку с помощью телефона с сенсорным экраном, используя Symbian OS. Его дизайн намекал на серию коммуникаторов, так как это было коренастое устройство с большим, 3.5-дюймовый дисплей 640 на 360. Nokia настаивала на использовании резистивного сенсорного экрана, который потребовал, чтобы вы подавали давление с помощью пальца или стилуса, предлагая сравнительно худший опыт против устройств с емкостным сенсорным экраном.

Сдвиг экран, когда удерживая N97 в режиме ландшафта, обнаружил полную клавиатуру QWERTY, которая наклонила экран под углом 45 градусов, но механизм был немного неудобно использовать, поскольку это требовало некоторой силы, и печатание вряд ли было приятным опытом.

Недостатки на этом не остановились-программное обеспечение S60 5th Edition имело несовместимый пользовательский интерфейс, и, несмотря на то, что он был жажду, Nokia оснащен N97 с 128 МБ оперативной памяти, что оказалось недостаточным. Установка приложений была возможна только для корневого разделения, у которого было только 50 МБ свободного пространства. Это было несмотря на то, что внутренняя память была колоссальной 32 ГБ, но это было зарезервировано только для хранения медиа -файлов. Задние и передние камеры были в значительной степени неизменными от N95, и срок службы батареи был приличным благодаря 1500 мАч, возвращаемой пользователю батареи.

Как отмечали рецензенты в то время, в этом устройстве также было много чего понравиться. Экран был читаемым в большинстве условий освещения, шарнир был прочным, а 32 ГБ флэш -памяти было достаточным хранилищем для мультимедийных файлов. Домашний экран поддерживает живые виджеты, и вы можете настроить макет по своему вкусу. Веб -браузер поддержал кинетическую прокрутку, опыт карт был великолепным, и включенный пакет приложений имел практически любое приложение, которое вам может понадобиться. Если нет, то всегда был магазин OVI.

На сумму 700 долларов США (более 890 долларов США), N97 продал более двух миллионов единиц к концу 2009 года, когда Nokia придумала N97 Mini, меньшее, более качественное устройство, которое улучшилось на многих ярких проблемах его более крупного сестра. В течение этого времени, однако, первые телефоны Android, устройства Blackberry и Apple iPhone продавали как горячие пироги и разрывают доминирование Nokia.

Было ясно, что в этот момент Nokia пришлось оставить Symbian позади, поскольку он отставал на рынке смартфонов. Фактически, ANSSI Vanjoki в 2002 году начала финансирование усилий по созданию альтернативного, основанного на Linux OS, кодовым OSSO. Проект руководил Ари Джаакси и был первоначально предназначен для смартфона с сенсорным экраном, но все усилия были нахмурены внутри и пострадали от большого отказа, как только стало ясно, что эта новая операционная система была лучше, чем Symbian.

В конечном итоге он попал в интернет -планшет Nokia 770 в 2005 году, но продукт был в значительной степени коммерческим провалом и не получил особого внимания в то время.

В 2007 году Оссо был переименован в Маемо, и внутреннее сопротивление ему стало сильнее. Одна из основных причин этого заключалась в том, что некоторые руководители неохотно поддерживали проекты, инициированные Vanjoki, а другая заключалась в том, что переход из Симбиана в Маемо бросил бы многих пользователей и разработчиков под автобусом в процессе.

Позже в том же году Nokia запустила планшет N800 с аппаратным обеспечением, очень похожее на абонент N-серии N-серии. Это было воспринято как слегка интересное устройство, но в глазах рецензентов и потенциальных клиентов это выглядело немного больше, чем более крупный телефон Nokia. 4.1-дюймовый экран был относительно высоким RES при 800 на 480 пикселей, а в устройство встроено всплывающая вращающаяся веб-камера. Веб -браузер Opera был просты в использовании, как и в комплект Mail Client.

Место для хранения на N800 было всего 4 ГБ, но вы можете легко расширить его не один, а два полноразмерных слота SD-карты. Срок службы батареи был скромным, но это могло длиться до трех часов, когда просмотр веб -страниц. Поэтому за 400 долларов (525 долларов в сегодняшних долларах) было слишком сложно проглотить, учитывая, что это нельзя использовать в качестве телефона.

Старшее руководство Nokia настаивало на том, чтобы Symbian Development продолжил, пытаясь найти способ сделать его сосуществовающим с Maemo. Компания приобрела Trolltech в 2008 году за 153 млн. Долл. США для своей печально известной кроссплатформенной структуры разработчиков QT. Идея заключалась в том, чтобы использовать QT, чтобы стимулировать сотрудничество между командами Symbian и Maemo, чтобы они создавали упрощенные инструменты для разработки приложений, которые работали в обеих операционных системах. Это усилие не удалось, так как две группы разработали несовместимые инструменты QT.

Реорганизация, начавшаяся в январе 2008 года. Относительно небольшая и гибкая команда Maemo, вылеченная более 1000 инженеров и эффективно утратила свою способность расти самостоятельно.

В 2010 году Intel предложила объединить свою собственную Moblin OS на основе Linux с Maemo от Nokia. Это позволило бы бывшему конкурировать с Arm и Qualcomm в мобильном пространстве, в то время как Nokia рассматривала это как возможность развивать Maemo в лучшую ОС. Две компании объявили о переходе на мобильный Всемирный конгресс в 2010 году, а операционная система Meego родилась.

К сожалению, для Nokia и Intel разница в архитектурах двух операционных систем сделала процесс слияния монументальными усилиями, которые привели к многочисленным задержкам в то время, когда обе компаниям нужно было быстро перемещаться. И хотя Intel была занята, выталкивая свою собственную беспроводную широкополосную технологию Wimax, ей удалось только сжечь много денег в процессе. Носители, которые внедрили 4G, в подавляющем большинстве предпочли LTE WIMAX в США, и последний видел только некоторое принятие в Европе. Для сотрудничества Meego это привело к еще большему количеству задержек, в то время как поддержка LTE разрабатывалась.

Это было время, когда Blackberry Maker Rim был на своем пике, Apple iPhone набирал серьезную тянутую в США и Европе, и к концу 2010 года поставки смартфонов Android уже превзошли отдачи Nokia. Тем не менее, финская компания по -прежнему была вторым по величине поставщиком смартфонов в мире, но это было только начало его упадка. Кроме того, у Nokia была сильная фанатская база, и она владела сильным портфелем интеллектуальной собственности, но в том же году компания поняла, что этого уже недостаточно.

Было множество внутренних дебатов о том, как развернуться из этой ситуации, и, конечно, одним из предложений был переход на Android. Тем не менее, операторы мобильных устройств не стремились видеть, что iOS и Android доминируют в мобильном пространстве, и Nokia уже инвестировала в свои платформы Symbian и Meego Meego.

Для Nokia переезд в Android был бы относительно низким риском по ряду причин. Первым было то, что Nokia недавно закончила свою юридическую борьбу с Qualcomm и планировала использовать чипсеты MSM последнего на будущих телефонах. Это мгновенно решит проблему совместимости с ОС Android и обеспечит доступ к, возможно, лучшей экосистеме приложения, в комплекте с большей популяцией разработчиков. В то же время комбинированная мощь Nokia и Google могла бы дать как сильную опору в мобильном пространстве.

Тем не менее, руководство Nokia увидела, что при переходе с Android было бы сложнее дифференцировать его устройства по сравнению с другими предложениями Android. И для компании, которая привыкла к управлению программным обеспечением, работающим на его телефонах, уступила часть этого управления Google, рассматривалась как нелепые шаги. В 2010 году Vanjoki, как известно, отметил, что производители телефона, усыновляющие Android, были как финские мальчики, которые «мочатся в своих штанах» для тепла зимой. Переезд в Android также был бы в гору против Samsung, который уже считался королем телефонов Android.

В конечном счете, Nokia столкнулась с перспективой справиться с подходом Google «All или Nothing To Come Licensing его набор услуг», как объяснено финансовым директором Тимо Ихамаотилой в 2013 году. Например, многие из Nokia считали, что его сервис картирования не сможет сосуществовать с Google Maps на Android. Navteq, бизнес по данным карт, который Nokia приобрел в 2007 году и впоследствии превратился в здесь, был замечен как неотъемлемая часть будущих амбиций Nokia, не говоря уже о том, что это был поставщик услуг сопоставления для конкурентов Google Yahoo и Microsoft.

Для некоторых в Nokia Microsoft казалась самым логичным выбором партнера, движущегося вперед. Обе компании уже работали вместе, чтобы доставить офисный мобильный набор в Symbian, который был объявлен как начало долгосрочного партнерства по разработке мобильных производительности и инструментов сотрудничества. Когда этот шаг был объявлен в 2009 году, Стивен Элоп, который был главой бизнес -подразделения Microsoft, сказал, что партнерство было основано на общих целях, и что Nokia и Microsoft останутся конкурентами в мобильном пространстве. Кай Оистамо, который был вице -президентом Nokia Devices Group, повторил заявления Elop и отметил, что Nokia не планирует предлагать Windows Mobile на своих телефонах.

Однако принятие Microsoft Windows Phone будет опираться на это недавно организованное партнерство и создаст более сильную платформу против iOS Apple, Google Android и Rim’s Blackberry. В то же время, и Nokia, и Microsoft должны были бы создать сильную экосистему приложений, и не преуспели в этой области.

В середине этой внутренней дебатов о будущей стратегии Nokia подверглась еще одной перестановке, чтобы еще больше упростить ее корпоративную структуру. В частности, группа устройств и услуг теперь будет разделена на мобильные телефоны (во главе с Мэри Макдауэлл), мобильные решения (во главе с Anssi Vanjoki) и рынками (во главе с Никласом Савандером). Но без согласованной стратегии акционеры, которые считали это признаком того, что Kallasvuo не подходил для роли генерального директора, которая была признана.

Вскоре Nokia назначила Стивена Элопа новым президентом и генеральным директором. К этому времени акции компании уже упали более 50 процентов по сравнению с 2007 год, был введен первый iPhone Apple Apple. Nokia по -прежнему занимала сильную позицию на рынке смартфонов, с 38 -процентной доли в глобальных продажах, но рыночные исследователи Gartner предсказали, что Symbian скоро будет настигнуть Android, в то время как Windows Phone постепенно угадает со временем со временем.

Другим вариантом был бы Anssi Vanjoki, который готовил стратегию спасения для Nokia вокруг высококлассных смартфонов, работающих в Meego. Тем не менее, Vanjoki был страстным, откровенным лидером, который часто сталкивался с доской Nokia, поэтому Elop в конечном итоге считался лучше.

Платформа сжигания

Были некоторые сомневающиеся, которые думали, что Elop просто превратит Nokia в крупнейший лицензиат Microsoft, как только стал генеральным директором. После некоторой размышлений, совет Nokia пришел к выводу, что Elop был подходящим человеком, который наблюдал за поворотом компании от производителя устройств в компанию интернет -платформы. Ванджоки подал в отставку в день, когда было принято решение.

Первая рекомендация Elop после оценки сильных и слабых сторон Nokia состояла в том, чтобы ускорить развитие Meego. Тем не менее, у него были сомнения в том, был ли это лучшим способом вперед, поэтому он также занялся идеей расширения партнерства между Nokia и Microsoft. Вскоре появились слухи о том, что Nokia потенциально охватывает Microsoft Windows Phone 7. Во время собрания акционеров в январе 2011 года Elop намекал на эту возможность, но явно не указал на это.

Спустя всего несколько недель он решил отправить интенсивную записку нокианцам, которая останется в истории как меморандум «горящая платформа». В этом Элоп откровенно признал, что не верит, что Мейго был путь вперед. Но что еще более важно, он выразил свою оценку государства компании, используя историю человека, который стоял на горячей нефтяной платформе в Северном море. Этот человек столкнулся с двумя вариантами: «Он мог стоять на платформе и неизбежно поглощен горящим пламенем. Или он мог бы упасть на 30 метров в заморозивную воду.”

Это был способ Elop, что Nokia была между роком и тяжелым местом, и Apple владела все более большой долей рынка высококлассных смартфонов, в то время как Google Android ела все в среднем и низком уровне категории. Он также видел, как Meego Development как медленный и симбиан как растущий барьер для достижения прогресса в более конкурентоспособном против этих новых платформ.

11 февраля 2011 года Elopian Nokia объявила, что собирается встроить широкое стратегическое партнерство с Microsoft для создания новой глобальной мобильной экосистемы. Другими словами, Nokia примет Windows Phone и заменит Symbian в качестве ОС, выбранной для будущих смартфонов компании, и в тесном контакте с Microsoft для дальнейшей разработки этой новой платформы. Тем не менее, последний принял право лицензировать ОС третьим лицам.

Симбиан будет переведен на устройства более низкого уровня и должен был стать «платформой франшизы» с ожиданием, что она продаст не менее 150 миллионов единиц в ближайшие годы. Поддержка Symbian телефонов скоро будет передана на аутсорсинг на Accenture, а также передачу 2300 инженеров в последнюю фирму. Что касается Meego, то это будет открыто и должно было стать инструментом для экспериментов для устройств и платформ следующего поколения.

Новости о радикальном Pivot заставили Nokia акции падать и оставили многих ноки в шоке, тем более что компания также сократит тысячи рабочих мест и закроет некоторые исследования исследований и разработок в процессе. На мобильном Всемирном конгрессе в этом году Элоп должен был защитить от предположений о том, что он был «троянским лошадом», отметив, что план обсуждался со всей командой управления и одобрен Советом директоров Nokia.

Этот шаг также увидел уход ряда ключевых руководителей, таких как Альберто Торрес, который руководил разработкой Meego, а также техническим директором Ричем Грином, который был одним из убежденных сторонников Миго. Элоп продолжил заменить их другими нокианцами, что принесло ему некоторую любовь внутри страны. Он также создал группу местоположения и торговли, которая объединила Navteq с другим местоположением Nokia и социальными услугами.

Благодаря этому, Elop начал картировать роли по всему Microsoft и Nokia, чтобы обеспечить гладко каждую часть разработки Windows Phone, от архитектуры продукта до функций и всего, что между ними между. Нокианцы рассматривали как дыхание свежего воздуха, и сначала они были очень впечатлены этим новым партнерством с Microsofties.

Это первоначальное впечатление, однако, вскоре будет затмеваться постепенным осознанием того, что операционная система Microsoft Windows Phone очень уступала Symbian во многих отношениях, в то время как Microsoft – очень похожа на Nokia – очень мало рычагов в переговорах с операторами мобильных устройств в США. Кроме того, многие потребители использовались для сильных экосистем приложений на Android и iOS, и Windows Phone испытывал трудности с привлечением достаточно разработчиков, чтобы заполнить «Gapp App.«Это создаст порочный цикл потребителей, не выбирающих Windows Phone из -за отсутствия приложений, и многих разработчиков предпочитают не делать приложения для операционной системы, поскольку пользовательская база была относительно небольшим.

Nokia готовила релиз своего первого и последнего телефона Meego, N9. Это было захватывающее устройство, которое получило много похвалы за уникальный промышленный дизайн, красивый экран, прочная строительство, отличное время автономной работы, отличное качество камеры и дружелюбный пользовательский интерфейс. Однако это был явно нишевый продукт, который написал конец старой, тщательно направляемой в ограниченный релиз, поэтому он не украл толпу у Nokia, которые скоро будут запущенными.

Внутренние группы были заключены в поликарбонатную оболочку, которая была доступна в трех цветовых вариантах и ​​имело не очень очевидное качество создания царапин и потертостей менее очевидными. Несмотря на то, что они довольно коренастые и более 12 мм в самом толстом, они были изогнуты, и то, как экран выглядел так, как будто он расплавился в корпусе телефона, сделало это очень красивым устройством. Оглядываясь назад, его внешний дизайн изящно выдержал по сравнению со многими телефонами той эры.

3.9-дюймовый AMOLED-дисплей имел плотность 251 пикселя на дюйм, и глубокие черные часто смешивали с рамками из-за темного фона, используемого по всему пользовательскому интерфейсу. 8-мегапиксельная камера, в то время как, по общему признанию, шаг вниз составляет 12-мегапиксельный стрелок на своем предшественнике, N8, все еще создавая приличные качественные изображения и видео, достойное флагманского телефона Nokia.

ОС Meego Harmattan прилично пробежала на стареющем процессоре OMAP3630 с 1 ГБ оперативной памяти, а батарея может длиться до двух дней. Пользовательский интерфейс заставил одну руку использовать приятный опыт, в то время как функция двойного нажатия для пробуждения подняла бы экрана блокировки, кнопки не требуются. Беспроводная связь включала последние стандарты Wi-Fi и Bluetooth, не говоря уже о NFC. И joikuspot был перенесен из Symbian, что позволило пользователям делиться подключением 3G через кабель или Wi-Fi.

Несмотря на получение широкого признания рецензентов в то время, Nokia продала N9 в очень ограниченном количестве в небольшом числе регионов и не выпустила устройство на некоторых из крупнейших рынков мира, включая Северную Америку и большую часть Европы.

Elopian Nokia должен был идти вперед и продвинуть Windows Phone Microsoft, но, как вскоре выяснилась компания, это будет бесплодное упражнение. В 2011 году выручка Nokia получила девять процентов по сравнению с 2010 годом, в то время как операционная прибыль упала на 75 процентов до 884 миллионов евро (1 доллар США.23 миллиарда).

Оказалось, что Nokia очень верила в лояльность к бренду, но большинство людей неохотно совершали переход от Symbian на Windows Phone, независимо от того, насколько хорошим было оборудование. Lumia 800, который Nokia запустил в этом году, выглядел совершенно похоже на Nokia N9 с точки зрения дизайна, но внутренние были разными, а операционная система еще больше.

Снаружи наиболее заметные различия включали набор емкостных навигационных клавиш Windows Phone спереди, выделенная кнопка затвора и меньший экран. Внутренние включали Qualcomm Snapdragon S2, поддерживаемый 512 МБ оперативной памяти и 16 ГБ хранения. Это было не то, о чем писать домой, но дисплей ClearBlack и камера были такими же впечатляющими, как и на N9. Срок службы батареи сильно различался с использованием, но Lumia 800 может легко пройти через день использования.

Опыт работы с Windows Phone в конечном итоге был наполнен некоторыми улучшениями Nokia здесь и там, а именно, а также жесты и двойной Tap to-Wake, но они не были на запуске. Тем не менее, его ограничения все еще были там, самым ярким является отсутствие приложений за пределами Nokia’s Suite. Некоторые любили живую плитку на домашнем экране, которые были уникальным взглядом на то, как должны выглядеть виджеты, в то время как другие ненавидели этот дизайн.

То же самое было верно для всего языка дизайна метро, ​​который был применен по всему пользовательскому интерфейсу Windows Phone – многим фанатам Microsoft Zune понравилось, многое было привлечено к его минималистскому, плоскому интерфейсу, но были также люди, которые нашли его безжизненным по сравнению с iOS и Android.

В противном случае Lumia 800 запустил Windows Phone 7.5 довольно хорошо, несмотря на то, что у него были относительно скромные внутренние внутренности, и большинство людей, купивших это устройство. Nokia отключила обмен интернетом на этом устройстве, то есть вы не можете превратить это устройство в мобильную точку доступа, но это было относительно незначительное раздражение.

Большая проблема станет очевидной только после того, как Microsoft приблизилась к выпуску Windows Phone 8 – Lumia 800, и почти все другие устройства Windows Phone 7 не будут иметь пути обновления до новой ОС. Это включает в себя Lumia 900, устройство, которое Nokia выпустила всего за несколько месяцев до запуска новой операционной системы. Единственное обновление, которое это увидит, что со временем было бы Windows Phone 7.8 – в значительной степени косметическое улучшение, которое заставило ваш телефон выглядеть так, как будто он запускал Windows Phone 8 и немного еще.

В 2012 году Microsoft раскрыла очень впечатленную Windows Phone 8, которая была основана на том же ядре NT, что и Windows 8, ОС, предназначенная для настольных ПК, ноутбуков и планшетов. У него были многочисленные улучшения по сравнению с Windows Phone 7, первым из которых была возможность изменить размер живых плиток на стартовом экране. Экран блокировки позволил вам настроить до пяти приложений, чтобы показать количество уведомлений и одно для подробных уведомлений.

Затем была поддержка для лучшего оборудования, такого как многоядерные чипсеты Quipcomm, дисплеи с более высоким разрешением, а также поддержку для NFC и MicroSD-карт. Microsoft принадлежала Skype и начала интегрировать его в Windows Phone.

Еще одним полезным дополнением был Kid’s Corner, который позволило легко поделиться вашим устройством с вашими детьми, не беспокоясь о том, что они связываются с настройками или вашими личными данными. Было также приложение Xbox Smart Glass, которое позволило вам управлять консоли Xbox. При использовании приложения камеры вы можете установить так называемые линзы, которые по существу были плагинами, которые добавляли определенные функциональные возможности, такие как добавление фильтров или сканирование QR-кодов. Тем не менее, магазин Windows был бесплодной землей с несколькими качественными приложениями, и то, что впоследствии станет известно как «разрыв в приложении», только ухудшится.

К концу 2011 года было подсчитано, что Nokia продала более 1 миллиона устройств Lumia, что казалось почти оптимистичным числом, если вы проигнорируете, что в 2007 году одним из каждых двух смартфонов, проданных по всему миру, были смартфоны Nokia. В первом квартале 2012 года финансовое положение Nokia ухудшилось, и вскоре Колин Джайлс, руководитель отдела продаж компании, ушел от своей роли. Вскоре за ним последовал председатель Джорма Оллила, которая уже объявила, что уйдет в отставку в 2011 году.

В феврале 2012 года Nokia объявила о том, что сократит 4000 рабочих мест на своих заводах по производству телефона, и это последовало в июне вторым раундом 10 000 рабочих мест, что привело к общему уровню с более чем 40 000 сокращений рабочих мест с тех пор, как Elop взял на себя роль генерального директора Nokia.

В сентябре 2012 года Nokia представила телефона Lumia 920 и Lumia 820, которые были новыми флагманскими и средними тарелками для Windows Phone 8. Эти смартфоны были в вариантах 3G и 4G и предлагали некоторые улучшения, такие как лучшие экраны, камеры PureView, более быстрые процессоры и беспроводная зарядка QI. Рецензенты нашли их великолепными с точки зрения аппаратного обеспечения и похвалили улучшения программного обеспечения Nokia, но снова подчеркнули экосистему с недостатком приложений как причину для четкого направления для большинства людей.

К концу 2012 года совет Nokia остро осознал ухудшающееся финансовое положение. После шести кварталов убытков компания завершила 2012 финансовый год с доходом 15 евро.7 миллиардов (19 долларов.9 миллиардов) и операционные убытки в размере 1,1 миллиарда евро (1 доллар США.4 миллиарда).

Стратегия Elop потерпела неудачу, несмотря на возобновление надежды на то, что положительный прием Lumia 920 будет способствовать более высоким объемам продаж.

Тем не менее, Nokia, работающая до 2013 года с внедрением Lumia 928, которая была эксклюзивным для Verizon в США. И хотя в целом это был не плохой телефон, Lumia 925, который был объявлен всего несколько дней спустя, украл большую часть внимания, в основном благодаря его меньшему и более тонкому телу, полностью из алюминия. Ни один из этих телефонов не стал бы бестселлером Nokia-этот титул в конечном итоге будет заработано Lumia 520, явно дешевым-начиная с 200 долларов США и составив всего 50 долларов с определенными скидками скидки-низкоуровневой телефоны, который продал не менее 12 миллионов единиц до его отмены.

Также в 2013 году Nokia сообщила, что Symbian достиг конца линии, после того как объем продаж опустился ниже половины, чем у мобильных телефонов Lumia. Это означало, что всего год ранее все были свидетелем последних телефонов Symbian с Nokia 808 PureView, телефоном с одним из крупнейших датчиков камеры, когда -либо интегрированных в телефон, с форматом 1/2 дюйма и разрешением 41 мегапиксель.

В сочетании с поддержкой 3 -кратного оптического зумса и способностью адаптироваться как для соотношений сторон 4: 3 и 16: 9, это принесло 808 PureView репутацию одного из лучших камерных телефонов в истории. Настройка двойного микрофона также помогла пользователям захватить лучшее аудио, чем большинство других телефонов в то время, особенно при записи видео на концерте.

Nokia работала годами, чтобы улучшить технологию камеры в этом устройстве, которое использовало пиксельное биннинг для производства качественных качеств задолго до того, как эта техника визуализации станет крутой. Тем не менее, большой размер модуля камеры создавал некоторые проблемы с дизайном, поэтому Nokia пришлось сбрить некоторую толщину телефона, чтобы сделать его более привлекательным в эпоху, когда производители телефонов стремились к самым тонким и самым легким дизайнам. Это привело к большому удару камеры на задней части 808 PureView – поляризационный дизайн в то время, но довольно распространенный сегодня.

Это незадолго до того, как Nokia придумала новое воплощение 808 PureView, которое управляло Windows Phone – в июле 2013 года Lumia 1020 прибыл с более изысканным дизайном, аналогичными характеристиками камеры и гораздо лучшим опытом программного обеспечения. К этому времени ситуация приложения также была несколько улучшена, с большинством крупных приложений и множество сторонних клиентов для тех, кто пропал. Тем не менее, многие за пределами Nokia, а также внутри компании задавались вопросом, был ли Android лучше подходить для телефонов Lumia.

Lumia 1020 был наполнен большим количеством ДНК как от Nokia, так и Microsoft, от его коренастой и красочной поликарбонатной конструкции цепей до мощной задней камеры с оптикой Carl Zeiss, до его дисплея Clearblack, который идеально сочетался с черным фоном типового пользовательского интерфейса Windows Phone Phone. Это было окончательное воплощение нашей одержимой камерой культуры, и большинство-если не все-люди, которые купили его.

В основе этого устройства лежит двухъядерный Snapdragon S4 Plus SOC, поддержанный 2 ГБ оперативной памяти, что было более чем достаточно для плавного запуска телефона Windows. То есть до тех пор, пока вы не захотите сфотографироваться в режиме двойного захвата, который сохранил 41-мегапиксельное изображение вместе с 5-мегапиксельным 5-мегапиксельным. В приложении для камеры Lumia было много ручных вариантов, которые вы могли бы возиться с настоящей камерой, и опыт был завершен наличием специальной двухэтапной кнопки затвора.

Перенесемся на сегодня минуту вперед на сегодняшний день, и вы все еще видите, как люди проводят сравнения между королями камеры сегодня и старым, но золотым Lumia 1020. Например, GSMarena отмечает, что телефон Nokia стареющий камеры может на удивление удивительно хорошо поддерживать xiaomi mi 11, в котором используется один из лучших датчиков мобильной камеры – Sony imx586. Стив Личфилд из AllaboutWindowsphone сделал более подробное сравнение камер Lumia 1020 и Nokia 808 PureView с камерами Google Pixel 5 и Apple iPhone 12 Pro Max, показывая, насколько далеко опережает его Nokia PureView.

Возвращаясь к 2013 году, ежеквартальные продажи устройств Nokia Lumia все еще были ниже ожиданий компании, но им, по крайней мере, удалось превзойти продажи мобильных телефонов BlackBerry. Позже в том же году Nokia представила Lumia 1320 и Lumia 1520, два телефона, призванные обратиться к людям, которые хотели наибольший экран. Помимо небольшого удара с точки зрения аппаратных характеристик, эти устройства продолжали жить и умирать от способности своего пользователя жить без многих крупных приложений.

Nokia объявила, что официальное приложение Instagram придет в магазин Windows, но то, что было доставлено, было бета -приложением, которое не сильно изменилось в течение следующих трех лет.

В том же году Nokia совершил прыжок веры и следил за Ambitions Microsoft Windows RT с введением планшета Lumia 2520. Это оказалось бы бесплодным, так как эксперимент Windows RT внезапно закончился два года спустя. Рецензенты обнаружили, что планшет Nokia был в целом лучше, чем Surface 2 Microsoft, но в конце концов не имело значения, поскольку Windows RT никогда не получила достаточного уровня с потребителями или разработчиками.

Nokia продолжала кровоточить деньги, несмотря на медленный и устойчивый рост продаж Lumia. Компания сообщила во время звонка инвестора, что продала 8.8 миллионов телефонов Lumia по всему миру в третьем квартале 2013 года, в три раза больше, чем в том же квартале предыдущего года. Это был девятый квартал подряд, где компания записала убытки, поэтому Правление Nokia вскочила найти решение этой проблемы, и в процессе стала открытой для идеи продажи бизнес -единицы и услуг Microsoft.

После большого количества вперед и назад обе компании прибыли на 7 долларов.2 миллиарда сделок, в которой Microsoft поглощает устройства и услуги Nokia и лицензирует свой обширный портфель патентов. Гигант Redmond считал это отличной возможностью стать компанией по устройствам и услугам, но для Nokia это был необходимый шаг, чтобы спасти остальные его предприятия – служба картирования здесь, подразделение Nokia Siemens Networks и The Advanced Technologies Lizepling And.

В рамках соглашения генеральный директор Стивен Элоп уйдет в отставку и отчитывается до временного генерального директора Ристо Силасмаа. Когда сделка закрылась в 2014 году, он взял на себя роль вице-президента Microsoft недавно сформированной группы устройств.

В конечном счете, сделка привела к тому, что некоторые нокианцы были расстроены, в том числе Марко Ахтисаари, который наблюдал за разработкой языка дизайна оборудования Lumia, и Lumia Photography Hade Ari Partinen, который отправился в Apple.

После того, как приобретение было завершено в 2014 году, Microsoft лицензировала название «Nokia» для таких телефонов, как Lumia 930, Lumia 830, Lumia 730 и Lumia 630, не говоря уже о монументальной неудаче, которая была известна как семейство Nokia X. Тем не менее, это было незадолго до того, как Microsoft заменила его Microsoft Lumia, чтобы упростить брендинг своих телефонов. Компания Redmond применила ту же обработку почти ко всем приложениям Nokia’s Windows Phone.

Все еще соединяет людей

Nokia назначил Rajeev Suri своим новым генеральным директором, который быстро определил сильные стороны компании и приступила к усилению своих позиций на рынке телекоммуникационной инфраструктуры. В течение 2014 года Nokia приобрела австралийское радио-фильтр Mesaplexx, американскую компанию по развертыванию сети SAC Wireless и часть бизнеса по беспроводной сети Panasonic.

Компания также повезло с некоторыми недолгими потребительскими проектами, которые включали лицензирование своей интеллектуальной собственности для сторонних производителей, таких как Foxconn. Примечательным примером является Nokia N1-планшет Android с атомным атом Intel, который очень похож на Apple iPad Mini. Он был продан только в Китае и Европе в относительно ограниченных количествах, но Nokia по -прежнему считала его успешным.

Не заблуждайтесь – в центре финансового восстановления компании был в целом его сетевой бизнес, который был прибыльным и принесла большую часть выручки Nokia. Это рассматривалось как возможность изменить ситуацию, поэтому в 2015 году компания рискнула приобрести Alcatel-Lucent для колоссальных 16 долларов.6 миллиардов. Этот шаг фактически превратил Nokia во второй по величине поставщику телекоммуникационного оборудования в мире после Ericsson и укреплял свои возможности в области НИОКР в то время, когда революция 5G стучала в дверь.

Несмотря на то, что многие фанаты хотят, чтобы Nokia так или иначе вернулась на потребительский рынок, компания отменила любые слухи, которые предполагают, что он планирует это сделать. В то же время было стремится избавиться от его отображения здесь, который работал с убытком. Uber выразил заинтересованность в его приобретении за 3 миллиарда долларов, но Nokia в итоге продала его консорциуму, сформированному BMW, Daimler и Audi за аналогичную сумму.

Несмотря на то, что он не приложил усилия, чтобы вернуться на рынок смартфонов, Nokia действительно хотела зацепить новые тенденции, такие как виртуальная реальность, чтобы увидеть, сможет ли он заново изобрести себя. Одна примечательная попытка привела к системе камер Ozo VR, смешной дорогостоящей хитрости, которую Nokia продала для кинематографистов как отличный инструмент для сбора 360-градусного видео. Несмотря на свой привлекательный, футуристический дизайн и технические качества, он не смог получить какую -либо поддержку и привело к прекращению проекта через два года после его открытия. Компания получила удар от этого и была вынуждена сократить 310 рабочих мест из своего подразделения Advanced Technologies.

Nokia также попробовала свои силы на рынке носителей, начиная с 2016 года с покупкой Withings за 192 миллиона долларов и создание Отдела здравоохранения Nokia. Новая группа произвела ряд фитнес -трекеров, интеллектуальные масштабы и другие цифровые продукты для здоровья, но ни один из них не добился огромного успеха. Два года спустя Nokia продала Withings обратно своему соучредителю Эрику Каррилю.

В конце концов, финская компания обнаружила новую возможность после того, как Microsoft продала бизнес-бизнес-бизнес, который он купил у Nokia дочерней компании Foxconn под названием FIH Mobile, а также недавно сформированной финской компании под названием HMD Global, которая включала несколько ветеранов Nokia и верных. Некоторые из них пришли прямо в HMD Global после того, как их уволили из Microsoft, поскольку последний стремился упростить свой бизнес устройств.

Nokia согласилась лицензировать свой бренд HMD, который продолжит затопить рынок Android и функциональными телефонами, включая пробуждение нескольких популярных телефонов Nokia с начала 2000 -х годов. Компания также взяла на себя обязательство инвестировать 500 млн. Долл. США в течение следующих трех лет для поддержки маркетинга этих новых устройств и заключила партнерские отношения с FIH Mobile, чтобы использовать ресурсы и дистрибьюторские сети последнего.

Основной момент среди многочисленных телефонов HMD, выпущенных за последние несколько лет, – это флагманское устройство Android с Nokia 9 PureView, с пятью задними камерами, разработанными в сотрудничестве со светом. Рецензенты высоко оценили подробные картинки, созданные Nokia 9, и отметили, что внутреннее оборудование было немного устаревшим. Хотя это вызвало некоторые чувства ностальгии для поклонников на телефонах камеры PureView от Nokia, это было трудно рекомендовать по полной цене запуска.

Долности HMD Global могут нести брендинг Nokia, но в них очень мало ДНК Nokia. Это не значит, что они плохие – они предлагают в основном опыт работы с Android, обычно ценятся довольно конкурентоспособны, и Nokia делает достойную работу по предложению обновлений для всех моделей. Тем не менее, вряд ли есть что -либо, чтобы дифференцировать эти устройства по сравнимым альтернативам от других производителей. То, что они продают в миллионах, является свидетельством затяжной силы бренда Nokia и созданного наследия, которое он создал.

Далеко не финшил

Некоторые предполагают, что у бренда Nokia по -прежнему есть шанс на реальное возвращение, которое увидит, что он догоняет пять лучших мировых брендов смартфонов. HMD Global, безусловно, оптимистичен в этой идее. Компания постепенно расширяется на большем количестве рынков и предлагает несколько телефонов 5G в различных сегментах.

Google и Qualcomm, безусловно, хотели бы, чтобы HMD добился успеха, и получили 230 миллионов долларов США на финансирование этих амбиций. Тем не менее, HMD использует медленный и устойчивый подход, который вращается вокруг приличных телефонов среднего уровня и поощряет сотни миллионов людей, которые все еще используют функциональные телефоны для обновления на смартфон Nokia. Там будет несколько флагманов тут и там, но на этом этапе HMD в основном сосредоточен на создании импульса.

У Nokia не так много причин покупать HMD Global и принять участие напрямую с разработкой мобильных телефонов Nokia. В настоящее время две финские компании имеют относительно низкий уровень риска, когда один лицензирует свой бренд и интеллектуальную собственность, в то время как в другой используется несколько оригинальных производителей дизайна в Китае для производства телефонов с минимальными затратами на разработку.

Современная Nokia почти полностью сосредоточена на том, чтобы стать лидером в гонке по обеспечению операторов мобильных устройств по всему миру 5G оборудованием. Компания также продолжает оставаться основным лицензиаром по патентам для крупных поставщиков мобильных телефонов.

После трудного 2020 года и назначения нового генерального директора компания начала болезненную реструктуризацию, в которой в ближайшие годы будут сокращены тысячи рабочих мест. На данный момент Nokia остается на плаву и даже выделяет своих конкурентов на рынке телекоммуникаций с точки зрения контрактов, в то время как HMD изо всех сил старается построить Nokia обратно в нарицательное имя.

Что нокианцы думали о Elop

В 2014 году, через несколько месяцев после того, как Microsoft завершила приобретение телефонного бизнеса Nokia, финские журналисты Мерина Салминен и Пекка Никанен опубликовали книгу под названием «Operaatio Elop» (Operation Elop), проливая больше света на то, что произошло в Nokia при генеральном директоре Stephen Elop (Operation Elop), проливая больше света на то, что произошло в Nokia при генеральном директоре Stephen Elo. Авторы книги провели интервью с более чем 100 людьми, многие из которых нокианцы, которые работали или все еще работали в компании.

Операция Elop очень критически зависит от пребывания Elop в Nokia. В книге авторы задают вопрос, не тот человек, чтобы возглавить компанию в то время. Спроектированные были единодушны, считая, что Элоп был непригодным для этой роли, и считал, что Джорма Оллила из Нокии в какой -то момент обратилась к Тиму Кук, который тогда был финансовым директором в Apple, чтобы взять на себя роль генерального директора Nokia.

После того, как Элоп послал свою записку «горящая платформа», многие из Nokia были ошеломлены, так как это создало чувство срочности, которое в то время отсутствовало в культуре компании в то время. Многие чувствовали, что его изображение ситуации было преувеличением, которое было тщательно рассчитано, чтобы заставить руководство Nokia более восприимчивым к плану радикального действия. Они также рассмотрели финансовые показатели компании на протяжении всего его пребывания в должности и обнаружили, что в течение 1020 дней, когда Elop был генеральным директором Nokia, компания потеряла 23 доллара США.8 миллионов в день.

Стоит отметить, что, когда Элоп взял на себя роль генерального директора, Symbian уже на пути к своей кончине, но внутреннее нежелание строить и мигрировать на лучшую альтернативу означала, что компания не смогла выполнить шаги, необходимые для того, чтобы отразить конкурентоспособную угрозу от развивающихся платформ. Решение Elop о том, чтобы сосредоточиться на Symbian, было правильным, но решение пойти на Windows Phone не было.

Когда Элоп оценил жизнеспособность проекта Meego, он остро осознал, что ему потребуется больше времени, прежде чем что -то хорошее выйдет из него. Оглядываясь назад, закат Meego был, вероятно, плохим решением, даже если проект был явно переустановлен. Вместо этого Nokia мог бы построить слой совместимости, чтобы приложения Android работали на мобильных телефонах Meego, что могло бы решить проблему наличия приложений.

Объявление о том, что Nokia примет Windows Phone в качестве фактической операционной системы для своих телефонов, движущихся вперед, осталось впечатление, что Symbian и Meego уже были мертвы. В результате пользователи, разработчики и операторы мобильных устройств начали терять интерес к этим двум платформам, что вызвало их преждевременную кончину – своего рода эффект Осборна. Более постепенное прекращение двух платформ могло бы дать Nokia достаточно времени для правильного перехода на Windows Phone.

Интересно, что Nokians, опрошенные для книги. При оценке того, был ли Windows Phone хорошим выбором, менеджеры Nokia не понимали, что он был довольно рудиментарным по сравнению с Symbian и что его аппаратная поддержка не хватает. Элоп был прав в том, что Android сделал бы телефоны Nokia труднее, чтобы дифференцироваться среди широты вариантов, и что Samsung – который был доминирующим игроком Android в то время – мог бы легко раздавить Nokia, как в конечном итоге, с HTC в то время.

Windows Phone выглядел по -разному, но это была также незрелая операционная система, и Microsoft продолжит перезагрузить ее несколько раз, бросая пользователей и разработчиков под автобусом в процессе. Таким образом, только в Windows Phone 8 Nokia может, наконец, начать пользоваться должным образом партнерства с Microsoft. К сожалению, к тому времени Android уже покорил более 75 процентов мирового рынка смартфонов, в то время как Apple значительно улучшила свои каналы распределения, и iPhone вылетел с полков в три раза быстрее, чем Lumias.

Никто на самом деле не знает, что случилось бы, если бы Nokia ушел с Android или застрял с Meego. Все, что Elop действительно удалось сделать, это показать недостатки, которые в конечном итоге не позволяли финской компании добиться реального прогресса. Успех Symbian был достигнут в совершенно другой среде, и Nokia не смогла изобрести себя, когда пришло время стать компанией платформы.

История ключевых компаний и электроники, которые в какой -то момент были лидерами и пионерами в технологической индустрии, но теперь не существуют. Мы освещаем наиболее заметную часть их истории, инноваций, успехов и споров.

Если вам нравится наш контент, пожалуйста, подумайте о подписке.

• Опыт работы с технологиями без рекламы при поддержке нашей работы
• Наше обещание: все вклад читателей пойдут на финансирование большего количества контента
• Это означает: больше технических функций, больше тестов и анализа