Город Бостон перемещает лагеря бездомных с оживленной улицы Саутгемптон возле Месса и Касс

Чему другие города могут научиться у Бостона’S подход общественного здравоохранения к бездомности

Рост лагеря поднял бездомность в вершину списка для местных лидеров. Согласно недавнему опросу, кризис бездомности – нет. Я забота о мэрах по всей стране, но они чувствуют, что им не хватает руководств и инструментов для адекватного решения.

Исследование, проведенное в HUD в 2019 году, показало, что они тратят значительные ресурсы на очистку и оказание поддержки лагерям бездомных, но борются с комплексными и прочными решениями. Некоторые города просто задают департаменты полиции и общественных работ с очисткой лагерей без оказания поддержки и без общей стратегии.

Мэры и местные лидеры, организации по бездомным услугам, адвокаты и общественность согласятся с тем, что разрешение лагеря без стратегии и никакой поддержки не является устойчивым решением. Это расстраивает поставщиков услуг, потому что нарушает их усилия по вовлечению и укреплению доверия с людьми, испытывающими травму бездомности. Полицейские департаменты считают, что их время и внимание растянуты и увлечены от борьбы с преступностью. И юридические защитники осуждают нарушения конституционных прав, которые защищают людей от незаконного захвата имущества, а также жестокого и необычного наказания.

Вопрос в том, что такое правильное решение?

Один потенциальный ответ на этот вопрос может прийти из города Бостон, где чиновники используют то, что они называют как “Ответ общественного здравоохранения” Неубелированной бездомности.

В феврале несколько чиновников HUD, в том числе и я, отправились в Бостон, где мэр Мишель Ву делает ощутимый прогресс в разрешении лагерей посредством связей с медицинской помощью, лечения, промежуточного укрытия и постоянных домов – не правоохранительных органов и бульдозеров.

Когда мы посетили участок крупного лагеря, называемого как “Масса и Касс,” Вот что мы видели:

1. Палатки исчезли – все из них – и никто не был насильно удален.
2. Никто не спал на бывшем месте.
3. Все жители были предложены-и наиболее приняты-возможность переехать в краткосрочное жилье, пока они ждали постоянного жилья
4. Город использовал Американский план спасения, а финансирование заботы о том, чтобы перевести людей в постоянное жилье и построить беспрецедентное количество нового жилья.
5. Некоторые люди были на бывшем месте, чтобы посетить новый центр взаимодействия, где они могли поговорить с поставщиками и получить необходимое медицинское обслуживание и лечение.

Как Бостон исключил лагерь в течение двух месяцев, и чему могут научиться другие города из своего подхода?

Наш визит и последующие разговоры с Бостонскими чиновниками указывают на следующие элементы, которые, по -видимому, применимы ко многим другим сообществам:

1. Лидерство: Когда мэр берет на себя государственную обязательства, искают решения, ресурсы получают рычаг, и все делается.
2. Эксперты общественного здравоохранения: Чтобы возглавить эту работу, мэр Ву назначил доктора. Моника Бхарел, врач и бывший комиссар по здравоохранению штата, которая возглавляла Массачусетс’ Ответ Covid-19.
3. Партнерство в области здравоохранения: Доктор. Бхарел заручился бостонским медицинским центром для управления одним из укрытий в бывшем отеле и предоставить лечение амбулаторной зависимости на месте.
4. Скоординированная информация: Доктор. Бхарел использовал ежедневные встречи и создание центра взаимодействия на бывшем месте лагеря, чтобы координировать охват между несколькими поставщиками.
5. Снижение вреда и “Весь человек” Уход: Бостон’Поставщики здравоохранения и команды по работе с бездомными использовали непредвзятое слушание, чтобы привлечь людей, укреплять свое доверие и выяснить, что им нужно, чтобы снизить риск опасных или фатальных результатов.
6. Переосмысленные укрытия: Город

Вопрос 1: Какова главная забота мэров по всей стране?

Основная забота мэров по всей стране – это бездомность.

Вопрос 2: Что исследование HUD обнаружило о усилиях сообществ по борьбе с бездомными лагеря?

Исследование HUD показало, что сообщества тратят значительные ресурсы на очистку и оказание поддержки лагерям бездомных, но борются с комплексными и прочными решениями.

Вопрос 3: Почему очистка лагеря без стратегии и не поддерживает устойчивое решение?

Оформление лагеря без стратегии и поддержки нарушает усилия по вовлечению и укреплению доверия с людьми, испытывающими бездомность, разжигает время и внимание полицейских управлений и нарушает конституционные права.

Вопрос 4: Какой подход придерживается город Бостон, чтобы решить не бездомную бездомность?

Город Бостон использует подход «реагирование на общественное здравоохранение» к нерешившей бездомности.

Вопрос 5: Какой прогресс задействовал мэр Мишель Ву, сделанный в разрешении лагерей в Бостоне?

Мэр Мишель Ву добился измеримого прогресса в разрешении лагерей посредством связей с медицинской помощью, лечения, временного укрытия и постоянных домов.

Вопрос 6: Что видят чиновники HUD, когда они посетили место лагеря в Бостоне?

Когда должностные лица HUD посетили место лагеря в Бостоне, они увидели, что все палатки исчезли, и ни одна из них не было насильственно удалено, никто не спал на бывшем месте, всем жителям предлагалось краткосрочное жилье, город использовал финансирование для перемещения людей в постоянное жилье и строительство нового жилья, и некоторые люди посещали новый участие в медицинском центре и лечении.

Вопрос 7: Какой элемент имеет решающее значение для достижения прогресса в решении бездомности?

Лидерство имеет решающее значение для достижения прогресса в борьбе с бездомностью.

Вопрос 8: Кто мэр Ву назначил, чтобы возглавить работу по бездомности в Бостоне?

Мэр Ву назначил доктора. Моника Бхарел, врач и бывший комиссар по здравоохранению, возглавить работу по бездомности в Бостоне.

Вопрос 9: Какие партнерства сделали доктор. Бхарел устанавливает для решения проблемы бездомности в Бостоне?

Доктор. Bharel заручился бостонским медицинским центром для управления приютом и обеспечения лечения наркомании, а Boston Health Care для бездомных продолжает оказывать медицинскую помощь и охват.

Вопрос 10: Какой подход использовал поставщики медицинских услуг Бостона и команды по работе с бездомными, чтобы привлечь людей, испытывающих бездомность?

Бостонские поставщики медицинских услуг и команды по работе с бездомными использовали непредвзятое слушание, чтобы привлекать людей, укреплять свое доверие и выяснить, что им нужно, чтобы снизить риск опасных или смертельных результатов.

Вопрос 11: Что делал город Бостон с финансированием для устранения бездомности?

Город Бостон использовал финансирование, чтобы перевести людей в постоянное жилье и построить беспрецедентное количество нового жилья.

Вопрос 12: Какие услуги были предоставлены в новом центре взаимодействия в Бостоне?

Новый центр взаимодействия в Бостоне предоставил продукты питания, одежду, медицинские услуги, лечение и информацию о укрытии и вариантах жилья.

Вопрос 13: Какой тип подхода к лечению предложил Бостонские поставщики медицинских услуг?

Бостонский медицинский обслуживание предложил подход «целый человек» к лечению, удовлетворение первичной медицинской помощи и социальных потребностей и адаптации методов лечения на основе индивидуальных потребностей.

Вопрос 14: Как оказала помощь мэру Ву, чтобы решить лагеря в Бостоне?

Общественная приверженность мэра Ву привела к тому, что сосредоточился на поиске решений, использовании ресурсов и выполнении вещей для устранения лагерей в Бостоне.

Вопрос 15: Что чиновники HUD узнали из подхода Бостона к бездомности?

Чиновники HUD узнали, что подход Бостона, который был сосредоточен на общественном здравоохранении и обеспечении связи с уходом и жильем, может быть применим ко многим другим сообществам.

Город Бостон перемещает лагеря бездомных с оживленной улицы Саутгемптон возле Месса и Касс

Как сказал один из мэра крупного города, “Мэры попадают между двумя противоположными точками зрения. С одной стороны, люди, которые хотят, чтобы мы криминалилировали бездомность, а другой, которые хотят, чтобы мы говорили, что все идет. Ни одна из этих точек зрения не является правильным решением.”

Чему другие города могут научиться у Бостона’S подход общественного здравоохранения к бездомности

Рост лагеря поднял бездомность в вершину списка для местных лидеров. Согласно недавнему опросу, кризис бездомности – нет. Я забота о мэрах по всей стране, но они чувствуют, что им не хватает руководств и инструментов для адекватного решения.

Исследование, проведенное в HUD в 2019 году, показало, что они тратят значительные ресурсы на очистку и оказание поддержки лагерям бездомных, но борются с комплексными и прочными решениями. Некоторые города просто задают департаменты полиции и общественных работ с очисткой лагерей без оказания поддержки и без общей стратегии.

Мэры и местные лидеры, организации по бездомным услугам, адвокаты и общественность согласятся с тем, что разрешение лагеря без стратегии и никакой поддержки не является устойчивым решением. Это расстраивает поставщиков услуг, потому что нарушает их усилия по вовлечению и укреплению доверия с людьми, испытывающими травму бездомности. Полицейские департаменты считают, что их время и внимание растянуты и увлечены от борьбы с преступностью. И юридические защитники осуждают нарушения конституционных прав, которые защищают людей от незаконного захвата имущества, а также жестокого и необычного наказания.

Как сказал один из мэра крупного города, “Мэры попадают между двумя противоположными точками зрения. С одной стороны, люди, которые хотят, чтобы мы криминалилировали бездомность, а другой, которые хотят, чтобы мы говорили, что все идет. Ни одна из этих точек зрения не является правильным решением.”

Вопрос в том, что такое правильное решение?

Один потенциальный ответ на этот вопрос может прийти из города Бостон, где чиновники используют то, что они называют как “Ответ общественного здравоохранения” Неубелированной бездомности.

В феврале несколько чиновников HUD, в том числе и я, отправились в Бостон, где мэр Мишель Ву делает ощутимый прогресс в разрешении лагерей посредством связей с медицинской помощью, лечения, промежуточного укрытия и постоянных домов – не правоохранительных органов и бульдозеров.

Когда мы посетили участок крупного лагеря, называемого как “Масса и Касс,” здесь’S то, что мы видели:

1. Палатки исчезли – все из них – и никто не был насильно удален.
2. Никто не спал на бывшем месте.
3. Все жители были предложены-и наиболее приняты-возможность переехать в краткосрочное жилье, пока они ждали постоянного жилья.
4. Город использовал Американский план спасения, а финансирование заботы о том, чтобы перевести людей в постоянное жилье и построить беспрецедентное количество нового жилья.
5. Некоторые люди были на бывшем месте, чтобы посетить новый центр взаимодействия, где они могли поговорить с поставщиками и получить необходимое медицинское обслуживание и лечение.

Как Бостон исключил лагерь в течение двух месяцев, и чему могут научиться другие города из своего подхода?

Наш визит и последующие разговоры с Бостонскими чиновниками указывают на следующие элементы, которые, по -видимому, применимы ко многим другим сообществам:

1. Лидерство: Когда мэр берет на себя государственную обязательства, искают решения, ресурсы получают рычаг, и все делается. В ноябре, когда она была избрана, мэр Ву публично обязуется ликвидировать этот лагерь-без криминализации или принудительного удаления-до середины января.
2. Эксперты общественного здравоохранения: Чтобы возглавить эту работу, мэр Ву назначил доктора. Моника Бхарел, врач и бывший комиссар по здравоохранению штата, которая возглавляла Массачусетс’ Ответ Covid-19. Доктор. Бхарел использовала те же инструменты, которые она использовала для борьбы с Covid-19: данные, сосредоточенность как на индивидуальных, так и на результатах населения, “весь человек” подход, межсекторные партнерские отношения и ежедневные встречи, чтобы определить, что нужно сделать.
3. Партнерство в области здравоохранения: Доктор. Бхарел заручился бостонским медицинским центром для управления одним из укрытий в бывшем отеле и предоставить лечение амбулаторной зависимости на месте. Этот подход обеспечил лечение для многих, кто не мог’Т ранее доступ к нему. Бостонское здравоохранение для бездомных продолжает оказывать медицинскую помощь и охват на участках приютов и в Центре помолвки.
4. Скоординированная информация: Доктор. Бхарел использовал ежедневные встречи и создание центра взаимодействия на бывшем месте лагеря, чтобы координировать охват между несколькими поставщиками. В новом центре люди могут удовлетворить свои основные потребности в продуктах питания и одежде, получать медицинские услуги и лечение, а также узнать о своих вариантах для укрытия и жилья.
5. Снижение вреда и “Весь человек” Уход: Бостон’Поставщики здравоохранения и команды по работе с бездомными использовали непредвзятое слушание, чтобы привлечь людей, укреплять свое доверие, выяснить, что им нужно, чтобы снизить риск опасных или фатальных результатов (таких как передозировки) и персонализировать путь к выздоровлению. Поставщики медицинских услуг предлагают то, что Samhsa называет как “весь человек” Подход к лечению: встреча с людьми там, где они есть; принять участие в первичной медицинской помощи и социальных потребностях, таких как жилье, еда и общество; и адаптация методов лечения (амбулаторное лечение, помогающее лечить и обработки лечения) на основе индивидуальных потребностей.
6. Переосмысленные укрытия: Город использовал гранты в чрезвычайных решениях из Закона о заботе и государственных и местных фондах восстановления финансового бюджета из Американского плана спасения, чтобы запустить три (и в конечном итоге четыре) участок возле лагеря, которые действовали как специальные 24-часовые “низкопорог” приюты. По сравнению с другими приютами в городе, они предлагали больше конфиденциальности (с не более чем несколькими жителями в каждой комнате), больше свободы (жители могли приходить и уходить так, как они хотели) и больше сочувствия к реалиям наркомании (употребление веществ не разрешено на объекте, но внешнее использование не изгнало их из укрытия)).
7. Корпус: Чтобы быстро перенести людей в постоянное жилье, город использовал ваучеры на аварийное жилье из Американского плана спасения, гранты на чрезвычайные решения от Закона о заботе, ваучеры по выбору жилья от Бостонского жилищного управления и обновленную систему скоординированной входы. Разрабатывается новое постоянное поддерживающее жилье, которое будет служить еще одним вариантом для бывших жителей лагеря.

Работа в Бостоне далеко не завершена. Чиновники беспокоятся о возвращении палаток, потому что им еще предстоит найти постоянные дома для всех бывших жителей лагеря, и многие люди все еще возвращаются на место в дневное время. Но с большим количеством жилищных ресурсов, чем, возможно, когда -либо прежде, город надеется, и как и HUD.

Бостон демонстрирует, что можно вытащить людей с улиц и в укрытие и жилье с упреждающим подходом общественного здравоохранения, а не агрессивным подходом, движимым правоохранительными органами.

Мы знаем, что бездомность не’это просто проблема в больших городах. Бостон является одним из более чем 90 сообществ, которые подписали участие Дом Америка Инициатива, федеральное локальное партнерство, созданное секретарем HUD Марсией Фадж, председателем U.С. Межведомственный совет по бездомности. Инициатива’Цель состоит в том, чтобы максимально использовать финансирование плана спасения американского спасания, чтобы расширить доступное жилье и найти постоянный дом для не менее 100 000 человек, испытывающих травму бездомности.

Я уверен, что мы сможем достичь этой цели, особенно если больше сообществ подходят к этой проблеме, например, Бостон – компрессивно и сострадательно.

Больше новостей и инструментов:

• Отвечая на растущий кризис нерешимой бездомности и лагерей
• Истекающие федеральные положения, которые могут повлиять на бездомность
• Вариант Omicron COVID-19: Что должны знать поставщики бездомных услуг

У Бостона есть проблема бездомных?

Бостон – это началось около 9:00.м. Утром в среду, и это было знакомое зрелище. Работники социального обслуживания помогали собрать людей и их вещи, которые жили на оживленной улице Саутгемптон и перемещали их в районе, известной как Месса и Касс. Что отличается сегодня, говорит, что мэр Бостона Мишель Ву является дополнительной проблемой безопасности. «С летающими машинами было слишком много близких звонков и почти промахи», – сказал мэр Ву, который посетил этот район. Они были перенесены в Аткинсон, сторону, которая была местом масштабного лагеря почти 10 месяцев назад, прежде чем он был демонтирован городом, который пытался справиться с районом, похожим на рынок наркотиков под открытым небом с тех пор. Сьюзен Салливан, которая является главой Ассоциации бизнеса Ньюмаркета, говорит, что уборка продолжалась и необходима. «Вы не хотите, чтобы люди слишком комфортно», – сказал Салливан. “Если вы просто позволите людям остаться здесь, все, что вы получите, это все больше и больше палаток каждый день.”Дорис Вонг, которая владеет Fast Pak Express на Аткинсон -стрит, говорит, что ее имущество постоянно вандализируется, и считает, что этот шаг только скрывает проблему по боковой улице, где она говорит, что она все это видела раньше. «Они скрывают их здесь, и когда наступает зима, и палатки всплывают, никто не скажет нет», – сказал Вонг.

В:

• Масса и Касс
• Бостон

Удовлетворенная наградами Эмми Бет Гермоно является репортером общего назначения для новостей WBZ-TV. Германо родился и вырос в штате Массачусетс, он был репортером в Новой Англии более 15 лет. Она присоединилась к WBZ-TV в качестве независимого репортера в 1996 году после отчетности о нескольких местных телевизионных станциях, включая WCVB-TV, Cable News Новой Англии, кабельный канал, WLVI-TV и WGBH-TV.

Впервые опубликовано 19 октября 2022 / 11:20

© 2022 CBS Broadcasting Inc. Все права защищены.

Наша работа по прекращению бездомности

Мы’Повторная работа, чтобы положить конец бездомности в Бостоне. Узнайте о нашем прогрессе, планах действий и инициативах.

Разделы страниц

Мы работаем с некоммерческими и общественными партнерами, чтобы координировать жилье и услуги для бездомных домохозяйств в Бостоне. Мы подаем заявку и распределяем гранты, собираем и сообщаем данные о бездомности в Бостоне, а также устанавливаем общеобразовательные политики и цели.

Вы ищете помощь? Если вы бездомны или кто -то из ваших знакомых, бездомный, перейдите по ссылке ниже, чтобы получить помощь:

Если вы’Re сразу же рискует стать бездомным, Позвоните в Управление по стабильности жилья по телефону 617-635-4200, с понедельника по пятницу, с 9 A.м. – 5 р.м. Для получения помощи вне этих часов, пожалуйста, свяжитесь с BOS: 311 . Вы можете набрать 3-1-1 или позвонить 617-635-4500 .

Город запускает программу Поддержка арендодателей, которые арендуют в Бостонские домохозяйства, выходящие из бездомности. Мы предоставляем подписание бонусов, сборы за владение и специализированный поставщик услуг клиентов.

У Бостона есть проблема бездомных?

Охто

Мы аррегировали подоаджолгн. SpoMOщHщ эtOй straoniцы mы smosememememopredetath, чto -aprosы otpra. То, что нужно?

Эta -steraniцa otobrana -overshy -aTeх -stuчah -obra -aTeх -stu -y -y -ogdaTomAtiчeskymi -stri -stri -rah -strhe -strhe -strhe -stri -stri -stri -stri -stri -stri -rah -rah -stristriouri Котора. Straoniцa -oprepaneTeTeTeTeTOTOTOTO -opobrasthep -apoSle -o, kak -эat. ДО СОМОМОНТА.

Иошнико -а -а -а -в -впологовый схлк -а -апросов. Esli-yspolheoute obhщiй dostup-vanterneTTHETHETHETHETHET,. Охраторс. Подеб.

Проверка, в котором я, eSli -voAchephephephephe -yvodyte -sloжne -apro Эмами, Или,.