Владеет ли Facebook в Интернете?

Это было первое крупное приобретение Facebook, которое позволило ему приобрести десятки миллионов пользователей. Facebook всегда поклялся сохранить Instagram независимым от своей основной платформы и подчеркнула, что хочет использовать свой опыт на фотографиях. Сегодня в Instagram есть 1.2 миллиарда пользователей.

Facebook и новый план Google? Владеть Интернетом

Технические гиганты Америки уже владеют онлайн -миром. Теперь они тоже хотят владеть инфраструктурой Интернета.

Облако не абстракция. Ваши фотографии, загруженные в облако Google, не плавайте в эфире. Ваши резервные копии iCloud не ломают хлеб с богами. Метаверс, которую Facebook так заинтересован в строительстве, не будет существовать на небесах.

Название «Облако» – это лингвистический трюк – способ скрыть, кто контролирует основную технологию Интернета – и огромная сила, которую они обладают. Перестань думать об этом на мгновение, и все понятие странно. Облако, на самом деле, является сетью кабелей и серверов, которые охватывают мир: когда -то заповедник неясных телекоммуникационных фирм, теперь он все чаще принадлежит и контролируется большими технологиями – с Google и Facebook претендуют на долю льва.

Строительная емкость центра обработки данных-это нечто вроде работы на полную ставку для больших технологий. Здесь, на обширных объектах, распространяемых по всему миру, ваши самые личные фотографии и сообщения расположены на жестком диске на анонимном компьютере на анонимной стойке, сложенной вместе с тысячами других в центре обработки данных, расположенном где-то, где энергия и земля дешевы.

Облако – это тяжелая физическая сеть. Он составляет часть основы Интернета, которая сама по себе в подавляющем большинстве состоит из сети кабелей, пересекающих мировые океаны. Легко представить, что это больше или грандиозные, чем они есть – в действительности они, как правило, являются шириной штуковины, похороненной на небольшом расстоянии от берега, но за пределами этой точки позволили свободно сидеть на морском кровати.

Разговор с Брюсом Нейлсоном-Уаттсом, который 16 лет провел в качестве навигатора, инженера, а затем капитаном лодок, работающих над тем, чтобы положить и ремонтировать кабели, проливает немного больше света на то, как они выглядят и как они работают. Фактическая часть кабеля, которая несет информацию по всему континенту, является лишь самым крошечным сердечником кабеля ширины Hosepipe, даже с крошечной толщиной, способной носить до 100 Гбит / с или даже 400 Гбит / с на более новых кабелях в самых маленьких фракциях секунды.

Большая часть остальной части ширины состоит из вазели нефти – да, то же самое, что и в вазелинской банке – предназначен для защиты кабелей от повреждения воды и коррозии, что означает, что даже физическая структура Интернета на самом деле заманивается. Сделайте из этого что хочешь.

Право собственности на центры обработки данных – и часто, в результате, наши данные – что питание Интернета является вопросом почти постоянной публичной дискуссии. Это проблема, которая ведет разговоры о технических монополиях и власти интернет -платформ. Но то же самое нельзя сказать об этих трансатлантических кабелях, почти 1.5 миллионов километров, из которых сейчас проходит почти каждую часть земного шара.

Сводка ключевых моментов:

1. Облако – это сеть кабелей и серверов, контролируемых Big Tech, причем Google и Facebook имеют значительную долю.
2. Big Tech владеет и управляет центрами обработки данных, где хранятся частные фотографии и сообщения.
3. Интернет -костяки состоит из кабелей, которые проходят по мировым океанам.
4. Эти кабели, как правило, являются шириной штупочки и свободно сидят на морском кровати.
5. Кабели состоит из крошечного ядра, которое несет информацию и вазели, чтобы защитить их от повреждений.
6. Право собственности на кабель является темой дебатов в отношении электроэнергии и контроля в Интернете.
7. Трансатлантические кабели охватывают почти каждую часть земного шара.
8. Facebook и Google вкладывают значительные средства в подводные кабели.
9. Facebook планирует построить самый длинный подводной кабель под названием 2Africa.
10. Google недавно объявил о подводном кабеле Echo.

15 уникальных вопросов:

1. Кто владеет облаком? Big Tech, включая Google и Facebook, владеет и контролирует облако.
2. Из чего сделано облако? Облако состоит из сети кабелей и серверов.
3. Где хранятся частные фотографии и сообщения? Они хранятся в центрах обработки данных, принадлежащих и управляемых Big Tech.
4. Как работают трансатлантические кабели? Они несут информацию по континентам через крошечное ядро ​​внутри кабеля.
5. Что используется для защиты кабелей от повреждения? Вазели используется для защиты кабелей от повреждения воды и коррозии.
6. Почему противоречивое владение кабелем? Это вызывает обеспокоенность по поводу мощности и контроля в Интернете.
7. Как далеко расширяются трансатлантические кабели? Они пересекают почти каждую часть земного шара.
8. Какие компании владеют самым кабелями? AT & T, Facebook и Google являются одними из лучших владельцев кабелей.
9. Какие планы Facebook и Google в отношении кабелей? Они в значительной степени инвестируют в подводные кабели, чтобы расширить свою сеть.
10. Как называется самый длинный подводной кабельный проект Facebook? Он называется 2africa и направлен на соединение 33 стран в Африке, Европе и на Ближнем Востоке.
11. Какова цель подводного кабеля Google Echo? Он соединит Калифорнию, Сингапур, Гуам и Индонезию.
12. Сколько будет стоить 2африка проекта? Первоначальная оценка составила менее 1 миллиарда долларов, но с тех пор Facebook расширил проект.
13. Какова мотивация кабельных инвестиций Facebook? Facebook стремится улучшить доступ в Интернет во всем мире.
14. Какова емкость крошечного ядра кабеля? Он может нести до 100 Гбит / с или даже 400 Гбит / с.
15. Какова физическая структура интернета, смазываемой с? Кабели защищены вазелью нефтяной.

Подробные ответы:

1. Кто владеет облаком? Облако принадлежит и контролируется крупными технологическими компаниями, такими как Google и Facebook.
2. Из чего сделано облако? Облако представляет собой сеть кабелей и серверов, которые формируют основу Интернета.
3. Где хранятся частные фотографии и сообщения? Частные фотографии и сообщения хранятся в центрах обработки данных, принадлежащих и управляемых Big Tech.
4. Как работают трансатлантические кабели? Трансатлантические кабели несут информацию по континентам через крошечное ядро ​​в кабеле. Это ядро ​​имеет очень высокую пропускную способность передачи данных, что позволяет быстрая общение.
5. Что используется для защиты кабелей от повреждения? Вазели используется для защиты кабелей от повреждения воды и коррозии. Он действует как смазка, чтобы гарантировать, что кабели остаются в хорошем состоянии.
6. Почему противоречивое владение кабелем? Право собственности на кабель вызывает обеспокоенность по поводу концентрации энергии и контроля в Интернете. Большие технологические компании, владеющие значительными частями кабелей, могут влиять на доступ в Интернет и поток данных.
7. Как далеко расширяются трансатлантические кабели? Трансатлантические кабели охватывают практически каждую часть земного шара, когда они соединяют континенты и обеспечивают глобальное общение.
8. Какие компании владеют самым кабелями? AT & T, Facebook и Google являются одними из лучших владельцев International Internet Cabling.
9. Какие планы Facebook и Google в отношении кабелей? Facebook и Google вкладывают значительные средства в подводные кабели, чтобы расширить свою сеть и улучшить глобальное соединение. Они активно участвуют в создании новых подводных кабельных проектов.
10. Как называется самый длинный подводной кабельный проект Facebook? Самый длинный кабельный проект Facebook называется 2africa. Он стремится подключить 33 страны по всей Африке, Европе и на Ближнем Востоке и обеспечить надежный доступ в Интернет.
11. Какова цель подводного кабеля Google Echo? Цель подводного кабеля Google Echo – улучшить подключение к Интернету между Калифорнией, Сингапуром, Гуамом и Индонезией, обеспечивая более быстрое и более надежное общение.
12. Сколько будет стоить 2африка проекта? Хотя первоначальная оценка составила менее 1 миллиарда долларов, Facebook расширил проект, и окончательная стоимость может быть выше. Проект направлен на обеспечение обширного интернет -подключения и преодоления цифрового разрыва в Африке.
13. Какова мотивация кабельных инвестиций Facebook? Кабельные инвестиции Facebook мотивированы целью улучшения глобального доступа в Интернет. Расширяя их кабельную сеть, Facebook стремится подключить больше людей и позволить им участвовать в цифровом мире.
14. Какова емкость крошечного ядра кабеля? Крошечное ядро ​​внутри кабеля обладает огромной емкостью и может нести данные на скорости до 100 Гбит / с или даже 400 Гбит / с, обеспечивая быструю и эффективную связь.
15. Какова физическая структура интернета, смазываемой с? Физическая структура Интернета, кабели, защищены и смазываются с нефтью. Это помогает предотвратить повреждение воды и коррозию, обеспечивая долговечность и надежность кабелей.

Владеет ли Facebook в Интернете

Это был Facebook’S первое крупное приобретение, которое позволило ему приобрести десятки миллионов пользователей. Facebook всегда поклялся сохранить Instagram независимым от своей основной платформы и подчеркнула, что хочет использовать свой опыт на фотографиях. Сегодня в Instagram есть 1.2 миллиарда пользователей.

Facebook и Google’S новый план? Владеть Интернетом

Америка’S Tech Giants уже владеет онлайн -миром. Теперь они тоже хотят владеть инфраструктурой Интернета.

Облако не абстракция. Ваши фотографии, загруженные в облако Google, не плавайте в эфире. Ваши резервные копии iCloud не ломают хлеб с богами. Метаверс, которую Facebook так заинтересован в строительстве, не будет существовать на небесах.

Имя “облако” является лингвистическим трюком – способ скрыть, кто контролирует основную технологию Интернета – и огромная сила, которую они обладают. Перестань думать об этом на мгновение, и все понятие странно. Облако, на самом деле, сеть кабелей и серверов, которые охватывают мир: когда -то заповедник неясных телекоммуникационных фирм, теперь он все чаще принадлежит и контролируется большими технологиями – с Google и Facebook, претендующими на льва’S Share.

Строительная емкость центра обработки данных-это нечто вроде работы на полную ставку для больших технологий. Здесь, на обширных объектах, распространяемых по всему миру, ваши самые личные фотографии и сообщения расположены на жестком диске на анонимном компьютере на анонимной стойке, сложенной вместе с тысячами других в центре обработки данных, расположенном где-то, где энергия и земля дешевы.

Облако – это тяжелая физическая сеть. Он является частью Интернета’S Backbone, который в подавляющем большинстве состоит из сети кабелей, пересекающих мир’с океанами. Легко представить, что это больше или грандиозные, чем они есть – в действительности они, как правило, являются шириной штуковины, похороненной на небольшом расстоянии от берега, но за пределами этой точки позволили свободно сидеть на морском кровати.

Разговор с Брюсом Нейлсоном-Уаттсом, который 16 лет провел в качестве навигатора, инженера, а затем капитаном лодок, работающих над тем, чтобы положить и ремонтировать кабели, проливает немного больше света на то, как они выглядят и как они работают. Фактическая часть кабеля, которая несет информацию по всему континенту, является лишь самым крошечным сердечником кабеля ширины Hosepipe, даже с крошечной толщиной, способной носить до 100 Гбит / с или даже 400 Гбит / с на более новых кабелях в самых маленьких фракциях секунды.

Большая часть остальной части ширины состоит из вазели нефти – да, то же самое, что и в вазелинской банке – предназначен для защиты кабелей от повреждения воды и коррозии, что означает, что даже физическая структура Интернета на самом деле заманивается. Сделайте из этого что хочешь.

Право собственности на центры обработки данных – и часто, в результате, наши данные – что питание Интернета является вопросом почти постоянной публичной дискуссии. Это’S Проблема, которая ведет разговоры о технических монополиях и власти интернет -платформ. Но то же самое нельзя сказать об этих трансатлантических кабелях, почти 1.5 миллионов километров, из которых сейчас проходит почти каждую часть земного шара.

Самый популярный

39 лучших фильмов на Netflix на этой неделе

49 лучших фильмов на Disney+ прямо сейчас

37 лучших шоу на Disney+ прямо сейчас

Вредный побочный эффект очистки океана

Сабрина Вайс

Эти операторы, как правило, остаются вне поля зрения. На самом деле многие из мира’Международные кабели часто принадлежат консорциумам компаний, которые часто являются конкурентами в других контекстах. Некоторые крупные интернет -кабели перечисляют до 50 владельцев, в то время как только около четверти, похоже, управляется одной компанией.

Эти компании взимают другие за количество данных, которые они передают через кабели, которыми они владеют, а также обменивают доступ к кабелям, принадлежащим другим, в обмен на бесплатный доступ к их.

Мир’Самый большой владелец Cables – это имя, по крайней мере, американцам – это’S AT & T, которая имеет долю в 230 000 километров международных интернет -кабелей, или около одного шестого от общего числа. Но, глядя на других в первой десятке, показывает, почему как крупные технологии, так и западные правительства начинают уступать, очевидно, скучную проблему по собственности на кабель больше внимания: на втором месте – Китай Telecom, в то время как Chunghwa Telecom (базирующаяся на Тайване) является третьим, а Китайский Unicorn – шестой.

Однако в десятом и одиннадцатом пятнах есть некоторые очень знакомые имена: Facebook и Google. Большая технология попадает в большие кабели – и делает это в большем. За последние несколько лет 80 процентов инвестиций в новые кабели вытекали из двух технологических гигантов США. На сегодняшний день Facebook владеет или является совладельцем 99 399 километров кабелей, Google 95 876 ​​километров. И больше инвестиций в пути: в августе Facebook и Google объявили о своих планах по созданию подводного кабеля на 12 000 километров, абрикоса, который свяжет Сингапур, Японию, Гуам, Филиппины, Тайвань и Индонезию, когда будет завершено в 2024 году. Для Google это стало горячим по пятам предыдущего объявления о подводном кабеле Echo, который соединит Калифорнию, Сингапур, Гуам и Индонезию. Со своей стороны, Facebook выбрал свой вес за коалицию телекоммуникационных компаний, которые могут оказаться самым длинным подводным кабелем: 2африка, шнур длиной 45 000 километра, планируемый охватить весь африканский континент и соединить 33 страны в Африке, Европе и Ближний Восток к 2024 году к 2024 году к 2024 году к 2024 году к 2024 году. В мае 2020 года Блумберг сообщили, что проект будет стоить менее 1 миллиарда долларов, но это было до того, как Facebook объявил о нескольких расширениях до первоначального дизайна.

Заявленные мотивы для этих усилий различаются. Facebook особенно формирует часть своих усилий, связанных с улучшением доступа в Интернет по всему миру, при этом признание некоторого преимущества для себя благодаря росту пользователей, если это удастся. Google в основном подчеркивает, как увеличение подключения будет способствовать развитию местного экономического процветания.

Самый популярный

39 лучших фильмов на Netflix на этой неделе

49 лучших фильмов на Disney+ прямо сейчас

37 лучших шоу на Disney+ прямо сейчас

Вредный побочный эффект очистки океана

Сабрина Вайс

Многие интернет-кабели следуют по телекоммуникационным маршрутам, изложенным в начале двадцатого века, и поэтому усилия по созданию огромных новых кабелей, обслуживающих незападные страны (например, кабель 2 африки) сформулированы как попытка деколонизировать Интернет, хотя и неудобный, учитывая смесь компаний и групп вовлеченных.

Технические гиганты тоже имеют соображения конфиденциальности и безопасности, чтобы попасть в кабели. В 2013 году, когда Хранитель и А Вашингтон пост Опубликованные откровения от разоблачителя АНБ Эдварда Сноудена, история о том, что большинство американских технических фирм (особенно Google) были о том, как агентство перехватывало трафик, отправляемый внутри их центров обработки данных.

Google’S Реакция на это заключалась в том, чтобы привлечь к себе использование шифрования, даже для проезда по дорожному движению (что все еще может означать на всех континентах), и для повышения его зависимости от совершенно частных волоконно-оптических кабелей для таких сообщений. И когда вы думаете, как Google и другие технические гиганты, однажды вы’в кабельной игре, вы можете также правильно войти.

Том Уилер, бывший председатель США’Федеральная комиссия по коммуникациям при президенте Обаме-и самоуверенный бывший лоббист для кабельной промышленности-говорит, что большая технология’S наклон в кабельный задержка также повлиял на кабельные компании’ мышление. “Сами сети дико завидуют и, следовательно, пытаются ассимилироваться в [Big Tech],” он говорит. Видя, как Big Tech получает огромный кусок прибыли от Интернета в качестве платформ, многие кабельные компании тоже хотят быть платформами, он объясняет. “Почему AT & T купил DirectV? Почему они купили Time Warner, и так далее? Они хотят заняться этим платформы.”

Там, где кабельные компании понимают, что они упускают в действие, пропуская платформы, большие технологические платформы делают противоположное реализацию: если они не имеют некоторого влияния в распределении, их власть будет ограничена. И крупные технологические компании, похоже, управляют покупкой ставок в Интернете’S костяка гораздо более компетентно и тихо, чем их кабельные коллеги справились на обратном порядке (просто подумайте о несчастном, недолговечном поглощении AOL Verizon.)

Список заинтересованных сторон в основе интернета показывает, кто пытается захватить прямое контроль над Интернетом. И, еще раз, похоже, что обычные подозреваемые имеют самую плотную хватку.

Цифровое общество – это цифровой журнал, изучающий, как технологии меняют общество. Это’S создан как публикационное партнерство с Vontobel, но весь контент редакционно независим.

Посетите Impact Vontobel Для получения дополнительной информации о том, как технологии формируют будущее общества.

Больше замечательных историй от Wired

• ☀ Зарегистрироваться в Wired’S Климат -брифинг: Погоньтесь за ноль
• Гонка, чтобы захватить всю Великобританию’S литий перед ним’S слишком поздно
• Ищу подарки? Наш выбор 2021 года’S Gear of the Year
• Они ушли. Теперь они хотят вернуть свою работу
• Лучшие игры, которые вы’ll никогда, никогда не победить
• Что делать, если ваша учетная запись Facebook взломана
• Гонка, чтобы остановить рыбу стать следующим фабричным фермерским кошмаром
• �� Подпишитесь на проводной подкаст. Новые эпизоды каждую пятницу

Facebook: что такое Facebook?

Facebook – это сайт социальной сети Это позволяет вам легко подключиться и поделиться с семьей и друзьями онлайн. Первоначально разработанный для студентов колледжа, Facebook был создан в 2004 году Марком Цукербергом, когда он был зачислен в Гарвардский университет. К 2006 году, любой Более 13 лет с действительным адресом электронной почты может присоединиться к Facebook. Сегодня Facebook является крупнейшей в мире социальной сетью с больше, чем 1 миллиард пользователей Мировой.

Зачем использовать Facebook?

Вы когда -нибудь задумывались, почему людям нравится использовать Facebook? В конце концов, уже есть много других способов общения в Интернете, например, по электронной почте, обмен мгновенными сообщениями и так далее. Что делает Facebook уникальным, так это возможность подключиться и поделиться с людьми, о которых вы заботитесь в то же время.

Для многих наличие учетной записи в Facebook теперь является ожидаемой частью того, чтобы быть в сети, очень похоже на свой собственный адрес электронной почты. И поскольку Facebook так популярен, другие веб -сайты работали над интегрировать Facebook. Это означает, что вы можете использовать одну учетную запись Facebook, чтобы войти в различные сервисы в Интернете.

Нажмите на стрелки в слайд -шоу ниже, чтобы увидеть примеры различных способов использования Facebook.

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Как работает обмен Facebook?

Facebook позволяет вам отправлять Сообщения и публиковать обновления статуса Поддерживать связь с друзьями и семьей. Вы также можете поделиться различными типами контента, например фото и ссылки. Но делиться чем -то в Facebook немного отличается от других типов онлайн -общения. В отличие от электронной почты или мгновенных сообщений, которые являются относительно частными, то, что вы делитесь на Facebook, больше публики, Это означает, что их обычно видят многие другие люди.

В то время как Facebook предлагает инструменты конфиденциальности, чтобы помочь вам ограничить, кто может видеть вещи, которыми вы делитесь, важно понимать, что Facebook предназначен для того, чтобы быть больше Открытый и социальный чем традиционные инструменты связи. Мы поговорим больше о том, чтобы обмениваться и контролировать вашу конфиденциальность в наших уроках по конфиденциальности Facebook и настройке конфиденциальности.

Что есть в Facebook

Facebook купил таланты, технологии и конкуренты на протяжении многих лет, чтобы помочь ему стать миром’S Крупнейшая компания социальных сетей. Мы рассмотрим все компании, которые купили Facebook, включая WhatsApp, Instagram и Oculus Vr.

Как Facebook стал миром’S Крупнейшая компания социальных сетей?

Facebook был создан в 2004 году и стала крупнейшей компанией по социальным сетям в мире. Сегодня он владеет четырьмя из пяти крупнейших платформ социальных сетей в мире после того, как выплеснулся на WhatsApp и Instagram.

Ниже приведен список мира’Самые большие платформы социальных сетей, основанные на количестве активных пользователей в январе 2021 года, согласно Statista. Примечательно, что большинство других имен в этом списке нерестятся из Китая, где внутренние фирмы имеют преимущество, потому что западные интернет -компании в основном запрещены.

1. Facebook – 2.74 миллиарда
2. YouTube – 2.29 миллиардов
3. WhatsApp – 2.0 миллиард
4. Facebook Messenger – 1.3 миллиарда
5. Instagram – 1.2000000000
6. Вейсин/WeChat – 1.2000000000
7. Tiktok – 689 миллионов
8. QQ – 617 миллионов
9. Дуйин – 600 миллионов
10. Sina Weibo – 511 миллионов

YouTube, принадлежащий алфавиту, является единственным серьезным конкурентом, и его внимание на видео ставит его в совершенно другой сектор в Facebook’S в социальных сетях и услугах обмена сообщениями. Имея это в виду, есть аргумент, что у Facebook есть монополия на социальные сети на западе. На рынке есть конкуренты, но они не могут похвастаться численностью пользователей или возможностями привлекать тот же уровень маркетинговых долларов, что и Facebook. Например, Snapchat имеет 498 миллионов пользователей, в то время как в Twitter менее 200 миллионов монетизируемых пользователей.

Примечательно, что многие из предприятий, приобретенных Facebook, особенно в более ранние годы, были закрыты, поскольку талант и технологии были интегрированы в Facebook, в то время как некоторые конкурирующие сайты социальных сетей были куплены и закрыты.

Подкомитет США по антимонопольному законодательству о Big Tech в 2019 году утверждал Facebook’S Платформы теперь больше конкурировали против себя, чем внешние конкуренты, и Facebook Messenger конкурировал с WhatsApp и Facebook, конкурируя за маркетинговые доллары с Instagram. Вы можете прочитать больше о том, как оказывается давление на Facebook и других крупных технологий, в том числе на их практике слияний и поглощений, здесь.

Хотя Facebook продолжает выращивать WhatsApp, Instagram и другие компании, которые он купил за эти годы, он еще не реализовал свой потенциал полного заработка. Здесь акционеры надеются, что будущий рост может произойти, поскольку он монетизирует другие свои приложения.

Facebook’Самые большие приобретения

Facebook сделал не менее 88 приобретений с тех пор, как его основывали, начиная от конкурирующих социальных сетей, компаний -разработчиков программного обеспечения, игровых нарядов и экспертов по потребительской электронике до кибербезопасности, электронной коммерции, освещения, искусственного интеллекта и компаний по машинному обучению.

Позволять’S взглянул на некоторые из крупнейших приобретений, которые сделал Facebook.

Facebook приобретает WhatsApp

Facebook купил WhatsApp за 19 миллиардов долларов наличными и акциями в 2014 году, что делает его одним из крупнейших технических приобретений за все время. WhatsApp был основан в 2009 году бывшими работниками Yahoo Яном Кумом и Брайаном Актоном и является мобильным приложением без рекламы, которое позволяет людям отправлять сообщения и совершать звонки через Интернет в качестве альтернативы традиционным услугам, предоставляемым мобильными операторами.

Движущей силой приобретения была WhatsApp’S Рост. В приложении было 450 миллионов ежемесячных пользователей, когда Facebook наклонился и каждый день добавлял ошеломляющие 1 миллион человек. Сегодня более 2 миллиардов человек используют услугу обмена сообщениями.

Facebook приобретает Oculus vr

Facebook купил Oculus VR за 2 миллиарда долларов в 2014 году, выплачивая 400 миллионов долларов наличными и еще 1 доллар США.6 миллиардов в наличии. Oculus делает гарнитуры виртуальной реальности и программное обеспечение, используемые в основном для игр и развлечений, а также дополнительные аксессуары, такие как контроллеры, и продает программное обеспечение, такое как игры и медиа, через свои цифровые магазины.

Сообщалось, что Oculus имеет около 75 000 заказов на свою первоначальную гарнитуру, Oculus Rift, на момент приобретения. С тех пор он выпустил новые модели и оценки из Statista, предполагает, что Oculus является второй по величине компанией VR с 1.7 миллионов единиц, проданных в 2019 году, позади Sony с 2.2 миллиона и опережая HTC на 800 000.

Примечательно, что в последние годы Facebook приобрел больше игровых компаний, VR и AR, таких как Ready at Dawn, Sanzaru Games, Scape Technologies, Playgiga и Beat Games, которые были куплены с 2019 года.

Facebook приобретает Instagram

Facebook купил Instagram в 2012 году за 1 миллиард долларов. Приложение в социальных сетях имеет нишу, которая подчеркивает обмен и потребление фотографий и видео, причем пользователи могут принимать, редактировать и публиковать свой собственный визуальный контент. Он был основан Кевином Систромом и Майком Кригером, оба из которых оставались в бизнесе под Facebook до 2018 года.

Это был Facebook’S первое крупное приобретение, которое позволило ему приобрести десятки миллионов пользователей. Facebook всегда поклялся сохранить Instagram независимым от своей основной платформы и подчеркнула, что хочет использовать свой опыт на фотографиях. Сегодня в Instagram есть 1.2 миллиарда пользователей.

Примечательно, что Facebook подумал, что это будет его единственное крупное приобретение в то время. ‘Это важная веха для Facebook, потому что это первый раз, когда мы приобрели продукт и компанию с таким количеством пользователей. Мы не планируем делать еще много из них, если вообще вообще,’ Facebook сказал.

Фейсбук сроки

Ниже приведен график, в котором изложены все компании, которые Facebook приобрел с момента создания в 2004 году, согласно отчету подкомитета США по антимонопольному комитету.

2007: Facebook покупает Parakey, чтобы сделать свое первое приобретение

Facebook купил домен О ФЕКАЦИОНЕ чтобы убедиться, что это не было’t вызывает любую путаницу и сделала свое первое правильное приобретение, купив Parakey, платформа, которая помогла преодолеть услуги между Интернетом и компьютерами. Примечательно, что Parakey была основана основателями браузера Mozilla Firefox, и сделка привела их, чтобы помочь Facebook выращивать.

2009: Facebook покупает Connectu и Friendfeed

Facebook купил платформы социальных сетей Подключение и Другфид Чтобы вывести часть конкуренции и консолидировать пользователей. Connectu был основан Кэмероном Уинкльвосом и Тайлером Винклвосом, которые утверждали, что Марк Цукерберг украл их идею, и Facebook в итоге купил компанию в рамках мирной сделки. FriendFeed был сайтом, который позволил людям иметь каналы в реальном времени с нескольких сайтов, таких как блоги и сайты социальных сетей, но был остановлен в 2015 году.

2010: приобретения Facebook ускоряются

Активность приобретения начала расти в 2010 году, когда Facebook приобрел восемь предприятий. Это были данные данных Октазен, Фотопляренная платформа Divvyshot, Зенбе, Поисковая платформа Чай Лаборатории, Рекомендационный сайт Следующая остановка, приложение регистрации Горячая картошка, Служба обмена файлами Уронить.io, и частный сервис обмена файлами ShareGrove. Большинство из них считались приобретениями для обеспечения ключевых талантов или технологий или для соблюдения конкурентов.

2011: Facebook приобретает Snaptu и 10 других предприятий

Facebook сделал 11 приобретений в течение 2011 года. Они включены Snaptu, что позволило людям использовать умные приложения на более простых телефонах, рекламной платформе Rel8tion, и служба групповых сообщений Белуга. Он также купил компьютерное зрение фирмы Рек, разработчик программного обеспечения Диван, аналитическая одежда Daytum, электронная почта фирмы Mailrank, App Publisher Толкнуть Pop Press, Сайт блогов Друг.ли, дистрибьютор приложений Стробопод, и социальная сеть на основе местоположения Говалла.

2012: Facebook покупает Instagram

Facebook сделал свое самое большое и смелое приобретение, покупая, купив Instagram. Он также купил фирму по передаче файлов больших данных Ум кофеина, Платформа обмена фотографиями Лайтбокса, Приложение для социальных сетей на основе местоположения Грони, Стартап вознаграждения лояльности Tagtile, Фирма по распознаванию лица Лицо.компонент, мобильная коммерческая фирма Карма, Разработчик iOS Акриловое программное обеспечение, закладчик Катушка, и агрегатор социальных сетей Нить.

2013: Facebook покупки Atlas Solutions and Parse

Facebook сделал 10 приобретений в 2013 году. Это были соперники в социальных сетях Storylane, программист фирма Осмета, рекламная компания Atlas Solutions, мобильная игровая фирма Космический корабль, Цифровой дизайнер продукта Горячая студия, B2B Цифровой инструмент и поставщик услуг Разбор, Программный тестер Моноидация, Служба переводчика Джиббиго, Аналитическая фирма Оново, и SportStream, который анализирует спортивную болтовню на сайтах социальных сетей.

2014: Facebook покупает WhatsApp и Oculus vr

Это был и остается самым большим годом в записи для приобретений из -за огромной цены WhatsApp, а также покупку в 2 миллиарда долларов Oculus Vr. Он также купил мобильную фирму по мониторингу производительности приложений Маленькие глазные лаборатории, Служба обмена ссылками Ветвь, производитель беспилотников Ascena, Трекер деятельности Протогео, Технология видео рекламы Ливерейл, Кибербезопасность бизнеса PrivateCore, мобильная фирма Прайт, и аудиопроизводственная компания Волновая группа.

2015: Facebook поддерживает Oculus с виртуальными сделками

Facebook приобрел шесть компаний в 2015 году, снявшись с газа после того, как потратил большую часть предыдущего года. Компания приобрела службу признания речи Остроумие.ай, Провайдер видеоинфраструктуры QuickFire Networks, Сайт поиска покупок Находка, Удаленный провайдер сети Эндага, и VR Companies Сюрреалистическое видение и Камешка интерфейсы.

2016: Facebook покупает маскарад и краудтонгл

Facebook купил шесть компаний в 2016 году. Это была фирма селфи -фильтра Маскарад, VR Audio Company Два больших уша, Дизайнер программного обеспечения с физическим гаджетом Зарождающиеся объекты, Светодиодная фирма Инфинил, Создатель программного обеспечения для обнаружения эмоций Фасиометрика, и инструмент отслеживания Толпа.

2017: Facebook покупает Zurich Eye и TBH

Facebook приобрел пять компаний в 2017 году. Это была виртуальная одежда Цюрихский глаз, ИИ фирма Озло, защитник авторских прав Источник3, Компьютерное зрение фирмы Fayteq, и подростковая платформа социальных сетей ТБХ.

2018: Facebook приобретает Bloomsbury AI и Vidpresso

Facebook купил только четыре компании в 2018 году – дизайнер программного обеспечения для проверки идентификации Подтверждать.io, языковой процессор Bloomsbury AI, Разработчик инструментов коммуникации Редкикс, и эксперты по потоковой передаче Видпрессо.

2019: Facebook покупает Ctrl Labs

Facebook приобрел семь компаний в 2019 году. Это были блокчейн Цепочка, чатбот Обслуживание, Визуальный поисковый покупатель Grokstyle, Стартап видео Pacakgd, VR Game Maker Бить игры, Облачная видео-фирма Playgiga, и Ctrl Labs, который работает над технологиями, которая позволяет людям управлять компьютерами своими мозгами.

2020: Facebook Shapp-up-uphy

Facebook добавил еще пять предприятий в свой список в 2020 году, приобретая картирующую компанию Напоказ, анимированная платформа для картин Гифи, и производители видеоигр VR Санзару игры и Готов на рассвете.

Как обменять акции Facebook

Вы можете торговать Facebook совместно с Forex.компонент. Следуйте этим простым шагам, чтобы начать торговать возможностями, которые может предложить цена акций Uber.

1. Откройте форекс.com учетная запись или вход в систему, если вы’Re уже клиент.
2. Искать ‘Facebook’ На нашей отмеченной наградах платформы
3. Выберите свою позицию и размер, а также уровень остановки и ограничения
4. Поместите сделку

Больше от Meta

Отказ от ответственности: Информация на этом веб -сайте не предназначена для широкой общественности в какой -либо конкретной стране. Он не предназначен для распространения жителям в любой стране, где такое распределение или использование противоречит какому -либо местному законодательству или нормативным требованиям. Информация и мнения в этом отчете предназначены только для использования общей информации и не предназначены в качестве предложения или запроса в отношении покупки или продажи любой валюты или контракта с CFD. Все мнения и информация, содержащиеся в этом отчете, могут быть изменены без уведомления. Этот отчет был подготовлен без учета конкретных инвестиционных целей, финансового положения и потребностей любого конкретного получателя. Любые ссылки на исторические движения или уровни цен являются информационными на основе нашего анализа, и мы не представляем и не представляем гарантии, что какие -либо такие движения или уровни, вероятно, будут повторяться в будущем. Хотя информация, содержащаяся в настоящем документе.

Фьючерсы, варианты фьючерсов, иностранной валюты и других продуктов с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием с использованием заемных средств требуется значительный риск потери и не подходит для всех инвесторов. Потери могут превышать ваши депозиты. Увеличение риска повышения рычага повышает риск. Стопковые контракты с золотом и серебром не подлежат регулированию в соответствии с U.С. Закон об обмене товара. Контракты на разницу (CFD) не доступны для жителей США. Прежде чем принять решение об торговле форекс, товарным фьючерсом или цифровыми активами, вам следует тщательно рассмотреть свои финансовые цели, уровень опыта и аппетит риска. Любые мнения, новости, исследования, анализы, цены или другая информация, содержащаяся в данном документе, предназначено как общая информация о предмет, охватываемой и предоставляется понимание, что мы не предоставляем никаких инвестиций, юридических или налоговых консультаций. Вы должны проконсультироваться с соответствующими адвокатами или другими консультантами по всем инвестициям, юридическим или налоговым вопросам. Ссылки на Форекс.com или выигрыш капитал см. Stonex Group Inc. и его дочерние компании. Пожалуйста, прочитайте характеристики и риски стандартизированных вариантов.

Обменивать свою стратегию

Зарегистрируйтесь на наших эксклюзивных перспективах рынка Q2 сейчас

элемент на вашу страницу . –>

Отправляя информацию, я подтверждаю, что согласен с условиями и условиями, политикой конфиденциальности и с ними связана с Forex.компонент.

Собственный Facebook Twitter? Здесь’s Истинный ответ

Что ж, Facebook владеет большинством популярных социальных сетей в Интернете, он владеет Instagram, Messenger, WhatsApp и другими технологическими компаниями. Люди смущены, если в Твиттере входит в число компаний, принадлежащих Facebook или нет. А если нет, то каковы причины того же.

Это не похоже на Facebook’t, попробуйте занять Twitter, а не это сделало дважды. Компания предложила купить Twitter долгое время назад за 500 миллионов долларов в то время, когда это было не’T успешная платформа и требует увеличения капитала для работы.

Тем не менее, Twitter повернулся на Facebook со своим предложением, и с тех пор люди не знают о причинах, по которым Twitter не сделал’Т продавать в Facebook. В этой статье я расскажу вам ответ на то, почему Facebook’Попытка купить Twitter не удалась.

Причины Facebook’Попытка купить Twitter не удалась

Теперь позвольте нам обсудить причины, по которым Facebook не владеет Twitter.

1. Twitter Board’Стремление раскрыть свой доход

Ну, начальная и наиболее подходящая причина, по которой Twitter отказался от Facebook’Предложение было то, что компания’Члены совета директоров хотели увидеть потенциал дохода в Twitter.

Они полагали, что Твиттер сможет заработать гораздо больше в будущем и может больше, чем просто выжить.

Кроме того, когда генеральный директор Марк Цукерберг предложил купить Twitter, это заставило инвесторов любопытно о Twitter’S в будущее, потому что если это было не’T для платформы’S яркий потенциал, Facebook не будет’T предложили его купить.

Однако все, включая Twitter’Новый генеральный директор Эванс Уильямс и инвесторы знали, что в то время это был большой риск. Сделка в 500 миллионов долларов заманивала достаточно.

Они могли бы просто принять эту сумму и уйти с обилием прибыли, но они решили придерживаться платформы, и теперь это один из самых популярных сайтов социальных сетей в Интернете.

2. Facebook заботился о Twitter’S Потенциал получения доходов

Люди предполагают, что если Facebook был готов предложить сумму в 500 миллионов долларов, что является большой суммой, то компания должна иметь высокий потенциал, приносящий доход.

Но это было не’В этом случае в этом случае, поскольку в Twitter был довольно низкий и непривлекательный потенциал, приносящий доход, но большой будущий потенциал и инновации.

Это сделало компанию стоить больше, поскольку она была уникальной по сравнению с другими платформами тогда. Это также причина, по которой Facebook не смог купить Twitter.

3. Facebook’озабоченность по поводу обвинений, начисленных в результате управления Twitter

Ну, если вы знаете кусочки о ведении бизнеса, вы должны знать о том, что Если компания’S -расходы превышают доход, то компания не сможет работать в более длительном заезде.

Поскольку прибыли не будет. Это указывает на то, что в то время в Твиттере был очень низкий потенциал, приносящий доход, который был Facebook’S одна проблема.

Однако это было не’T Единственный, Twitter имел другие внешние обвинения, которые заставили Facebook сомневаться в своем решении. Твиттер платил годовой сбор в размере около 75 миллионов долларов за доставку сообщений на мобильных телефонах, для Facebook было огромной суммой.

4. Twitter’Смена генерального директора

Изменение генерального директора Twitter, которая является частной компанией от соучредителя Джека Дорси в Эванс Уильямс, была еще одной причиной, по которой они смогли отстаивать свое решение не продавать.

Члены правления со временем поняли, что Джек был более слабым звеном, через которое Марк Цукерберг мог бы иметь шанс купить платформу.

Но с Эвансом, являющимся компанией’Новый генеральный директор изменил многое, так как он был тяжелым, чтобы взломать. Таким образом, это решение членов правления работало чудесным образом, и Facebook не смог купить платформу.

5. Твиттер не был’T столкнулся с любой реальной угрозой

Тогда Эванс Уильямс заявил, что не нужно продавать Twitter, поскольку они не сталкивались с какой -либо реальной угрозой со стороны Facebook. Обе платформы были уникальными, их функции и функции отличаются друг от друга.

Эван Уильямс заявил, что ни одна платформа не сможет позировать “заслуживающая доверия угроза взять твиттер в нуле”.

И, таким образом, Facebook не был угрозой для Twitter, и не остается причин продавать.

Три причины, по которым Твиттер не сделал’Т продавать в Facebook

Три основные причины получены из точного электронного письма, которое Эван Уильямс отправил в состав совета директоров, в котором говорится, почему кто -то продает компанию.

Он упомянул все причины, по которым инвестор рассмотрел бы продажу компании и почему он не делает’не думаю, что было бы выгодно продавать Twitter в Facebook.

ПЕРВЫЙ

Эванс упомянул, как он продолжал говорить, что Twitter была компании на миллиард долларов, и для него это стоило гораздо больше, чем это. Его и члены правления’ Вера в Твиттер’S Потенциал был достаточно веской причиной, чтобы отклонить Марка Цукерберга’S предложение.

В 2008 году, когда Facebook сделал свое предложение, в Twitter было примерно 1 миллион пользователей; Тем не менее, они хотели увидеть его рост в начале 2009 года. Компания не была’до доходов, но они верили, что однажды это произойдет.

ВТОРОЙ

Эван Уильямс заявил, что одна из причин, по которой они рассмотрели вопрос о продаже Twitter, заключается в том, что Facebook представляет угрозу для платформы. Но в этом случае это были не так, как Twitter и Facebook были двумя очень уникальными платформами, и, таким образом, не оставалась угрозы клонирования функций.

Уильямс заявил, что Facebook был плохо подготовлен к клонированию Twitter. Таким образом, Facebook не был Twitter’S конкурента и никогда не мог быть в будущем для платформ, и их функции были очень разными.

Это была еще одна главная причина, по которой Твиттер не сделал’T продайте свое приложение Mark Zuckerberg. Платформа с уникальными функциями и функциональностью имеет большой потенциал будущего и дохода, и Уильямс был достаточно мудр, чтобы понять, что.

ТРЕТИЙ

Уильямс был обеспокоен различной рабочей средой и несоответствием культуры между Facebook и Twitter. В своем электронном письме он заявил, что еще одна причина, по которой мы должны рассмотреть возможность продажи, была, если у нас есть шанс поработать на кого -то великого.

И с этим фактом Уильямс не сделал’T Используйте Facebook и обеспокоен тем, как они занимались бизнесом. Он думал, что на Твиттер будет сильно повлиять это сотрудничество в плохом смысле.

Он был уверен, что Твиттер будет намного лучше в одиночестве и будет иметь большой потенциал заработка в будущем.

Он знал, что его решение может стоить компании целое состояние, если оно пошло на противоположный путь за 500 миллионов долларов, было очень много, чтобы уйти от. Но его ставка окупилась, и теперь Twitter – одна из самых известных компаний.

Заключение

Члены правления верили в Твиттер и его новый генеральный директор Эван Уильямс в аргументах, которые он нарисовал. И они решили отказаться от Facebook’S предложение о приобретении Twitter. Мы действительно уверены, что теперь они могут гордиться решением, которое они приняли в то время.

Уильямс даже писал в блоге об этом предложении, не упоминая Facebook’имя заявило, что верит в свою компанию’S Потенциал.

И что он знал, что компания, которая предложила купить Twitter, не была’T подходит для него и его команды. Он знал, что Твиттер был лучше в одиночку и была компании на миллиард долларов.

Теперь мы видим, что Twitter сделал правильный выбор, не продавая компанию и что Facebook все еще может сожалеть о том, чтобы не приобрести его.

Я надеюсь, что мы упомянули все причины вкратце, почему Facebook не был’Смол приобрести Twitter.

Даниэль – авторитет контента с внештатным технологиями для использования quitter.com, живая в Сакраменто, Калифорния. Он окончил Университет штата Калифорния со степенью в области журналистики в качестве своего специализации, что позволило ему продолжить карьеру, которую он так любит. Он профессионально писал для Geek, и LifeHack News как писатель-призрак. Его основное внимание уделяется темам, связанным с новостями в социальных сетях, связанных с Twitter, Facebook, WhatsApp, Tiktok, Technology, Gaming и Cyber-Tech.