Nokia hala var mı 2021
Özet
Bir zamanlar dünyanın önde gelen telefon üreticisi olan Nokia, Apple, Google, Samsung ve diğer üreticilerden zorlu bir rekabetle karşılaştı. Ancak Nokia hala bütçe dostu fiyatlarla kaliteli telefonlar sunuyor. Bu makalede, 2023 için en iyi Nokia telefonlarını gözden geçireceğiz.
Anahtar noktaları
- Nokia telefonları en iyi özelliklere sahip olmayabilir, ancak bütçe bilincine sahip kullanıcılar için büyük değer sağlarlar.
- En iyi Nokia telefonlarının seçimi, RAM, işlemci, ekran teknolojisi ve depolama gibi temel özelliklere ve kameraların kalitesine dayanıyordu.
- Nokia G20, şık bir tasarıma sahip uygun fiyatlı bir telefon. 6.65 inç HD+ ekran, 48MP ana kamera, 4GB RAM ve 512GB’a kadar genişletilebilir depolama.
- Nokia 9 PureView, daha fazla ayrıntı ve daha iyi renk ve derinlik yakalayan benzersiz beş kamera kurulumu için öne çıkıyor. Snapdragon 845 işlemci, 6GB RAM ve 128GB depolama.
- Nokia G20’nin büyük bir pili ve 3.Günümüzde nadir bir özellik olan 5mm kulaklık jakı. Önemli maliyetsiz daha fazla alan sağlayarak genişletilebilir depolama sağlar.
- Nokia G20’nin işlemcisi ve RAM’i en iyisi olmayabilir, ancak sıradan kullanıcılar için yeterli olmalıdır. Daha hızlı performansa ihtiyaç duyanlar diğer Nokia telefonlarını dikkate almalıdır.
- Nokia 9 PureView, Snapdragon 845 işlemci, 6GB RAM ve 5 dahil olmak üzere iyi özelliklere sahiptir.99 inç QHD 2K OLED ekran.
- Nokia telefonları, bankayı kırmadan güvenilir cihazlar isteyenler için uygun bir seçenek sunmaktadır.
Sorular
1. Nokia G20’yi diğer telefonlardan ayıran şey?
Nokia G20, şık tasarımı, genişletilebilir depolama, büyük pil ve 3’ün varlığı için öne çıkıyor.5mm kulaklık jakı.
2. Nokia G20’nin temel özellikleri nelerdir?
Nokia G20, MediaTek Helio G35 işlemci, 4GB RAM, A 6.65 inç HD+ ekran, 48MP ana kamera ve 64GB depolama (512GB’a kadar genişletilebilir).
3. Nokia G20 zorlu kullanıcılar için uygun mu?
Nokia G20’nin işlemcisi ve RAM en iyisi olmayabilir, bu da onu kağıt üzerinde daha yavaş bir telefon haline getirebilir. Ancak, sıradan kullanıcılar için performans yeterli olmalıdır.
4. Nokia 9 PureView’i benzersiz kılan şey?
Nokia 9 PureView benzersiz bir beş kamera kurulumuna sahiptir, üç kamera siyah beyaz yakalanmıştır. Bu, fotoğraflarda daha iyi renk ve derinliğe izin verir.
5. Nokia 9 PureView’in temel özellikleri nelerdir?
Nokia 9 PureView, Snapdragon 845 işlemci, 6GB RAM, A 5.99 inç QHD 2K OLED ekranı ve 128GB depolama.
6. Nokia 9 PureView hız ve depolama açısından nasıl performans gösterir??
Nokia 9 PureView, iyi bir işlemci, 6GB RAM ve 128GB depolama alanına sahiptir, bu da dosyalar ve uygulamalar için iyi performans ve geniş alan sağlar.
7. Nokia diğer telefon markalarına kıyasla ne avantajlar sunuyor??
Nokia telefonları, bütçeye duyarlı kullanıcılar için büyük değer sağlar ve uygun fiyatlarla iyi özelliklere sahip güvenilir cihazlar sunar.
8. Nokia telefonları sınırlı bir bütçeye sahip olanlar için iyi bir seçim mi?
Evet, Nokia telefonları, bir servet harcamadan kaliteli cihaz arayan bütçe bilincine sahip kullanıcılar için mükemmel bir seçimdir.
9. Nokia G20’nin kulaklık jakı var mı?
Evet, Nokia G20’nin 3’ü var.Hala kablolu kulaklık kullananlar için hoş bir özellik olan 5mm kulaklık jakı.
10. Nokia G20’nin depolanması genişletilebilir mi??
Evet, Nokia G20, kullanıcıların bir bellek kartı aracılığıyla 512GB’a kadar ek alan eklemesine izin veren genişletilebilir depolama sunar.
Nokia: Bir zamanlar uyanık telefon üreticisinin hikayesi
İşlemci ve 4GB RAM AREN’t Nokia’da en iyisi’S dizisi ve en azından kağıt üzerinde, daha yavaş bir telefon olacak. Ancak çoğu sıradan kullanıcı fark etmeyecek. Ancak, hıza ihtiyacınız varsa, belki başka bir Nokia telefonu düşünün.
2023 için en iyi Nokia telefonları
Yeni bir telefona ihtiyacınız var, ancak banka hesabınız sıcak bir günde bir bardak limonata daha boş? O zaman Nokia’nın fevkalade uygun fiyatlı telefon aralığından başka bir yere bakmayın.
Bu sayfada bulunan ürünlerden gelir kazanabilir ve ortaklık programlarına katılabiliriz. Daha fazla bilgi edin ›
Chi-Hang Lau tarafından yazılmıştır
Güncellendi 15 Şub 2023 16:23
Değildi’o kadar uzun zaman önce Nokia’nın dünyanın önde gelen telefon üreticisi ve bazı popüler Nokia telefonlarını çalkaladı. Ama sonra Apple, Google, Samsung ve Xiaomi ve OnePlus gibi düzinelerce küçük bağımsız üretici geldi, bu da girmeyi ve hayatta kalmayı çok zor bir pazar haline getirdi.
Nokia, ünlü Nokia 3310 gibi herkesin umutsuzca istediği bir telefon yayınlamasından bu yana bir süre olabilir, ancak bu, telefonlarının hiçbir şekilde fakir olduğu veya dikkate almaya değmeyeceği anlamına gelmez. Aksine, en iyi Nokia telefonları size daha önemli markalardan daha fazla bütçe dostu fiyatla bol miktarda kalite ve özellik verecektir.
En iyi Nokia telefonlarını nasıl seçtik
Popphoto’daki ekibin çeşitli fotoğrafik ve teknolojik durumlarda onlarca yıllık deneyimi var. Nokia’nın yukarıdaki telefon listesini derlemek için yaptığı mevcut tüm telefonları inceledik. RAM, işlemci, ekran teknolojisi ve depolama gibi önemli özellikleri düşündük. Son olarak, birçoğu elinizde bir kamera olması için akıllı telefonları seçtiğinden, kaliteli kameralara sahip ürünleri seçmeyi amaçladık.
Odak noktamız, en iyisini isteyen ancak sınırlı bir bütçeye sahip olabilecekler üzerindeydi’Bir telefona servet harcamak istemiyorum. Yukarıdaki listede, günlük bazda mükemmel bir iş çıkaran bir dizi bütçe dostu telefon sunmaktadır.
En İyi Nokia Telefonları: Yorumlar ve Öneriler
En iyi genel: Nokia G20
Neden kesimi yaptı: Tüm Nokia telefonları daha düşük bütçeli bir hedef kitleye yönelik olsa da, G20’nin kalitesi hala bunu hissettiriyor’Orta menzilli pazarın üst ucunda.
Ana Özellikler:
- İşlemci: MediaTek Helio G35
- VERİ DEPOSU: 4 cigabayt
- Ekran: 6.65 inç HD+
- Kameralar: Arka: 48MP Ana Kamera, 5MP Ultra genişlik ve 2MP Makro | Ön: 8MP
- Depolamak: 64GB (512GB’a kadar genişletilebilir)
- Pil: 5050mAh ve 10W şarj
Profesyonel
- Büyük pil
- Genişletilebilir depolama
- Şık tasarım
- 3.5mm kulaklık jakı
Eksileri
- Yavaş İşlemci ve RAM
Nokia G20, telefonun pürüzsüz bir çakıl gibi görünmesini sağlayan güzel eğrilere sahip çok şık görünümlü bir telefon. Ön kamera küçük ve sağduyulu iken, arka kamera düzenlemesi telefonun üstünde garip bir şekilde tardigrade gibi görünen bir daire’Ağız.
Son yıllarda maalesef telefonlarda bulunmayan bir başka harika özellik 3’tür.5mm kulaklık jakı. Verilen, birçok kişi şimdi kablosuz kulaklık ve kulaklık kullanıyor, ancak kablolu kulaklık kullanma seçeneği hoş karşılanıyor.
Genişletilebilir depolama, az çok soyu tükenmiş olan başka bir özelliktir. Depolamayı iki katına çıkarmak için önemli ölçüde daha fazla ödeme yapmak sinir bozucu olabilir, bu yüzden’Nokia’nın bu seçeneği koruyan birkaç üreticiden biri olduğunu görmek harika. G20, zaten sahip olduğu 64GB’ın üstünde olan 512GB’a kadar genişleyebilir.
Bunun çok uygun fiyatlı bir telefon olduğu düşünüldüğünde, içinde 5050mAh pil görmek biraz şaşırtıcıdır, yani telefona ihtiyaç duyduğunuzda daha uzun sürebilir. 10W şarj olmaz’T Bu günlerde hızlı şarj olarak kabul edildi, şimdi 120W şarjımız olduğu göz önüne alındığında, hala çok iyi ve yine düşük fiyat göz önüne alındığında, hoş bir ektir.
İşlemci ve 4GB RAM AREN’t Nokia’da en iyisi’S dizisi ve en azından kağıt üzerinde, daha yavaş bir telefon olacak. Ancak çoğu sıradan kullanıcı fark etmeyecek. Ancak, hıza ihtiyacınız varsa, belki başka bir Nokia telefonu düşünün.
En İyi Kamera: Nokia 9 PureView
Neden kesimi yaptı: Nokia 9 PureView, siyah beyaz yakalayan ve daha fazla ayrıntı tutmasına izin veren üç kamera sayesinde daha iyi renk ve derinlik ile sonuçlanan benzersiz, beş kameralı bir kuruluma sahiptir.
Ana Özellikler:
- İşlemci: Snapdragon 845
- VERİ DEPOSU: 6GB
- Ekran: 5.99 inç qhd 2k OLED
- Kamera: Arka: Beş 12MP kamera (2 renkli, monokromda 3) | Ön: 20MP
- Depolamak: 128GB
- Pil: 3320mAh
Profesyonel
- Benzersiz beş kamera kurulumu
- İyi İşlemci ve RAM
- Büyük depo
- Uygun Fiyat
Eksileri
Telefonların ne zaman yapmadığını hatırla’kamera bile var, çok daha azı? Bu günlerde, birden fazla kamera kullanan çoğu telefon, birden fazla görüş alanı için farklı odak uzunlukları sağlar. Ancak Nokia 9 PureView, hepsi 28 mm sabit-fokal uzunluğa sahip beş 12 MP kameranın farklı bir nedeni var. Bunun yerine, beş kamera dizisinin iki (center ve orta tabanı) tam renkli kameraları vardır ve üçü siyah beyazdır. Renk ve tek renkli kameraların kombinasyonu, telefonun tüm ışık spektrumunu yakalamasını sağlar ve size daha iyi fotoğraf kalitesi sağlar.
Kameranın bir görüntü ürettiği yöntem, hızlı işleme gerektirir. Ve sonuç olarak, işlemci, eski bir Qualcomm işlemci olsa da, oldukça hızlı bir. 6GB RAM ile birleştiğinde, Nokia 9 PureView, ihtiyacınız olan her şeyi yapabilen hızlı bir cihazdır. Dahası, Standart olarak 128GB depolama ile geliyor, bu da günlük kullanıcılar için fazlasıyla yeterli.
Ekranın kendisi’t Bu günlerde diğer telefonlara kıyasla en büyük, ancak 5.99 inç makul olmaktan daha fazlasıdır ve uygun maliyeti düşündüğünüzde, bu büyük bir boyuttur.
Bu telefonun en büyük dezavantajı, size hızlı bir işlemci, büyük depolama ve harika bir kamera kurulumu verdiğini düşünürsek, pilin sadece 3320mAh olmasıdır. Kağıt üzerinde hala yaklaşık 10 saat sürecek, ancak’Gün boyunca telefonunuzu kullanırsanız çok fazla değil.
En iyi pil: Nokia G50
Neden kesimi yaptı: 18W hızlı şarjlı etkileyici 5000mAh pil, nadiren ölü bir pille yakalanacağınız anlamına gelir, yani telefonunuzu korkmadan kullanabilirsiniz.
Ana Özellikler:
- İşlemci: Snapdragon ™ 480 5G
- VERİ DEPOSU: 4 cigabayt
- Ekran: 6.82 inç HD+
- Kamera: Arka: 48MP ana kamera, 5MP ultra genişlik ve 2 megapiksel derinlik sensörü | Ön: 8MP
- Depolamak: 64GB/128GB (512GB’a kadar genişletilebilir)
- Pil: 5000mAh ve 18W hızlı şarj
Profesyonel
- Büyük pil ve hızlı şarj
- Telefonun arkasında harika kamera düzenlemesi
- Genişletilebilir depolama
- Şık tasarım
Eksileri
- En iyi ekran değil
2021’de piyasaya sürülen G50, Nokia’dan biri’en son telefonlar. Tüm mevcut Nokia telefonları gibi çok uygun bir fiyata sahip. Makul maliyetine rağmen, Nokia G50 hala paranız için daha fazla patlama sağlayan bazı harika özelliklere sahip.
Örneğin, Nokia, telefonunuzu ücretler arasında kullanmak için daha fazla zaman veren 5000mAh pil içeriyordu. Ancak, kendinizi bataryaya göre düşük bulursanız, 18W hızlı şarj özellikleri telefonunuzu bir saatten daha kısa bir sürede şarj edebilir.
Telefon, 64GB ve 128GB olmak üzere iki depolama seçeneğinde geliyor. Depolamayı 512GB olarak genişletme seçeneği de var. BT’Üreticilerin genişletilebilir depolamadan uzaklaştığını görmek için sinir bozucu, daha büyük entegre depolama için ödeme yapmaktan ziyade depolamanızı genişletmek için bir microSD kart elde etmek çok daha ucuz. Yani’Nokia’nın bu geleneği tuttuğunu görmek harika.
Nokia G50 ile iki kamera, 48MP birincil kamera ve 5MP ultra geniş açılı kamera alıyorsunuz. BT’Çığır açan bir şey yok, ama iyi bir iş çıkarıyorlar ve ailenizin ve arkadaşlarınızın fotoğraflarını çekerken size kaliteli veriyorlar.
Ne yazık ki, ekran harika değil. Şaşırtıcı bir şekilde, bu telefonun bazı üst düzey özellikleri var, ancak düşük kaliteli bir ekranda kaybediyor. Yani bugüne kadar düşük kaliteli’S standartları. Ancak, özellikle de olursanız’t Film izlemek veya fotoğrafları düzenlemek için telefonu kullanmak.
Uzun ömürlü: Nokia XR20
Neden kesimi yaptı: BT’Sözlü Nokia 3310’a yakın bir şey veren askeri sınıf standartlarına göre tasarlanmış ve test edilmiş güzel bir telefon.
Ana Özellikler:
- İşlemci: Snapdragon ™ 480
- VERİ DEPOSU: 6GB
- Ekran: 6.67 inç FHD+
- Kamera: Arka: 48MP Ana Kamera, 13MP Ultra geniş açılı kamera | Ön: 8MP
- Depolama: 128GB (512GB’a kadar genişletilebilir)
- Pil: 4630mah
Profesyonel
- IP68 derecelendirildi
- Sağlam ve dayanıklı
- Çekici tasarım
Eksileri
- Ortalama işlemci
Nokia 3310, telefon endüstrisinde şimdiye kadar yapılmış en zor, en kötü telefon olduğu için rezil. İnsanlar onu attığını, üzerine adım attığını, ateşe verdiğini ve çılgın küçük telefonun hiçbir şey olmadığı gibi çalışmaya devam ettiğini bildirdiler.
BT’Nokia’nın bu yıkılmazlık seviyesine benzer bir şey çıkarmasından bu yana bir yıl geçti. Nokia XR20 ise’T 3310 kadar yıkılamaz (sadece modern teknoloji daha kırılgan olduğu için), kendi başına bir canavardır.
XR20, MIL-STD-810H derecesine göre tasarlandı ve test edildi. Bu derecelendirme, askeri sınıf bir telefon olduğu ve -13 ° F kadar düşük ve 131 ° F kadar yüksek sıcaklıklara dayanabileceği anlamına gelir. Ayrıca,’S IP68 derecelendirildi, bu yüzden toz, kir ve kum dirençlidir ve 4’e kadar suya batırılabilir.İnanılmaz 30 dakika boyunca 9 feet su altında. Yani bir çağrı yapmanız gerekiyorsa’Yağmur yağıyor, yoksa çamurun içine düşürüyorsunuz ve yıkamanız gerekiyor, kazandın’Zararla ilgili çok endişelenmen gerek.
Ayrıca 5’e kadar düşüşlere dayanabilir.9 feet. Eğer genel olarak bırakma konusunda endişeliyseniz, o zaman orada’S Bileğinizin etrafına sarmak için bir döngü ekleyebileceğiniz bir aksesuar ek döngüsü (geçmiş bir dönemin başka bir yararlı özelliği). Son olarak, yukarıdakiler değilse’Bu telefonun ne kadar dayanıklı olduğuna ikna edin, ekran Nokia’nın telefonlarında kullandığı en zor ekran olan Gorilla ™ Glass Victus ™ ‘dan yapılmıştır.
Fotoğraf endüstrisinde, hava koşullarına dayanıklı bir kompakt kamera iyi korunur ve dayanıklıdır, ancak genellikle inanılmaz derecede çirkin görünüyor. Nokia XR20 için durum böyle değil. Basitçe söylemek gerekirse, güzel. İki kamera arkada basit bir kare halinde düzenlenmiştir, ancak “X” Kameraları, ışığı ve sensörü bağlayan şekil, çok estetik açıdan hoş.
48MP ana kamera ve 13MP ultra geniş açılı kameralar, Zeiss tarafından yapılan lenslerle standart Nokia kameralardır. BT’olağanüstü değil, ama’S korkunç değil. 4630mAh pili yeterince iyi ve günün daha iyi bir kısmını kağıt üzerinde sürecek.
İşlemci oldukça ortalama, bu da 6GB RAM göz önüne alındığında şaşırtıcı. BT’En kötüsü değil, hiçbir şekilde, ama telefonun geri kalanının sahip olduğu özellikler göz önüne alındığında biraz gözetim gibi geliyor.
En iyi bütçe: Nokia 8.3
Neden kesimi yaptı: Bu telefon 2020’de çıktı, ancak yine de bazı harika özellikleri ve özellikleri var, size son derece uygun fiyata harika bir telefon veriyor.
Ana Özellikler:
- İşlemci: Snapdragon ™ 765G
- VERİ DEPOSU: 6GB/8GB
- Ekran: 6.81 inç FHD+
- Kamera: Arka: 64MP Ana Kamera, 12MP Ultra Geniş Açılı, 2MP MACRO | Ön: 24MP
- Depolamak: 128GB (512GB’a kadar genişletilebilir)
- Pil: 4500mAh ve 18W hızlı şarj
Profesyonel
- 3.5mm kulaklık jakı
- Büyük pil ve hızlı şarj
- Çift sim
- Çarpıcı tasarım
Eksileri
- Uygunsuz Google Asistan düğmesi
Nokia 8’ini yayınladı.3 Eylül 2020’de, öyleyse’Bugüne kadar oldukça eski bir telefon’S standartları. Bununla birlikte, bu telefon hala çok iyi ve bütçede olup olmadığınızı düşünmeye değer.
Snapdragon ™ 765G işlemci ile birlikte gelir, ki’t equalcomm en hızlı, ancak günlük kullanım için fazlasıyla yeterli. Ve 6GB veya 8GB RAM ile eşleştirildiğinde, telefon tüm ihtiyaçlarınızı karşılayan iyi bir iş çıkarır.
Genel olarak, telefon iki tonlu gradyanı ile oldukça çarpıcı. Arka kamera düzenlemesi değil’T çok yer kaplıyor, bu yüzden oldukça çarpıcı görünüyor. Ön kamera merkezi olarak konumdan ziyade sol üst köşede, bazıları için bir sorun olabilir. 6 ile olsa da, elinizde tutmak iyi hissettiriyor.81 inç ekran,’en küçük telefon değil.
68MP ana kamera çoğu kullanıcı için yeterince iyidir. Bununla birlikte, bir bütçe telefonu olarak, hiçbir şekilde çığır açan kalite sağlamayacağını unutmayın. Pil 4500mAh ve 18W hızlı şarj ile geliyor, bu da yapmadığınız için hoş bir sürpriz’T genellikle büyük bir pil ve bir bütçe telefonunda hızlı şarj görüyor. Kullanımınıza bağlı olarak bir gün güvenilir bir şekilde sürmelidir.
Çoğu Nokia telefonu gibi, 3’ü dahil edersiniz.5mm kulaklık jakı. Bir kulaklık jakı, çok sık kullanmasanız bile kullanışlıdır’Kablosuz kulaklıkların/kulaklıklarınızın meyve suyunun bitmesi durumunda yedeklemeye sahip olmak harika. Ancak, o kadar yararlı olmayan bir şey, telefonun sol tarafına bir Google Asistan düğmesinin dahil edilmesidir. BT’S en iyi yerde değil ve Google Asistan için kazara taleplere neden olabilir’müziğinizi veya filminizi duraklatan ve rahatsızlık haline gelen yardım. Bu özelliği kapatabilirsiniz, ancak başka bir şeye yeniden takamazsınız, bu yüzden sadece işe yaramaz bir düğme haline gelir.
En iyi Nokia telefonlarını satın almadan önce dikkate alınması gereken şeyler
Yeni bir telefon aramak ezici olabilir. Nokia markasında bile, farklı özellikler ve özellikler sunan birçok farklı model var. Ancak, tüm Nokia telefonlarının ortak noktası olan bir şey, bir Android kullanıcı arayüzünde çalışmalarıdır. Yani verilecek başka birçok karar varken, kazandın’bir kullanıcı arayüzüne karar vermelisiniz. Yeni bir Nokia telefonu seçerken ne düşünmeniz gerektiğini öğrenmek için okumaya devam edin.
İşlemci
İşlemci telefonu kontrol eden şeydir. Daha hızlı bir işlemci, talimatları ve bilgileri daha iyi ve daha hızlı işleyebileceği anlamına gelir. Birden fazla uygulama açan, film izleyen ve/veya telefonlarında oyun oynayan biriyseniz, daha hızlı bir işlemci idealdir. Buna ek olarak, bir işlemcinin daha az enerjiye sahip olduğu ve daha fazla çekirdek (veya işleme birimleri).
Veri deposu
RAM veya rastgele erişim belleği, telefonun ne kadar veri kullanabileceğidir. Daha yüksek bir GB tarafından gösterilen RAM’in bir örneği, mevcut faaliyetlerinizi, kaldığınız yerden almanıza izin veren kısa süreli bellek bankalarında depolamaya yardımcı olmaktır. Ne kadar çok RAM’e sahip olursanız, bu bilgilere o kadar hızlı erişebilirsiniz, bu da uygulamadan uygulamaya, etkinliğe aktiviteye atlarsanız mükemmeldir. Daha fazla RAM’li bir tane alırsanız telefonunuz çok daha hızlı hissedecek.
Kamera
Çoğu kişi minimum olarak iyi bir kameralı bir telefon ister. Premium telefonlar, gece modları, sığ alan derinliğine sahip portreler veya uzun pozlamalar gibi gelişmiş özelliklere odaklanacak. Ancak, süslü kamera araçlarıyla ilgilenmiyorsanız ve keskin fotoğraflar çeken bir telefon kamerası istiyorsanız Nokia serisi size uygun olacak. Çoğu geniş açılı ve ultra geniş açılı bir lense sahip olacak, böylece seyahatleriniz sırasında grupların veya manzaraların fotoğraflarını çekebilirsiniz.
Kalite açısından, kamera ne kadar çok megapiksel, teorik olarak, kalite o kadar iyi olur. Bu yapmazken’TÜM Hikayeyi anlatın, çünkü birçok faktör bir kamerayı etkiledi’Yapay zeka ve donanımın kalitesi gibi yetenekler, kameranın kaba bir göstergesini sunar’Potansiyel.
Pil
Eski telefonların modern akıllı telefonlara göre sahip olduğu bir diğer şey de pil ömrü. Nokia 3310 gibi eski bir telefon, çalıştırmak için çok daha az güç kullanıyor. Çoğu insan bu telefonları sadece aramak ve mesaj atmak ve belki de yılan oynamak için kullanır (bu klasik oyunu hatırlayın?). Ancak, bu günlerde insanlar telefonlarını her türlü işlev için kullanıyor, bu da çok daha fazla pil gücü gerektiriyor.
Pil şarjı miliampere saatinde (MAH) ölçülür ve sayı ne kadar yüksek olursa, en azından kağıt üzerinde pil o kadar uzun sürer. Harici güç bankalarının nispeten küçük ve uygun fiyatlı olduğunu ve telefonunuzu hareket halindeyken şarj etmenizi sağladığını unutmayın. Bu nedenle, bu günlerde pil şarjı, bir anlaşma veya anlaşma özelliğinden daha kolay bir konudur.
Depolamak
Telefon ne kadar çok depolama yaparsa, o kadar çok uygulama, fotoğraf ve diğer veriler üzerinde tutabilirsiniz. Oyun oynamayı veya düzinelerce uygulama indirmeyi planlamıyorsanız, 64GB gibi daha küçük depolama iyi olmalıdır. Ancak, günümüzde hemen hemen her şey, depolama alanını hızla yiyen bir uygulama gerektirir. Yani, mümkünse, daha yüksek bir depolama kapasitesi olmaya değer.
Ekran boyutu
Elinizde ve cebinizde nasıl hissedeceği için ekran boyutu dikkate alınması önemlidir. 3310 küçüktü ve bir eliyle kolayca çalışabilirsiniz, ancak aynı şey bazı modern telefonlar için söylenemez. Daha büyük bir ekran telefonunuzda medyayı izlemek için daha faydalı olsa da, daha büyük telefonlar hantal olabilir. Yani seni tanımıyorsan’Telefonu öncelikle medya tüketmek için kullanacak, ılımlı bir ekran boyutu muhtemelen idealdir.
SSS
Nokia hala telefon yapıyor mu?
Evet, Nokia hala telefon yapıyor. Bir zamanlar olduğu kadar popüler olmayabilir veya birçok telefonu serbest bırakabilir, ancak yine de onları yapar. Değil’Samsung ve Apple’ın hakim olduğu gibi premium pazarı hedeflemek. Bunun yerine, daha çok bütçe ve orta menzilli pazarlara odaklanıyor.
Hangi Nokia telefonu kırılmaz?
Kötü şöhretli Nokia 3310, yıkılmaz bir telefon olarak kabul edildi (yapmadığınız sürece’t damla vuruş). Ancak, telefonlar ve tartışmasız birçok ürün – bu günlerde dayanıklı değil. Dayanıklılık eksikliği, daha ince olmaları ve içinde daha kırılgan teknolojiye sahip olmalarıdır. Sonuç olarak, telefon durumlarını telefonunuzu güvende tutmak için genellikle çok önemlidir. Bununla birlikte, XR20, askeri standartlara göre yapıldığı ve test edildiği için çok dayanıklıdır. Kazaya eğilimli iseniz mükemmel bir telefon.
Nokia telefonları satın almaya değer mi?
Kablosuz şarj, ayarlanabilir yenileme hızı, vb. Gibi özelliklere sahip üst düzey, premium bir telefon arıyorsanız., O zaman Nokia senin için telefon olmayabilir. Hala harika telefonlar ama bütçe ve orta menzilli pazarlara düşüyorlar. Bu nedenle, özellikler ve özellikler Samsung kadar iyi değil’S amiral gemisi, örneğin. Ancak, yapmazsan’Üst düzey özelliklere ihtiyaç duyar, Nokia telefonları güvenilir ve dayanıklıdır.
Nokia 3310 neden bu kadar güçlü?
Nokia 3310, birkaç nedenden dolayı en azından akıllı telefonlara kıyasla çok güçlü. Birincisi, 3310 ağırlıklı olarak kaliteli, son derece dayanıklı plastikten yapılmış küçük bir telefon. Küçük bir ekranı var, yani düştüğünde kırılacak daha az cam olduğu anlamına geliyor. Ve son olarak, içinde daha az bileşen var çünkü çok basit bir telefon.
Akıllı telefonlar daha büyüktür, bu da su ve tozun sızabileceği daha fazla delik ve boşluk anlamına gelir. Ve hasara karşı daha hassas olan önemli ölçüde daha büyük ekranlara sahipler, onları 3310’dan çok daha kırılgan hale getiriyor.
En iyi Nokia telefonlarını satın almaya ilişkin son düşünceler
Nokia ise’t Yeni tasarımlarla sektöre liderlik ederken, uygun bir fiyata dayanacak şekilde inşa edilmiş iyi yapılmış telefonlar üretiyor. Telefonları ayrıca genişletilebilir bellek ve kulaklık jakları gibi şeyleri korur ve bunları tercih eden kullanıcılar için cazip hale getirir.
Nokia: Bir zamanlar uyanık telefon üreticisinin hikayesi
Techspot 25. yıldönümünü kutluyor. TechSpot, güvenebileceğiniz teknoloji analizi ve tavsiyesi anlamına gelir.
Bağlantılarımızdan satın aldığınızda bir komisyon kazanabiliriz. Daha fazla bilgi edin.
GeForce RTX 4070 Vs. RTX 2070: Değerli yükseltme veya değil?
Dell çalışanları ofiste geri istiyor ve deli
Google Play ve Apple’ın App Store’da sinsi Chatgpt Dolandırıcılara Dikkat Edin
Milyonlarca Android telefon önceden yüklenmiş kötü amaçlı yazılımlarla birlikte gelir ve kolay bir düzeltme yoktur
İndeks
Makale dizin
- Giriş yapmak
- Nokia’nın mütevazi başlangıçlarına geri dönme
- Endüstriyel İmparatorluktan Telefon Makerına
- Nokia’dan underdog’dan dev Nokia’ya
- Kurumsal bir felaket
- Burning Platformu
- Hala insanları birbirine bağlıyor
- Finned’den uzak
- Nokians Elop hakkında ne düşündü
“Nokia” kelimesini duyan çoğu insan onu cep telefonlarıyla ilişkilendirir, ancak aslında şirketin arkasında kıvrımlı bir tarih var. Nokia, 150 yıl önce mütevazi başlangıçlarından bu yana birden fazla iş kolunu araştırdı ve bu süreçte kendini birçok kez yeniden keşfetti.
Nokia çoğu insanın bildiğinden çok daha yaşlı, ancak son birkaç on yılda şirket, cesur tasarım ve teknolojiye sahip ikonik mobil cihazlarla tanındı. Bunlar basit bir tuğla benzeri konseptten alışılmadık, sofistike ve düpedüz saçma form faktörlerine kadar uzanıyordu. Fin devi, küresel bir ev ismine dönüşmesine izin veren, ancak sonunda kendi DNA’sı tarafından kalsifiye oldu ve dizlerine getiren bir dizi seçenek yapmaya zorlanan telekomünikasyon ve cep telefonları tarihini şekillendirmeye katıldı.
Nokia bugün hala var, ancak öncelikleri yıllar içinde o kadar çok değişti ki, çoğunlukla tüketici alanından geri çekildi. Eski mühendislik ruhundan bazıları, ilk ofisini caddenin karşısında Nokia merkezinden kuran farklı bir Fin şirketi aracılığıyla yaşarken, diğer mühendislik yetenekleri ise Apple ve Qualcomm gibi şirketlere göç etti. Bunun ötesinde, Nokia hala fikri mülkiyeti üçüncü taraflara lisanslıyor ve bugün çoğunlukla 4G ve 5G ağları için telekom ekipmanı geliştirmeye ve satmaya odaklanıyor.
Bu makale, mütevazi başlangıcından mobil teknolojide baskın bir güç haline gelmeye ve kendi fabrikalarına sahip olmaya kadar, Nokia’nın tarihinin bir araştırmasıdır, eski ihtişamının sadece bir ipucunu taşıyan bir Android telefon dizisi için onay sürecinde, güçlü bir nostalgia faktörüne orta derecede iyi satan bir ürün serisi, güçlü bir nostalgia faktörüne göre orta derecede iyi satan bir ürün hattıdır.
Not: Bu özellik başlangıçta Eylül 2021’de yayınlandı. İçeriğini revize ettik ve #Throwbackthurday Initiative’imizin bir parçası olarak çarptık. Bizim Gone ama Unutulmuş Serisi’nde daha fazla nostalji özelliğine göz atın.
Nokia’nın mütevazi başlangıçlarına geri dönme
Nokia, 1865 yılında Finlandiya Maden Mühendisi Fredrik Idestam tarafından kuruldu ve Finlandiya’nın güneybatısında bulunan Tampere’de basit bir kağıt fabrikası operasyonu olarak başladı. Idestam’ın bu operasyonu Nokianvirta Nehri yakınında bulunan yakındaki Nokia kasabasına genişletmesi çok uzun sürmedi. Böylece “Nokia” adı 1871’de doğdu, bu yerden esinlenerek.
1898’de Eduard Polón, lastik ayakkabılardan araba lastiklerine kadar her şeyi üreten bir şirket olan Fin Rubber Works (Suomen GummiteHdas Oy olarak da bilinir) kurdu. 1912’de Arvid Wickström, elektrikli kablolar, telefonlar ve telgraflar üretmekle tanınan Fin kablo işlerini (Suomen Kaapelitehdas Oy olarak da bilinir) kurdu. 1967’de her ikisi de kağıt ve kauçuk ürünler, elektrik kabloları, jeneratörler, askeri iletişim ve nükleer santral ekipmanı, bilgisayarlar, TV’ler ve diğer birçok şey sunan çok yönlü bir işletme olan Nokia Corporation’a dahil edildi.
1979’da Nokia, Fin TV üreticisi Salora ile ortak girişim olan Mobira Oy adlı bir iştirak aracılığıyla bir telekom devine kristalleşmeye başladı. İki yıl sonra, tam ulusal kapsama alanı sunduğu ve dünyanın ilk otomatik hücresel ağ sistemi ve uluslararası dolaşıma izin veren ilk olarak kendi başına dikkat çekici bir başarı olan İskandinav Mobil Telefon (NMT) hizmetini başlattı. Bu, analog sinyalleri kullanan ilk nesil kablosuz hücresel teknoloji için standartlar kümesi olan 1G’nin temelini oluşturdu.
Endüstriyel İmparatorluktan Telefon Makerına
1982’de Nokia, ilk araba telefonunu tanıttı-son derece hantal, Mobira Senatörü, daha çok 10 kg (22 pound) ağırlığında olduğunu düşünürseniz, ileri bir yarı taşınabilir radyo istasyonuna benziyor. İki yıl sonra, şirket ilk “taşınabilir” telefonunu, Mobira Talkman 320F’yi daha yönetilebilir bir 4 ağırlığında açıkladı.7 kg ve spor yapmak büyük bir tek renkli ekran, 184 kişiyi saklayabilen bir telefon defteri ve 10 saatlik bekleme ve 60 dakikalık konuşma süresine izin veren bir pil.
Bunlar harika bir başlangıçtı, ama yine de çoğu tüketici için çok pratik değildi.
1987’de şirket, ilk gerçek el cep telefonu olan Mobira Cityman ile geldi. Tüm varyantları çok daha yönetilebilir 760 gram ağırlığındaydı (1.7 pound) ve NMT ağında harika çalıştılar. Bazıları, 1987’de Helsinki’den bir Moskova yetkilisini aramak için bir tane kullanarak Mikhail Gorbaçov’un bir görüntüsüyle ünlü hale getirilen Mobira Cityman 900’ü hatırlayabilir.
Aynı zamanda, sonunda bugünkü şey için bir temel oluşturan Nokia’nın işinin farklı bir tarafı geliştiriyordu – ağ ekipmanı. Özellikle, şirketin televizyon ortak girişimi NMT için güçlü bir dijital anahtar sunma baskısı altındaydı. Ve kendi özel silikonunu üretecek kaynaklara sahip olmadığından, anahtarını bir intel işlemcinin etrafında tasarlamaya karar verdi.
1982’de bu, piyasaya geç kalmasına rağmen hızla kaçak bir başarı haline gelecek olan DX200 dijital anahtarlama platformu biçimini aldı. Bu başarı, modüler tasarımı, yüksek güvenilirliği ve rakiplerine kıyasla çok daha ucuz fiyat nedeniyle uzun süre devam edecektir (bazı durumlarda yüzde 60’dan fazla daha düşük). Bunun ne kadar büyük olduğu hakkında bir fikir edinmek için Nokia, telekom devleri 2013’te aşamalı olarak başlayana kadar DX200 platformlarını küresel olarak sattı.
NMT’nin piyasaya sürülmesinden bir yıl sonra, 1959’da devlet telekomu firmalarından oluşan bir standart organı olan Avrupa görevlerinin ve telekomünikasyonların konfederasyonu (CEPT), bölgedeki standartları, düzenlemeleri ve operasyonel yönergeleri koordine etmek için – daha sonra mobil iletişim için küresel sistem olarak yeniden adlandırılan Groupe Special Mobile’ı oluşturdu (GSM). Nokia, Frekans Bölümü Çoklu Erişim (FDMA) ve Zaman Bölümü Çoklu Erişim (TDMA) sistemleri için öncü araştırmalara çok fazla çaba sarf etmişti, bu yüzden kendini GSM gelişiminin kalbine hızla konumlandırdı.
Aynı zamanda, Nokia uluslararası büyümek için her fırsatta kavradı. Örneğin, 1983’te Mobira, ABD’deki en büyük tüketici elektronik perakendecisi olan Tandy ile bir ittifak kurdu ve ikincisinin 7.000 Radioshack mağazası aracılığıyla telefon satmak için. Bu, Güney Kore’de bir üretim tesisi kurmaya zorlayan zor müzakereler sayesinde Asya’da düşük maliyetli üretim hakkında bilgi edinmek için harika bir fırsattı.
Nokia ayrıca çeşitli satın almalar yoluyla diğer tüketici elektroniği segmentlerine genişlemeyi denedi, ancak sonuçta bu işletmeleri entegre edemedi ve ağ ekipmanları ve cep telefonları sunmak için yerleşti.
1983 yılında CEO Kari Kairamo, Finlandiya Bakanlığı’nı istihdam ve ekonomi için, Nokia’nın Fin ekonomisinde büyük bir güç haline geldiği için şirketin Ar -Ge çabalarına yardımcı olmak için Finlandiya Teknoloji ve Yenilik Finansman Ajansı – Tekes’i kurmaya ikna etti. Bu, Fin kablo işleri bir başlangıç koleksiyonu gibi organize edilmiş işletmeler portföyüne sahip olmakla birlikte, Nokia’nın daha hızlı büyümesine ve yüksek riskli, yüksek ödüllü araştırma projeleri takip etmesine izin verdi.
Üç yıl sonra Kairamo, vizyonu için bir engel daha kaldırdı – şirket üzerindeki hissedar kontrolü. O zamanlar, büyük Fin şirketlerinin çoğunlukla yerel bankalara ait olması yaygındı. Nokia örneğinde, en büyük iki hissedarı Kop Bank ve Finlandiya Birlik Bankasıydı. Kairamo, üst düzey yöneticilerden oluşan yeni bir dahili kurulun oluşturulmasını önerdi ve baş işletme görevlisi tarafından başkanlık etti. Bu yeni kurul, Denetim Kurulu’nun sorumluluklarının çoğunu üstlenecek ve yönetim kurulunun hemen üstünde oturacak.
Hissedarlar, yönetişim yapısındaki değişikliği kabul ettiler, ancak sadece Kairamo’nun teklifinin reddedilmesini takip edecek kamu tepkisinden kaçınmak istedikleri için. Bu nedenle, Nokia’nın iç işlerinin katılımı ve kontrolü önemli ölçüde azaldı, bu aslında iyi bir şeydi – denetim kurulu üyelerinin çoğu telekom endüstrisinde ne de uluslararası iş dünyasında deneyime sahip değildi. ABD ve İngiltere telekom pazarının deregülasyonunun tonunu belirledikleri için zamanlama da iyiydi.
Nokia, uçtan uca çözümler için bulmacanın tüm parçalarına sahip olduğu için belirgin bir avantaja sahipti-anahtarlar, baz istasyonları ve telefonlar. Bununla birlikte, bir grup yönetici, liberalleşme ve dijitalleşme ile getirilen piyasa fırsatlarını analiz etti ve şirketin bunlardan yararlanmak için düzgün bir şekilde organize olmadığı sonucuna vardı.
Yöneticilerden biri, 2005 yılına kadar Nokia’nın ağ ve altyapı işine liderlik etmeye devam edecek olan Sari Baldauf’du. Yakında basit ağ terminallerinden daha fazlası olacağını tahmin ettiği için, mobil telefonlara odaklanacak ayrı bir iş birimi olan Nokia Cep Telefonlarının (NMP) oluşturulmasını önerdi. Geri kalan işletmeler – baz istasyonları ve dijital anahtarlar – Nokia Cellular Systems adlı ikinci bir birime birleştirilecek.
Bu noktada, Nokia’nın geleceği için işler çok olumlu görünüyordu, ancak şirket, daha önceki on yıllık satın alma liderliğindeki büyüme deneylerinden itibaren borçlu kaldı. Düz şirket yapısı ayrıca, kurumsal liderliğin çeşitli iş birimlerinin nasıl performans gösterdiğine dair net bir resme sahip olmadığı anlamına geliyordu ve bu nedenle, şirketin genel finansal sonuçlarına bir bütün olarak bakmaktan bir göz atacak. 1988’de Kairamo intihar etti ve alternatif bir ardıllık planı koymadığı için liderlik için çirkin bir siyasi savaş yarattı. Sorun sonunda Nokia’nın savaşı ortadan kaldıran ve COO Simo VuorileHto’yu yeni CEO olarak atanan denetim kurulu tarafından çözüldü.
Vuorilehto, Nokia’nın işgücünü önümüzdeki iki yıl içinde 22.000 kişiye düşürdü ve etkili bir şekilde yarıya indirdi. Sovyetler Birliği’nin çöküşünden ve Avrupa’ya süpürülen durgunluktan sonra, Vuorilehto liderliğindeki Nokia, Ericsson’a satış yapmaya zorlandığını hissetti, ancak İsveç şirketi Nokia’nın verilerini ve tüketici elektronik bölümlerini satın alma riskini üstlenmek istemedi. Nokia’nın Denetleme Kurulu ayrıca Boston Consulting Group’u umutsuz bir seçenek arayışında işe almaya çalıştı, sadece altyapı işinin hayatta kalma potansiyeli olan tek iş olduğunu bulmak için.
1991’de VuorileHto, kötü performans gösteren bazı iş birimleri sattı, ancak Nokia grubunun sökülmesine izin vermeye hazır değildi. Kısa bir süre sonra, İngiltere merkezli telefon üreticisi Technophone’un 34 milyon £ karşılığında satın alınmasını zorladı (2022’de enflasyona ayarlanmış ~ 90 milyon dolar). Technophone, cebinize sığacak kadar küçük bir telefon bulan ilk şirketti ve Nokia’dan sonra Avrupa’daki ikinci daha büyük telefon satıcısıydı.
Satın alma sonucunda Nokia, Motorola’dan sonra dünyanın en büyük ikinci telefon üreticisi olacak kadar küresel pazar payı aldı.
Finlandiya Bankası Başbakanı olan Harri Holkeri, Finlandiya’nın Helsinki’den Tampere’ye ilk GSM çağrısını Temmuz 1991’de yaptı
Bir yıl sonra Jorma Ollila, VuorileHto’nun Nokia’nın CEO’su olarak yerini aldı ve şirket Anssi Vanjoki’yi yeni satış ve pazarlama başkanı olarak işe aldı. Vanjoki, Motorola’nın aksine, Nokia’nın telefonlarını Mobira, Nokia, Technofon ve Radio Shack gibi çeşitli marka isimleri altında sattığını gördü, bu yüzden onları “Nokia” markası altında birleştirmeye çalıştı ve “İnsanları bağlar” pazarlama sloganı. Öte yandan Ollila, moralin düşük olduğu bir şirketi kurtarmak için bir strateji özetlemekle görevlendirildi ve belirsizliğin herkesin kafaları üzerinde belirlendi.
Neyse ki Nokia için, yerel telekom operatörlerinin Finlandiya konsorsiyumu olan Radiolinja’ya dünyanın ilk GSM ağını geliştirmek için bir lisans verildi ve Nokia bu projede ortak olarak ilk tercihi oldu.
1992’de Nokia, önümüzdeki yıllarda şirkete iyi hizmet edecek paha biçilmez bir deneyim olan dünyanın ilk GSM ahizesinin yanı sıra altyapı sağladı. O yıl, Nokia cep telefonlarının başkanı olan Pekka Ala-Pietilä, cep telefonlarının benimsenmesinin “2000 yılına kadar en gelişmiş ekonomilerdeki nüfusun yaklaşık yüzde 25’ine” ulaşabileceğini öngördü.
Avrupa ve dünyadaki hükümetler GSM lisanslarını satmaya başladığında, Nokia’nın rakiplerinin çoğu aynı tür “anahtar teslim”, uçtan uca çözümler sağlayamadı. Ericsson ve Motorola gibi çok daha büyük firmalar bile 90’ların başında pazar hakkında nispeten zayıf bir anlayışa sahipti, bu yüzden Nokia’nın yaptığı kadar zor tüketici segmentini hemen takip etmediler.
O zamanlar Motorola, kendisini dünyanın en büyük cep telefonu tedarikçisi olarak kurmuştu ve ABD’de özellikle güçlü bir mevcudiyete sahipti, bu da en büyük cep telefonu pazarı olarak kabul edildi. Ayrıca kapsamlı bir patent listesine sahipti ve birçok yetenekli mühendis kullandı, bu da telefonları neredeyse tamamen şirket içinde yapmak için yeterli dikey entegrasyon elde edebildi. Bu onun ana rekabet avantajlarından biriydi – Motorola kolayca daha hafif, daha kompakt telefonlar yaratabilir. Bunun en iyi örneği, yeni bir flip-aşağı ağızlık içeren üst düzey bir telefon olan 3.500 $ ‘lık Microtac’dı, ancak bu hala dijitale hızlı bir geçiş için hazırlanan bir dünyada analog bir telefondu.
Ericsson, ağ ekipmanı pazarındaki güçlerden biriydi ve Motorola’nın aksine dijital iletişimin potansiyelini kabul etti. Bununla birlikte, iki firmanın ortak bir yanı vardı – her ikisi de telefonları aptal terminaller ve altyapı ekipmanı olarak gördü, telekom arenasında gelecekteki gelişmelerin en önemli bileşeni. Bu yüzden 1989’da Ericsson, telefon işini ABD’de General Electric ile ortak bir girişim haline getirdi, sadece beş yıl sonra satın almak için.
1991 civarında Nokia, tüketici odağına sahip küresel bir ürün şirketi olma hayalini gerçekleştirmede daha konsolide bir yaklaşımın önemini anladı. Bu amaçla, Ala-Pietilä, Japon şirketlerinden ödünç alınan bir kavram olan küresel bir lojistik bileşeni, müşteri memnuniyeti ve eşzamanlı mühendislik içeren stratejiler yarattı. Bu, Nokia’nın öngördüğü her yeni ürünün lojistik, üretim ve pazarlama ekipleri ile daha yakın çalışan mühendisler tarafından geliştirileceği anlamına geliyordu. Ayrıca, şirketin ortakları araştırma ve geliştirme sürecine getirmesine izin verdi, bu da daha sonra telefon formu faktörü deneylerinin inanılmaz verimlilikle üretilmesini sağladı.
Nokia’nın gelecekteki başarısına da çok önemli olan, Technophone Edinimi kapsamında şirkete katılan Frank McGovern’di. O sırada McGovern, Nokia’da üretim uzmanlığı ile çok uluslu bir firmada çalışma deneyimi olan birkaç kişiden biriydi. Özellikle, Hitachi’nin Avrupa’daki üretim operasyonlarına liderlik ediyordu, bu da güçlü Japon ilkelerine göre Nokia’nın işinin temel bir işlevi olarak üretimi geliştirmek için gereken kritik becerilere sahip olduğu anlamına geliyordu.
Sonuç olarak, 1991’den 1994’e kadar Finlandiya şirketi yılda 500.000 telefon yapmaktan beş milyona yaklaşık ve faaliyet kaybı bildirmekten FIM 3’ün sağlıklı bir kârını göndermeye gitti.6 milyar (1 $.4 milyar, 2022’de enflasyona ayarlanmış). Ve daha da önemlisi, bunun yüzde 64’ü Nokia telekomünikasyon ve Nokia cep telefonlarından geldi. Temmuz 1994’te grup, yabancı yatırımcıların Nokia’nın iddialı uluslararası büyüme planını finanse etmek için ek sermaye dökmesine izin veren New York Borsası’nda listelendi.
Ayrıca 1994 yılında Nokia Kurulunun bu yeni yönle ilgili olmayan işletmeleri elden çıkarmaya başlamanın zamanının geldiğine karar verdiğini gördü. Bu kararın etkisi çok büyüktü, çünkü Nokia’nın işgücünün üçte ikisi iki yıl içinde Finlandiya’nın teknik üniversitelerinden birçok hevesli mühendisle değiştirilecekti. Yeni CEO tarafından yetiştirilen çalışma ortamı, nispeten düşük ücretlere rağmen çok cazipti, çünkü mühendisler iç siyasi sürtünmeyi azaltan ve değerli teknik beceriler kazanmalarına izin veren düzenli iş rotasyonları alacaklar.
Ollila, Nokia’nın uluslararası genişlemesi ile hataya çok az yer olduğunu biliyordu, ancak yeni ve alışılmadık bir yaklaşım benimseme isteği yakında şirketi finansal olarak sorunlu bir endüstriyel konglomera küllerinden cep telefonları ve telekom altyapısındaki en büyük yenilikçilerden birine dönüştürecekti. Başarılı olmak için Nokia’nın güçlü Ar -Ge yeteneklerinden yararlanması ve yerel ihtiyaçlara uyum sağlamaya ve hizmetlerine güçlü bir güven oluşturmaya odaklanarak yeni pazarları erken yakalamak için harekete geçeceğini biliyordu.
Bu stratejinin dikkate değer bir erken başarısı, Nokia’nın Ericsson’u, ülkede daha büyük bir varlığa sahip olmasına rağmen, Tayland’ın AIS’e uçtan uca bir sistemle tedarik etmek için bir sözleşmeye geçmesidir. Finlandiya şirketi, Motorola’nın da aynı şeyi önemli ölçüde daha düşük bir fiyata yapmayı teklif etmesine rağmen, 1994 yılında İngiltere’nin Cellnet ile benzer bir sözleşme yapabildi.
Nokia, ABD ve Avrupa çapında tedarikçilerle güçlü bir ilişki kurmaya devam etti ve Çin ve Meksika’da birkaç fabrika kurdu. Bu, şirketin devam eden büyümesi için çok önemli bir bileşendi, ancak katkıda bulunan birkaç kişiden sadece biriydi. Nokia cep telefonları şefi Ala-Pietilä, cep telefonlarını tüketiciler için daha cazip hale getirmeye çalıştı ve bu amaçla, tüm Nokia telefonlarının yüksek kalite ve kullanılabilirlik standartlarına ulaşması için mühendislerle birlikte çalıştı, aynı zamanda onlara rekabete kıyasla farklı bir görünüm ve his veriyor.
Bu çabanın erken bir sonucu, 1992’de Nokia 1011’dir (Nokia’nın ilk seri üretilen GSM telefonu olan Mobira Cityman 2000 olarak da bilinir). Üstte kısa, uzatılabilir bir anteni olan ve 45 mm kalınlığında, 495 gram ağırlığında, o zaman ince ve hafif kabul edilen bir tuğla şekli vardı. Küçük bir tek renkli LCD ekranı vardı ve 99 kontağı bellekte tutabildi, 900 mAh pili sadece 90 dakika konuşma süresi veya yaklaşık 15 saatlik bekleme süresi boyunca sürecek. Lansmanda bir tane satın alan insanlar bugün 3.060 $ ‘lık eşdeğeri ödemek zorunda kaldı.
İki yıl sonra, Nokia 1011’in halefi, selefinin yarısını ağırlayan ve sadece 28 mm kalınlığında olan daha küçük ve daha ince bir “sabun çubuğu tasarımı” ile Nokia 2110 şeklinde geldi. Bir kaydırma metni menüsü vardı ve ekran pil ve sinyal seviyeleri, okunmamış SMS mesajları için bir bildirim sembolü ve daha fazlasını görüntüledi.
Diğer önemli özellikler, son aranan 10 sayının, son 10 çağrı ve son 10 cevapsız çağrı listesinin bir listesini görüntüleme yeteneğiydi. Pil, 70 ila 150 dakikalık konuşma süresi ve 20 ila 40 saatlik bekleme izni verildi. Bu, işletme kullanıcıları için pahalı bir telefondu, bu yüzden çoğu insan bunun yerine nispeten ucuz Nokia 232’yi satın aldı.
1995 yılına gelindiğinde, Nokia’nın işgücü neredeyse iki katına çıktı ve grubun faaliyet karı, önceki yıla göre yaklaşık yüzde 40 arttı. Bununla birlikte, şirket o yıl tedarik zincirinin kontrolünü kaybetti, çünkü Ollila’nın 1992’de gerçekçi bir hedef olacağını düşündüğü yılda 300.000 telefonu aşan talebi karşılayamayacağını hızla bulamadı. Şirketin tedarikçilerinden birinin üretim tesislerinden birini yeniden getirdikten sonra verim sorunları yaşadığı gerçeğiyle birleştiğinde ve Nokia kendini hızlı bir şekilde önemli yüksek hacimli siparişleri yerine getiremediği bir pozisyonda buldu. Nokia’daki üretim yöneticilerinin satış verileri hakkında gerçek zamanlı bir görüşü yoktu, bu yüzden ihtiyaç duydukları önemli geri bildirimleri almadan çeşitli pazarlara mümkün olan en büyük hacimdeki ürünleri itiyorlardı.
Frank McGovern, lojistik krizini çözmeye yardımcı olabilecek bir satıcı bulmak için o sırada Nokia’nın kilit üretim tesislerinden birini işleten Pertti Korhonen’i seçti. Bu satıcı, Nokia’nın tüm lojistik faaliyetlerini dünya çapında net bir şekilde sağlayan ve üretim yöneticilerinin satın alma gereksinimlerini, üretim, envanter yönetimi ve teslimatını tam olarak izlemesine izin veren bir ERP sistemi tasarlayan ve kuran SAP olduğu ortaya çıktı.
Bu yeni sistem sadece altı ay içinde tamamen faaliyete geçti, bu da NMP kontrolü tedarik zincirini geri verdi. Etkisi hakkında bir fikir edinmek için envanter döngüleri 154 ila 68 gün arasında kısaldı, birim başına envanter maliyetleri yüzde 50 azaldı ve Finlandiya, Salo’daki ana Nokia telefon üretim tesisi, bir haftadan kısa bir süre sonra tam kapasitede bir üretim hattı eklemek için birkaç ay sürdü.
Yıllarca bu, Nokia’nın eski yollarına sıkışmış ve endüstri ortodoksları tarafından kuşatılan rakiplere göre ana stratejik avantajlarından biri olacak.
1990’ların sonunda Nokia ilk akıllı telefonu Nokia 9000 Communicator’ı başlattı. Bu, “cep bilgisayarı yapmaya odaklanan 4 yılı aşkın Ar -Ge’nin sonucuydu.”Ağustos 1996’da geldiğinde, Apple bu yeni suları Newton ile zaten test ettiği için yeni bir konseptten çok uzaktı, IBM ise Simon Kişisel İletişimciyi yaratmıştı. Ancak, her ikisi de yüksek fiyatları ve zamanlarının önünde olmaları nedeniyle piyasada başarısız oldu.
Nokia 9000 Communicator, “Akıllı Telefon” nun sadece bir konsepti tanımladığı bir dönemde akıllı telefondu. Terimin kendisi, AT & T’nin telefon yazarı iletişimcisini tanımlamak için 1995 gibi erken bir tarihte görünmüştü, ancak sadece bir yıl sonra Ericsson “akıllı telefon” adlı bir cihaz yayınladı-GS 88 “Penelope” adlı bir cihaz yayınladı. Bilgisayarların taşınabilir bir tuğla içinde yapabileceği özellikleri ödünç alan bu tür bir cihaz, aynı zamanda QWERTY klavyesine sahip sadece ortaya çıkmaya başlamıştı ve ortalama tüketici için cazip olmaları birkaç yıl sürecek.
Nokia’nın ilk iletişimci cihazı, 24 MHz, 4MB RAM’de çalışan bir Intel CPU ve 4 MB ROM-2 MB kullanıcı tarafından erişilebilir olan üst düzey içseller ile donatılmıştır. Katlanmadan, 4’ü ortaya çıkarır.640 x 200 piksel çözünürlüğe sahip 5 inç monokrom ekran ve maksimum teorik hızı 9 ile e-posta ve faks göndermek için kullanabileceğiniz minyatür Qwerty klavyesi.Saniyede 6 Kilobit – Bugün elde edilebilen saniyede çoklu megabitlerden uzak bir ağlama ve 5G hücresel ağ teknolojisi tarafından vaat edilen saniyede teorik maksimum 10 gigabitten daha yavaş.
Nokia 9000 ayrıca ilkel bir web tarayıcısına sahiptir. Ancak bu cihazın en büyük çekişi, bir kalem/geos 3 çalıştırmasıydı.0 Notlar, takvim, hesap makinesi, besteci, seri terminal, telnet ve bir dünya zaman saati gibi uygulamalarla bir masaüstü bilgisayarda Windows 95’i çalıştırma deneyimini yakından taklit eden işletim sistemi.
Bu işlevselliği kullanmak istemediğinizde, sadece katlayabilir ve o zaman başka bir telefonun gibi kullanabilirsiniz. Telefon parçasını kapatabilir ve Nokia 9000 iletişimcisinin PC benzeri kısmını kullanabilirsiniz ve tam tersi, ancak ikisi de her zaman telefon tarafında bir SMS başlatabilir ve “PC” tarafında bestelemeye devam edebilirsiniz.
Şirket, birincisi 1998’de Nokia 9110 ve 9110i şeklinde gelen birkaç modelle bu orijinal konsept üzerinde gelişti. Bunlar, 33 MHz’de çalışan daha hızlı bir AMD Elan SC450 CPU kullanıldı, Nokia 9000’in sadece yarısı ağırlığındaydı ve hem şarj hem de bir bilgisayara bağlanma için özel bir adaptör ihtiyacı da dahil olmak üzere orijinalin sıkıntılarının çoğunu ele aldı. Genişletilebilir depolama için bir MMC yuvası bile içeriyor.
Nokia’nın veri özellikli telefonlarda bu kadar çok kaynağı hızlı yinelemeye dökmesinin nedenlerinden biri, o sırada liderliğinin hem iş hem de tüketici kullanımını kapsayan cebine bir cihazın gelecekteki potansiyelini fark etmesiydi. Daha sonra, daha önce doğru tarifi bulamayan ancak her zaman yeni ve rafine bir versiyonla gelebilen Apple ve IBM gibi diğer şirketlerden algılanan rekabet tehdidi vardı.
Nokia yöneticileri ayrıca Microsoft’un Windows’u mobil cihazlara getirmek için cihaz üreticileri ve mobil operatörlerle ortaklık kurmaya çalıştığı rüzgar yakaladı. Redmond Giant, bu stratejiyi kullanarak PC pazarının çoğunluğunu yakalamayı başarmıştı, ancak Nokia düşük marjlarda rekabet etmek istemediği için sadece “donanım tedarikçisi” olmak istemedi.
Communicator serisi, Nokia’nın yerel pazarlar için kolayca uyarlanabilecek basit metin arayüzleriyle geleneksel telefonlar oluşturma temel yeterliliklerinden önemli bir ayrılıştı. Buna karşılık, iletişimci cihazlar, bir grafik arayüze sahip bir işletim sisteminin geliştirilmesine ve sürdürülmesine, çeşitli uygulamalara ve çeşitli ağ oluşturma standartlarını desteklemeye adanmış kaynakların çoğunu gerektiren daha karmaşık bir çabaydı.
Avrupa’da popüler büyümeye rağmen, ilk iletişimci telefonlar ABD’de niş bir üründü, çünkü Nokia taşıyıcıları GSM standardına geçmeye ikna edemedi. Yazılım tarafında, şirket Nokia 9000 ve 9110’un deneyiminden sonra kaynak aç geo’lardan daha verimli bir mobil işletim sistemine geçmesi gerektiğini hızla fark etti. Bu işletim sistemi EPOC idi, İngiltere merkezli bir şirket tarafından geliştirilen 32 bit işletim sistemi ve önümüzdeki yıllarda çok daha büyük bir şeyin temelini oluşturacak iddialı bir proje.
Nokia, Microsoft’un telefon alanını mobil Windows varyantıyla yutma tehdidini gören tek şirket değildi. Ericsson ve Motorola benzer şekilde işleri üzerindeki potansiyel etkilerden endişe duyuyorlardı, bu yüzden Nokia ile birlikte, telefon alanındaki her oyuncu için eşit fırsat sağlayacak bir açık mobil işletim sistemi geliştirmek için Symbian adlı bir ortak girişim yarattılar.
Symbian işletim sisteminin arkasındaki fikir basitti – bir mikrokernel ve ilişkili kütüphaneler ve bir akıllı telefonun neler yapabileceğine ve bu işlevselliğin nasıl görünmesi gerektiğine dair rakip vizyonlara uyması kolay olan ayrı bir kullanıcı arayüzü oluşturmak için. Şirketler, Symbian işletim sistemini kullanmak için aynı lisans ücretini ödeyerek, tek bir kuruluşun işletim sistemi üzerinde tam bir kontrol sahibi olmamasını sağlayacak ve üstünde özel arayüzler geliştirmelerine izin verilecektir. Geliştiriciler, farklı üreticilerden telefonları desteklemek için çok fazla kaynak harcamak zorunda kalmadan Symbian platformunun potansiyeline daha kolay yararlanmanın kolay bir yoluna sahip olacaklardı – en azından teoride.
Bir kilometre taşı Concord Eye Dijital Kameralı Nokia 9210 Paket’iydi. Bazı gazeteciler bunu spor etkinliklerinde, gazetelere haber çekmenin en hızlı yolu olduğu için kullandılar. resim yapmak.twitter.com/vhmuo8rts5
– Timo Helosuo (@helosuo) 29 Mart 2020
Symbian destekli ilk telefon piyasaya sürülmesi çok uzun sürmedi. 2001 yılında Nokia, EPOC Sürüm 5’in temellerini oluşturan Symbian Sürüm 6’yı çalıştıran üçüncü nesil Communicator telefonunu (Communicator 9210 olarak da bilinir) başlattı. Bu, Nokia’nın iyileştireceği ve Symbian “Serisi 80” olarak marka olarak marka olarak “Crystal” olarak adlandırılan kısa ömürlü bir işletim sistemi platformuydu. Communicator 9210 Donanımı, 640 x 200 piksel çözünürlüğe sahip renkli bir dahili ekrana sahip 9000 serisinin normal evrimi idi. Katlandığında, küçük bir tek renkli ekrana (80 x 48 piksel) ve katlanır bir anteni ile normal bir tuğla telefona benziyordu.
Bu, o zamanlar oldukça güçlü bir cihazdı, 32 bit ARM9 tabanlı bir CPU, 52 MHz ve 16 MB bellek ve IRDA arayüzünde çalışıyor. Ayrıca Nokia’nın bugünün SD kartları için öncü teknolojisi olan genişletilebilir MMC belleğine sahip ilk telefondu. Nokia, 40 MB dahili depolama, video akışı desteği ve daha güvenilir, LED-LED LCD panel içeren 9210i’den başlayarak sonraki modellerle Nokia 9210 tasarımında gelişti. 2005 yılında Nokia, Nokia 9500’ü daha olgun bir Symbian Serisi 80 UI, Wi-Fi bağlantısı ve bir kamera ile tanıttı-hepsi daha küçük ve daha hafif bir şasi “sadece” 24 mm kalınlığında ve 222 gram ağırlığında. Bu modeli, 167 gram ağırlığındaki daha küçük ve daha hafif bir tasarımda benzer bir özellik sunan Nokia 9300 izledi.
Aşağıda resimde: Nokia 5110, Nokia 3210 ve Nokia 7110
. Ana tarafta Nokia, 1998 ve 2000 yılları arasında tarihteki en ikonik özellikli telefon tasarımlarından bazılarını yayınladı.
Bu arada, ana akım tarafta Nokia, 1998 ve 2000 yılları arasında tarihteki en ikonik özellikli telefon tasarımlarından bazılarını yayınladı. Nokia 5110, değiştirilebilir yüz plakaları sunan ilk telefon ve aynı zamanda oyun yılanını ilk paketleyenler arasında.
Bu telefon Nokia 3210 geçti. Daha kompakt telefon büyük bir pil ömrüne sahipti, birkaç parlak renkte geldi ve sayısız telefon kapağı ve klasik ring ile kolayca özelleştirilebilirdi, kaldırımda birkaç damla hayatta kalabildi ve sadece kaç insan yaşamı çırpıldığını hayal edebiliyoruz. Frank Nuovo liderliğindeki bir ekip tarafından tasarlanan uygun fiyatlı bir telefondu ve bugün gördüğümüz tipik hype ve fanfare ile başlamadı, ancak yine de dünya çapında 160 milyondan fazla birim satmayı başardı.
Bunu takip eden Nokia 3310, 90’ların yumuşak iş odaklı telefonlarının aksine genel bir tüketici kitlesine daha fazla hitap etmek için aynı basitlik ve dayanıklılık tarifini kullanarak 126 milyon ek sattı. Ve Nokia 3210 ve 3310’a o sırada çok fazla medya ilgisi verilmese de, mobil devrimde önemli bir rol oynadılar ve Nokia’yı 2000’lerin başında bu kadar başarılı kılan bazı önemli dersleri ortaya çıkardılar.
Bundan birkaç yıl önce, 1996’da Nokia 8110, bir kaydırıcı form faktörü kullanmak için dikkate değerdi ve tasarımın eğriliği nedeniyle daha sonra “muz telefonu.”Telefon hafif ve çoğunlukla işe yönelmiş ve bu nedenle ahizenin değiştirilmiş bir versiyonu gişe rekorları kıran filmde görünene kadar çok iyi bilinmiyor” Matrix.”Filmde gösterilen telefonda gerçek tasarımın bir parçası olmayan yaylı bir kapağa sahipti, ancak bu işlev 1999’da yayınlanan Nokia 7110’da mevcuttu.
O yıl yayınlanan bir başka önemli telefon, bir telefonun ayak izinin minyatürleştirilmesinin kendisi olan ultra kompakt Nokia 8210’du. Ayrıca birkaç filmde yer alan 8210, 250’ye kadar ismi saklayabilir ve uyumlu bir PC veya bir yazıcı ile iletişim kurmak için bir kızılötesi bağlantı noktası ile geldi. Nokia 8210, uzun yıllar boyunca uzun bir pil ömrü olan küçük bir telefon isteyen kullanıcılar ve daha kolay izlenebilecek modern kablosuz bağlantının olmaması için uzun yıllar popüler bir özellikli telefondu.
Frank Nuovo 1993 yılında Nokia’ya katıldı ve 1995 yılında şirketin küresel tasarım ekibinin başkanı olarak tam zamanlı çalışmaya başladı. Sonraki yıllarda Kaliforniya, Los Angeles’ta özel bir tasarım merkezi kurdu, ardından İngiltere ve Finlandiya’da iki tane daha takip etti. Bunlar Japonya, Çin, Almanya ve Danimarka’daki birkaç uzak ekip tarafından desteklendi. Bunu yaparken Nuovo, “Vision ’99” adlı bir tasarım yönü olan Nokia telefonlarının şekli ve şekli etrafında cesur tasarım kavramlarını denemek için ekiplerini koordine edebildi. Ayrıca Nokia’nın çeşitli ihtiyaçlara ve zevklere hitap etme stratejisini uyguladı ve “gençlik”, “spor”, “premium”, “lüks” ve “iş” gibi pazar segmentlerine hitap eden özelliklere sahip telefonların kristalleşmesine yol açtı.
Başka bir deyişle, Nuovo, Nokia telefonlarının genel sunumu ve hissi hakkında yaratıcı olmak için mobil yonga seti yaşam döngüleri arasındaki zamanı kullanma fırsatı gördü. Şirketin tasarım ekibi, ek alanı oluşturmak için değiştirilmesi gereken pil paketinin yanında telefonun içindeki anteni takarak Nokia 3210 ile önemli bir değişiklik yaptı.
İlk başta, bu Nokia’daki tasarımcılar ve mühendisler arasında bir gerginlik kaynağıydı ve her yeni tasarımla endüstrinin ters yönde ittiği bir zamanda telefonu daha geniş ve hantal hale getirdi. Bununla birlikte, bu tasarım seçiminin olumlu olan etkileri vardı – daha geniş şasi, telefonun daha geniş bir ekrana sahip olabileceği anlamına geliyordu, daha kısa gövde diğer telefonlardan daha ceplenebilir ve çıkarılabilir klavye ve arka kapaklar Nokia telefon aksesuarları için yeni bir pazarın çiçek açmasına yol açtı.
Nokia 3210 ayrıca telefonların zaman geçirmek için eğlence cihazları olarak ikiye katlanabileceği fikrini de belirledi, küçük bir kısmı Snake adlı basit ve bağımlılık yapan bir oyun sayesinde. Telefonda dahil edilen zil seslerini beğenmediyseniz, bunun yerine yenilerini besteleyebilirsiniz. Bu, sonsuz özelleştirilebilir telefon kapakları ile birleştiğinde, Nokia 3210’u öne çıkardı ve çok fazla tüketici zihnini kazandı.
Ayrıca Nokia’nın GSM Standardında teknoloji yeniliklerinin üstünde kalmakla meşgul olmasına da yardımcı oldu. Avrupa’da insanlar, hareketli mobil planlara daha bağımlıydılar, bu da bir telefon görüşmesi önlenebildiğinde kısa mesajlar kullanarak para biriktirme alışkanlığına yol açtı. Nokia 3210 ve 3310’u bunu göz önünde bulundurarak tasarladı, bu yüzden sayısal tuş takımı anahtarlarını daha büyük hale getirdi, T9 öngörücü metin teknolojisini daha hızlı ve daha kolay ve önceden yüklenmiş “resimli mesajlar” yapmak için Emoji dünyasının fosillerine benzeyecek şekilde ekledi.
Bu iki telefon, Nokia’nın tacı Motorola’dan dünyanın en büyük telefon üreticisi olarak almasına yardımcı oldu ve şirket Samsung 2012’de anı olana kadar bu pozisyonda tutuldu. 2017 yılında, Nokia’nın eski mobil iş biriminin sadece gölgesi olan HMD Global. Bu, 240 x 320 piksel çözünürlüğe sahip renkli bir ekran, bir microSD yuvası, 2 megapiksel kamera ile genişletilebilen 16 MB dahili depolama ve en karmaşık bileşeni bir opera mini tarayıcı olan basit bir arayüz içeriyordu-hepsi 60 $ karşılığında. Çok fazla vızıltı yarattı, ama aynı zamanda herhangi bir nostalji duyguunun uyandıracağı bir zamanda geldi.
Nokia’dan underdog’dan dev Nokia’ya
Nokia cep telefonları, kuruluşundaki tüm doğru malzemelere sahip olduğunu biliyordu ve telefon endüstrisinde hakimiyet yolunu oymak için bir akıllı telefonun nasıl olması gerektiği konusundaki vizyonunu yürütmeye hevesliydi, çünkü NMP yöneticileri bu, teknolojinin bir sonraki büyük şey olacağına ikna edildiğinden. 2000 ve 2010 yılları arasındaki dönem, tasarımcıların ve mühendislerin neredeyse her tada hitap edecek, bazen alışılmadık olanlara iyi girecek çeşitli formlar ve özellik setleri sağlamak için birlikte çalıştıkları çok sayıda Nokia telefonuna yol açtı.
Aynı zamanda NMP, yeni cihazları yararlı hizmetlerle aşılamak için diğer kuruluşlarla ittifaklardan nasıl yararlanabileceğini araştırıyordu. Şirket, Kablosuz Erişim Protokolü (WAP) forumuna katıldı ve AOL ve Amazon gibi telekom şirketleri, bankalar ve internet şirketleri ile ortaklıklar kuruyordu. Ancak çok geçmeden, NMP yöneticileri bu çabaların sağlam bir strateji olmadığını fark ettiler, çünkü bu ittifakların çoğu rakiplerin de değer çekebileceği açık platformlar olduğu için.
Nokia’nın gücü, telefon tasarımlarında hızla yineleme ve çeşitli müşteri tabanına hitap etme yeteneğiydi. Bu da daha sonra zayıflığı olduğunu kanıtlayacak, ancak 2000’lerin başında Nokia, telefonları “havalı” ve kullanımı kolay hale getirerek telefon pazarında güçlü bir taban kurdu.
Şirket ayrıca, renk ekranlarının sağladığı birçok fırsat, daha verimli mobil yonga setleri ve Symbian platformu konusunda hevesli olan Anssi Vanjoki tarafından yönetilen bir “dijital yakınsama birimi” kurdu.
2000’li yılların başlarında Vanjoki, “Calypso” adlı bir proje yönetti, burada 500’den az Nokia mühendisi, bir dijital kamerayı bir telefona entegre etmeye odaklandı, Nokia’nın çekirdek telefon işinden yöneticiler tarafından kaşlarını çattı, bu da kaynak israfını düşünen bir şey.
2000’li yılların başlarında Vanjoki, “Calypso” adlı bir proje yönetti, burada 500’den az Nokia mühendisi, bir dijital kamerayı bir telefona entegre etmeye odaklandı, Nokia’nın çekirdek telefon işinden yöneticiler tarafından kaşlarını çattı, bu da kaynak israfını düşünen bir şey. Yakında, rakiplerin sadece bu özelliği kullanmak için hantal bir eklenti olarak sundukları bir zamanda yerleşik bir VGA kamera sunan Nokia 7650’nin gelişiyle yanlış kanıtlanacaklardır.
Nokia 7650, 2001’deki şirketin en önemli lansmanı ve kolayca tanınabilir simge tabanlı menüsü ile Symbian S60 platformunu kullanan ilk kişi oldu. Ekran 2 idi.1 inç diyagonal ve 176 x 208 piksel çözünürlüğe sahipti – 640 by 480 fotoğrafını sergilemek için yeterli değil 7650 tam ihtişamla yakalayabildi. Bununla birlikte, daha büyük bir kusur, herhangi bir biçimde genişletilemeyen sınırlı 4 MB dahili depolama idi.
Başka yerlerde, Nokia 7650, 104 MHz’de çalışan güçlü bir ARM9 tabanlı CPU ile donatılmıştı ve hem Java hem de EPOC uygulamalarını çalıştırabildi, bu da 600 € (822/970 € enflasyon için ayarlanmış) dik fiyatına rağmen cazip hale getirdi. Bluetooth bağlantısı ve cebinize kolayca sığacak kadar kompakt olmasını sağlayan kayan bir tuş takımı tasarımı vardı. Ayrıca Multimedya Mesajlaşma’dan (MMS) yararlanabildi, yani SMS metin mesajı gönderme kolaylığı ile başka birine resim gönderebilirsiniz.
Nokia, görünürlüğünü artıran ve güçlü satışlara katkıda bulunan “Azınlık Raporu” filminin tiyatro sürümü etrafında bu yeni ve heyecan verici telefonu tanıttı. Ancak daha da önemlisi, 7650, bir kameralı telefonun nasıl tasarlanması gerektiğine ilişkin standardı belirledi ve şirketi yeni finansal yüksekliklere itecek birkaç cesur tasarımın yolunu açtı.
Bu ilk gerçek kamera telefonu değildi-bu başlık 2000’de piyasaya sürülen Sharp’ın J-Sh04’üne gidiyor. Bununla birlikte, karar zayıftı ve bu telefon sadece Japonya’da mevcuttu ve Palm OS ve Windows CE cihazlarından gelen şiddetli rekabete rağmen, piyasaya sürülmesinden aylar sonra Avrupa’nın en popüler telefonu olan Nokia’nın 7650 ile karşılaştırıldığında görünürlüğünü etkili bir şekilde sınırladı.
Nokia 7650’nin başarısı, 2002’de Nokia 3650’nin gelişinin yolunu açtı. Bu yeni telefon neredeyse aynı özelliklere sahipti, ancak bir depolama genişletme yuvası sporu yaptı ve olağandışı, dairesel bir tuş takımı için sürgülü tuş takımı tasarımını takas etti.
Şirket bunu, daha geleneksel bir tasarıma sahip olan ve aynı 400 $ fiyat aralığında (enflasyon için ayarlanmış 605 $) fiyatlandırılan Sony Ericsson P800’e doğrudan rakip olarak konumlandırdı. Dairesel tuş takımı, SMS mesajlarını aramanın veya yazmanın etkili bir yolundan daha çok bir konuşma başlatıcısıydı ve açık uygulamalar arasında geçiş yapmak için bir menü gibi küçük şeyler ve zengin özellikli bir takvim, iyi bir genel kullanıcı deneyimine katkıda bulundu.
Aynı yıl, SMS mesajlarını göndermeyi kolaylaştıran bir katlama QWERTY klavye sporu yapan Nokia 6800’ün gelişini görecekti. Ayrıca, işletmeler için cazip hale getiren yerleşik bir e-posta istemcisi vardı.
Nokia bu tasarımda 2005 yılına kadar yinelendi, ancak 6800 serisinin en popüler olanı 6820 idi, bu da öncekilerle aynı özelliği korurken daha kompakttı.
2003 yılında Nokia, bir el konsolu ve oyun kalabalığına hitap etmek için tasarlanmış bir telefon arasında bir melez olan N-Gage’i başlattı. Bu, çoğu insanın tipik olarak bir telefonu eğlence ile ilişkilendirmediği bir zamandı ve Nintendo, ikonik Game Boy Advance ile bin yıllık çocukların kalbini fethediyordu. Diğer şirketler, daha güçlü donanımlarla donatılmış alternatifler geliştirerek Nintendo’nun gök gürültüsünü çalmaya çalışırken, Nokia’nın yaklaşımı, farklı etkinlikler için ayrı cihazlar taşıma ihtiyacını ortadan kaldıran çok işlevli bir cihaz yapmaktı.
Ayrıca Java 2 Micro Edition (J2ME) indirme sahnesinin gelişmeye başladığı ve n-Gage’in birçok yönden zamanının ilerisinde olduğu bir zamandı. Game Boy’s 2’den biraz daha küçük bir ekrana sahip tam özellikli bir Symbian telefondu.9 inç 240 x 160 panel, ancak daha güçlü içseller. Çevrimiçi çok oyunculu oyunları vardı ve Nokia aslında bu cihazı Game Boy Advance için bir rakip olarak konumlandırdı, ancak çok az önemli tasarım kusuru vardı. Birincisi, kontroller oyun için garipti, pilin çıkarılması gereken oyun kartuşları takma ve “Taco telefonu” telefon olarak kullanılmak üzere belirli bir konumda tutulması gerekiyordu. Bu sorunlar 2004 yılında tanıtılan N-Gage QD’de büyük ölçüde sabitlendi, ancak o zamana kadar yenilik yıpranmıştı.
N-Gage, küresel olarak 30.000 mağazada mevcut olmasına rağmen lansmanda sefil bir şekilde başarısız oldu ve Nintendo, lansmanından sonraki ilk hafta boyunca Nokia’nın “Taco Phone” dan 100 kat daha fazla Game Boy Advance birimleri satmayı başardı.
Çekiciliği nispeten dik bir fiyatla gölgelenmiş olabilir-Nintendo Game Boy Advance’nin fiyat 200 $ (enflasyon için ayarlanmış 295 $) yutulması 300 $ ‘dan (enflasyon için ayarlanmış) N-Gage’den daha kolaydı. Ayrıca, N-Gage’in sözde özel oyunlarının, lansmandan kısa bir süre sonra diğer telefonlara hızla dökülmesine yardımcı olmadı ve tüketicilere cazibesini daha da sınırlandırdı.
Perakendeciler N-Gage’i mağazalarından düşürmeye başladığında bile, Nokia 2006 yılına kadar itmeye devam etti ve 2007’de son oyunu yayınladı. O zamana kadar, Nokia’nın üç milyon adet sattığı veya şirketin dilediğinden üç kat daha az ve Nintendo’nun Game Boy Advance’den 27 kat daha az sattığı tahmin ediliyor. Bu Nokia için zor bir dersdi.
N-Gage zaten polarize edici bir tasarım değilse, 2004 yılında Nokia 7600, Nokia’nın alışılmadık telefon tasarımı ile deneylerine devam etmekten korkmadığını gösterdi. Bununla birlikte, bu kez, söz konusu telefon, kısa bir süre sürecek bir moda ifadesi olarak tasarlandı, ancak teorik olarak tüketicileri telefonlarını daha sık yükseltmeye zorlayacak yeni bir tasarımla değiştirildi.
Değiştirilebilir kapaklara sahip gözyaşı şekli ve renkli plastik yapı, tasarımın zirvesi olarak gerçekten tanımlanamazdı, ancak kullandıysanız bazı bakışlar alabileceğinizi söylemek yeterli. Tuş takımı, çoğu durumda bir elle kullanımı imkansız hale getiren iki sıraya bölündü ve iki el kullanımı, Nokia 6800’ünki kadar keyifli değildi. Boyutu Gargantuan değildi, ancak sadece 123 gram ağırlığında olmasına rağmen, geniş tasarımı bir telefon görüşmesi sırasında elinde rahat bir şekilde tutmayı zorlaştırdı.
Bu bir 3G telefondu-Nokia’nın 6650’den sonra ikinci-ancak diğer özellikleri nispeten düşük uçtu ve dik fiyat, alternatiflerden daha az erişilebilir olduğu anlamına geliyordu. Pil ömrü, ev hakkında yazacak bir şey değildi ve bazı mobil planların bir parçası olarak ücretsiz olarak sunulmasına rağmen, nispeten az tüketici için bir moda ifadesinden daha fazlası olmayı başaramadı.
2004 yılında piyasaya çıkan bir diğer önemli Nokia telefonu Nokia 7280,.K.A “Ruj Telefonu.”Tıpkı gözyaşı telefonu gibi, bu yeni model de bazı kullanılabilirlik baş ağrıları pahasına sahipleri kalabalıkta öne çıkarmak için tasarlanmıştır.
İçler ve ekran o dönem için iyi idi, ancak eksantrik tasarım Nokia 7280’in bir tuş takımı olmadığı anlamına geliyordu – bunun yerine ciddi bir sabır testi olan çok amaçlı bir kaydırma tekerleği kullanmak zorunda kaldınız. Bir bakıma, iPod’un tıklama çarkının fiziksel bir versiyonuydu ve ince dokunsal bir geri bildirim sunan 18 çentik vardı, ancak mesajlaşma için ideal olmaktan çok uzaktı ve hatta telefon numaralarını aramak bile gerekenden daha uzun sürdü.
Telefonun yukarı doğru kayması arkada bir VGA kamera ortaya çıktı ve bu telefonu aramalar sırasında tutmak benzersiz şekli sayesinde çok daha kolaydı. Pil ömrü ortalamaydı, ancak birçok potansiyel alıcı için Nokia 7280’in çekiciliğini gerçekten yok eden fiyat – 600 $ (enflasyon için ayarlanmış 860 $ ‘ın üzerinde), zor bir satıştı. Her iki durumda da, Nokia’nın kârlılığını etkilemedi – şirket o yıl 66 milyondan fazla telefon sattı ve ABD ve Avrupa’da pazar payını kaybetmesine ve teklifleriyle piyasaya geç kaldıkları için mobil taşıyıcılar tarafından cezalandırılmasına rağmen 1 milyar doların üzerinde kar elde etti.
Nokia, başarılı cep telefonu işini mümkün olduğunca hızlı bir şekilde ölçeklendirmeye yönelik ilk taşıyıcı olmaya odaklanarak odağını değiştirdiği için bu ikinci kısım önemlidir. Başka bir deyişle, Nokia, yeni donanım bileşenleri büyük miktarlarda satın almak için daha ucuz hale gelene kadar bekleyecek ve piyasayı dış tarafta cesur olan ancak oldukça sıkıcı veya biraz modası geçmiş içsellere sahip çeşitli tasarımlarla dolduracaktı.
Nokia’nın 90’lı yıllarda Club Nokia web sitesi ile Hizmetler Bölgesi’ne girmesine yardımcı olmadı, burada insanların zil sesleri, oyunlar ve resimli mesajlar indirebileceği. Bu, iTunes ve bugün kullandığımız uygulama depolarına benzer bir konseptti, ancak taşıyıcılar Nokia’nın mobil deneyim ve yazılım ekosistemini (ve para kazanma potansiyeli) şekillendirmedeki rolleri olarak gördüklerine girişmek istemiyordu. Sonuç olarak, taşıyıcılar, Nokia’nın telefon satışları üzerinde önemli bir etkisi olan Samsung, Sharp, HTC ve LG’den alternatif cihazları iterek şirketi cezalandırmaya karar verdi.
2004 yılında Nokia, Club Nokia stratejisini hurdaya çıkardı ve taşıyıcılara artık yeni multimedya hizmetleri geliştirmeyeceğini söyledi. Bunu yaparken, şirket mobil taşıyıcılarla ortaklığını yeniden canlandıracak ve hatta onlarla özel ihtiyaçlarını karşılayacak özel markalı telefonlar yapmak için onlarla çalışmaya karar verecekti.
Bu, Nokia’nın ABD dışında her pazardaki performansı üzerinde derhal olumlu bir etkisi oldu, bu da şirketin üstesinden gelemeyecek bazı benzersiz zorluklar yarattı. Birincisi, ABD pazarı çoğunlukla birkaç taşıyıcı arasında konsolide edildi ve hepsi kendi ağlarına kilitli telefon satmak istedi. Nokia bunun yerine “kilidi açılan” telefon satmayı denedi ve bunlar çoğunlukla CDMA’yı iten taşıyıcıların egemen olduğu bir bölgedeki GSM modelleriydi. Sonuç, Nokia’nın pazar payının tek haneli rakamlara düştüğü ve orada kalmasıydı.
Bu yanlış ateşlere rağmen, Nokia 2005 yılında yeni telefon formu faktörlerine odaklanmaya devam etti. Daha dikkate değer modellerden biri, geniş ekranlı bir akıllı telefon olan Nokia 7710 ve bir dokunmatik ekran sporu yapan ilk Nokia telefonuydu. Büyük bir 3 vardı.640 x 320 piksel çözünürlüğe sahip 5 inç ekran ve Symbian işletim sisteminin üstünde 90 UI serisini yöneten ilk ve son telefondu. Gargantuan boyutu, diğer telefonlardan daha az ceplenebilir, yonga seti yavaştı ve dirençli dokunmatik ekran, bugün zevk aldığımız kapasitif ekranlar kadar hoş değildi, çoğu zaman bir kalem gerektiriyor.
Aynı yıl, Nokia N90’ı tanıttı-kamera meraklıları için özellikle ilginç hale getiren “bükül ve vur” tasarımına sahip bir 3G telefon. Tıpkı bir clamshell telefonu gibi açıldı, ancak ekran kısmını etkili bir şekilde 2 megapiksel bir sensör ve özel kayıt düğmesine sahip bir kameraya dönüştüren şekilde döndürmenize izin verdi.
Kamerada Carl Zeiss Tessar lensleri kullandı, çünkü Nokia optiklerin kaliteli görüntüler üretmede sensörün çözünürlüğünden daha büyük bir rol oynadığına inandı. Sonuçta ortaya çıkan görüntüleri ekranda görüntülemek de, inç başına 260 piksel piksel yoğunluğuna sahip olduğu için tatmin edici bir deneyimdi.
Nokia N90, Symbian işletim sisteminin üstünde 60 seri bir arayüz içeriyordu ve dahil edilen RealPlayer yazılımı, kullanıcıların MP3 ve AAC dosyalarını oynatmasına izin verdi. Ancak bu telefonun dezavantajlarından biri, Nokia’nın standart bir 3 entegre edilmemesiydi.5mm Audio Jack, bu yüzden çoğu insan nispeten düşük kaliteli ve tescilli bir konektörü spor yapan kulaklıklarla ilgili yapmak zorunda kaldı. Bir diğeri nispeten sınırlı dahili depolama idi – bir medya oynatıcı/kamera telefonu olması gereken şey için 31 megabayt. Bu aynı zamanda 600 $ ‘lık (enflasyon için ayarlanmış 835 $) bir telefondu, bu yüzden tam olarak bir kitle pazar modeli değil.
N90 mobil fotoğraf meraklılarına hitap ederken, Nokia ayrıca N91 şeklinde bir “müzik telefonu” üretti. Bu telefon, sağlam, paslanmaz çelik bir yapıya sahipti ve çok daha geniş bir iç depolama alanına sahipti – ilk revizyon için 4 GB Toshiba minyatür HDD ve ikinci bir revizyonda 8 GB’lık bir sürüş. Önde özel medya çalma düğmeleri, müzik dinlerken kazara anahtar düğmesine basıldığını önlemek için bir kilit düğmesi ve standart 3 vardı.5mm kulaklık jakı.
Nokia ayrıca N91’de Wi-Fi’ye destek ekledi. Şirket yakın zamanda, cihazı bir PC’ye bağlamaya gerek kalmadan podcast’lere göz atmanıza, abone olmanıza ve indirmenize izin veren Nokia Podcasting uygulamasını tanıtmıştı. Sonra polarize bir deneyim sunan mobil web tarayıcısı vardı, çünkü küçük bir ekranda gezinmek zor olan tam masaüstü sayfaları yükleyecek.
Nokia N91 bir Apple iPod rakibi olarak konumlandırıldı ve bazı yönlerde müzik ve podcast oynatma özellikleri olan bir telefon/PDA isteyen insanlar için zorlayıcı bir paket sundu. Aynı zamanda, Dijital Haklar Yönetimi (DRM) sorunları nedeniyle 2006 yılına kadar çok beklenen sürümü, boyut kesinlikle Apple’ın iPod’u kadar küçülmedi ve medya oynatma kontrolleri popüler iPod’daki tıklama çarkı ile tam olarak karşılaştırılamazdı. Aynı zamanda N90 ile aynı maliyeti, onu pahalı bir teklif haline getiriyor.
Yine de Nokia, N Serisi telefonlarıyla gurur duyuyordu. O zamanlar şirketin multimedya iş grubunun başkanı olan Anssi Vanjoki, NBC News’e Nokia’nın zaten bir hareketliliğin sembolü haline geldiğini ve N Serisi telefonlarının “multimedya olan tamamen yeni bir kategori tanımlaması amaçlandığını söyledi.”N91’e gelince, Vanjoki” Tüm alanlarda çoklu bağlantısı ve güçlü performansı onu gerçekten en iyi mobil bağlantılı jukebox yapıyor.”
2006 ayrıca lüks görünümlü tasarımlar oluşturmak için metal, deri ve ipek birleştiren “L’Amour II” koleksiyonunun bir parçası olarak daha fazla moda odaklı telefonun tanıtıldığını gördü. Bunlara en çarpıcı olan Nokia 7380.”Bu yeni modelin bir kaydırıcı mekanizması yoktu ve iPod’unkinden farklı olmayan bir dokunmatik sürüm için fiziksel kaydırma çarkını takas etti.
Bir yıl sonra Nokia, şirketin ilk gerçekten çok yönlü akıllı telefonu olan çok beklenen N95’i yayınladı. 795 $ ‘lık pahalı bir cihazdı (bugünkü dolar cinsinden 1.045 $), ancak iki yönlü kayar mekanizmaya sahip şık bir tasarımda paketlenmiş her şeye sahipti. Ön kısmı yukarı kaydırarak bir tuş takımı ortaya çıktı, aşağı kaydırırken, cihazı peyzaj modunda tuttuğunuzda kolayca erişilebilecek bir dizi medya çalma düğmesi ortaya çıktı.
Büyük 2’de S60 3. Baskı UI ile Symbian işletim sistemini çalıştırmak.64 MB RAM tarafından desteklenen ARM11 tabanlı çift CPU sayesinde 6 inç ekran hoş bir deneyimdi. Video görüşmeleri için 5 megapiksel arka atıcı ve nispeten mütevazı 352 x 288 piksel çözünürlüğe sahip bir ön kamera vardı. 150 MB dahili depolama, harici bir microSD yuvası aracılığıyla yükseltilebilir ve bağlantı seçenekleri tam gam-usb, bluetooth, kızılötesi ve wi-fi. Hücresel ağınızdan internet erişimi elde etmek için N95’i bir PC’ye bile bağlayabilirsiniz.
Entegre GPS, yeni bir harita uygulaması ile navigasyonu kolaylaştırdı. Yeniden tasarlanmış, atlıkarınca benzeri bir multimedya menüsü ve müzik, radyo ve podcasting hizmetleri ile iyi entegrasyon bunu iPod veya Zune için gerçek bir yedek yapmadı, ancak o dönemde bir telefon için yeterince yaklaştı.
Kamera otomatik odaklamayı destekledi ve iyi kaliteli görüntüler ve video üretti – o zamanlar etkileyiciydi – saniyede 30 karede VGA çözünürlüğü – Carl Zeiss’in optikleri sayesinde. Ayrıca fotoğraf çekmeyi eğlenceli ve kolaylaştıran iki aşamalı bir deklanşör düğmesi vardı. Ve bu bir ivmeölçer olan ilk telefon olmasa da, bunu doğru kullanan ilk kişi olmasına rağmen – video yakalamayı dengelemek ve çekildikleri yönde fotoğrafları kurtarmak için kullanılmasının yanı sıra, Nokia sensörü üçüncü taraf uygulamalara açtı.
Nokia’nın bu cihazı kentsel sakinler için İsviçre Ordusu bıçağı yapmak için ne kadar odak yaptığını anlamak için, N95 ile kutuya ne geldiğine bakmak zorunda kaldınız. Dahil edilen aksesuarlardan biri 3 idi.N95’inizin ekranını TV’nizdeki bire yansıtmanıza izin veren 5 mm kompozit video. N95 ayrıca DLNA’yı destekledi ve Wi-Fi üzerinden bir medya sunucusu olarak hareket edebildi ve aynı ağdaki diğer cihazlarla fotoğraf, müzik ve videoyu paylaşmanıza izin verdi.
Pil ömrü, dönemin daha az özellik dolu telefonlarına kıyasla daha kötüydü ve kullanım kalıplarına bağlı olarak bir veya iki gün sürebilir. Nokia, bu ve diğer sınırlamaları, 950 mAh yerine 1.200 mAh bataryası olan Nokia N95’in ikinci revizyonu ile düzeltti, 8 GB depolama (ve microSD yuvası yok) ve 128 MB RAM.
N95’in lansmanı gecikmelerden muzdaripti ve LG KE850 (aka LG Prada) ve ilk nesil Apple iPhone gibi dokunmatik ekran telefonlarından bahsetmiyorum bile, Sony’nin Cybershot ve Walkman amiral gemilerinden rekabetçi baskı ile karşı karşıya kaldı. Yine de, bunlar kısa vadede N95’e meydan okumak için çok az şey yaptı ve N-Series ailesinin geri kalanıyla birlikte çok iyi satıldı. Nokia’ya göre, N95 2007 sonuna kadar 7 milyon adet ve 2009’da durdurulana kadar 12 milyon sattı.
Bu model Nokia hayranlarının kalbinde özel bir yer tutuyor. O kadar ki, şirketin mobil iş biriminin kalıntısı olan HMD Global, modern çağ için onu yeniden keşfetmeye çalıştı. Tüm klasik Nokia Phone canlanma projelerinde olduğu gibi, bu N95 ruhunun modern bir form faktöründe gerçekleştiğini görürdü – bir cam ve metal sandviç. Ekranı sola kaydırmak, bir hoparlör dizisi ve altına gizlenmiş bir LED flaş ile birlikte bir çift selfie kamera ortaya çıkarırdı.
N95 canlanma prototipinin arkasında bir parmak izi sensörü ve üçlü bir kamera dizisi var, ancak kamera modülünün etrafındaki koruyucu halka, insanların bugün telefonları için satın aldığı en popüler aksesuarlardan birine benzeyen bir kickstand olarak ikiye katlanıyor. Söylemeye gerek yok, bu katlanabilir telefonlara girmeyen insanlar için katil bir cihaz olurdu, ancak HMD projeyi gelişiminin başlarında açık bir şekilde hurdaya çıkardı.
Kurumsal bir felaket
2007 Nokia için yüksek bir nokta olsa da, şirket o yıl dünya çapında tüm telefonların neredeyse yarısını gönderirken, bu aynı zamanda mobil alandaki düşüşünün başlangıcıydı. Yüzeyin altında, Jorma Ollila tarafından 2004 yılında Nokia’nın girişimci güce yöneltmesi için başlatılan büyük bir yeniden yapılanma, beklenen etkiye sahip değildi.
Ollila, şirketi “Matris Yapısı” adı verilen bir şeye organize etti, bu da esasen dört iş grubunun (cep telefonları, ağlar, multimedya ve kurumsal çözümler) oluşumu anlamına geliyordu. Bunun Nokia’yı daha çevik hale getirmesi gerekiyordu, ancak bunun yerine yeni tanımlanmış iş birimlerinden kaynaklar için yöneticiler arasında kilit insanların ayrılması ve şiddetli rekabetle sonuçlandı. Ortaya çıkan kaos daha sonra belirginleşecekti, Nokia 2005 yılında milletvekilini sattı ve 2007 yılına kadar yüzde 50 küresel pazar payını yakaladı.
2004 yeniden yapılanması Olli-Pekka Kallasvuo’nun CFO’dan yeni cep telefonu grubuna doğru ilerlediğini gördü, Anssi Vanjoki multimedya ünitesinin sorumluluğunu üstlendi ve daha önce HP ve Compaq’ta çalışan Mary McDowell’de lider buldu. Destek işlevleri Pertti Korhonen, Alla-Pietilä ve Matii alahuhta tarafından yönetilecekti.
Yıl sonuna kadar Alahuhta şirketten ayrılmaya ve Kone Corporation’ın CEO’su olmaya karar verdi. Sari Baldauf, şirkette 22 yıllık görev süresinden sonra devam etmenin zamanının geldiğini düşündüğü için hızlı bir şekilde davayı takip etti. Sonra haberleri kırdı.T. Nokia’nın ağ işinin başkanı Bergqvist de ayrılıyordu.
Ollila, CEO rolünü o zamanlar-coo alla-pietilä’ya aktarmaya çalıştı, ancak 2005’te her ikisi de pozisyonlarından istifa ettiklerini açıkladı, Pietilä şirketi tamamen terk etti. Dahili olarak, Nokia, iş birimleri arasında koordinasyonu kaybetti, bu da kaotik bir şekilde geliştirilmesine neden olan, her geçen yıl daha zorlaşacak yazılım parçalanması yaratan çelişkili gereksinimlerle bir dizi ürünle sonuçlandı.
Araştırma ve geliştirme maliyetlerinde inanılmaz bir artışla karşı karşıya kalan Ollila. Bu, donanım tarafına daha fazla odaklanarak ve katı sürüm son tarihlerini karşılamak için yazılım özelliklerini azaltarak yazılım problemini daha da kötüleştirdi.
2006 yılında Kallasvuo, şirketin tarihindeki önemli noktalardan birinde Nokia CEO’su rolünü üstlendi. Bir yıl sonra, şirketin iş birimlerini daha sıkı entegre edilmiş telefonlar, yazılımlar ve hizmetler etrafında temel bir vizyonla hizalamayı amaçlayan başka bir yeniden yapılanma yaşayacağını açıkladı. Bu, Kai Öistämö, Niklas Savander ve Anssi Vanjoki liderliğindeki “Cihazlar ve Hizmetler” grubunun oluşturulmasını görürken, ağ iş birimi daha önce olduğu gibi ayrı ve daha az ya da aynı kaldı.
Yeni kurumsal yapıya rağmen, Nokia’nın işi daha önce olduğu gibi aynı şekilde devam ederek, ürünlerin eksik bir özellik seti ile piyasaya sürülmesine yol açacak aynı darboğazları yarattı. Ancak mobil dünya büyük bir dönüş yapmak üzereydi ve Nokia geride kalıyordu. 2007 yılında MacWorld’de tanıtılan ilk iPhone, GPS eksikliği ve 3G bağlantısı veya video kaydedememe gibi bariz sınırlamalara rağmen yeni bir akım harekete geçirdi. Büyük çok dokunaklı ekran ve temiz tasarım, Nokia’nın telefonlarının modası geçmiş ve çok daha az kullanıcı dostu görünmesini sağladı.
Nokia, o zamanlar Microsoft’un CEO’su olan Steve Ballmer, fiyat hakkında yorumlar yaptı ve çok kötü yaşlı olan ticari müşterilere hitap ettiği için iPhone’u ilk çıktığında reddetmekte yalnız değildi. Google, Microsoft’un Windows Mobile’ı savuşturmak için iki yıldır Android’i geliştiriyordu, ancak Nokia ve Microsoft’un aksine tehdidi tanıdı ve mobil pazardaki yeni katılımcıyı hedeflemek için önceliklerini hemen kaydırdı.
Kallasvuo, Apple CEO’su Steve Jobs ile sohbet ettiği 2008 yılına kadar sorunu fark etmedi. İkinci yönetici, Microsoft’un aksine bir platform olmadığı için Nokia’yı bir rakip olarak görmediğini söyledi. Ancak o zaman Kallasvuo, Nokia’nın lazerin donanıma odaklanmasının yanlış yönlendirildiğini fark etti.
Mayıs 2008’de Nokia, e-posta, takvim ve mesajlaşma özellikleri, ince tasarımı ve iyi pil ömrü nedeniyle iyi satılan iş odaklı bir telefon olan E71’i tanıttı. Biraz benzer tasarımı nedeniyle genellikle Blackberry’nin telefonlarıyla karşılaştırmalar yaptı, ancak o yıl yayınlanan en iyi telefonlardan biri olarak kabul edildi.
Aralık ayında şirket, Symbian işletim sistemini kullanarak dokunmatik ekranlı bir telefonda yeni bir girişim olan Nokia N97’yi duyurdu. Tasarımı, Communicator serisine işaret etti, çünkü bu büyük bir 3 ile tıknaz bir cihazdı.5 inç 640 x 360 ekran. Nokia, bir parmak veya kalıntı ile basınç uygulamanızı gerektiren dirençli bir dokunmatik ekran kullanmakta ısrar etti ve kapasitif dokunmatik ekranlı cihazlara karşı nispeten daha kötü bir deneyim sunuyor.
N97’yi peyzaj modunda tutarken ekranı yukarı kaydırarak, ekranı 45 derecelik bir açıya eğen tam bir Qwerty klavyesi ortaya çıkardı, ancak mekanizmanın biraz güç gerektirdiği için kullanmak biraz rahatsız edici ve yazma neredeyse hoş bir deneyim değildi.
Eksiklikler burada bitmedi-S60 5. Baskı yazılımının tutarsız bir kullanıcı arayüzü vardı ve RAM aç olmasına rağmen Nokia, N97’yi 128 MB RAM ile donattı, bu da yetersiz olduğunu kanıtladı. Uygulamaları yüklemek, yalnızca 50 MB boş alana sahip olan kök bölüm için mümkün oldu. Bu, dahili belleğin 32 GB’lik bir olmasına rağmen, ancak bu sadece medya dosyalarını depolamak için ayrılmıştı. Arka ve ön kameralar N95’ten hemen hemen değişmedi ve 1.500 mAh, kullanıcı tarafından değiştirilebilir pil sayesinde pil ömrü iyi oldu.
O zaman yorumcuların belirttiği gibi, bu cihaz hakkında sevilecek çok şey vardı. Ekran çoğu ışık koşulunda okunabilirdi, menteşe sağlamdı ve 32 GB flaş belleği medya dosyaları için geniş bir depolama alanı. Ana ekran canlı widget’ları destekledi ve düzeni beğeninize göre özelleştirebilirsiniz. Web tarayıcısı kinetik kaydırmayı destekledi, haritalar deneyimi harikaydı ve dahil edilen uygulama paketi, ihtiyacınız olan neredeyse tüm uygulamalara sahipti. Değilse, her zaman ovi mağazası vardı.
700 $ ‘a (bugün 890 $’ ın üzerinde) N97, Nokia’nın N97 Mini ile geldiği 2009 yılı sonuna kadar iki milyon birimin üzerinde sattı, daha büyük kardeşinin göze çarpan sorunlarının çoğunda gelişen daha küçük, daha kaliteli bir cihazla. Ancak bu süre zarfında, ilk Android telefonları, böğürtlen cihazlarını ve Apple’ın iPhone’u Hotcakes ve Nokia’nın hakimiyetini aşındırıyordu.
Bu noktada Nokia’nın akıllı telefon pazarında geride kaldığı için Symbian’ı geride bırakmak zorunda kaldığı açıktı. Aslında, 2002 yılında Anssi Vanjoki, alternatif, Linux merkezli bir işletim sistemi kodlamalı Osso oluşturmak için finansman çabalarına başladı. Proje Ari Jaaksi tarafından yönetildi ve başlangıçta bir dokunmatik ekranlı akıllı telefon için tasarlandı, ancak tüm çaba dahili olarak kaşlarını çattı ve bu yeni işletim sisteminin Symbian’dan daha iyi olduğu anlaşıldığında büyük bir geri dönüş yaşadı.
Sonunda 2005 yılında Nokia 770 internet tabletine girdi, ancak ürün büyük ölçüde ticari bir başarısızlıktı ve o sırada fazla ilgi görmedi.
2007’de Osso Maemo olarak yeniden adlandırıldı ve içsel direniş hala güçlendi. Bunun ana nedenlerinden biri, bazı yöneticilerin Vanjoki tarafından başlatılan projeleri destekleme konusunda isteksiz olmasıydı ve diğeri, Symbian’dan Maemo’ya göç etmenin süreçte otobüs altında birçok kullanıcı ve geliştiriciyi atmasıydı.
O yılın ilerleyen saatlerinde Nokia, N Serisi telefonlarınkine çok benzeyen donanımla N800 İnternet tabletini başlattı. Hafif ilginç bir cihaz olarak görülüyordu, ancak gözden geçirenlerin ve potansiyel müşterilerin gözünde daha büyük bir Nokia telefonundan biraz daha fazlasına benziyor. 4.1 inçlik ekran 800 x 480 pikselde nispeten yüksekti ve cihaza yerleştirilmiş bir pop-up dönen web kamerası vardı. Opera Web tarayıcısının dahil edilmesi kolaydı ve dahil edilen posta istemcisi.
N800’deki depolama alanı sadece 4 GB idi, ancak bunu bir değil, iki tam boyutlu SD kart yuvası ile kolayca genişletebilirsiniz. Pil ömrü mütevazı, ancak web göz atarken üç saate kadar sürebilir. 400 $ ‘a (bugünün doları olarak 525 $) bu nedenle, bu bir telefon olarak kullanılamaması nedeniyle yutmak biraz zordu.
Nokia’nın üst yönetimi, Maemo ile birlikte var olmasını sağlamanın bir yolunu bulmaya çalışırken Symbian gelişiminde ısrar etti. Şirket, TROLLTECH’i 2008 yılında rezil QT Cross-Platform Geliştirici Framework’ü için 153 milyon dolara satın aldı. Fikir, Symbian ve Maemo ekipleri arasındaki işbirliğini teşvik etmek için QT’den yararlanmaktı, böylece her iki işletim sisteminde de çalışan uygulamalar geliştirmek için basitleştirilmiş araçlar oluşturacaklardı. İki grup uyumsuz QT araçları geliştirdikçe bu çaba başarısız oldu.
Yeni Cihazlar ve Hizmetler Grubu’nun bir parçası olarak Maemo ekibi Symbian’a emildiğinden, Ocak 2008’de başlayan yeniden yapılanma konuları daha da karmaşıklaştıracaktır. Nispeten küçük ve çevik Maemo ekibi 1.000’den fazla mühendisle balon yaptı ve bağımsız olarak büyüme yeteneğini etkili bir şekilde kaybetti.
2010 yılında Intel, Nokia’nın Maemo ile kendi Linux merkezli Moblin OS’ini birleştirmeyi teklif etti. Bu, birincisinin mobil alanda ARM ve Qualcomm’a karşı yarışmasına izin verirken, Nokia bunu Maemo’yu daha iyi bir işletim sistemine dönüştürmek için bir fırsat olarak gördü. İki şirket, 2010 yılında Mobil Dünya Kongresi’nde hareketi duyurdu ve Meego İşletim Sistemi doğdu.
Ne yazık ki, Nokia ve Intel için, iki işletim sisteminin mimari farkı, birleştirme sürecini her iki şirketin de hızlı hareket etmesi gereken bir zamanda sayısız gecikmeye yol açan anıtsal bir çaba haline getirdi. Ve Intel kendi WiMax kablosuz geniş bant teknolojisini zorlamakla meşgulken, bu süreçte sadece çok fazla para yakmayı başardı. 4G’yi uygulayan taşıyıcılar, LTE’yi ABD’de WiMax’a tercih etti ve ikincisi sadece Avrupa’da biraz evlat edinme gördü. Meego işbirliği için, bu LTE desteği geliştirilirken daha fazla gecikmeye dönüştü.
Bu, BlackBerry Maker Rim’in zirvede olduğu, Apple’ın iPhone’unun ABD ve Avrupa’da ciddi bir çekiş kazandığı bir zamandı ve 2010 yılı sonunda Android akıllı telefon sevkiyatları Nokia’dan çoktan geçmişti. Bununla birlikte, Finlandiya şirketi hala dünyanın en büyük ikinci akıllı telefon satıcısıydı, ancak bu sadece düşüşünün sadece başlangıcıydı. Dahası, Nokia’nın güçlü bir hayran kitlesine sahipti ve güçlü bir fikri mülkiyet portföyüne sahipti, ancak o yıl şirket bunun artık yeterli olmadığını fark etti.
Bu durumdan nasıl döneceğine dair bir ton iç tartışma vardı ve elbette tekliflerden biri Android’e bir hareketti. Bununla birlikte, mobil operatörler iOS ve Android’in mobil alana hakim olduğunu görmeye istekli değildi ve Nokia zaten Symbian ve Meego platformlarına büyük yatırım yapmıştı.
Nokia için, Android’e taşınmak, birkaç nedenden dolayı nispeten düşük riskli olurdu. Birincisi, Nokia’nın son zamanlarda Qualcomm ile yasal mücadelesini bitirmiş olmasıydı ve ikincisinin MSM yonga setlerini gelecekteki telefonlarda kullanmayı planlıyordu. Bu, Android işletim sistemiyle uyumluluk sorununu anında çözecek ve daha büyük bir geliştirici popülasyonu ile birlikte tartışmasız daha iyi bir uygulama ekosistemine erişim sağlayacaktır. Aynı zamanda, Nokia ve Google’ın birleşik güçlüğü, mobil alanda her ikisi de güçlü bir dayanak vermiş olabilir.
Bununla birlikte, Nokia’nın liderliği, Android ile giderken, diğer Android tekliflerine kıyasla cihazlarını farklılaştırmanın daha zor olacağını gördü. Ve telefonlarında çalışan yazılımı kontrol etmek için kullanılan bir şirket için, bu kontrolün bir kısmını Google’a bırakarak saçma bir hareket olarak görülüyordu. 2010 yılında Vanjoki, Android’i benimseyen telefon üreticilerinin, kışın sıcaklık için “pantolonuna işeyen” Finli erkekler gibi olduğunu belirtti. Android’e taşınma, zaten Android telefonların kralı olarak görülen Samsung’a karşı da yokuş yukarı olurdu.
Nihayetinde Nokia, 2013 yılında CFO Timo Ihamuotila tarafından açıklandığı gibi, Google’ın “hizmet paketi lisansına yönelik” ya da hiçbir şey yaklaşımıyla ilgili “ile uğraşma olasılığı ile karşı karşıya kalıyordu. Örneğin, Nokia’daki birçok kişi haritalama hizmetinin Android’deki Google Haritalar ile bir arada bulunamayacağına inanıyordu. Nokia’nın 2007 yılında satın aldığı ve daha sonra buraya gireceği bir harita veri işi olan NAVTEQ, Google rakipleri Yahoo ve Microsoft için bir harita hizmet sağlayıcısı olduğu gerçeğinden bahsetmemek için Nokia’nın gelecekteki hırslarının ayrılmaz bir parçası olarak görülüyordu.
Nokia’da bazıları için Microsoft, ilerleyen en mantıklı ortak seçimi gibi görünüyordu. İki şirket, mobil üretkenlik ve işbirliği araçları geliştirme konusunda uzun vadeli bir ortaklığın başlangıcı olarak müjdelenen Symbian’a Office Mobile Suite’i getirmek için zaten birlikte çalışıyordu. Hareket 2009’da açıklandığında, Microsoft’un iş bölümünün başkanı olan Stephen Elop, ortaklığın ortak hedeflere dayandığını ve Nokia ve Microsoft’un mobil alanda rakip kalacağını söyledi. Nokia’nın Cihazlar Grubu Başkan Yardımcısı Kai Oistamo, ELOP’un açıklamalarını yineledi ve Nokia’nın telefonlarında Windows Mobile sunma planı olmadığını belirtti.
Bununla birlikte, Microsoft’un Windows Phone’u benimsemek, bu yeni tanımlanan ortaklık üzerine inşa edecek ve Apple’ın iOS, Google’ın Android ve Rim’s BlackBerry’ye karşı daha güçlü bir platform oluşturacak. Aynı zamanda, hem Nokia hem de Microsoft’un güçlü bir uygulama ekosistemi oluşturmak zorunda kalacaktı ve hiçbiri o bölgede mükemmelleşmedi.
Gelecekteki strateji hakkındaki bu iç tartışmanın ortasında Nokia, kurumsal yapısını daha da basitleştirmek için başka bir yeniden düzenleme geçirdi. Özellikle, Cihazlar ve Hizmetler Grubu artık cep telefonlarına (Mary McDowell tarafından yönetilen), mobil çözümlere (ANSSI Vanjoki tarafından yönetilen) ve pazarlara (Niklas Savander tarafından yönetilen) ayrılacak. Ancak tutarlı bir strateji olmadan, pahalı yeniden yapılanma, Kallasvuo’nun artık CEO’nun rolüne uygun olmadığının bir işareti olduğunu düşünen hissedarlar tarafından kaşlarını çattı.
Nokia’nın Stephen Elop’u yeni başkan ve CEO olarak ataması çok uzun sürmedi. Bu zamana kadar, şirketin hisseleri 2007’ye kıyasla yüzde 50’nin üzerine düşmüştü, Apple’ın ilk iPhone’u tanıtıldı. Nokia, küresel satışların yüzde 38’si ile akıllı telefon pazarında hala güçlü bir pozisyon aldı, ancak Gartner’daki pazar araştırmacıları, Symbian’ın yakında Android tarafından geçileceğini tahmin ederken Windows Phone zamanla yavaş yavaş soluyordu.
Başka bir seçenek, Meego’yu çalıştıran üst düzey akıllı telefonların etrafında Nokia için bir kurtarma stratejisi pişiren Anssi Vanjoki olurdu. Ancak Vanjoki, Nokia tahtasıyla sık sık çatışan tutkulu, açık sözlü bir liderdi, bu yüzden Elop nihayetinde daha iyi uyum olarak görülüyordu.
Burning Platformu
ELOP’un Nokia’yı CEO olur olmaz Microsoft’un en büyük lisans sahibine dönüştüreceğini düşünen bazı şüpheler vardı. Bazı müzakerelerden sonra Nokia Kurulu, ELOP’un cihaz üreticisinden Internet Platform Şirketi’ne şirketin pivotunu denetleyen doğru kişi olduğu sonucuna vardı. Vanjoki kararın verildiği gün istifa etti.
Elop’un Nokia’nın güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirdikten sonra ilk tavsiyesi, Meego’nun gelişimini hızlandırmaktı. Bununla birlikte, bunun en iyi yol olup olmadığı konusunda şüpheleri vardı, bu yüzden Nokia ve Microsoft arasındaki ortaklık üzerinde genişleme fikriyle de meşgul oldu. Söylentilerin Nokia’nın Microsoft’un Windows Phone 7’yi potansiyel olarak kucaklaması hakkında çevrimiçi olarak ortaya çıkması çok uzun sürmedi. Ocak 2011’deki bir hissedar toplantısı sırasında, ELOP olasılığı ifade etti, ancak bunu açıkça belirtmedi.
Sadece haftalar sonra Nokians’a “Burning Platformu” notu olarak kalacak yoğun bir not göndermeye karar verdi. İçinde Elop, Meego’nun ileriye doğru yol olduğuna inanmadığını samimi bir şekilde itiraf etti. Ama daha da önemlisi, Kuzey Denizi’nde yanan bir petrol platformunda duran bir adamın hikayesini kullanarak şirketin devletini değerlendirdiğini ifade etti. Bu adam iki seçenekle karşı karşıya kaldı – “Platformda durabilir ve kaçınılmaz olarak yanan alevler tarafından tüketilebilir. Ya da dondurucu sulara 30 metre dalabilirdi.”
Bu, Elop’un Nokia’nın bir kaya ve zor bir yer arasında olduğunu, Apple’ın üst düzey akıllı telefon pazarının giderek daha büyük bir payına sahip olduğunu söylerken, Google’ın Android’i orta sınıf ve düşük uç kategorilerindeki her şeyi yiyordu. Ayrıca Meego Gelişimi, bu gelişmekte olan platformlara karşı daha rekabetçi olma konusunda ilerleme kaydetmenin engeli olarak yavaş ve Symbian olarak gördü.
11 Şubat 2011’de Elopian Nokia, yeni bir küresel mobil ekosistem oluşturmak için Microsoft ile geniş bir stratejik ortaklık kuracağını açıkladı. Başka bir deyişle, Nokia Windows Phone’u benimseyecek ve Symbian’ı şirketin gelecekteki akıllı telefonları için tercih edilen işletim sistemi olarak değiştirecek ve bu yeni platformu daha da geliştirmek için Microsoft ile yakın çalışacaktı. Ancak, ikincisi işletim sistemini üçüncü taraflara lisanslama hakkını üstlendi.
Symbian, alt uçlu cihazlara düşecek ve önümüzdeki yıllarda en az 150 milyon adet satacağı beklentisiyle bir “franchise platformu” olacaktı. Symbian telefonlara destek, 2.300 mühendisin ikinci firmaya aktarılmasıyla birlikte Accenture’a dış kaynak kullanılacak. Meego’ya gelince, açık kaynaklı olacak ve yeni nesil cihazlar ve platformlar için bir deney için bir araç olacaktı.
Radikal pivotun haberleri Nokia hisselerini yuvarladı ve birçok Nokian’ı şokta bıraktı, özellikle de şirket binlerce işi kesecek ve süreçte bazı araştırma ve geliştirme merkezlerini kapatacaktı. O yıl Mobile World Kongresi’nde ELOP, planın tüm yönetim ekibiyle tartışıldığını ve Nokia’nın yönetim kurulu tarafından onaylandığını belirterek, “Truva atı” olduğu yönündeki spekülasyonlara karşı savunmak zorunda kaldı.
Hareket ayrıca, Meego gelişimine liderlik eden Alberto Torres gibi bir dizi kilit yöneticinin yanı sıra Meego’nun sadık destekçilerinden biri olan CTO Rich Green’in ayrıldığını gördü. ELOP, onları dahili olarak biraz sevgi kazandıran diğer Nokianlar ile değiştirmeye başladı. Ayrıca NAVTEQ’yu Nokia’nın diğer konum ve sosyal hizmet operasyonlarıyla birleştiren bir yer ve ticaret grubu yarattı.
Bu yoldan çıkarken, ELOP, Windows Phone geliştirmenin her bölümünün ürün mimarisinden özelliklere ve aradaki her şeye sorunsuz geçmesini sağlamak için Microsoft ve Nokia’daki rolleri eşlemeye başladı. Bu Nokians tarafından temiz bir nefes olarak görüldü ve ilk başta Microsofties ile bu yeni ortaklıktan çok etkilendiler.
Bununla birlikte, bu ilk izlenim yakında Microsoft’un Windows Phone işletim sisteminin çeşitli şekillerde Symbian’dan çok daha düşük olduğu, Microsoft’un – Tıpkı Nokia gibi – ABD’deki mobil operatörlerle müzakere etmede çok az kaldıraç olduğu kademeli bir farkındalıkla gölgede bırakılacaktır. Bunun da ötesinde, birçok tüketici Android ve iOS’taki güçlü uygulama ekosistemlerine alışkındı ve Windows Phone.”Bu, uygulama eksikliği ve kullanıcı tabanı nispeten küçük olduğu için işletim sistemi için uygulama yapmamayı seçen birçok geliştirici nedeniyle Windows Phone’u seçmeyen tüketicilerin kısır bir döngüsü yaratacaktır.
Nokia, ilk ve son Meego telefonunun yayınlanmasını hazırlıyordu, N9. Bu, benzersiz endüstriyel tasarımı, güzel ekranı, sağlam yapısı, mükemmel pil ömrü, harika kamera kalitesi ve dost kullanıcı arayüzü için çok fazla övgü alan büyüleyici bir cihazdı. Bununla birlikte, eski Nokia’nın sonunu heceleyen, dikkatlice sınırlı bir sürüme dönüşen kesinlikle niş bir üründü, bu yüzden kalabalığı yakında fırlatılacak olan Windows Phone telefonlarından çalmayacaktı.
Telefonun iç kısımları, üç renk seçeneğinde mevcut olan ve çizik ve sürtünme daha az belirgin hale getirmenin çok açık olmayan kalitesine sahip bir polikarbonat kabukla kaplandı. Oldukça tıknaz olmasına ve en kalın 12 mm’den fazla olmasına rağmen, vücudun kavisli olduğu ve ekranın telefonun gövdesine eridiği gibi göründüğü gibi, bu çok iyi görünümlü bir cihaz yaptı. Geçmişe bakıldığında, dış tasarımı o dönemin birçok telefonuna kıyasla zarif bir şekilde yaşlandı.
3.9 inç AMOLED ekranın inç başına 251 piksel yoğunluğu vardı ve derin siyahlar, kullanıcı arayüzü boyunca kullanılan karanlık arka plan nedeniyle genellikle çerçevelerle karıştı. 8 megapiksel kamera, kuşkusuz, selefi N8’deki 12 megapiksel atıcısını oluştururken, hala iyi kaliteli görüntüler ve bir Nokia amiral gemisi telefonuna layık video üretti.
Meego Harmattan OS, 1 GB RAM ile yaşlanan bir OMAP3630 işlemcide iyi koştu ve pil iki güne kadar sürebilir. Swipe UI, tek elle hoş bir deneyim kullanırken, Wake to Wake Fonksiyonu Kilit Ekranı’nı getirirken, düğmeye gerek yok. Kablosuz bağlantı, en son Wi-Fi ve Bluetooth standartlarını içeriyordu, NFC’den bahsetmiyorum. Ve Joikuspot, Symbian’dan taşınmış ve kullanıcıların bir kablo veya Wi-Fi ile bir 3G bağlantısını paylaşmasına izin vermişti.
O zamanlar gözden geçirenlerden yaygın beğeni toplamasına rağmen, Nokia N9’u az sayıda bölgede çok sınırlı miktarlarda sattı ve cihazı Kuzey Amerika ve Avrupa da dahil olmak üzere dünyanın en büyük pazarlarından bazılarında serbest bırakmadı.
Elopian Nokia, ileriye doğru yürümek ve Microsoft’un Windows Phone’u itecekti, ancak şirketin yakında öğrendiği gibi, bu sonuçsuz bir egzersiz olurdu. 2011 yılında Nokia’nın geliri 2010’a göre yüzde dokuz isabet alırken, faaliyet karı yüzde 75 oranında düşüşle 884 milyon € (1 $.23 milyar).
Nokia’nın marka sadakatine büyük bir inanç koyduğu ortaya çıktı, ancak çoğu insan donanım ne kadar iyi olursa olsun, Symbian’dan Windows Phone’a atlamaya isteksizdi. Nokia’nın o yıl başlattığı Lumia 800, tasarım açısından Nokia N9’a oldukça benziyordu, ancak içseller farklıydı ve işletim sistemi daha da fazla.
Dışarıda, en dikkate değer farklılıklar ön tarafta bir dizi kapasitif Windows telefon navigasyon tuşları, özel bir deklanşör düğmesi ve daha küçük bir ekranı içeriyordu. Dahili, 512 MB RAM ve 16 GB depolama ile desteklenen bir Qualcomm Snapdragon S2’yi içeriyordu. Bu ev hakkında yazacak bir şey değildi, ama Clearblack ekran ve kamera N9’da olduğu kadar etkileyiciydi. Pil ömrü kullanımla çok değişti, ancak Lumia 800, bir gün kullanım gününde kolayca yapabilir.
Windows telefon deneyimi sonunda burada ve orada bazı Nokia iyileştirmeleri ile aşılandı, yani jestleri kaydırma ve uyanık ilave, ancak lansmanda orada değildi. Ancak, sınırlamaları hala oradaydı, en göze çarpan Nokia’nın süitinin ötesinde uygulama eksikliği. Bazıları, widget’ların nasıl görünmesi gerektiğine dair benzersiz bir bakış açısından ana ekranda canlı karoları severken, diğerleri bu tasarımı nefret etti.
Aynı şey Windows Phone kullanıcı arayüzü boyunca uygulanan tüm metro tasarım dili için de geçerlidir – birçok Microsoft Zune hayranları onu sevdi, çok minimalist, düz arayüzüne çekildi, ancak iOS ve Android ile karşılaştırıldığında cansız bulan insanlar vardı.
Aksi takdirde, Lumia 800, Windows Phone 7’yi koştu.5 Nispeten mütevazı iç kısımlara sahip olmasına rağmen ve bu cihazı satın alan çoğu insan kullanıcı arayüzünü kullanımı kolay bulurken, tüm sosyal medya etkileşimleriniz için tek noktadan bir mağaza olarak bir insan merkezi kavramı ilgi çekicidir. Nokia bu cihazda internet paylaşımını devre dışı bıraktı, yani bu cihazı mobil bir hotspot’a dönüştüremiyordunuz, ancak bu nispeten küçük bir sıkıntıydı.
Daha büyük sorun, Microsoft’un yalnızca Windows Phone 8 – Lumia 800’ü yayınlamaya yaklaştıktan sonra belirgin hale gelir ve hemen hemen diğer tüm Windows Phone 7 cihazları yeni işletim sistemine yükseltme yolu olmaz. Bu, Nokia’nın yeni işletim sisteminin piyasaya sürülmesinden sadece aylar önce yayınladığı bir cihaz olan Lumia 900’ü içerir. Bu cihazların zamanla göreceği tek yükseltme Windows Phone 7 idi.8 – Telefonunuzu Windows Phone 8 ve başka bir şey gibi görünmesini sağlayan büyük ölçüde kozmetik bir iyileştirme.
2012 yılında Microsoft, masaüstü bilgisayarlar, dizüstü bilgisayarlar ve tabletler için tasarlanmış bir işletim sistemi olan Windows 8 ile aynı NT çekirdeğine dayanan çok gelişmiş bir Windows Phone 8’i açıkladı. Windows Phone 7’de çok sayıda iyileştirme yaptı, bunlardan ilki başlangıç ekranında canlı karoları yeniden boyutlandırma yeteneğidi. Kilit ekranı, bildirim sayısını göstermek için en fazla beş uygulamayı ve ayrıntılı bildirimler için bir tane özelleştirmenize izin verdi.
Daha sonra çok çekirdekli Qualcomm yonga setleri, daha yüksek çözünürlüklü ekranlar ve NFC ve MicroSD kartları için destek gibi daha iyi donanımlar vardı. Microsoft, Skype’a sahipti ve Windows Phone’a entegre etmeye başlamıştı ve Internet Explorer 10’un tanıtımı, daha iyi HTML5 desteğinden daha hızlı bir render motoruna kadar web tarama deneyiminde çok fazla iyileştirme getirdi.
Başka bir yararlı ekleme, Kid’s Corner’dı, bu da ayarlar veya kişisel verilerinizle uğraşmadan endişelenmeden cihazınızı çocuklarınızla paylaşmanızı kolaylaştırdı. Xbox konsolunuzu kontrol etmenizi sağlayan bir Xbox Smart Cam uygulaması da vardı. Kamera uygulamasını kullanırken, artık filtre eklemek veya QR kodlarını taramak gibi belirli işlevsellik ekleyen eklentiler olan lensleri yükleyebilirsiniz. Yine de, Windows Store az kaliteli uygulamaya sahip çorak bir araziydi ve daha sonra “uygulama boşluğu” olarak bilinen şey sadece daha da kötüleşecekti.
2011 yılı sonunda, Nokia’nın 1 milyondan fazla Lumia cihazı sattığı tahmin edildi, bu da 2007’de dünya çapında satılan her iki akıllı telefondan birinin Nokia akıllı telefonlar olduğunu görmezden gelirseniz neredeyse iyimser bir sayı gibi görünüyordu. 2012’nin ilk çeyreği Nokia’nın finansal durumunun kötüleştiğini gördü ve şirketin satış başkanı Colin Giles’ın rolünden düşmesinden çok önce değildi. Kısa süre sonra 2011’de istifa edeceğini açıklamış olan Başkan Jorma Ollila izledi.
Şubat 2012’de Nokia, telefon üretim tesislerinde 4.000 iş keseceğini açıkladı ve bunu Haziran ayında 10.000 işten oluşan ikinci bir tur izledi ve Elop’un Nokia CEO’su olarak rolünü üstlenmesinden bu yana toplam 40.000’den fazla iş kesintisi getirdi.
Eylül 2012’de Nokia, şirketin yeni amiral gemisi ve Windows Phone 8 için orta menzilli teklifler olan Lumia 920 ve Lumia 820 telefonu tanıttı. Bu akıllı telefonlar 3G ve 4G varyantlarında geldi ve daha iyi ekranlar, PureView kameraları, daha hızlı işlemciler ve QI kablosuz şarjı gibi bazı iyileştirmeler sundu. Gözden geçirenler onları donanım açısından harika buldular ve Nokia yazılım geliştirmelerini övdü, ancak çoğu insan için net bir şekilde yönlendirmenin bir nedeni olarak yetersiz uygulama ekosistemini vurguladı.
2012 yılı sonunda, Nokia’nın kurulu kötüleşen finansal durumun farkında olmuştu. Altı düz kayıptan sonra şirket, 2012 mali yılını 15 € ‘luk gelirle tamamladı.7 milyar (19 $.9 milyar) ve 1,1 milyar € ‘luk işletme zararı (1 $.4 milyar).
Lumia 920’nin olumlu alımının daha yüksek satış hacimlerine elverişli olacağına dair yenilenmiş umuduna rağmen, ELOP’un stratejisi başarısız olmuştu.
Yine de Nokia, ABD’deki Verizon’a özel olan Lumia 928’in tanıtımı ile 2013 yılına kadar güç verdi. Ve bu genel olarak kötü bir telefon olmasa da, sadece birkaç gün sonra açıklanan Lumia 925, çoğunlukla alüminyumdan yapılan daha küçük ve daha ince gövdesi sayesinde ilgi odağının çoğunu çaldı. Bu telefonların hiçbiri Nokia için en çok satan olamazdı-bu unvan nihayetinde Lumia 520 tarafından kazanılacak, kesinlikle ucuz-200 $ ‘dan başlayıp belirli indirim anlaşmalarıyla 50 $’ a kadar düşük gidiyordu-kesilmeden önce en az 12 milyon adet satan düşük uçlu telefon.
Nokia, 2013 yılında Symbian’ın Lumia telefonlarının yarısının altına düştükten sonra Symbian’ın hattın sonuna ulaştığını açıkladı. Bu, sadece bir yıl önce, herkesin 1/2 “formatı ve 41 megapiksel çözünürlüğe sahip bir telefona entegre edilmiş en büyük kamera sensörlerinden biri olan Nokia 808 PureView ile Symbian telefonların sonuna tanık olduğu anlamına geliyordu.
3x optik zoom desteği ve hem 4: 3 hem de 16: 9 en boy oranlarına uyum sağlama yeteneği ile birleştiğinde, bu 808 PureView’a tarihin en iyi kameralı telefonlardan biri olarak ün kazandı. Çift mikrofon kurulumu, kullanıcıların o zamanlar diğer telefonlardan daha iyi ses yakalamasına yardımcı oldu, özellikle bir konserde video kaydederken.
Nokia, bu cihazdaki kamera teknolojisini mükemmelleştirmek için yıllardır çalışıyordu, bu da bu görüntüleme tekniği serin hale gelmeden önce daha yüksek kaliteli fotoğraflar üretmek için piksel binning kullanıyordu. Bununla birlikte, kamera modülünün büyük boyutu bazı tasarım zorlukları yarattı, bu nedenle Nokia, telefon üreticilerinin en ince ve en hafif tasarımlar için çabaladığı bir dönemde daha çekici hale getirmek için telefonun kalınlığını tıraş etmek zorunda kaldı. Bu, 808 PureView’in arkasında büyük bir kamera yumruğu ile sonuçlandı – o zamanlar polarize edici bir tasarım seçimi ama bugün oldukça yaygın.
Nokia’nın Windows Phone’u çalıştıran 808 PureView’in yeni bir enkarnasyonunu bulması çok uzun sürmedi – Temmuz 2013’te Lumia 1020 daha rafine bir tasarım, benzer kamera özellikleri ve çok daha iyi yazılım deneyimi ile geldi. Bu zamana kadar, uygulama durumu da biraz iyileştirildi, çoğu büyük uygulama kapalı ve eksik olanlar için çok sayıda üçüncü taraf müşteri. Yine de, Nokia’nın dışında ve şirketin içinde birçok kişi Android’in Lumia telefonları için daha uygun olup olmadığını merak etti.
Lumia 1020, tıknaz ve renkli unibody polikarbonat yapısından Carl Zeiss optikleri ile güçlü arka kamerasına kadar, hem Nokia hem de Microsoft’tan çok sayıda DNA ile aşılanmıştır. Kamera takıntılı kültürümüzün nihai düzenlemesiydi ve çoğu-hepsi olmasa da-bir tane satın alan insanlar, her şeyin fotoğraflarını çekmeleri konusunda heyecanlandırdığını kanıtlayacaklar.
Bu cihazın merkezinde, 2 GB RAM ile desteklenen çift çekirdekli bir Snapdragon S4 Plus, Windows Phone’u sorunsuz bir şekilde çalıştırmak için fazlasıyla desteklenen bir. Yani, 41 megapiksel bir görüntü kaydeden, aşırı örneklenmiş 5 megapiksel bir görüntü kaydeden çift yakalama modunda fotoğraf çekmek isteyene kadar. Lumia kamera uygulaması, gerçek bir kamerada olduğu gibi keman yapabileceğiniz birçok manuel seçeneğe sahipti ve deneyim, özel bir iki aşamalı deklanşör düğmesinin varlığıyla tamamlandı.
Bir dakika için bugüne kadar ilerleyin ve hala insanların kamera kralları ile eski ama altın Lumia 1020 arasında karşılaştırmalar yaptığını görüyorsunuz. Örneğin, Gsmarena, Nokia’nın yaşlanan kameralı telefonunun, en iyi mobil kamera sensörlerinden birini kullanan Xiaomi Mi 11 Ultra’ya şaşırtıcı derecede iyi bir şekilde dayanabildiğini belirtiyor – Sony IMX586. AllaboutWindowsphone’dan Steve Litchfield, Lumia 1020 ve Nokia 808 PureView kameralarının Google’ın Pixel 5 ve Apple’ın iPhone 12 Pro Max ile daha ayrıntılı bir karşılaştırmasını yaptı ve Nokia’nın PureView gerçekten ne kadar ileride olduğunu gösteriyor.
2013’e geri dönersek, Nokia Lumia cihazlarının üç aylık satışları hala şirketin beklentilerinin altındaydı, ancak en azından BlackBerry Appeets satışlarını aşmayı başardılar. O yılın ilerleyen saatlerinde Nokia, mümkün olan en büyük ekranı isteyen insanlara hitap etmek için tasarlanmış iki telefon olan Lumia 1320 ve The Lumia 1520’yi tanıttı. Donanım özellikleri açısından küçük bir çarpmanın yanı sıra, bu cihazlar kullanıcılarının birçok büyük uygulama olmadan yaşama yeteneğiyle yaşamaya ve ölmeye devam etti.
Nokia, resmi bir Instagram uygulamasının Windows mağazasına geleceğini duyurdu, ancak teslim edilen, önümüzdeki üç yıl boyunca çok fazla değişmeyen bir beta uygulamasıydı.
Aynı yıl, Nokia bir inanç sıçradı ve Lumia 2520 tabletinin tanıtımıyla Microsoft’un Windows RT hırslarını takip etti. Windows RT deneyi aniden iki yıl sonra aniden sona erdiğinden, bu meyvesiz olurdu. Gözden geçirenler, Nokia’nın tabletinin Microsoft’un kendi Surface 2’den genel olarak daha iyi olduğunu buldular, ancak sonunda Windows RT’nin tüketiciler veya geliştiricilerle asla yeterince çekiş kazanmadığı için önemli değildi.
Nokia, Lumia satışlarının yavaş ve istikrarlı büyümesine rağmen para kanamaya devam etti. Şirket, bir yatırımcı çağrısı sırasında 8 sattığını açıkladı.2013’ün ilk çeyreğinde dünya çapında 8 milyon Lumia telefonu, bir önceki yılın aynı çeyreğinden üç kat daha fazla. Bu, şirketin kayıplar kaydettiği dokuzuncu çeyrekti, bu yüzden Nokia Kurulu konuya bir çözüm bulmak için uğraştı ve süreçte Cihazlar ve Hizmetler İş Birimi’ni Microsoft’a satma fikrine açık hale geldi.
Bir sürü ileri geri, iki şirket 7 dolara ulaştı.Microsoft’un Nokia’nın cihazlarını ve hizmet birimini emdiğini ve kapsamlı patent portföyünü lisanslayacak 2 milyar anlaşma. Redmond Giant bunu bir cihaz ve hizmet şirketi olmak için mükemmel bir fırsat olarak gördü, ancak Nokia için bu, işlerinin geri kalanını kurtarmak için gerekli bir hareketti – burada haritalama hizmeti, Nokia Siemens Networks Birimi ve Arm Arm.
Anlaşmanın bir parçası olarak, CEO Stephen Elop istifa edip geçici CEO Risto Siilasmaa’ya rapor verecekti. Anlaşma 2014’te kapandığında, Microsoft’un yeni kurulan Cihazlar Grubu Başkan Yardımcısı rolünü üstlendi.
Anlaşma nihayetinde, Lumia donanım tasarım dilinin gelişimini denetleyen Marko Ahtisaari ve Lumia Fotoğrafçılığı Lead Ari Partinen de dahil olmak üzere bazı Nokians’ın kısmen yollarını gördü.
Satın alma 2014 yılında tamamlandıktan sonra Microsoft, Lumia 930, Lumia 830, Lumia 730 ve Lumia 630 gibi telefonlar için “Nokia” adını lisansladı, Nokia X ailesi olarak bilinen anıtsal başarısızlıktan bahsetmiyorum bile. Ancak, Microsoft’un telefonlarının markasını basitleştirmek için Microsoft Lumia ile değiştirmesi çok uzun sürmedi. Redmond Company, Nokia’nın Windows Phone uygulamalarının neredeyse tamamına aynı tedaviyi uyguladı.
Hala insanları birbirine bağlıyor
Nokia, şirketin güçlü yönlerini hızla tanımlayan ve telekom altyapı pazarındaki konumunu güçlendirmeye devam eden yeni CEO’su olarak Rajeev Suri’yi atadı. 2014 boyunca Nokia, ABD merkezli ağ dağıtım şirketi SAC Wireless ve Panasonic’in Kablosuz Ağ İşletmesinin bir parçası olan Avustralya Radyo Filtresi üreticisi Mesaplexx’i satın aldı.
Şirket ayrıca, fikri mülkiyetini Foxconn gibi üçüncü taraf üreticilerine lisanslamayı içeren kısa ömürlü tüketici projeleriyle de şansını denedi. Dikkate değer bir örnek, Apple’ın iPad Mini’ye çok benzeyen Intel Atom destekli bir Android tablet olan Nokia N1’dir. Sadece Çin ve Avrupa’da nispeten sınırlı miktarlarda satıldı, ancak Nokia hala başarılı oldu.
Hata yapma – Şirketin finansal toparlanmasının merkezinde, kârlı olan ve Nokia’nın gelirinin çoğunu üreten ağ işleri büyük ölçüde idi. Bu, işleri tersine çevirmek için bir fırsat olarak görülüyordu, bu yüzden 2015 yılında şirket Alcatel-Lucent’i 16 dolarlık bir $ için satın alma riskini aldı.6 milyar. Hareket, Ericsson’dan sonra Nokia’yı dünyanın en büyük ikinci telekom ekipmanı sağlayıcısına etkili bir şekilde dönüştürdü ve 5G devriminin kapıyı çaldığı bir zamanda Ar-Ge yeteneklerini güçlendirdi.
Nokia’nın tüketici pazarına şu ya da bu şekilde dönmesi için can atan birçok hayranına rağmen, şirket bunu yapmayı planladığını öne süren söylentileri bozdu. Aynı zamanda, bir kayıpla çalışan burada haritalama ünitesinden kurtulmak istiyordu. Uber, onu 3 milyar dolara edinmeye ilgilendiğini ifade etti, ancak Nokia, BMW, Daimler ve Audi tarafından oluşturulan bir konsorsiyuma da benzer bir miktar için sattı.
Akıllı telefon pazarına yeniden girmek için çaba göstermese de Nokia. Dikkate değer bir girişim, Nokia’nın 360 derecelik video yakalamak için harika bir araç olarak film yapımcılarına pazarladığı gülünç derecede pahalı bir mekanizma olan Ozo VR kamera sistemi ile sonuçlandı. Çekici, fütüristik tasarımına ve teknik niteliklerine rağmen, herhangi bir çekiş kazanamadı ve açılmasından iki yıl sonra projenin kesilmesine neden oldu. Şirket bundan bir vuruş aldı ve ileri teknolojiler biriminden 310 iş kesmeye zorlandı.
Nokia ayrıca 2016’dan başlayarak 192 milyon dolara Wearing’in satın alınmasıyla ve Nokia Sağlık Bölümü’nün kurulmasıyla birlikte giyilebilir pazarda elini denedi. Yeni grup bir dizi fitness izleyici, akıllı ölçek ve diğer dijital sağlık ürünleri üretti, ancak bunların hiçbiri büyük bir başarı değildi. İki yıl sonra Nokia, kurucu ortağı éric carreel’e geri döndü.
Sonunda, Finlandiya Şirketi, Microsoft’un Nokia’dan satın aldığı özellik telefonu işini FIH Mobile adlı bir Foxconn iştirakine sattıktan sonra ve birkaç Nokia gazisi ve sadık olan HMD Global adlı yeni oluşturulmuş Fin şirketi sattıktan sonra yeni bir fırsat buldu. Bunlardan bazıları, Microsoft’tan işten çıkarıldıktan sonra doğrudan HMD Global’a geldi, çünkü ikincisi cihazlarını kolaylaştırmaya çalıştı.
Nokia, 2000’li yılların başından itibaren birkaç popüler Nokia telefonunun canlanması da dahil olmak üzere Android ve özellikli telefonlarla piyasaya sürülmeye devam edecek olan HMD’ye markasını lisanslamayı kabul etti. Şirket ayrıca, bu yeni cihazların pazarlanmasını desteklemek için önümüzdeki üç yıl boyunca 500 milyon dolar yatırım yapma taahhüdünde bulundu ve ikincisinin kaynaklarını ve dağıtım ağını kullanmak için FIH Mobile ile bir ortaklık kurdu.
HMD’nin son birkaç yılda yayınlanan sayısız telefonu arasında bir vurgu, Light ile işbirliği içinde tasarlanmış beş arka kameraya sahip amiral gemisi Android cihazı olan Nokia 9 PureView. Gözden geçirenler, Nokia 9 tarafından üretilen ayrıntılı resimleri övdü ve dahili donanımın biraz tarihli olduğunu belirtti. Nokia’nın PureView kamera telefonlarındaki hayranlar için bazı nostalji duygularını çağırırken, tam lansman fiyatından tavsiye etmek zordu.
HMD Global’in telefonları Nokia markası taşıyabilir, ancak içinde çok az Nokia DNA var. Bu kötü oldukları anlamına gelmez – çoğunlukla stok Android deneyimi sunarlar, genellikle oldukça rekabetçi bir şekilde fiyatlandırılırlar ve Nokia tüm modellere güncellemeler sunmak için iyi bir iş çıkarır. Yine de, bu cihazları diğer üreticilerden karşılaştırılabilir alternatiflere ayıracak pek bir şey yok. Milyonlarca sattıkları, Nokia markasının kalıcı gücünün ve yarattığı mirasın bir kanıtıdır.
Finned’den uzak
Bazıları, Nokia markasının hala ilk beş küresel akıllı telefon markasını yakaladığını görecek gerçek bir geri dönüş şansına sahip olduğunu düşünüyor. HMD Global kesinlikle bu fikir üzerinde yükseliş. Şirket daha fazla pazarda yavaş yavaş genişliyor ve çeşitli segmentlerde birkaç 5G telefon sunuyor.
Google ve Qualcomm kesinlikle HMD’nin başarılı olduğunu görmek istiyor ve bu hırsları finanse etmek için 230 milyon dolar taahhüt ediyorlar. Bununla birlikte, HMD, iyi orta menzilli telefonları çalkalayan ve hala bir Nokia akıllı telefona yükseltmek için telefonları kullanan yüz milyonlarca insanı teşvik eden yavaş ve istikrarlı bir yaklaşımı alıyor. Burada ve orada bazı amiral gemileri olacak, ancak bu aşamada HMD çoğunlukla ivme oluşturmaya odaklanıyor.
Nokia’nın HMD Global’i satın alması ve doğrudan Nokia telefonlarının geliştirilmesine dahil olmasının pek bir nedeni yok. İki Finlandiya şirketi, markasını ve fikri mülkiyetini lisansladığı nispeten düşük bir risk düzenlemesine sahiptir, diğeri ise minimum geliştirme maliyetlerine sahip telefonlar üretmek için Çin’de birkaç orijinal tasarım üreticisini kullanır.
Günümüz Nokia neredeyse tamamen dünyanın dört bir yanındaki mobil operatörlere 5G ekipmanla tedarik etme yarışında ön koşucu olmaya odaklanmıştır. Şirket ayrıca büyük cep telefonu satıcıları için büyük bir patent lisanslayıcısı olmaya devam ediyor.
Zor bir 2020’den ve yeni bir CEO’nun atanmasından sonra şirket, önümüzdeki yıllarda binlerce işin kesildiğini görecek acı verici bir yeniden yapılanma başlattı. Şimdilik, Nokia ayakta kalıyor ve hatta telekom pazarındaki rakiplerini sözleşmeler açısından çıkarırken, HMD Nokia’yı bir ev ismine geri inşa etmek için elinden geleni yapıyor.
Nokians Elop hakkında ne düşündü
2014 yılında, Microsoft’un Nokia’nın telefon işinin satın alınmasını tamamladıktan birkaç ay sonra, Fin gazetecileri Merina Salminen ve Pekka Nykanen, CEO Stephen Elop altında Nokia’da olanlara daha fazla ışık tutarak Operaatio Elop (ELOP Operasyonu) adlı bir kitap yayınladı. Kitap yazarları, birçoğu şirkette çalışan veya hala çalışan Nokian’lar olan 100’den fazla kişiyle röportajlar yaptı.
ELOP Operasyonu, ELOP’un Nokia’daki görev süresini çok eleştiriyor. Kitapta yazarlar, o anda şirkete liderlik edecek yanlış kişi olup olmadığı sorusunu soruyor. Görüşülenler, ELOP’un rol için uygun olmadığına inanmak konusunda oybirliğiyle kabul edildi ve Nokia’nın Jorma Ollila’sının bir noktada Apple’da CFO olan Tim Cook’a Nokia CEO’su rolünü üstlendiğine dair bir inanca sahipti.
ELOP “Burning Platform” notunu gönderdikten sonra, Nokia’daki birçok kişi şaşırdı, çünkü o zamanlar şirket kültüründe bulunmayan bir aciliyet hissi yarattı. Birçoğu, Nokia liderliğinin radikal bir eylem planına daha açık olmasını sağlamak için durumun tasvir edilmesinin dikkatle zamanlanmış bir abartı olduğunu hissetti. Ayrıca görev süresi boyunca şirketin finansal performansına baktılar ve 1.020 gün boyunca ELOP’un Nokia’nın CEO’su olduğunu buldular.Günde 8 milyon.
ELOP CEO rolünü üstlendiğinde, Symbian zaten ölümüne yol açıyordu, ancak daha iyi bir alternatif inşa etmek ve daha iyi bir alternatif olarak göç etmek için iç isteksizliğin, şirketin gelişmekte olan platformlardan rekabet tehdidini savuşturmak için gereken adımları yerine getiremeyeceği anlamına geldiğini belirtmek gerekir. ELOP’un Symbian’dan odaklanma kararı haklıydı, ancak Windows Phone’da her şeye girme kararı değildi.
ELOP, Meego Projesi’nin uygulanabilirliğini değerlendirdiğinde, iyi bir şey çıkmadan önce daha fazla zamana ihtiyaç duyacağının farkına vardı. Geçmişe bakıldığında, Meego’nun gün batımını, proje açıkça aşırı olsaydı bile, muhtemelen kötü bir karardı. Bunun yerine, Nokia, android uygulamalarının Meego Appess üzerinde çalışmasına izin vermek için bir uyumluluk katmanı oluşturabilirdi, bu da uygulama kullanılabilirliği sorununu çözebilir.
Nokia’nın Windows Phone’u öne doğru hareket eden telefonları için fiili işletim sistemi olarak benimseyeceği duyurusu, Symbian ve Meego’nun zaten öldüğü izlenimini bıraktı. Sonuç olarak, kullanıcılar, geliştiriciler ve mobil operatörler bu iki platforma ilgisini kaybetmeye başladı ve bu da erken ölümlerine neden oldu – bir tür Osborne etkisi. İki platformun daha kademeli bir şekilde durdurulması, Nokia’ya Windows Phone’a düzgün bir şekilde geçiş yapmak için yeterli zaman verebilirdi.
İlginç bir şekilde, kitap için röportaj yapan Nokalılar, Elop’un Nokia’nın başarısızlığından sorumlu tek kişi olmadığının farkındaydı – sonuçta, tüm bu kararları kendi başına vermedi. Windows Phone’un iyi bir seçim olup olmadığını değerlendirirken, Nokia yöneticileri Symbian’a kıyasla oldukça temel olduğunu ve donanım desteğinin eksik olduğunu fark etmedi. ELOP, Android’in Nokia telefonlarını seçeneklerin genişliği arasında farklılaşmayı zorlaştırması için haklıydı ve o zamanlar baskın Android oyuncusu olan Samsung, Nokia’yı sonunda HTC ile yaptığı gibi kolayca ezebilirdi.
Windows Phone farklı görünüyordu, ama aynı zamanda olgunlaşmamış bir işletim sistemiydi ve Microsoft, kullanıcıları ve geliştiricileri bu süreçte otobüsün altına atarken birkaç kez yeniden başlatmaya devam edecekti. Bu nedenle, Windows Phone 8’e kadar Nokia nihayet Microsoft ile ortaklıktan doğru yararlanmaya başlayabilirdi. Ne yazık ki, o zamana kadar Android küresel akıllı telefon pazarının yüzde 75’inden fazlasını fethetmişken, Apple dağıtım kanallarını büyük ölçüde geliştirmiş ve iPhone raflardan üç kez daha hızlı uçuyordu Lumias’tan daha hızlı uçuyordu.
Nokia Android ile gitmiş olsaydı veya Meego ile takılsaydı kimse ne olacağını gerçekten bilmiyor. Elop’un gerçekten başardığı tek şey, Finlandiya Şirketinin gerçek bir ilerleme kaydetmesini engelleyen kusurları ortaya çıkardı. Symbian’ın başarısı tamamen farklı bir ortamda elde edildi ve Nokia, bir platform şirketi olma zamanı geldiğinde kendini yeniden keşfetemedi.
Bir noktada teknoloji endüstrisinde lider ve öncüler olan temel donanım ve elektronik şirketlerin hikayesi. Tarihlerinin, yeniliklerinin, başarılarının ve tartışmalarının en önde gelen kısmını ele alıyoruz.
İçeriğimizden hoşlanıyorsanız, lütfen abone olmayı düşünün.
- Çalışmamızı desteklerken reklamsız teknoloji deneyimi
- Sözümüz: Tüm okuyucu katkıları daha fazla içerik finanse edilmeye gidecek
- Bu: daha fazla teknoloji özelliği, daha fazla ölçüt ve analiz