Gateway Computer hala var mı
Makalenin özeti: Gateway 2000 – Gitti ama unutulmadı
1. Gateway’in muhteşem başarısızlığı: Bir zamanlar bilgisayar endüstrisinde baskın bir güç olan Gateway, yıllık satışlarda 10 milyar dolara ulaştıktan sadece on yıl sonra dramatik bir düşüş yaşadı. 2007 yılında şirket, ağ geçidinin başarısızlığını işaret ederek Acer’e 710 milyon dolara satıldı.
2. Gateway’in başarısızlığının arkasındaki gerçek sebep: Gateway’in başarısızlığının arkasındaki nedenler karmaşık olsa da, sürekli maliyet düşürücü önlemler ve üretim, satış ve geliştirmenin dış kaynak kullanımı önemli bir rol oynadı.
3. Ağ Geçidi Neden Önemli: Gateway, ortalama tüketiciye hitap eden alışılmadık ve büyüleyici çiftlik evi estetiği ile diğer teknoloji şirketlerinden göze çarpıyordu. Ayrıca, en yeni teknolojiyi daha geniş bir kitleye erişilebilir hale getiren uygun fiyatlı ürünler sunarak başarı elde ettiler.
4. Gateway’in eleştirmenlerden alınması: Gateway, Apple’ın perakende mağazaları ve üst düzey mizahı Gateway’in başarısına atfeten eleştirmenlerle işçi sınıfı bir kahraman olarak övüldü. Şirketin inek motifi esprili bir marka stratejisi olarak görülüyordu.
5. Ağ Geçidi Özellikleri: 1985 yılında Ted Waitt ve Mike Hammond tarafından kurulan Gateway, bilgisayar donanımı, yazılım ve hizmetlerde uzmanlaşmış. Emakinler gibi iştirakleri vardı ve sonunda Acer, Inc tarafından satın alındı.
6. Gateway’in başarısızlığının tarihi: Gateway’in yolculuğu bilgisayar parçalarının satışı ile başladı, ancak ilk PC perakendecisi olan Astro gibi düşük kaliteli bilgisayarlar satmak istediler. Gateway’in geliri 1 dolardan yükseldi.1987’de 5 milyon – 1989’da 70 milyon doların üzerine. Şirket, “Gateway Country mağazaları” adlı kırsal ve banliyö mağazaları bile açtı.”
7. Erken başarısızlık belirtileri: Gateway’in hızlı büyümesi çift kenarlı bir kılıç haline geldi ve yerine getirilmemiş emirlere ve daha üst düzey yöneticilere olan ihtiyacı sağladı. Diğer bilgisayar markalarından VP’leri işe aldılar ve büyümelerini yönetmek için bir muhasebe firmasının yardımını istediler.
Gateway 2000 hakkında 15 benzersiz soru
1. Gateway neden başarısız oldu? Gateway, şirketi sürdürmek için yeterli olmayan sürekli maliyet düşürme önlemleri ve dış kaynak kullanımı nedeniyle başarısız oldu.
2. Gateway kendini diğer teknoloji şirketlerinden nasıl ayırdı?? Gateway, ortalama tüketiciye hitap eden çiftlik evi estetiği ve uygun fiyatlı ürünleriyle göze çarpıyordu.
3. Gateway’in inek motifi başarısında nasıl bir rol oynadı?? Eleştirmenler, Gateway’in İnek Motifini markaya mizah ve cazibe katan esprili bir marka stratejisi olarak görüyor.
4. Gateway’in kurucuları kimdi? Gateway Ted Waitt ve Mike Hammond tarafından kuruldu.
5. Gateway’in bazı önemli ürünleri nelerdi? Gateway bilgisayarlar şirket tarafından sunulan önemli ürünler arasındaydı.
6. Gateway ne zaman kuruldu? Gateway 5 Eylül 1985’te kuruldu.
7. Gateway’in merkezi nerede bulunuyordu? Gateway’in merkezi Irvine, California’da bulunuyordu.
8. Gateway’deki kilit figürler kimdi? James Edward Coleman CEO olarak görev yaptı ve Rick Snyder Gateway’in başkanıydı.
9. Gateway’in ana şirketi neydi? Acer, Inc. edinilmiş ağ geçidi.
10. Gateway’in başarısızlığı bilgisayar endüstrisini nasıl etkiledi?? Gateway’in başarısızlığı, artan rekabetin ve sürdürülebilir iş stratejilerine duyulan ihtiyaçların ortasında şirketlerin karşılaştığı zorlukları vurguladı.
11. Astro bilgisayarın önemi neydi? Astro, bin doların altında perakende satış yapan ilk isim markası PC’di ve en son teknolojiyi daha erişilebilir hale getiriyor.
12. Gateway’in hızlı büyümesine ne katkıda bulundu? Gateway’in büyümesi akıllı reklamcılık, uygun fiyatlı fiyatlandırma ve Gateway Country mağazalarıyla perakende varlıklarını genişleterek körüklendi.
13. Gateway’in yakın başarısızlığının bazı erken belirtileri nelerdi?? Gateway, emirleri yerine getirmede zorluklarla karşılaştı ve hızlı büyümesini sürdürmek için daha fazla yönetici işe alması gerekiyor.
14. Gateway 2007’de kim sattı?? Acer, Inc’e satılan ağ geçidi. 710 milyon dolar için.
15. Gateway’in başarısızlığının teknoloji şirketlerinin algısı üzerinde ne gibi bir etkisi oldu?? Gateway’in başarısızlığı, teknoloji şirketlerinin karşılaştığı zorlukları vurguladı ve piyasada stratejik yönetim ve uyarlanabilirlik ihtiyacını vurguladı.
Gateway 2000: Gitti ama unutulmadı
EMACHINES satın alımı birkaç yıl boyunca Gateway için iyi yaptı, ancak perde arkasında, maliyetleri azaltmayı ve kayıp almayı asla bırakmamışlardı. Üretim, Satış ve Geliştirme 2000’lerin ortalarında üçüncü taraflara boşaltılmış veya dış kaynaklıdır. Hala değildi’yeterince. Çıkış tek yolu satmaktı. O’2007’de tam olarak ne yaptıkları, Acer’a 710 milyon dolara satış. Satış tamamlandığında, nihayet resmi idi: Gateway başarısız oldu, bir kez ve herkes için.
Ağ geçidinin gerçek nedeni muhteşem bir şekilde başarısız oldu
Gateway, Inc. 1990’larda dünyanın zirvesindeydi. İkonik inek-lekeli şirket, bu on yıl boyunca yıllarca bilgisayar satışlarına hakim oldu, aşılmaz marjlarla piyasadaki rakipleri çok daha iyi performans gösterdi. Yine de Gateway, yıllık satışlarda 10 milyar dolara ulaştıktan sonra sadece on yıl sonra hayatta kalamadı. Ne oldu? Bilgisayar şirketi, görünüşte zamanında dünyanın tepesinden yığının dibine nasıl geçti?? Cevap düşündüğünüzden biraz daha karmaşık. Gateway’in muhteşem bir şekilde başarısız olmasının gerçek nedenini öğrenmek çok daha yakından bakacak.
Ağ Geçidi Neden Önemli Oldu
Gateway, görkemli yıllarında, teknoloji şirketlerinin şık, fütüristik veya mizahsız estetiklerle eş anlamlı olduğu fikrine karşı çıktı. Bir sığır çiftliğinde başladılar ve tüm tarihleri için bu çiftçilik görünümü ile sıkıştılar. Büyüleyici ve çekici, onları ortalama tüketiciye sevkti. Diğer teknoloji şirketleri anlayışlı alıcılara pazarlanırken, Gateway ve çiftlik evi ortalama müşteriye hitap etti. Onlar için büyük zaman ödeyen dahi bir reklam stratejisiydi.
Hızlı Gerçekler
Yıl 1985 kurucuları Mike Hammond, Ted Waitt, Norm Waitt Industry Computers Merkez Irvine, California Kilit Kişiler James Edward Coleman (CEO), Rick Snyder (Başkan) GEÇERLİ ÜRÜNLER AYAR BİLGİSAYARI HTTPS: // www.ağ geçitleri.com
Gateway ayrıca alışılmadık uygun ürünleriyle başarı buldu. İlk teklifleri Astro, bin doların altında perakende satış yapan ilk marka markasıydı. Sadece daha erişilebilir markalarıyla ortalama tüketiciye hitap ettiler, aynı zamanda uygun fiyatlarla da. Bu, en yeni teknolojinin sadece zengin seçkinlerin sahip olabileceği bir şey olarak destigmatize edilmesine yardımcı oldu.
Geçit’eleştirmenlerden alınan alım
1980’lerin sonunda ve 1990’ların başında Gateway, işçi sınıfı kahramanı olarak selamlandı. Çiftlik evi görünümleri ve uygun fiyatlı ürünler onları güvenilir bir marka haline getirdi. Geriye dönüp bakıyorum, bugün’S eleştirmenleri elma pin’Ağ geçidinin başarısı üzerine Apple Store’un gelişimi’Sadece kırsal ve banliyö alanlarında kendi perakende yerleri. Dahası, eleştirmenler ağ geçidini görüyor’Sinir motifi, sevecen bir mizah anlayışına sahip üst düzey bir markanın erken bir örneği olarak.
Ağ geçidi özellikleri
Kurulan | 5 Eylül 1985 |
Tip | Bilgisayar Donanımı, Yazılım ve Hizmetler |
Kurucular | Ted Waitt, Mike Hammond |
Merkez | Irvine, California |
Önemli noktalar | James Edward Coleman (CEO) Rick Snyder (Başkan) |
İştirakler | emekler |
Ana şirket | Acer, Inc. |
Ağ Geçidi Nasıl Başarısız: Tam Bir Tarih
Mike Hammond, Ted Waitt ve Ted’Kardeş Norm Gateway’i kurdu – sonra Gateway 2000 – Iowa, Sioux City’den uzak olmayan bir çiftlikte. Şirkete rağmen’Biraz uzak kuruluş, hala bilgisayar parçalarının satışı yoluyla başarı bulmayı başardı. Ancak Hammond ve Waitts daha fazlasını istedi. Düşük kaliteli bilgisayar satmak istediler. Daha spesifik olarak, Astro-hepsi bir arada bir PC-ve bin dolardan daha az bir süre için perakende satış yapan ilk.
Parts dünyasında devam eden başarıya ve bazı akıllı reklamlar sayesinde, Gateway’S bilgisayar satışları sonunda önemli bir şekilde başladı. Şirket 1 dolardan fırladı.1987’de 5 milyon gelir 1989’da 70 milyon dolardan fazla. 1990’ın sonunda, bu sayı 275 milyon dolara ulaşmıştı. Diğer komik reklamlarla birlikte tarım motifi ile akıllı reklamcılıktan yararlanmaya devam ettiler. Şirket ayrıca bilgisayarlarını şimdi ikiksel inek baskı kutularına göndermeye başladı.
Gateway, U boyunca kırsal ve banliyö bölgelerindeki perakende mağazaların sıçramasını açtı.S. İnek görünümüne sahip olan Gateway, mağazaları için bir çiftlik evi tarzı benimsedi ve onları etiketledi “Ağ Geçidi Ülke Mağazaları.” Hammond ve Waitts kardeşler Waitt ailesindeki mütevazi başlangıçlarından çok uzaktaydı’s çiftlik evi, ama ruhsal olarak, o eski binada hala oradaymış gibi görünüyordu. Amerika’da en hızlı büyüyen özel şirket olma yolunda ilerliyorlardı.
Yakın başarısızlığın erken belirtileri
Bazı durumlarda, kısa sürede üstel büyüme yaşamak, iyi olduğu kadar zarara neden olabilir. Bu ağ geçidi’1990’lar başladığında ana sorun. Yerine getirilmemiş siparişler tarafından boksulmadan sadece beş yıl içinde% 26.469 değerinin hızını nasıl sürdürebilirler? Görünüşe göre cevap, en üstte yönetici sayısını büyütmekti. Gateway, büyümelerini doğru yönde yönlendirmeye yardımcı olmak için yeni bir muhasebe firmasına ek olarak yarım düzine diğer büyük bilgisayar markalarından VP’leri işe aldı.
Oradan, şirket üretim operasyonlarına döndü. Bu büyümeye ayak uydurmak için’kendilerini büyütmeye ihtiyacım var. 1991 yazında Gateway, üretim hızlarını artırmak için 44.000 metrekarelik muazzam bir binada çalışmaya başladı. Sioux City merkezinden çok uzak olmayan, Gateway, işlevselliği her şeyden önce koyan uygun fiyatlı, istisnai bir inşaata öncelik verdi. Bu bir “Büyük, çirkin bina” – onların sözleri, bizim değil – ama işi yaptı. Ve yine de, hala değildi’onları rahat ettirecek kadar.
1991’S satışları 625 milyon doları aştı. 1992’ye kadar bu sayı bir milyar doların üzerine çıktı. Kim bu tür astronomik büyümeye ayak uydurabilir ve hala ilk etapta onları oraya götüren aynı kaliteli ürünleri sunabilir? Kuşkusuz, bugün bile’S Tech Titanlar böyle bir görevle mücadele eder. Beklendiği gibi, Gateway kalite standartlarını koruyamadı. Satışlar artarken, ürün kalitesi düştü ve nakliye kabus oldu, korkunç montajdan bahsetmiyorum bile. Benzeri görülmemiş başarıları, etkisiz bir felaket olmakla tehdit ediyordu.
Ağ geçidinin nihai ölümü
Hammond, Waitts ve diğer yöneticileri, kalitede sert düşüş için suçu geçmeye çalıştı. Müşterileri, onları başarılı kılan insanları suçladılar. Onların mazereti, 1992 boyunca ağ geçidi ürünlerine olan talebin artan talebin, kalite standartlarını korumalarını ve siparişleri zamanında yerine getirmelerini imkansız hale getirmesiydi. Bir değişiklik yapma zamanı gelmişti. Beklenmedik bir şekilde 1993 yılında New York Borsası’nda halka açıldılar ve 150 milyon dolara 10 milyondan fazla hisse sattılar.
Değildi’yeterince. 1993’ün ikinci çeyreği, şirketteki gelirdeki ilk düşüştü’s tarih. Gateway ürün serisini genişletti ve hatta Avrupa’ya genişletildi. Ayrıca, düşük kalite ve montaj şikayetlerini dengelemek için müşteri hizmetleri operasyonlarını büyük ölçüde artırdılar. Bir an için bu strateji işe yarayacak gibi görünüyordu. 1994, 1995, 1996 ve 1997 yılları yılda büyümenin devam ettiğini gördü. Compaq, 7 milyar dolara Gateway satın almayı teklif etti. Anlaşma neredeyse geçti, ancak Waitts kardeşlerinden biri hayır dedi.
Bunun yerine Ted Waitt, AT & T’nin emektarı Jeffrey Weitzen’i şirketi yürütmek için işe aldı. Weitzen hemen ağ geçidini değiştirdi’Sığır çiftliği motifinden uzaklaşan reklam stratejisi. Ayrıca şirketi Kaliforniya’ya taşıdı ve “2000” şirketten’adı. Weitzen’İşe alımın en azını söylemek için korkunç bir hareket olduğunu kanıtladı. Yüzyılın başında, Gateway Country mağazaları kapatıldı, ürün hattı daha az anlamlı tüketici elektroniğine daha ince yayıldı ve bir internet hizmetine başlama girişimleri kurşun balon gibi geçti.
Gateway neden başarısız oldu
Tarihçiler Weitzen ve Şirketi Gateway’in nedeni olarak pegl’nin nihai ölüm. 2001, bir milyar dolardan fazla net kayıp ve 9.000’den fazla çalışanın kitlesel ateşi gördü. Satış ve hisse senedi fiyatları 2002 yılında düşmeye devam etti, şirket daha 2.500 çalışanı düşürdü ve düzinelerce mağazayı kapattı. 2003 yılında Weitzen ve diğer iki üst düzey sahtekarlık ile suçlandı. Görünüşe göre Gateway’in böyle astronomik başarısızlıktan geri dönmesinin hiçbir yolu yoktu. Sonra bir satın alma yaptılar.
Gateway, satış listelerinde 1 numaralı noktadan uzaktı. Ancak, gelişen bir Up-and-Comer, emakinlerin satın alınmasıyla, hemen #3’e geri döndüler. Bu tek satın alma 2003 yılında bir milyardan fazla satış getirdi. Birkaç yıl önce yaklaşık 10 milyar dolarlık geçitten çok uzaktı, ancak başarısız şirkette biraz umut aşılamak yeterliydi. Yine de, zaten başarısız olduklarını çok az biliyorlardı. Hiçbir şey şirketi geri getiremez. Bir satış dışında hiçbir şey.
EMACHINES satın alımı birkaç yıl boyunca Gateway için iyi yaptı, ancak perde arkasında, maliyetleri azaltmayı ve kayıp almayı asla bırakmamışlardı. Üretim, Satış ve Geliştirme 2000’lerin ortalarında üçüncü taraflara boşaltılmış veya dış kaynaklıdır. Hala değildi’yeterince. Çıkış tek yolu satmaktı. O’2007’de tam olarak ne yaptıkları, Acer’a 710 milyon dolara satış. Satış tamamlandığında, nihayet resmi idi: Gateway başarısız oldu, bir kez ve herkes için.
Gateway başarısız oldu, ama HP ve Dell neden başarılı oldu??
Gateway son yıllarında birkaç felaket hata yaptı. Zirvede devam eden sahtekarlıktan, dot-com patlamasının zayıf geçişine yüksek talebe ayak uyduramamasına kadar, 2000’lerin ortalarında başarısız oldu. Yine de rekabetleri üstte yaptı. Bu nasıl oldu? İzin vermek’İki olası faktöre bakın:
- Stratejik Satış Modelleri
- Nokta-com balonundan kurtulmak
- Dizüstü bilgisayarlar
Satış modelleri
Emachines satışı ağ geçidini kısaca 3 sıraya koyarken, hala değil’#1 ve #2 şirketlerine öncelik verecek kadar: Hewlett-Packard ve Dell. Peki ya bu en iyi iki teknoloji markası onları nihayetinde ağ geçidi üzerinde zafer kazandırdı? Cevap satış modellerinde olabilir. Elektroniklerini satmak için perakende mağazalarına odaklandı ’90’lar. HP ve Dell neredeyse sadece doğrudan satışlarla uğraştılar. Başka bir deyişle, tüketici pazarının daha yüksek maliyetleri ve düşük karları yerine sadece okula, araştırmaya ve profesyonel kullanıcılara sattılar.
Nokta-com baloncuğu
2000 DOT-COM kabarcık patlaması ile teknoloji sektöründeki risk sermayesi ve halka arz kullanılabilirliği rekor düşük seviyedeydi. Sonuç olarak, dünya çapında teknoloji şirketleri, takip eden yıllarda büyük satış düşüşleri gördü. Neyse ki HP ve Dell için, fırtınayı havalandırmaya hazırdılar. HP, 2002 yılında Compaq ile birleşti – sadece birkaç yıl önce ağ geçidi satın almaya çalışan şirket – Dell, diğer tüketici elektroniğini dahil etmek için stratejik olarak bilgisayarların ötesine genişledi.
Dizüstü bilgisayarlar
Gateway’den biri’En büyük hatalar dizüstü bilgisayarları kucaklayamıyordu. Değil’T Gezlemede çok mantıklı. Gateway, 1980’lerin sonunda uygun fiyatlı, işlevsel PC’lere yatırım yapan ilk kişilerden biriydi. Neden olmaz’1990’larda tescilli dizüstü bilgisayar üretimi ile aynı potansiyeli gördüler? Her ne sebeple olursa olsun, Gateway, kaçınılmaz kaderlerinde bir fark yaratmak için çok geç olana kadar HP ve Dell ile rekabet etmek için bir dizüstü bilgisayar koyamadı.
Bir sonraki
- Delorean’ın başarısız olmasının gerçek nedeni Oh Delorean… güçlü düşüş ne kadar zor!
- Polaroid’in başarısız olmasının 5 gerçek nedeni Polaroid’in lütuftan düştüğünü biliyor muydunuz?? Neden olduğunu bul.
- Solyndra’nın gerçek nedeni olağanüstü başarısız oldu Solyndra neden sefil bir şekilde başarısız oldu? Okumaya devam etmek.
- Netscape’in epik aleminde başarısız olmasının 5 gerçek nedeni, netscape tam orada.
- Google Glass’ın burada muhteşem bir şekilde başarısız olmasının gerçek nedeni’S Doozy – Başarısız Google Cam.
Ağ geçidinin gerçek nedeni olağanüstü SSS’de başarısız oldu (sık sorulan sorular)
Gateway neden markalarında inek kullandı??
Gateway, nakliye kutularından reklam kampanyalarına ve perakende mağazalarına kadar markaları için ineklere güveniyordu, çünkü başlangıçta bir çiftlikte kuruldular. Kurucular Waitts kardeşler ailelerini bile kullandı’1980’lerin ortalarında karargah olarak S sığır çiftliği.
Gateway ne zaman gitti?
Gateway, 2007 yılında Acer tarafından 710 milyon dolara satın alındı.
Ağ geçidi bilgisayarları geri geliyor mu?
İkonik 1990’ların markaları için bazı nostaljilere para kazanma konusundaki olası bir girişimde, Gateway dizüstü bilgisayarlar şimdilik sadece Walmart’ta satılıyor. Bunun ne kadar sürdüğü görülüyor, ancak yine de Acer için bir yan kuruluş ve eski ihtişamına tekrar döneceklerinden çok uzak.
Gateway sahtekarlık yüzünden kapandı mı?
2003 yılında Gateway’deki daha yüksek seviyelere karşı açılan sahtekarlık suçlamaları’Şirketi tamamen kapatın, şüphesiz nihai başarısızlıklarında elleri vardı.
Gateway ne zaman inek estetiğini düşürdü?
Gateway, yeni yönetici Jeffery Weitzen’in içeri girdiği ve marka ve satışlarda sert değişiklikler yapmaya başladığı 1998’de çiftlik evi görünümünden kurtuldu.
yazar hakkında
Nate Williams
Nate Williams, Orta Batı’da bulunan bir teknik yazardır. Sık sık EV’leri, video oyunlarını, uzayları, bilim kurgularını, kişisel teknolojiyi, siber güvenliği ve genel olarak teknolojinin tarihini kapsar. İlgi alanları en basit makinelerden en karmaşık kreasyonlara (ve aradaki her şeye) kadar uzanıyor. Nate, yazma dışında, boş zamanlarının çoğunu karısı ve köpeği ile takılıyor, film izliyor, kitap okuyor ve yakındaki en iyi tatlı noktaları bulmaya çalışıyor.
Gateway 2000: Gitti ama unutulmadı
Techspot 25. yıldönümünü kutluyor. TechSpot, güvenebileceğiniz teknoloji analizi ve tavsiyesi anlamına gelir.
Bağlantılarımızdan satın aldığınızda bir komisyon kazanabiliriz. Daha fazla bilgi edin.
GeForce RTX 4070 Vs. RTX 2070: Değerli yükseltme veya değil?
Dell çalışanları ofiste geri istiyor ve deli
RTX 4060 Ti Geekbench Girişi, 8GB RAM ile 4352 CUDA Çekirdeği, muhtemelen 399 $ karşılığında onayladı
Milyonlarca Android telefon önceden yüklenmiş kötü amaçlı yazılımlarla birlikte gelir ve kolay bir düzeltme yoktur
Bir sığır çiftliği bilgisayarlarla ortak nedir?? Kuşkusuz çok fazla değil, ancak bu, tüketicilerin kişisel bilgisayarları nasıl algılayıp satın aldıklarını yeniden şekillendirecek kazançlı bir iş yaratmak için kavramdan yararlanmasını engellemedi.
Iowa Üniversitesi Ted Waitt ile pazarlama ve iş eğitimi alan Ted Waitt ile 1984 sonbaharında Des Moines’de bir bilgisayar mağazası çalışanı Mike Hammond, ikisinin bir yıldan az bir süre sonra birlikte iş yapmasına yol açacaktır.
Kurdukları şirket Tipc Network, 5 Eylül 1985’te piyasaya sürülen bir bilgisayar posta siparişi işiydi. Waitt’in büyükannesi Mildred Smith (torunlarına “Mo Mo” olarak bilinir), operasyonu yerden almak için kullanılan 10.000 dolarlık bir krediyi güvence altına almak için 15.000 dolarlık depozito sertifikasını aldı. Waitt’in babası ikilinin işini sığır çiftliğindeki iki katlı bir çiftlik evinden çıkarmasına izin verdi.
Bir Ağ Geçidi Ülke Mağazasındaki Çalışanlar. Resim: Sioux City Journal
Tüm Oranlara Karşı, Dell Direct Sales’a benzer bir iş modeli kullanan Iowa merkezli firma, başlangıçtan itibaren sadece dört ay içinde 100.000 dolarlık satış yaptı.
Şubat 1986’da Waitt’in kardeşi Norm Jr., şirketin maliyesini ele almak için tam bir ortak olarak getirildi. Yakında, üçlü, meraklıların onları evde inşa edebileceğinden ve şirket adlarını değiştirebileceğinden daha ucuza özel olarak inşa edilmiş PC’ler satmaya başladı Gateway 2000.
Gateway’in büyük molası ertesi yıl Computer Shopper dergisinde oldukça benzersiz bir reklam yayınladıkları zaman geldi.
Tam sayfa reklamda Waitt SR’nin bir görüntüsü vardı.Sığır Çiftliği ve şirketin en popüler yapılandırması, 12 MHz 80286 işlemci, 1 MB RAM, 40 MB sabit sürücü ve 14 inçlik bir monitör ile Gateway 2000 A12’yi vurguladı.
Geleneksel olmayan reklam, geleneksel “Techie” dergisinde ağrılı bir başparmak gibi göze çarpıyordu ve hayır, bu kötü bir şey değildi. Tüketiciler, 1988’de Gateway’in ev yapımı havasına 12 milyon dolarlık satış için olumlu yanıt verdi.
Gateway, çiftlik evi merkezini hızla aştı ve sonunda Sioux Gateway Havaalanı yakınlarındaki 15.000 metrekarelik bir ofis binasına geçti. Bordroda daha fazla alan ve daha fazla çalışanla, daha fazla iş yapabildiler. Neyse ki, talep oradaydı – ve sonra bazıları.
1989’da Gateway 70 milyon dolarlık satış üretti ve bu da şirketi bu kez Güney Dakota’daki Kuzey Sioux City’deki 33.000 metrekarelik bir tesise yerleştirmeye itti. Devletin kişisel veya kurumlar vergisi olmadığı için, önemli miktarda para tasarrufu sağlayabildiler ve rakiplerle daha iyi rekabet edebildiler.
Gateway aslında o noktaya kadar bir roket gemisiydi ve yaratıcıları sadece yolculuk için takılmak için ellerinden geleni yapıyorlardı. 1990’ın sonunda satışlar 275 milyon dolara ve bir yıl sonra dört katına çıkmıştı, bu rakam şaşırtıcı bir şekilde 626 milyon dolara yükseldi. 1992’de şirket ilk kez bir milyar dolar satışını aştı.
Holstein Dairy Cow’un fast food restoran zinciri Chick-Fil-A ile istihdam bulmasından yarım on yıl önce, Gateway inekleri genişletilmiş evsel pazarlama stratejilerinin bir parçası olarak çalışmaya koydu. Ucuz PC’ler, süt ineklerindeki işaretlere benzeyen siyah beyaz kutularda müşterilere gönderilecek ve sadece iki renk kullandıkları için ambalaj maliyetlerinden tasarruf etti.
Gateway öncü Nasıl İnsanlar da bilgisayar satın aldı.
Bir süredir inek deseni, Swoosh’un Nike ile olduğu kadar ağ geçidi kadar eşanlamlıydı veya Altın Kemer McDonald’s’a. Gateway, müşterilere hizmet vermek, bir alıcının ihtiyaçlarına uyacak PC’ler inşa etmenin ve sistemlerini mükemmel müşteri ve teknoloji desteği ile desteklemenin yeni çağındaki bir yolla gurur duydu.
Gateway çalışanları montaj hattındaki işleri idare ediyor. Resim: Sioux City Halk Müzesi
Gateway öncü Nasıl İnsanlar da bilgisayar satın aldı.
1996 yılında Gateway, Gateway Country Perakende Mağazası konseptini tanıttı. Apple’ın bağımsız perakende çabalarını yarım on yıl ve Microsoft’un mağazalarını bir düzineden fazla yıldan fazla ön plana çıkaran ahır benzeri mağazalar, sattıklarının ins ve çıkışlarını bilen çalışanlarla görevlendirildi. Başlangıçta tüketicilerle büyük bir hit oldular ve beş yıl içinde ülke çapında iş yapan 300’den fazla mağaza vardı.
Bugün çocuklar muhtemelen bu iki bilgisayarı güzel ararsak anlamazdı.
1998’de şirket, PC üreticisi için birçok değişikliğin ilki olan yüzyılın beklemede olmasıyla tanışmaktan kaçınmak için “2000” takma adını adından düşürdü. Başka bir büyük değişiklik – merkezini Orta Batı’dan San Diego, California’ya taşıma kararının – daha uzun süreli bir etkisi olacaktır.
Sioux City Journal ile 2007’de yapılan bir röportajda Ted Waitt, San Diego’daki yöneticilerin başlangıçta ağ geçidini süren değer odaklı kültürle asla tam olarak gemiye binmediğini söyledi. “Çok daha fazla para odaklı. Waitt çok daha kısa süreli odaklıdı “dedi.
Gateway kurucu ortağı Ted Waitt, 24 Ekim 2001’de New York’taki bir Gateway Country mağazasının dışında bir ineğinizle poz veriyor.
Resim Nezaket Jeff Christensen, Getty Images
Ekim 1999’da Gateway, şirketin çevrimiçi hizmetini tüm yeni bilgisayarlarında pazarlamak için AOL ile stratejik bir ortaklık duyurdu. Anlaşmanın iki yıllık bir dönemde 800 milyon dolar değerinde idi. Aynı zamanda Waitt, dizginleri Jeffrey Weitzen’e teslim ederek CEO olarak istifa etti. Waitt, Journal’a gezide, o sırada işi yürütmek için yaptığı bazı kişilerin seçilmesinin Kaliforniya’ya taşınma kararları kadar “aptal” olduğunu söyledi.
“Üst düzey yönettiler ve berbat ettiler. İşin geleceğini satan bilançoya zarar veren gelir sayfasının daha iyi görünmesini sağlamak için işleri kısa vadede yaptılar. Yani, zamanlar zorlaştığında,.” – Ted Waitt, 2007’nin sonlarında.
Waitt, 94 $ ‘dan kurtulmak için 2001’in başlarında geri dönecekti.2000 yılının dördüncü çeyreğinde 3 milyon kayıp ağ geçidi, şüphesiz nokta-com balon patlaması ile birleşti. Firma, dijital kameralar ve plazma televizyonları gibi daha genelleştirilmiş tüketici elektroniği satmayı küçüldü ve denedi, ancak sürdürülebilir bir başarı bulamadı.
Gateway kurucu ortağı Mike Hammond. Resim Kredisi: Tim Hynds, Sioux City Journal
Şirketi kurtarmak için son hendek çabasıyla Gateway, yaklaşık 234 milyon dolar değerinde bir anlaşma ile bütçe bilgisayar üreticisi emakinlerini satın aldı. Waitt tekrar CEO olarak istifa etti ve Emachine Şefi Wayne Inouye şovu yönetmesine yol açtı.
Gateway asla ilgi odağına geri dönmedi ve 2007’de şirket Tayvanlı firma Acer’e 710 milyon dolara satıldı. Gateway teknik olarak bugün hala var ama sadece eski benliğinin bir kabuğu olarak. Acer, Varlığın Baba Zamanına Kurban düşmesine izin vermek için yıllar içinde Gateway’in web sitesini güncellemek için uğraşmadı. Gateway’in kurucu ortağı Mike Hammond, 2015 yılında 53 yaşında öldü.
Bir noktada teknoloji endüstrisinde lider ve öncüler olan temel donanım ve elektronik şirketlerin hikayesi. Tarihlerinin, yeniliklerinin, başarılarının ve tartışmalarının en önde gelen kısmını ele alıyoruz.
Not: Bu özellik başlangıçta Eylül 2020’de yayınlandı. İçeriğinin bir kısmını revize ettik ve #ThrowbackThursday Initiative’imizin bir parçası olarak eski okul doğası nedeniyle çarptık.
İçeriğimizden hoşlanıyorsanız, lütfen abone olmayı düşünün.
- Çalışmamızı desteklerken reklamsız teknoloji deneyimi
- Sözümüz: Tüm okuyucu katkıları daha fazla içerik finanse edilmeye gidecek
- Bu: daha fazla teknoloji özelliği, daha fazla ölçüt ve analiz
Walmart’ı kimin yaptığını öğrendik’s yeni ağ geçidi dizüstü bilgisayarları ve’Kötü Haber
Size üç tahmin ve bir ipucu vereceğiz: Sızma zeytinyağı.
Jim Salter – 16 Eylül 2020 21:28 UTC
Okuyucu Yorumları
Daha fazla okuma
2007 yılında, Tayvan merkezli PC üreticisi Acer, rakip OEM Lenovo’nun gözüne bir başparmak yapmak ve ABD pazarının varlığını artırmak için bir zamanlar ikonik ağ geçidi markasını satın aldı. O zamandan beri ağ geçidi markası büyük ölçüde kullanılmadı, Acer ise doğrudan Amerika Birleşik Devletleri’nde kendi adını oluşturdu. İnek şu anda resmen geri döndü, ancak yeni bir bütçe hattı ile Walmart-Exclusive Gateway dizüstü bilgisayarlar.
Yeni çizgi 180 ila 1.000 dolar arasında değişiyor ve birkaç model ilginç görünüyor – ancak daha yakından baktığımızda, markanın arkasında tanıdık ve özellikle çekici olmayan bir isim bulduk. Gateway ayrıca iki android tablet modeli yapıyor-henüz mevcut görünmeyen 8 “GWAT8-1 ve Walmart’ta 67 $ karşılığında 10” model mevcut. GWAT8-1 hakkında daha fazla ayrıntı bulmaya çalışmak bizi şaşırtıcı bir keşfe götürdü-EVOO tarafından gerçekte yapılmış (veya ithal edilmiş).
Daha fazla okuma
Bu yılın Haziran ayında, yukarıdaki tablodaki en ucuz ağ geçidi dizüstü bilgisayar modeli gibi, AMD A4-9120E CPU tarafından desteklenen bir cihaz olan 140 $ ‘lık bir EVOO dizüstü bilgisayarını inceledik ve kesinlikle hor gördük. Yeni GWTN116-1BL, etkili bir şekilde soğutulmamış, büyük ölçüde alt bloka ve kesinlikle bletcherous EV-C-116-5 ile karşılaştırıldığında iki kat RAM ve depolamaya sahiptir-ancak sleuthing’e gittiğimizde, bir EVOO sistemi olduğunu gösteren nakliye kayıtlarını keşfettik.
Daha doğru bir şekilde, bir Çin ulusal markası olan Shenzhen BMorn Technology tarafından yapılan EVOO ithalat cihazları. BMorn’dan ithalatın, hem Gateway markası hem de EVOO’NIN KENDİNİNE Aynı Sevkiyatın İçinde Kendi İçerikleri ile Bize Gümrük Kayıtları Bulduk.
Bir Acer temsilcisi daha sonra, Acer Gateway markasına sahip olmasına rağmen, bu cihazların üretimine veya üretimine doğrudan dahil olmadığını doğruladı.
Yeni Ağ Geçidi Dizüstü Dizisi
Model | İşlemci | Veri deposu | Depolamak | Fiyat |
11.6 “FHD Ultra Slim GWTN116-1BL | AMD A4-9120E | 4Gib | 64GB | 180 $ |
11.6 “FHD 2’si 1 arada Dönüştürülebilir GWTC116-1PR | Intel Celeron N3350 | 4Gib | 64GB | $200 dolar |
14.1 “FHD Ultra Slim GWTN141-2PR | Amd Ryzen 3 3200U | 4Gib | 128GB | 350 $ |
15.6 “FHD Ultra Slim GWTN156-1BL | Intel Core i5-1035G1 | 16Gib | 256GB | $500 dolar |
15.6 “Yaratıcı Serisi GWTN156-2BK | Amd Ryzen 5 4600h | 8Gib | 256GB | 800 $ |
15.6 “Yaratıcı Serisi GWTN156-3BK | Intel Core i5-10300h | 8Gib | 256GB | 1000 $ |
Bu fiyat sıralaması listesindeki ilk dört model siyah, mavi, yeşil veya mor renkte mevcuttur; Daha pahalı Creator serisi makineleri sadece siyah renkte mevcuttur.
GWTN156-3BK hariç tüm bu sistemler entegre grafiklerle birlikte gelir. Bunun yerine ayrı bir NVIDIA 2060RTX.
İyi, ucuz bir dizüstü bilgisayar arayışı devam ediyor
EVOO’ya ikinci bir deneme yapmak istiyorsanız, 15.6 “Ice Lake I5-1035G1 ile dizüstü bilgisayar bariz bir seçim gibi görünüyor. 500 $ ‘lık oldukça ucuz ancak 16GIB RAM sunuyor – daha pahalı Creator Series modelleri kadar ve sağlam bir CPU. Ancak Ryzen 3200U modeli sadece 350 $ ‘dan dikkatimizi daha da çekti.
Geçen yılki Ryzen Mobile CPU’ları bu yılki Renoir kadar harika değil ve 3200U sadece çift çekirdekli bir kısım. Ancak çekirdek başına performansı, i5-1035g1 ile hemen hemen eşittir. 3200U’nun “gerçek bir dizüstü bilgisayara” ihtiyaç duyan ancak ciddi bütçe kısıtlamalarına sahip olan insanlar için iyi bir genel deneyim sağlayacak kadar güçlü olacağını umuyoruz.
Bu, elbette, odadaki filleri görüyor – EVOO bağlantısı. Ve “Bağlantı” muhtemelen yeterince güçlü bir kelime bile değil-hem EVOO- hem de ağ geçidi markalı dizüstü bilgisayarlar aynı tedarikçiden aynı alıcıya (EVOO’nun kendisi) geliyor.
İnsanların Evoo’nun üst düzey dizüstü bilgisayarları hakkında iyi şeyler söylediğini duyduk, bu yüzden bunlardan bazılarının iyi bir anlaşma olması mümkündür. Yakında en az birini test etmeyi ve gözden geçirmeyi planlıyoruz – ancak bu arada yeni “Gateway” markasıyla biraz dikkatli olunmasını öneririz.
Gateway’e ne oldu?
1985’ten itibaren Gateway 2000, Gateway Computers’ın orijinal takma adıydı. Iowa merkezli şirketin kırsal köklerini vurgulamak için tamamen yeşil ağ geçidi logosuna sahip Holstein Cow işaretleri kutularında gönderilen, önümüzdeki yüzyılın en büyük bilgisayar şirketi olması gerekiyordu. Ve Gateway gerçekten de… anında tanınan bir kimliğe sahip bir rekor kıran şirket. Sonunda, 2000 addan düştü ve yaygın olarak tanınan bir bilgisayar şirketi oldu.
Bir telefon siparişi şirketi olarak faaliyet gösteren sadece eski görünmeye başlamıştı, bu nedenle 1989’da ağ geçidinin büyümesini vurgulamak için perakende mağazalarının açılması bir sonraki makul adımdı. Başarı Bu eylemi izledi ve 1998’de Gateway kurumsal ofisleri Iowa’dan California’ya taşıyacak ve Silikon Vadisi’nin teknoloji tabanına ve bilgeliğine katılacak kadar büyüktü. Bununla birlikte, dot-com patlaması ve müteakip büstü, ağ geçidini çok iyi tedavi etmedi ve büyük kayıplar yaşadılar. Çin ve Meksika’ya dış kaynak kullanımı onları ayakta tuttu ve mücadele etseler de, 2004 yılında dizüstü bilgisayar endüstrisinde bir isim yapmaya başlamak için emakinler edindiler. Gateway, ürünlerinde standart ekipman ve 3 yıllık garantiler olarak ilk renk monitörleri sunarak masaüstü tekliflerinde emsaller belirlemişti.
Gateway hala dizüstü bilgisayar ve masaüstü bilgisayarlar üretiyor, ancak plazma televizyonlarını ve diğer elektronikleri bıraktılar. Bu, arkaik görünmelerini sağlayabilir çünkü sadece bilgisayarlar sunuyorlar, ancak Acer Gateway’i satın aldığında, Apple’dan daha büyük bir pazar payı tutmayı başardılar. Gateway şu anda 400 $ – 1100 $ arasında değişen dizüstü bilgisayarlar ve 700 $ ile 1200 $ arasında değişen masaüstleri üretiyor. Teknoloji ile güncel kaldılar ve hepsi bir masaüstünde veya geleneksel kule paketlerinde dizüstü bilgisayarlar sundular. Özelleştirme mevcuttur ve aynı zamanda dokunmatik ekran teknolojisi ile ön plandadırlar. Yani, ağ geçidi hala etrafta ve kaliteli ürünler sunuyor.
Gateway artık web sitelerinde doğrudan satış sunmuyor; Büyük kutu elektronik mağazalar aracılığıyla dolaylı olarak ve perakendeciler aracılığıyla çevrimiçi olarak satmaları daha karlı olmuştur. İsterseniz web sitesini ziyaret edebilirsiniz. Üretim maliyetlerini birçok rakipten daha düşük tuttular, ancak yine de çok iyi bir ürün ürettiler. Gateway paralarını aldı ve pazar payını Apple’ın üstünde tutmaya ve Dell ve HP tarafından yenilmeye vurgulamaya odaklanarak şirkete yatırım yaptı. Reklam pahalıdır, bu yüzden kalırlar, sadece daha sessizdirler. Marka sadakati inanılmaz.
Bu makalenin yazarı Louis Rossmann, onarım ve LCD’nin değiştirilmesi konusunda uzmanlaşmış düz bir çekim teknolojisi adamıdır. Rossmann Supply web sitesi üzerinden onunla iletişime geçin.